新编管理学基础实训教程（高职高专经济管理类规划教材）(第2版)
本书依据**管理学基础教学改革要求，创设了多种形式的管理实训方式与方法，以管理学基础的各知识点为基础设计相应的实训项目，全书分管理与管理学、管理思想演变、管理与环境、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新、综合实训共十二个模块。根据网络查询及图书参阅，国内同类书目前有数种，但大多名为实训教程，其内容却与理论教程一样，仅多了少许案例。与同类书比较，本书更能够体现“教、学、做”一体，条理清晰，每项实训均包括实训目的、实训内容、实训要求、实训组织的具体步骤及实训成绩的评定，不仅更易于实训指导老师操作，而且更易于学生通过实训提高各方面的管理技能。
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群体的思维 如何利用群体智慧解决工作、生活难题：TED知名演讲人教你充分调动“朋友圈”，将群体的力量发挥到极致！
1、社交媒体如今几乎是大家离不开的网络平台，但是社交媒体只发挥了它的通讯功能、广告功能信息传递功能，然后它*的优点 群体思维的巨大力量却为人们所忽视，当我们在向*的朋友圈发问的时候，当我们在知乎上提问时，我们在利用的就是群体思维。作者将这种极具潜力的力量通过多个生动的故事展现给读者，引导读者去学习和思考群体思维在互联网时代给我们带来的便利。 2.作者曾经任微软公司副总裁，却利用群体思维完成了很多看似不可能完成的事，比如去TED的演讲。大到挽救人的性命小到如何选车，作者作为群体思维的实践者，借助群体思维完成自己一个又一个梦想，使得这本书既具有实操性也鼓舞着每个人尝试不同。 3、这本书同样为互联网时代的产品设计提供了一定的思考空间，当人们希望利用互联网和群体的思维解决自己的问题时，什么样
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《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》编著者徐井岗。 本书致力于中国传统文化对中国人思维与行为影响的管理探索，从对儒道思想的去粗取精、去伪存真的基础上，结合现代中国国情，推陈出新地提出了“人心管理”这一概念，并着手建立人心管理思想体系，在过去20来年的探索中，已经完成了一套理论（人心管理理论）、三个突围（人心突围三部曲）、八大法则（人心管理方法论）等成果，出版了相关系列著作，又在管理咨询实践中进行了长达数年的检验，在管理培训、MBA教育、学界讨论中应用，然后修正、补充、完善，基本定型了以儒道文化为管理哲学之源、以人心认同为管理思想之本、以中国国情为管理体系之要的全息管理理论和体系。
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进入新世纪，现代企业市场营销也进入了一个新阶段，各种营销模式、概念不断翻新；很多企业在市场竞争日趋激烈的情况下遭遇重重困难；企业品牌的生命周期越来越短，目标客户群体越来越小。在产品及品牌的感觉价值迅速降低并导致价格价落的今天，企业对客卢需要的反应将*终决定其在市场上的成败得失。 然而，目前我国市场竞争中存在不少误区，很多企业在喊着“顾客至上”。“顾客满意”的同时，其行为却偏离这个方向。从近来国内不断掀起的“广告大战”、“价格大战”、“品牌大战”、“公关大战”来看，参战者在无休止的你争我夺中忘记了企业的根本立足点。因此，如何使企业重新定位自己的营销战略，从客户的角度出发，切实地分析客户的。心理和需求，掌握容户管理的基本方略，已成为企业亟待解决的问题。
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创意经济已点燃全球新一轮革命，这是一本将管理学运用到创意经济中（设计界、发明界、艺术界）的图书。由四位台湾知名创意产业人，通过与各界高级经理人的对话，打造联结创意、创造、创新、创作、创业和创投的跨界平台，符合潮流、独特性强。
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知识管理良好实践指南——GB/T 23703 知识管理国家标准解读
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简洁的力量：站在人性的角度设计商业 简洁的力量：站在人性的角度设计商业
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极简管理—中国式管理操作系统（十个中国数字，十大管理系统，揭示管理奥秘，浓缩管理精华）
解开各种管理难题的钥匙；练就高深管理功夫的秘籍；颠覆西方管理理论的统治；构建中华管理体系的原创。
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管理科学与工程学科前沿研究报告2013（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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记耳义善变者必败于变的教训，力求避开用剑者死，剑、刚谋者死于谋的宿命。对上天不能失望，对人们需要宽容。世界原本大同小异，人们必须兼顾并重。
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2016国家级企业管理创新成果（第二十二届）（上、下全两册）
广大企业要从战略全局的高度，全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，为提质增效升级作出贡献
