
跨国公司正经历何种风起云涌、变幻莫测的变革?跨国公司来华投资和中国跨国公司的成长又该何去何从? 作者卢进勇、刘恩专以跨国公司的发展历史为起点,详细阐释了跨国公司的理论与政策,并研究了跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。 《跨国公司经营与管理》每章都设有案例研究板块,用翔实生动的经典案例,解释和检验书中的内容,并单独设立全球500强跨国公司剖析章节,以反映该领域**的发展和研究成果。
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通用衰落,是内伤还是外伤?大企业如何对抗衰老?压垮“骆驼”的*后一根稻草是什么?
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本书主要运用多案例研究方法,在对精心选取的20多家浙江中小企业成功转型升级的历程与经验进行深入调研并逐一分析的基础上,从具体到一般对中小企业成功转型升级的机理、方式及其特点进行研究,以便能更好地为浙江中小企业发展提供宏观政策建议和微观行动指导,为更多的中小企业的转型升级提供一些可借鉴的经验。
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本研究在《2012中国企业健康指数报告》提出的“三九企业健康生态系统理论”基础上,在《2013中国企业健康指数报告》对中国的国有企业和民营企业健康的总体健康发展状况进行的比较研究基础上,重点从三个维度、九个元素的评估企业健康的指标体系出发,首次对中国的国有企业、民营企业以及跨国企业的总体健康发展状况进行了比较研究,对促进政府、企业、社会等共创企业健康发展的良好生态环境具有启发和指导意义。
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公共价值生成机制研究——社会行为的视角(《国家治理体系现代化研究》系列丛书,杨冠琼 总主编)
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逆境不败—日本最活跃的17个小企业绝处逢生的故事 小企业逆境生存的法则宝典
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本土化进程中的屈臣氏.中国美妆连锁的零售标杆,遭遇15年的迷途和困扰,鲜为人知的艰辛和苦楚,千店计划背后的战略图谋,2200万的强大会员体系,构建中国美妆零售帝国。屈臣氏务管理制胜细节全揭秘、屈臣氏店铺品牌营销推广秘笈大起底、中国化妆品行业品牌商和零售商权威读本。
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质量 环境 职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例 制造业和核电厂卷 第2版 全新系统、经典实用的质量管理体系;企事业单位编写一体化管理体系文件;制造业和核电厂均适用
编写一体化管理体系文件***参考 随查随用,速成一体化管理体系文件编写技能
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管理就是解决问题 世界优秀企业正在使用的*有效的管理工具!畅销版!
通用、微软、沃尔玛、丰田、安盛、花旗、惠普、麦德龙、汇丰等世界优秀企业正在使用的管理工具 针对大部分企业所面临的*麻烦的管理问题,告诉你怎样让决策更准确、怎样让各级负责人更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸**管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学习、查阅、使用。
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道(众观商海风云,每个成功企业都有自己的核心价值理念。)
王石,当代中国**的企业家,万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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东来顺、小肥羊、永和豆浆……上百家餐饮企业都在使用的管理秘籍。本书从餐厅经营的各个角度,对大量案例进行了精辟分析,将当今餐饮业*为常见的各类问题的解决方案一步步地展示出来,值得每一个餐饮业从业人员用心品读。
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在市场里交谈,面对面,对方的身份一般不会成为谈话者关注的问题。在网上交谈,首先成为问题的,恰恰是谈话者的“身份”。我喜欢在网上交谈,一部分理由来自我教学的便利。例如,有些同学不习惯当面批评我,他们会上网,化名(网民的术语叫做“披上马甲”)来骂我。语言可以尖刻到让我难以忍受…… 本书收录了作者2002年秋季至2003年春季的一些演讲稿、学术对话记录。内容涉及到经济学与人文关怀、本土问题意识与中国经济学的自主性、行为学及神学视角下的经济学、经济学的行为学转向以及演化伦理学、脑科学和关于“SARS”的经济学和伦理学讨论等。 跨学科学术对话集交织着种种意见和观点,把激烈的学术讨论呈现在读者眼前。对话记录和演讲稿的跨学科特点会吸引经济学和经济学以外的其它学科的学者、学生和对此感兴趣的读者来关注
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图文并茂、中英对照、全彩印刷
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汽车4S企业管理与业务接待(第2版,“十二五”职业教育国家规划教材)
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本书由佳能公司社长御手洗富士夫,伊藤忠商社社长丹羽宇一郎,两位享誉全世界的企业家说公司的价值。
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21世纪国内外上市公司重大舞弊案例研究:为什么一流的企业和人才会舞弊?
