沟通是保持企业内部和谐的必要手段？如何选择传播媒介？如何选择和分析听众？如何有效表达自己？如何达到既定目标？本书用严谨的理论、清晰的实例使你成为演讲高手。
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认识决策：以模糊集和粗糙集为分析工具 大数据环境下，基于模糊集理论和粗糙集理论，建立高效实用的数据表示、处理、分析方法，以及不确定性决策模型与算法，为人工智能决策辅助系统的建立和开发提供理论依据。
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¥47.60定价：¥69.00 (6.9折)
大野耐一给丰田员工的教导与忠告，优秀员工的行动准则。
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不会做计划怎么做管理 不懂带人，你就自己干到死!做管理，带团队，没有计划，你就是在计划失败!
没有计划就等于计划失败。 风靡全球的计划管理课，一次彻底改变你管理思维（认知）的头脑风暴！ 超级畅销书《洗脑术》作者高德为你揭秘管理者应该遵循的计划法则，用计划驾驭团队，用计划保证效率。
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本书内容介绍：彼得·德鲁克是**个提出“管理学”概念的人，当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。他是当代*负盛名和**影响的管理学家之一，被人尊称为“大师中的大师”“现代管理之父”。如果你不懂或是没看过德鲁克，就说明了你是个不懂管理的管理者。
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掌控职场3册套装 能力是优势，也是陷阱，哈佛商学院教授教你打破能力陷阱，实现职场快速晋升，成为高效的管理者。
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐！ 能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉（Herminia Ibarra）是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员，哈佛商学院访问委员会主席，Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼，奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯，西门子公司CEO乔 凯撒，全球50大管理思想家斯图尔特 D．弗里德曼，通用公司人力资源高级副总裁
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【1】33 大 核心工作技巧， 定向突破各类低效工作瓶颈 ！ 高效工作从来都是升职与加薪的关键。但是，为什么提升工作效率就那么难?!其实，许多看不见的职场 大坑 一直横贯在你与目标之间 缺乏时间管理、完美主义、过分重视评价、缺乏人际沟通、错误理解需求 只要踩中其中一个，你的效率会立马哑火。难道，我们一定要用加班来弥补效率不足?当然不必! 《高能工作法》为你系统盘点了33个低效误区，从普通员工到高级管理者，各层级广泛覆盖!伴你突破自身局限，一路高歌猛进! 【2】 帮你改造固有思维 ， 轻松实现自我精进 、管理赋能和任务优化 ! 工作 坐班，它本可以是一门美妙的艺术。《高能工作法》将从三个方面清理你的思维 垃圾 ，快速激发工作热情! 管理自我不必痛苦束缚，被动忍耐，它可以是减少干扰、增强专注的手段;管理他
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《职业安全与健康全解——面向技师、工程师、管理者》一书由西北佛罗里达州立大学名誉副校长，安全、质量和环境管理学教授大卫 L.格奇先生倾力撰写，在美国该书被奉为安全生产与职业安全健康读物，原书在美国已经再版8次，此次是国内首都引进。《职业安全与健康全解——面向技师、工程师、管理者》一书通过大量分析图表、统计资料、实验数据、安全技巧、实际案例为读者提供全面、系统、可实践的专业知识和权威资料。内容涵盖企业安全文化建设、企业安全生产评估体系建立、与实施。同时本书还对员工安全生产与职业安全健康做了大量富有洞见的详细阐述。 无论是你企业的管理者还是工程师或者一般技师，你都会从该书有所收获。安全创造竞争力，全面提升您的安全生产实践能力！
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增长新思维：逆势增长的7大系统 抖音百万粉丝流量总裁的商业新思维 30万企业家有效验证
清晰的战略 组织的执行 实战实操的7个极简模型 低成本 微调整，实现企业爆发式增长
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《哈佛商业评论》强力，18本企业管理者的书籍之一。 50家知名企业的成功基石，应用商业战略发现企业的制胜之道。 这是一个由中低收入的消费者所组成的市场，它拥有巨大的生产和消费潜力、不断成长的劳动力群体和供应商群体，因而被称作“金字塔的根基”。它代表着一个数万亿规模的市场机遇——不断增长的销售量、合格的劳动力群体、不断降低的成本和不断提升的质量。本书对开创性企业的成功战略进行了深入的研究，对如何与此市场的消费者、劳动力群体和供应商建立伙伴关系提供了详细的解答，从而帮助企业和新市场的消费者群体满足各自的需求，并*终达到双赢。
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王续琨编著的《管理科学学科演进论》回溯了近代以前管理思想的嬗变线索和19世纪中叶以来管理科学两门先行主干分支学科——工商管理学、公共管理学的演进历史以及管理科学学科体系的聚合过程，以此为基础阐释管理科学学科创生的形态关系模式和内涵关系模式，确认辨识新学科创生区位的四种主要方法，从学科演进的社会组织背景、学科创生演进的动力等方面论析管理科学的演进机理，并依据作者多年来的研究成果建构了一个新的管理科学基本学科结构图式。本书梳理了管理科学在中国的演进历程，以中国20种管理科学重要期刊论文的样本数据分析了中国管理科学研究成果分布和研究队伍状况，*后提出培育精锐化的管理科学研究队伍、打造本土化的管理科学学术格局、建构均衡化的管理科学学科体系等发展对策。
