为什么你的公司有那么多问题？ 怎么突破企业发展的“天花板”？ 在瓶颈、经营、管理、营销、市场、融资、团队等方面 找原因，找办法 近百个真实安全解读 家族企业做大的秘密 民营企业的95％是家族企业 家族企业想做大做强，但遇到很多问题和瓶颈 家族企业如何少走弯路，如何突破发展的“天花板” 众多真实案例+透彻解析，通俗易懂 多年实践体会+培训感悟，易于落地
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《5S的精髓--易经中的管理理念给企业带来的启示》以作者佐藤实多年的现场工作经验，通过无数个实际的范例，浅显易懂地向读者介绍了5S(整理、整顿、清洁、清扫、素养)在企业管理中的重要性，并通过5S改善活动的展开，理解做人，做事的根本所在。并结合易经的教导，深入浅出地证明了企业与5S改善活动的密切关系，使工作环境发生了翻天覆地的变化。甚至可以把5S活学活用，重新规划自己的人生，舍弃那些不需要的东西，轻装上阵，让我们有更多的时间享受人生，实现梦想。
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模块化垄断结构企业模式研究(基于信息化和全球化的产业组织范式创新)
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以情感人36计、以理服人36计、以法管人36计；高层领导管人管事的三大法宝； 以诚感人得大才——刘备真情感动诸葛亮；要能分辨真假感情——光绪皇帝是如何被袁世凯蒙骗的；循序渐进，以理服人——孙息智劝晋灵公；微笔是和谐的润滑剂——谈微笑在管理中的作用；没有规矩，不成方圆——刘邦制定的国家礼仪制度；鼓励创新的企业制度——是普通员工创造了录像带的世界标准。 高层领导可以不懂业务，但不能不懂管人；高层领导都应珍藏的管理宝典； 公务中的私人感情——胡林翼如何结交伟大团队的粘合剂——松下企业在困境中也不裁员/把道理讲透彻，让对方自己做决定——卡耐基巧对驳/用正义和公理让对方屈服——晏子大义凛然不辱使命/鼓励创新的企业制度——是普通员工创造了录像带的世界标准/要给下属明确的工作目标——铸造厂老板
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以史为鉴，巧学营销，以史为师，妙学管理。本书让您轻松领悟到**这战性的营销策略，**前瞻性的管理思想。
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未来地图：创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径（团购，请致电400-106-6666转6） 创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径
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家族财富（国际投资银行家蔡洪平作序推荐：中国人先读马克思，再读凯恩斯，本书为中国富裕阶层要读的第三本书）
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从机会到能力，从游击队到正规军。
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本书从服装店的基本操作知识着手，以整个服装店的开店流程贯穿全书，介绍了100个非常实用的妙招。
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改革开放以来特别是近年来，我国中小企业快速发展，企业数量逐年增加，但制约中小企业发展的突出问题尚未得到有效解决。《中小企业发展(新环境新问题新对策)》通过大量实地调查，提出了解决中小企业发展中存在的长期性问题，本书资料丰富，数据翔实，集政策性、实用性于一体，可供中小企业管理者和政策制定者参考。
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哈林顿·埃默森：“科学管理”理论的奠基人之一，美国早期的科学管理研究工作者。 西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者。 他的效率观念，以及他的激励制度，与泰勒相比，更为完善和富有特色。 有关效率问题，是埃默森一生中*有成效的研究，他因此至今还被称为“效率的大祭司”。
