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¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
转变经济发展方式就是要从传统的工业经济转变到新型工业化经济的发展模式上来，其实质是从过去只关注“做什么”转变到关注“为什么”和“怎么做”上来。而新科学管理恰恰为我们提供了这样一种新的管理思维模式和方法。
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责任，个人的灵魂、企业的信仰、民族的脊梁！世界500强选拔人才的**标准，优秀职员的**要素！要改变个人责任缺失的现状、企业责任缺失的现状，甚至社会责任缺失的现状，只有从每个人自身开始，改变思想。杨宗华编著的《敢于负责》通过浅显的文字帮助大家建立正确的职业精神和商业精神，告诉大家如何在工作中肩负起相应的责任；打造真正的实力，帮助企业培育有责任心的人才，*终实现个人成长与企业腾飞的双赢。
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
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“经营有道”系列--酒店经营与服务158个怎么办 分两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然。使读者能在*短时间内查找和掌握想要了解的内容
1.《酒店经营与服务中的158个怎么办》共10个章节，设置了158个知识点。 2.《酒店经营与服务中的158个怎么办》每章都分为两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然，其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读，使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
¥23.20定价：¥38.00 (6.11折)
轻管理实操：让管理做减法的4个关键 让管理做减法的致胜关键！为你开启提升管理能力、带出活力团队、解决管理难题的任意门！
让管理回归简单的真正秘密，为管理做减法的致胜关键！ 继《轻管理：让管理很简单的真正秘密》一书中“轻管理”的概念得到学界和企业界广泛认可之时重磅推出的“实操版”。 200多种常用的管理方法和工具，随处可见的生动案例与精彩点评！ 为管理者指出了一条迅速提升管理能力、带出优秀团队、解决管理难题的正确之路。
¥24.90定价：¥49.80 (5折)
本书以门店管理实务为主，全面阐述了连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范等。本书适合高职高专连锁经营管理专业师生使用，也可作为连锁企业从业人员的培训教材，具有广泛的适用性。
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
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在调整经济结构、转变发展方式的过程中，国家决定“十二五”期间重点培育与发展七大战略性新兴产业。钟永恒编著的《战略性新兴产业新材料报告》立足新材料产业的发展，面向节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新能源汽车六大产业进行深入分析，归纳总结了以上六大产业的细分领域、产业链、技术链、市场前景等方向的内容。同时，结合新材料产业发展方向，详细分析了各种材料在这些产业研发及应用的重点、优势、劣势、机会以及可能面临的危险，并给出相应的结论及对策。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
本书的研究内容受到国家自然科学基金资助（项目批准号：70671085）。研究的思路是构造反映企业整体无形资产价值的空间，建立无形资产价值系统的多维评价模型，通过确定各单项无形资产在其价值空间中的定位和分布，构造基于无形资产系统价值的企业核心竞争力评价方法。从国内外研究来看，目前都是针对无形资产个体进行会计处理、管理保护和评估计量，而将企业各类无形资产价值量大小及其分布作为企业资源系统整体来评价一个企业综合竞争力或核心竞争力的研究成果至今尚未见到。相信本书的研究成果将为企业核心竞争力研究开创一个新的视角，同时也为无形资产的实际应用和进一步研究打下基础。
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危机管理有之重要性，但可惜的是，目前绝大多数企业并无危机管理的机制，各技术学院与大学也没有开“企业危机管理”的课程。所以写《企业危机管理》一书，期望在学界扮演抛砖引玉的角色，共同来为企业建构安全的体系。
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实践的眼睛：证券公司与资本市场研究 国元证券董事长蔡咏先生，关注证券公司与资本市场30余载，思想精华首度结集出版。
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作为一名中小型企业经理，在当前经济整体衰退时期，你的企业竞争优势是否已经不那么强势？你对自己或企业是否还拥有足够的自信？ 1-40名员工的企业老板之书籍。