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管人的真理（原书第4版） 《金融时代》畅销书！销量超过600万册的全球管理畅销书作者全新贡献
好书总会一版再版，《管人的真理》也是这样。与第3版相比，本版更新的内容有三类：一类是全新的文章，一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。
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圣才教育：周三多《管理学》(第5版) 笔记和课后习题（含考研真题）详解 含2019年真题 赠电子书
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为了适应一线任课教师的授课需求和现代企业对人才需求的具体要求，编者对本书的整体内容结构进行了调整（主要是对企业组织与制度、物流管理、生产管理、设备管理、财务管理、营销管理等内容进行归并、压缩和补充新的知识，修订后全书压缩至10章），并增加了相关案例，以使本书培养的人才更加适合社会的需要，符合当前的就业要求。 该书系统、全面地讲解了企业管理的基本知识、核心理论，并结合高职高专的教学特色，对相关知识阐述深浅有度、简明扼要。具体特点如下：1.体系完整，内容齐全；2.理论够用，突出实践；3.案例贯穿全书，推进启发式教学；4.层次清晰、语言简明，深入浅出。
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美国超级畅销书，美国陆军的减压训练，并被世界著名企业广为运用，国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐！ 当今时代，是一个超强竞争的时代。每一个人，每一个企业，每一个群体，都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜，要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥，就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显，因为军人面对的压力，是生死的压力。如果你想在重压面前，坦然处之，不是哭，而是笑，那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵，军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距，而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你，除了你自己，但是有的人、有的书可以帮助你，更好地认识你自己。 —
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要想成为*强的管理者，就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道，如此，你才能拥有*多朋友和*少敌人，懂得谋事积极，办事大度，并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力，拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利，带给你事业的成功和人生的乐趣。
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企业绩效管理的重点：企业战略规划和发展方向，企业的财务指标和运营状况，内部规范的流程和职责设计，企业的学习和创新，企业利益相关者的满意度，战略目标的实施和监控，企业的分公司、部门、员工的绩效考核。 全面提升企业核心竞争力的**利器。
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管理者所要做的是全程控制，是做属下无法做或没有权利做的事，而不是埋首于琐碎事务中。管理者的工作效率不高，*根本的原因，就是他们被一些琐碎的事给拖住了后腿。 ——管理学大师柯维 卓越的管理者至少都有一个共同的特征：相当程度的授权，让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做，你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干！ ——管理学大师华伦·班尼斯 一位好的领导总是有一幅忧烦的面孔——在他的助手脸上。 ——美国著名管理咨询专家艾德·布利斯 本书告诉你：谁是*适合的授权对象？哪些权力不能授予下属？收回授权的*好方式……
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内创业手册 *好的守业方式就是创业，打造敏捷团队应对不确定的未来！中国双创升级落地指南为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注入发展新活力
中国双创升级落地指南 打造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注入发展新活力
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成本与效益（管理者终身学习） 平衡计分卡提出者卡普兰的经典著作，中央财大刘俊勇教授倾力翻译
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让管理回归常识 （穿越复杂正确做事的管理指南！写给创业期和成长期的企业高管）
穿越复杂正确做事的管理指南！ 抛开复杂晦涩的学术理论，通过简单快捷的阅读体验，收获管理实践的真经 大道至简。“道不远人，远人非道”。大道直指人心，简单自然即为道。简单就是核心，简单就是统一，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂，使事情保持简单是企业发展的要旨。 让管理回归常识，把复杂的问题简单化。面对管理，如果想事、做事都首先回到常识，我们也就基本回到了人间正道。