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郎咸平全新审译修订，专业术语与大陆表述完全一致，更易读易解； 新增五张列表，更新不同取样的回归结果；列出数据来源，更加详实； 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇，内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士，经济理论研究人士，金融、财务工作者，证券资本市场工作者，各类股票投资者具有很高的参考价值。
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本书是由美国知名律师理查·德·哈罗奇所著。它系统介绍了企业创办之初的实体选择、资金筹措和员工雇用等。其内容包括在创办和经营中小型企业过程中企业业主要遵循的经营步骤、方方面面必须注意的问题、各种合同协议文本样本等，书中涉及到大量的法律问题，在其附带的光盘上还包括了企业不动产租赁和企业保险的另外两个章节以及大量表格文本样本。
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艾伦 A 肯尼迪和特伦斯 E 迪尔作为先锋，鼓励企业经营者去信奉强势、持续的文化在大公司经营管理中至关重要的作用。在他们的**本开创性著作《企业文化》出版近20年后，他们又在《新企业文化》中为我们提供了贤明的智慧和实践指南。 詹姆斯 柯林斯 《基业长青》作者之一 《新企业文化》对企业面临的困难给出了入木三分的评价，迪尔和肯尼迪不仅对一些问题进行了诊断，还提供了切实可行的解决方案。对现代企业员工在工作场所内外寻求有意义的探索性分析，是本书对管理学和领导学的持续贡献。 马克 费根 《董事与董事会》的作者
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农业合作社的模式与启示：美国、荷兰和中国台湾的经验研究（农业产业组织与农民合作社研究系列）
本书描述和分析了美国、荷兰和我国台湾农业合作社的发展历程、发展现状、治理结构特点及发展趋势，从而提出适合我国农业合作社发展的模式，为政府提供相关法律与政策建议，推动我国农业合作社的持续健康快速发展。
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图解德鲁克:战略整理术（1张图阐明德鲁克一项管理思想，1本书囊括德鲁克一生41本著作精华，50分钟掌握德鲁克管理精髓及其
德鲁克一生共创作41部管理著作，被称为“现代管理之父”。他的理论恰到好处地对管理的本质做出了系统的诠释，获得了全世界的普遍认同，是**的管理理论。他的读者遍布全球，甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。 日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次,并结合自己的成功实践经验，采用整理术的方法，利用图解的形式，对学习内容进行分类梳理。在《图解德鲁克:战略整理术》一书中，每一张图都代表了德鲁克的一个重要管理思想。对大部分没有时间去通读41本原著的读者而言，可以通过本书，仅用50分钟，纵览德鲁克的整个理论体系，轻松掌握德鲁克的所有战略思想。
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未来工作：智能时代的竞争力法则 全职工作将成为未来的危险职业！只有深入理解“90天规划模板”和“未来工作体系”的少数人，才能找到无需持续直接干预的持续增长资产，实现财务自由。
技术革命和互联网的深入发展，让个体价值凸显，创业经济时代正在来临。靠出卖工作时间来获取收入，不但低效，而且存在巨大风险。如果你以为未来找一份安身立命的工作并非难事，那你就大错特错了。这个世界，正在以一种前所未有的速度，淘汰大多数人。你只有一个选择，成为少数人。财富自由的本质是：快速创造无需持续直接干预，也可以持续增长的资产。而本书提供了一套 在两极化的世界里，成为少数人，获得财富自由 的解决方案：学历的价值将越来越低，综合跨界性人才更有机会胜出；曾经安全的工作，如今存在极大风险，曾经存在风险的工作，如今却变得安全；靠投入工作时间来获取收入是*不行的；所谓自由就是能够调动自我全部能量、做出非凡工作的自由
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企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。本书为您解读影响西方20年的创业思想，让你的创业成功率成倍提高。央视《赢在中国》创业点评导师隆重推荐。本书是姜博仁老师10年企业管理及创业辅导实战的倾心力作，它揭示了创业者及创业发展的内在规律，它是每一位即将创业、正在创业以及希望投身创业产业的人士都应该认真研读的优秀著作！