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**本教会企业在网络时代生存的畅销书 奥巴马正是运用本书方法，赢得美国大选的胜利 网络时代脱颖而出的**宝典 你阅读了吗？ ·《财富》年度**网络图书 ·《商业周刊》年度创新与设计类十大图书之一 ·哈佛商学院出版社畅销书 ·荣获SNCR年度远见奖 ·英国《泰晤士报》年度**商业图书 ·《广告时代》推荐书 ·中国台湾地区“网客圣经”！ 在你和消费者之间，只有网络！ 《纽约时报》、《财富》、《华尔街日报》、《金融时报》、《商业周刊》、《经济学人》、《波士顿环球报》、《泰晤士报》、《品牌周刊》、《广告时代》、《快公司》共同推荐阅读！ 点击免费阅读更多章节：公众风潮：互联网海啸
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买方分析师与卖方分析师的预测行为差异及其经济后果研究 上市公司、投资者、监管机构阅读使用
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让管理变得更简单，让操作变得更具体，让流程变得更细化，让执行变得更容易。《现场管理简单讲》为您讲述现场管理的基本方法，分别对员工管理、生产期货管理、物料管理、品质控制、设备管理、安全管理、5S活动执行等各工厂活动中所需的现场管理一一作了详尽地介绍，让你清楚地了解，现场管理中你需要做什么和怎么做。
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业绩好不好，数字说了算。如何采集到终端*有效的数据并进行科学分析？如何计算店铺的利润率、平效、客单价……如何分析日报、周报，月报表，并从中找出经营中酗端倪？ 本书全面介绍了店铺常用表格及数据分析方式，让您摒弃凭经验、拍脑门的决策方式，与数字一起舞蹈，从分析店铺报表入手，发现经营问题，决策经营方向。
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海尔新模式：互联网转型的行动路线图 海尔研究中心首席专家首度呈现 海尔“网变”实景 权威解析变革逻辑！
《海尔新模式：互联网转型的行动路线》首度呈现了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的“网变”实景，权威解析了海尔变革逻辑，全情呈现出海尔全球商业生态圈
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本书是关于研究“公司治理结构的国际比较”的专著，书中以日本公司治理模式为主要研究对象，从理论和实证两方面对这一模式的内部治理结构和外部治理结构，以及构成这种结构的各种要素所具有的激励效果和相互依存关系加以论述。并通过同其他国家的对比，试图寻找出对建立中国式公司治理模式具有启示性的结果。本书是一部集作者十余年研究成果，从多种角度、系统性地论述日本公司治理模式的**力作。
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赵弘所著的《北京建设世界高端企业总部之都研究》以“北京建设世界高端企业总部之都”为主题，立足全球典型世界城市发展的新视角，紧密围绕北京建设中国特色世界城市的实际需求．全面、深入、系统地研究了北京打造世界高端企业总部之都的理论基础、现实意义、战略构想与有效路径。
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揭秘餐饮巨头标准操作细节，解析国内餐企业管理智慧。 “连锁店只有标准统一，而且持之以恒地坚持标准才保证成功。” ——雷·克洛克
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本书专门深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面：品牌的标准化、服务的标准化、质量控制的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等，系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。 揭秘餐饮巨头标准操作细节，解析国内餐企管理智慧。 “连锁店只有标准统一，而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。” ——雷·克洛克
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本书专门深度挖掘星巴克内部经营管理标准化的各个方面：品牌的标准化、服务的标准化、质量控制的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、连锁经营的标准化等，系统而详尽地剖析和总结了星巴克取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程，也可以作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。 “连锁店只有标准统一：而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。” ——雷·克洛克
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为适应高职高专教学改革的需要，本书从内容到形式都力图有所突破。在内容上，以管理学蕴含的技能点作为主脉络组织全书，培养学生在实际工作岗位上用得上的管理技能。在形式上，本书将管理工具的学习与训练结合在一起，使学生通过学习和练习熟练掌握这些工具。