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本书为高等学校工商管理系列教材之一，全书共分十四章。主要内容包括：线性规划、动态规划、整数规划、目标规划、图与网络分析、存贮论、决策论、排队论、预测论等。这些都是运筹学中的重要内容，且在工商管理领域中应用很广泛。书中针对工商管理硕士学位教育的特点，在保持运筹学理论体系完整的前提下，力图体现理论与实际相结合。有些章节，还特别列入了有关案例和习题。 本书主要适用于工商管理硕士课程教学，也可供经济和管理类专业研究生及高年级本科生学习运筹学使用，还可作为企业和各级经济管理部门高层次管理人材培训及自学用书。
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《管理学：现代的观点》（第2版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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低风险商业模式设计 深度剖析华为、*、滴滴、小米等商业模式创新路径，运用移动互联网、人工智能、大数据等技术和价值链立体化、平台化、共享、分享等概念，打破商业模式创新窘境。
1.详尽解读了那些成功企业的商业模式，提供了商业模式的6个设计要点、6个风险要素、6种竞争思维、7种精简方式、5大创新方向、5个常见陷阱，教你学会如何系统地分析与更新旧的商业模式，或理解、设计和实施一个全新的商业模式。 2.分析了商业模式从诞生、发展创新到*终呈现在我们眼前的全过程，让你不但能了解各商业模式的特点，也能看到其背后的发展历程。 3.没有晦涩难懂的理论，没有高深专业的术语，书中提供的都是满满的干货和落地的方案，让你看完可学可用有收获，随时将所学知识应用于实践中。
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管理新现实（德鲁克管理经典，曾经让基辛格博士激动不已的一本书！管理大师德鲁克全面阐述发达国家与第三世界发展中国家的政府、
德鲁克管理经典 曾经让 基辛格博士激动不已的一本书！ 管理大师德鲁克全面阐述发达国家与第三世界发展中国家的政府、社会和经济问题。 放眼未来，关注当下 邵明路、陈春花联袂推荐！ 新现实 新未来 新管理
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体系完整：包括咨询策略、咨询研究、咨询工具与咨询管理等，建构了管理咨询学习的完整体系。 内容丰富：每章包含多个相关问题的练习思考和多本相关著作的阅读推荐。 与时俱进：内容与学科发展、国际趋势、实践要求等紧密结合，集方法性、技术性、操作性于一体。 价值面宽：不仅可以作为“管理咨询”、“企业诊断与分析”等课程的教材，也可以作为“管理学”、“创业管理”、“公司治理”等课程的辅助教材。
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公司的概念（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作！深刻影响全球商界、政界高层人士的著作！彼得o圣 →新版请点击←
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特质。
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《管理学》作者独具匠心，巧妙构思了一个连续案例，将晦涩难懂的管理学知识深入浅出地进行了讲解，使读者更易于接受和理解相关理论知识。
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龚贤的《秦汉管理思想》是迄今为止**部较为全面系统研究秦汉管理思想的专著。著者以秦汉著名政治家和思想家的管理思想为主要研究对象，深入论述了秦汉管理思想的发展演进，并探讨这些思想的当代价值和启示。
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持久经营：向中华老字号学管理 让每一个中国企业都成长为“百年老店” 7家中华老字号企业 5大文化基因 老字号传承百年的生存密码 中国式企业经营管理智慧
据调查显示，老字号企业的平均寿命达到160多岁，而我国民营企业的平均寿命仅仅3.9岁。 研究中国企业管理实践的 活化石 的成功要素，对我国现代企业延长自身的生命周期，对那些期望永续经营的中国未来 老字号 ，都具有极大的借鉴意义。
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在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
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全球畅销书《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯深情作序，《德鲁克日志》带给你366天的洞察力和灵感，教你做正确的事情！ 全世界的管理者都应感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。 本书能准确地告诉大家该怎样把德鲁克的思想转化为行动。这就好像世界上*睿智、*善于提供行动方案的管理顾问与你身处一室，向你提供他愈久弥新的宝贵建议。对于所有渴望领会并运用德鲁克金玉良言的人士，《德鲁克日志》都是你的佳作。
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华章德鲁克社会学经典 管理大师德鲁克与 日本商业圣手 中内功用精彩的洞见，分析了亚洲未来的经济角色 中国，尤其是沿海地区，是当今世界经济中*有前景但也*有危险的地区。 这句话写于1994年德鲁克致中内功的信里。在20年前的经济盛世，德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险，无疑高瞻远瞩，极具远见。时至今日，中国沿海地区经济的危险已经得到验证。
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