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《商业周刊》、《首席执行官》、《职业经理人》杂志联合推荐，位列亚马逊2003年财经图书销售排行榜第十位！由欧美引进的图书及本土原创的著作共同构成，关注商业管理方面的理性层面，满足高层管理人士的阅读需要。本书是一本优秀的管理学初级读物。它将能够帮助人们拓展对管理学知识的认识，同时，也将促使人们提出更多的问题，并产生进一步阅读的愿望。
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研发“信芯”、并购科龙、结盟盛大……海信创新经营的幕后故事。 在我看来，中国企业正在经历一个*困难的“大时代”。在这个“大时代”中，开放体系已经形成并趋于成熟，竞争处于全球化的大背景之下。跨国公司养精蓄锐、厉兵秣马，准备卷土重来。而对于中国企业来说，缺乏核心技术的劣势正在凸现。新一轮攻防战即将惨烈上演…… 我们正面临一个新的临界点，一个真正的临界点。突围成功，则有望跨入跨国巨头之列；一旦失败，则意味着永无出头之日。 海信正是在这种巨大压力下迎难而上，走出了一条自主创新的突围之路。2005年6月26日，海信在青岛炸响了一声惊醒中国电视制造业的春雷：“信芯”，一款由海信历时4年自主研发、达到同类产品国际领先水平的数字视频处理芯片成功实现批量装机。 一颗真正的“中国芯”诞生了，意味着
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《明代商人商业经营研究》(作者曹琳)对于前人研究中曾略有涉及的某些方面，就明代状况进行了更完整、深入的探讨，如商业经营中的原则与策略、广告宣传、士商关系及商人与一般大众的关系处理；更多的则是对前人研究中极少涉及甚至完全没有涉及的方面加以初次探讨，如商业经营地点的选择和开拓商品市场的策略、商人本身良好形象的树立、商人之间关系的处理、商人对经营条件的改造与协调，以及发展水平不平衡的表现，等等。
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蔡吉祥所著的《上市公司无形资产价值挖掘与分析》在无形资产学理论与实践的大课题中，作者把“上市公司无形资产”作为研究重点，紧密联系中国上市公司无形资产的现实，关注国际上市场经济发达国家的股市发展。作者十余年来通过实地考察、信函、电话、电子邮件对上千家上市公司的无形资产状况进行调查；自2006年以来应有关地方政府的邀请为拟上市公司和上市公司提供“公司上市前的知识产权规划和上市公司无形资产经营”的综合培训，深入企业调研掌握了大量的一手资料。
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交接班的技巧，是关系到企业能否长期繁荣的关键。交接班的阶段，是一个企业的弱点*容易暴露的时期。——井上和弘 为什么中小企业，交接班失败率多大70%以上？ 全球**套成功交接班策略书 1，作者致力于后继公司老板（富二代老板）的培养已40年，本书是他的集大成之作。 2，本书一经问世，即引起强烈反响，深受读者（尤其是企业家及富二代）的欢迎。 3，本书涉及内容十分广泛，具体实例众多，书中介绍的知识及技巧浅显易懂。 4，题材新颖，具有较高的现实借鉴意义。
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所有白领、经营者的之书。在丰田人的辞典里，没有“满足”这个词！一本完美的MBA综合案例教材。2003年财富全球500强排名第8，居亚洲之冠。日文版才发行即重印。 俯瞰丰田的过去，现在和未来，掌握***企业“经营哲学”的精髓，必能在激烈的竞争的社会中，立于不败之地。
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他是一位勤于思考的智者，他时刻敏锐捕捉无处不在但又稍纵即逝的思想火花，然后用凝练的文字记录下来。 他呈现的是一场关于财富、管理、社会、人生的思想盛宴，这个盛宴上的每一颗果子都因充满了智慧的汁液甘甜无比。 他的博客点击率累计已超过4000000次，许多读者传诵、传阅他的只言片语，他开放式的思考成果已成为越来越多的读者的精神食粮和宝贵财富。 著名财经作家、《激荡三十年》作者吴晓波 倾情推荐。 一滴水藏了多大的智慧？胡大平先生的这本《滴水录》会给你答案。他将数十年的生活智慧与大量的公司咨询心得相融合，以富有哲学意义的形式加以表达。读来耐人寻味，也往往在不经意间给以启示。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人 吴晓波 胡大平的工作很有成效，得到了公司上下的一致认可，我们非常