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危机共存：后红利时代的管理法则 北大“光华思想力”重头作品，陈春花、魏炜作序。后红利时代，与灰犀牛和黑天鹅共舞的管理法则
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教学革命的新形态 未来教育的新蓝图 转变教学的方式、提高教学的质量、实现教育的变革 在国际教育界引起广泛关注的教学革命 继《如何成为卓越的大学教师》之后，畅销书作者肯 贝恩教授再推力作 《超级课程：教育与学习的未来》，讲述你从没听说过的创新课程，让学生受到鼓舞，让教学效果显著提升。 打开本书，听教育专家、畅销书作者肯 贝恩为您讲述精彩的故事。 肯 贝恩教授与长期合作者玛莎 马歇尔 贝恩合作，走访了美国各地以及中国和新加坡的一些学校，全面解密人文学科和理科领域的各种超级课程。弗吉尼亚大学的本科生进入安全级别的少管所，与少年犯合作，思考托尔斯泰曾经思考过的重大问题。哈佛大学物理专业的学生了解宇宙的方式不是听老师讲课，而是与课堂上的同伴合作，在那里，阅读属于社交活动。达拉斯一所中学的学生们通
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知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石，洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺，丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线，精解科技创新投资实践 《守正：专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现，没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为，不但投资的钱可能打水漂，也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验，从科技创新成果产业化一般规律的角度，分享了如何投资人识别更多的优质科技项目，并以合理交易结构投资项目的方法，以及如何通过投后服务和管理，实现项目成长和投资收益。 纵古观今：梳理科技创新和风险投资的发展脉
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《深度思考：不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道！ 升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 3.用深度思考连接一切，是未来10年有价值的认知升级与自我精进模式，是竞争力的优势。 《深度管理》 ★国际商业机构 800-CEO-READ 年度商业图书大奖。 ★21世纪管理学大师大卫 戴伊20年管理培训经验精华。不上心的员工不懂自我问责；无意义的流程消耗有限精力；团队毒瘤拖垮整体效率 本书通过4大原则、25条实操指南，直击管理现场，历数管理者在不同场
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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言 本土原创，给管理一个标准答案，让企业业绩增长成为常态
其他同类图书： 管理的逻辑 高绩效组织的改进语言 管理培训，追求绩效：工具、模型和*实践 绩效革命：重思、重设、重启绩效管理 绩效构建：提升组织绩效的科学与艺术 绩效咨询（第3版） 绩效考核与绩效管理（第3版） 绩效培养：企业培养项目*实践 绩效与薪酬管理全案 （第2版）(含CD光盘1张) 双面神绩效管理系统（升级版） 一个中心，两个导航系统，三大改进，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，开出良方
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导语_点评_推荐词
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经验的疆界（认清经验在管理中所扮演的角色，智慧与否只在一念间）
1．作者是被全球200位大师共同仰慕的“大师中的大师”，是过去50年里，在组织决策研究领域中*有贡献的学者。 2．认清经验在管理中所扮演的角色，智慧与愚蠢只在一线间，让你彻底明白如何才能变得智慧。 3．本书既是管理学著作，也具有普世价值，告诉你关于真理、正义与美的含义。
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【美国谈判大师大卫 戈德维奇倾力之作，颠覆传统谈判思路的双赢思维，带你走出认知误区！】 做一样的工作，工资待遇比别人低？买东西、买房、租房，价格总谈不下来？家人之间沟通不顺，矛盾得不到缓解？遇到这些问题，都是谈判出了差错！曾为数千高管开设讲座的美国商业导师大卫 戈德维奇在本书中以简明易懂的语言，结合丰富的案例和实用技巧，为你打开双赢谈判新思路，帮你从容应对各种谈判情境，解决沟通难题！ 【7大双赢策略关键点、9种谈判战术杀手锏，帮你轻松掌控全局，一招制胜！】 怎样才能营造让双方更容易达成一致的双赢局面？本书总结了解决冲突、化解分歧、建立信任的7大双赢关键点和9大谈判战术的运用技巧，帮助你处理复杂局面。无论是商务谈判、人际交往还是家庭沟通，你都能够运用书中所学到的知识取得更好的结果。你
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好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