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信任的速度:一个可以改变一切的力量 (拯救中国”信任危机”范本)
联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢?陶华强用他的实践给出了*好的答案:企业态度。 从逆境中创业,从逆境中求生存,从逆境中寻发展,这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力,逐步确立了自己企业的态度,并逐渐传播出去,获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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快递时代3.0 物流行业专家李芏巍全新力作。全面梳理快递行业发展路径,全景还原中国快递企业成长足迹将一本贴近生活、贴近行业、贴近民众,像故事般娓娓道来的图书奉献给读者,既是一件有意思且快乐的事,又是一件幸事。通过这本书你不仅能读到人物励志的故事,还将看到成功者之所以成功的精神特质和性格属性,也将看到在资本凶猛的新格局下,跨境电商、农村电商如何为快递行业的发展带来的更多机遇, 菜鸟网络 的开启又将酝酿出一场怎样的格局演变。
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提出“思想领导能力”的重要理念,创立“构建企业执行力DNA”的完美解决方案,彻底解决执行力的问题。 高居《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》畅销书排行榜,美国众多知名企业的员工培训教材、高级执行官的书。 高居《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》畅销书排行榜。
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迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道 上海迪士尼员工QQ群郑重推荐,加厚版迪士尼内部培训手册!迪士尼官方正版,全球畅销15年,迪士尼乐园主席亲笔作序。
1, 迪士尼官方正版授权,曝光大量内部运营管理细节,畅销15年,亚马逊同类图书销售排名居前。 2, 入园人数超50亿,每年收入超百亿,顾客回头率超90%,迪士尼凭什么?4大步骤、4大标准、29个诀窍、一张表格,现学现用,打造迪士尼式世界*体验; 3, 迪士尼学院*核心课程的精华,包括宝马、FIFA、西门子、沃尔沃、哈根达斯等超百万商业人士纷纷推荐4, 一本书读懂迪士尼的体验服务,上海迪士尼开园,去迪士尼,学学迪士尼的门道。
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激荡百年:大国企业1912-2012(如史诗般精彩的企业百年成长史)
在中国漫长的五千年历史中,没有哪一段百年历史像1912年至2012年这样的精彩,就在这短短的一百年中,中国经历了从军阀混战、割据分裂到内忧外患、强敌入侵再到建国统一、繁荣富强的坎坷历程,就在这激荡的百年时光里,中国的金融业在经历了一次次的变革与发展之后,逐渐走向了成熟,历史见证了一个不争的事实:中国作为一个金融大国已经迅速崛起。
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这本书是一座金矿。每一位管理者,不论你是总经理还是班组长,都可以从本书学到有用的思路和方法。 管理者的行动目标是: 每位员工都把企业的成功看作是自己的成功; 让*接近问题的员工解决经营中的问题; 让受到决策影响的员工参与决策; 让平凡的员工胜任不平凡的工作; 产品和服务都必须是高品质的; 打破生产力提高的限度,持续增长!