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本书在总结国有企业改革发展成绩、分析突出问题的基础上，系统地提出了深化国有企业改革的指导思想、基本原则和主要目标；从分类推进改革入手，提出了完善现代企业制度、以管资本为主完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失等重大改革任务，明确了改革要求和举措；着眼于为改革提供有力保障，强调进一步加强和改进党对国有企业的领导、完善相关法律法规和配套政策、加快解决国企历史遗留问题、营造鼓励改革创新的氛围等，内涵深刻、内容丰富、涉及面广、政策性强。 ◆同系列单本购买链接 ◆ 学习 关于深化国有企业改革的指导意见 百题问答
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众所周知，商界每时每刻都在发展变化。对于近十年来所发生的巨大变化，有人甚至认为可等同于过去一百年乃至二百年间的沧桑变迁。与此同时，商界从业人员的观念和行为模式等也已今非昔比。有些人并没有注意到这种内在的变化。他们或是感慨不理解当代年轻人的所思所想，或是批评时下的女孩子浅薄无礼。这些人的确已经跟不上时代的进步而落伍了。迄今为止，我已经发表了几十部心理分析类著述，以帮助人们准确地理解他人的心理，巧妙地表达自己的思想。承蒙读者的厚爱，我收到了不少读者的来信。他们或是赞叹“行之有效”，或是感慨“相见恨晚”。于是，我便决意将往日旧著的内容汇编整理，定名《商界获胜》出版，以帮助读者在这变化纷纭的商海中安然抵达彼岸。
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乙方攻略 中小微B2B类型企业管理实务 凝聚笔者10年经验，通过大量案例，搞定营销的两大核心！
《乙方攻略：中小微B2B类型企业管理实务》：一书关注和阐述的的核心在于：低风险的B2B类型企业运营思路、规范且具有实际效用的中小微规模企业管理办法。笔者围绕此二核心，为本类型企业提供可资参考借鉴的管理理念和实操要点，力求破除传统的、立足于大企业管理的相关管理理念对于中小微企业经营者的困扰，此外，本书讲述了较少有同类书籍阐述的两个关键点：乙方企业的业务拓展办法、乙方企业的项目和人员组织协调办法。
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创业与营业（投资创业公司开办完全实用向导，教你如何运营你的新企业）
你是否具备创业的素质？你适合什么样的创业项目？需要多少钱来启动你的项目？你是否已经做好了充分的市场调研？是否有经营企业的方法和经验？ 《创业与营业》是一本实用性的创业和新企业运营指南，告诉你如何创业以及如何运营你的新公司。让你在投资创业时，不再为公司注册等开办事宜而纠结；开张大吉时，不再为众多的具体事务而焦头烂额。作为投资创业的人群，虽然这些人在自己的行业、岗位上都是精英，有一定的管理经验，但由于缺乏整体的商业运营经验，很多人在投资选择和实际的经营中碰到很多难点，因此需要实际的从公司筹办、选择店址、公司注册直到人员招聘、管理、营销等企业经营管理全流程的指导。 本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中遇到的各种问题提供解决方案和方法，具有实用性、操作性、技术性等特点。
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本田创新的精髓 研发**个安全气囊的专家告诉你，创新产品是怎样制造出来的！日本亚马逊全5星图书 出版15个月7刷
1.2014上半年科技创新类图书倍受市场青睐 ！ 据“开卷信息”提供的2014上半年图书零售数据显示，科技创新类图书势头良好，本书的出版正好赶上了这一势头。 原书由日本日经BP出版社于2012年出版，日本亚马逊五星图书，目前出版15个月已7次印刷。本书较中信、机工社出版的同类书更加贴近实践，与畅想的《创新者的窘境》《创新者的解答》《创新者的基因》系列相比，除重视理论外，更注重创新实践。 2.日本作者专业背景强，内容有看点！ 作者小林三郎为本田一线的专家级研发人员，本田原经营企划部部长，日本**个安全气囊研发工作的主要负责人，为今天安全气囊的普及做出了巨大的贡献。本书是他一生创新研发工作经验的浓缩。 日本企业的管理理论也备受国人推崇，稻盛和夫、大前研一、野中郁次郎都是东方管理学的代表，事实
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