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每年，有数以千计的企业所在权发生转移，无论是通过出售给第三方、重要主管还是家庭成员。这些交易价值数万亿美元，如此巨大的意外收和市场机会让企业所有者们思索退休还是兑现退出经营。当他们临近出售还是保留企业的十字路口时，经验丰富的企业家和业主们需要研究许多可能的机会。 《公司的抉择——是保留还是卖掉》为面临两难抉择的企业主展示了既实用又个性化的结果。它既概述了私人拥有的企业未来的继承方案，又详细研究了出售企业的动机和机会。
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企业操盘手：企业系统建设第一人（国内具有权威的“企业操盘手”构建专家，帮你轻松构建企业持续发展系统，实现机制激活、人才激
大部分的中小企业面临着生存的诸多问题，企业要解决这些问题，就需要全面提高企业的管理成熟度，打造团队凝聚力、全面系统地建立打造企业的培训体系，形成完备的标准化系统管理机制，为提升企业的核心竞争力奠定坚实的基础。企业操盘手是老板战略、企业系统导入的支持者与实施者，只有高效的企业操盘手团队，才会有战无不胜的常胜企业。
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信息化条件下的企业经营与管理--基于Oracle应用软件的企业绩效改进
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汇集拉姆 查兰管理实践奖获奖者 腾讯、摩拜、鄂尔多斯、海康威视等23家企业工作流程和管理方法的创新实践案例，会给企业家和管理者带去大量启发。《哈佛商学院》中文版编著。
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本书在许多重要方面都不同于其他的经营和财务分析教材。我们提出了运用财务报表数据进行经营分析与评价的四步法，并说明了在各种决策过程中应如何应用这个四步法。考虑到财务报表分析课程的灵活性，本书在撰写时就兼顾了各个层次的学生——MBA学生、会计专业的研究生、经理培训项目的参加者和会计或财务专业的本科生。根据教授对象的不同，教师可以灵活地使用每章的概念性内容和章末的讨论问题。
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一本为有志于自己创业之人士准备的详细指导手册。
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德胜规矩：解密中国价值型企业的自然成长之道 《工匠精神》作者付守永**力作！**本全面解读德胜管理的经典之作，深入挖掘德胜洋楼的管理精华，剖析德胜“自然成长”之道，为我们呈现“心经济时代的全员经营”。
《工匠精神》作者付守永**力作！ **本全面解读德胜管理的经典之作，深入挖掘德胜洋楼的管理精华，剖析德胜“自然成长”之道，为我们呈现“心经济时代的全员经营”。“简单管理不简单”“敬天爱人”而成为中国价值型企业成长的典范。东方文化之道与西方管理之术，在这儿完美交融，每一个规矩都是实践管理的沉淀与锤炼，为读者带来实实在在的经营指导与管理方略。
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截止2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿的企业会集中出现在这些国家呢？因为它们都在传承着一种精神 匠人精神！ 匠人精神 的核心：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。 匠人精神 在企业领导人与员工之间形成的一种文化与思想上的共同价值观，将培育出巨大的企业内生动力。匠人不是简单的机械重复的手艺工作者，他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。匠人不一定都能成为企业家，但多数成功企业家身上都具有匠人精神。
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本书以现代企业管理为主线，系统地介绍了企业管理的基础知识、基本理论和基本方法。《企业管理概论》将企业管理思想和管理方法紧密结合，根据中国企业管理的特点，突出管理方法的适用性。坚持理论教学与案例教学相结合，在重点介绍企业管理科学理论的同时，还选取了丰富的案例，供学生课后讨论和思考。坚持系统思想，首先介绍企业管理基本理论、企业文化与经营战略，然后再介绍各项职能管理。贴近学习者、贴近实际需求。
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《创新管理:赢得持续竞争优势（第二版）》内容充实，语言简明易懂，以充足的案例对理论进行了支撑。
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人，不能甘于做平庸的“尾狼”，而应做世间*卓越的“头狼”！ 本书比照狼在竞争方面的天性，告诫我们，教育我们，如何成为一头如“头狼”一样的成功人士。
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软件企业量化管理：理念、方法与实践（软件企业领导者和各级经理参考书）
《软件企业量化管理：理念、方法与实践》适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级管理者（如公司领导、部门经理、项目经理等）和资深技术人员参考阅读。 国内***系统阐述软件企业量化管理的著作 软件企业领导者和各级经理***参考书 林锐博士继《如何管理软件企业》后**力作
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