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席酉民著的《变革时代的管理》一书共分为五篇。**篇首先是几项大型工程项目研究的成果；第二篇是在公司治理和企业集团管理方面的部分研究成果；第三篇是对社会经济系统发展战略的一些探讨，主要涉及区域经济社会发展、能源和教育等方面；第四篇主要介绍了由作者创意并推动其不断深入的和谐理论与和谐管理理论；第五篇是对系统工程研究心肝及管理研究的基本方法和思路的探讨，分别针对中国管理研究三个十年的发展和进展提出了一些自己的建议。
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向上管理 一学就会的管理技巧，生动有趣的名著典故，一代“智圣”诸葛亮教你如何搞定上司！
《向上管理》：职场中，几乎人人都有上级，都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会，以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等，助力职场人士与上级实现共赢！
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2000版ISO9000族标准质量管理体系内部审核培训教程（第二版）
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十倍增效增长三部曲之一 为了公司的前途命运，不通也得 通 。要把我们的组织改革从后端 推 动变成前端 拉 动。这样组织效率就会有较大的提高。 任正非 华为原项目独立顾问、跨世纪大变革亲历者原创作品 跨部门高效协作的密码，数字化转型的前提 清华大学副校长、IISE Fellow、华为原副总裁作序推介
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适读人群： 1.企业的创始人和管理者； 2.企业的技术团队和运营团队； 3.从事数字化转型的所有人。 （1）作者团队阿里系云徙科技是国内领先的数字商业云服务提供商，以 业务＋数据 双中台为核心技术，驱动企业数字化转型，赋能新零售商业创新，助力业务持续增长。 （2）云徙科技核心团队来自阿里、用友等企业，云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等国际一流基金战略投资。是阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商。 （3）云徙已经通过中台为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家国内外一流企业成功实践数字化转型与商业创新。 （4）本书从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法
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★专业性 共享服务国际有限公司全球数字化转型掌舵人亲笔力作；用友网络科技股份有限公司副总裁兼北京大学研究生导师专业翻译。 ★实用性 作者结合丰富的一线管理经验和具体的案例研究，提供了确保数字化转型成功科学的方法论和路线图。 ★可复制性 书中对企业如何做好数字化转型有深入的探讨，从背景分析到具体运营，再到可能遇到的问题，有详细的阐述，更对数字化变革管理有明确的提示； 对企业在实际运营中做好智能化、数字化转型有非常强的借鉴和参考，可参考用友公司自身的案例，结合自己的实际情况，企业可复制其如何做到成功转型。 ★联袂推荐 本书得到中国人民大学商学院、中国电子信息产业发展研究院、北京邮电大学、甲骨文股份有限公司、科技、数字化魔方、麦肯锡商学院、法国里昂商学院、华东理工大学、上上签/ 杭州尚尚
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全球商业领袖奉为圭臬的管理理念 企业管理人士自我修炼的不二选择 德鲁克虽已作古，但是他的著作却穿越时空，滋养着每一位朝气蓬勃的企业家和他们生机勃勃的企业。
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这里要讲的，不是可以用来更有效地操纵人类的新的管理把戏、花招或肤浅的技巧，反过来，马斯洛关于工作、自我实现、客户忠诚、领导风范和不确定性作为一种创造力源泉的作用，描绘出了我们今天数字化时代的图景，探讨了以人为本质，建立在尊重基础上的协同管理，告诉我们：合适的管理就是一种理想化的、革命性的技巧，让所有的人做有意义的工作。
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德鲁克----“现代管理学科的一代宗师”。 本书收录了德鲁克教授近20年撰写的具有经典意义和代表性的、写于不同时代的58篇论文。 由德鲁克教授亲自遴选并欣然为其在中国的出版作序。 用浅显的文字表达深邃的理论，上到总裁，下到小老板的著作。 70年代国内出版本书中文节选，广受赞誉。 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列
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想象一下老板离开公司一个星期会发生什么事？想象一下老板离开公司一个月会发生什么事？想象一下老板离开公司一年会发生什么事？ 研读亚洲金牌讲师的“管理系统”，像总裁一样照着做，向着世界500强企业的管理者无限靠近！ 更多推荐： 不会带团队，自己干到黑（资深职业经理人教你带出一个忠诚的团队，带出一个高效的团队，带出一个战无不胜的团队！）
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