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★将生意做大做强的人情交际动力学。商道=人道,人脉=钱脉。交对朋友,生意就成了。 ★*接地气的中国人生意宝典,贯通财脉的中国式生意哲学。 ★哈佛大学成功百分比:小事成功 专业能力80%,观念10%,人际关系10%;大事成功 专业能力20%,观念25%,人际关系55%。 ★人脉就是财脉,朋友就是效益。朋友是事业上的引路人,朋友是生意上的好伙伴,朋友是通往财富的入门票。成功的生意人都奉行这样一个道理:先交朋友,后做生意;边做生意,边交朋友;做好朋友,做好生意。 ★从两千五百年前的商圣范蠡到晚清巨商胡雪岩,从现代爱国企业家陈嘉庚到当代华人首富李嘉诚,其经商的成功无不得益于朋友的鼎力相助,无不遵从 做生意从做朋友开始 这一经商秘诀! ★一部让解析朋友对于生意重要性的商业指南:朋友可以给你介绍重要
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你是否碰到过总是无法改进迟到问题的员工?你是否碰到过一意孤行、屡劝不听的员工?你是否碰到过个人问题过多,以致影响工作的员工?本书能帮你对症下药,药到病除。 经理人在遇到员工绩效不彰的问题时,*常用的方法,除了与员工面谈以外,就是开除。然而,从开除旧员工到使新员工完全进入状况,成本往往是所费不赀,不符成本效益。另一方面,经理人也常抱怨,面谈的结果不是效果不彰、员工依然故我,就是问题没有得到根除、员工一犯再犯。你知道吗?这并不只是员工的问题,而是你没有抓到解决问题的诀窍!
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对餐饮业来说,哪里有人,哪里就有市场。在中国,肯德基的市场占有率已经大大超过麦当劳,中国市场已经成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”。肯德基在中国20多年的成功,其背后值得探讨的东西有很多。本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。
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高潜牛人:找到你的事业合伙人(练就火眼金睛,找到靠谱合作伙伴) 练就火眼金睛,找到靠谱合作伙伴
2018年出现了一个非常有趣的现象,就是国内各省会城市开始用各类吸引人的政策和 北上广深 抢人,希望大学毕业生、海外留学生等中高级人才能够留在自己的城市里就业生活。被抢的 北上广深 有些迟钝地看着这一切发生。被人才簇拥习惯的大城市,并没有多大的反应。 然而,有一组清晰的数据表明:人口出生率降低,人口抚养比快速攀升。原万科北京CEO兼董事长毛大庆,分享过一项有关于人口抚养比的研究数据:90后,比80后减少了44.2%;00后,又比90后减少了33.7%。如果这组数字确切的话,给大家一个形象的概念,这意味着,假设80后的总人口是100人的话,那么90后就是56人,00后就是37人。5年前,大约5位青年劳动力供养1位非劳动力,现在这个数字是2.8位青年劳动力就要供养1位非劳动力。 二线城市抢人大战,就发生在这样的社会背景下。同时,我相信 北上广深
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什么是企业?它为何而存在?*为常见的回答是:企业是经营的单位,它就是为盈利而存在。这个答案是浅表的,因为孤立的经营意识恰是不善于经营;把盈利作为**或首要的目标更是难以长久盈利。 企业是一艘渔船,它不仅需要勤躬于打鱼,更需要航行,需要思考航程和目标,管理是航行之舵,理念是管理的灵魂。本书研究的内容就是:企业不仅是可视的经营组织,更是一种理念的载体,是一项事业。它的存在就是作为事业的寄托,去发现及发掘社会的需求,长久地指向其成员共认的目标体系。
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洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践! 每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实操型的整体框架。 国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐! 俄罗斯的崛起是一个精心设计的必然,是一个结合理性管理、综合各种目标、强有力均衡的历程,在政治体制、能源、军事、外交、经济和历史地位的恢复和捍卫的过程中,我们不断形成不同层次上的联盟,用利益和共同追求把我们联结在一起,使得我们的软实力延伸得更远。(我们的)投入和获得都在我们的意料之中,并且(这个过程)还在延续。 ——弗拉基米尔·普京 北约*近的变革将成为战略联盟管理的经典——北约的职责
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