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要想成为*强的管理者，就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道，如此，你才能拥有*多朋友和*少敌人，懂得谋事积极，办事大度，并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力，拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利，带给你事业的成功和人生的乐趣。
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参展管理：从战略到评估 企业参展决策的宝典，会展学生学习的指南！
本书既可作为会展专业学生的教材，也可作为广大企业参展工作人员的指南。通过阅读本书，读者将对企业参展流程及常用技巧有一个全面的认识。综观全书，《参展管理：从战略到评估》具有以下三大特色。第yi，本书zui大的亮点是站在企业整合营销战略的高度并按照基本的参展流程来组织编写，这也是本书的主线。第二，本书追求理论和实践的有机结合。第三，为了让广大国内企业的参展工作人员和会展专业的学生开阔视野，本书还穿插了大量国外的成功经验和案例。
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容，如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
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《尉缭子》是古代兵学圣典中内涵丰富的著作之一。它虽然是一部军事著作，但其内容却涉及到军事、政治、经济、教育等诸多方面，思想深邃，内容丰富，是中国历代治国治军、安民兴邦的参考。在中国日益开放振兴的今天，《尉缭子》书中丰富的管理思想、管理原理对于建设市场经济，提高管理水平，实现管理现代化有着深远的意义。
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斯坦福设计思维课3 方法与实践 创新设计思维 斯坦福大学设计学院和波茨坦大学HPI前沿研究成果 提供在组织中落地设计思维的应用方法 中国传媒大学校长廖祥忠作序 魏江 徐寅峰 肖利华等推荐。
斯坦福大学和德国波茨坦哈索 普拉特纳设计研究院关于设计思维的全新研究成果； 着重讲了设计思维在教育、IT、医疗等领域的实践应用，提供了具体、有效的方法，有利于读者结合所在行业、岗位对标应用； 作者哈索 普拉特纳是斯坦福设计学院的投资人，也是SAP的创始人；克里斯托夫 迈内尔是哈索 普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官；莱弗教授是斯坦福大学设计研究中心总监、哈索 普拉特纳设计思维研究项目总监，三位作者在业内有着丰富的实践、教学经验及研究心得，处在设计思维基础与应用研究的前沿。
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 迷你挑专题图书任你选 点击进入 制度改变管理面貌，改变管理格局，改变管理方式和方法，要想加强管理，提高管理水平，就必须首先从管理制度上着手，从制度上下功夫。制度高于一切，这几乎是个定律。这本关于制度的书曾先后被多个行业，多个地区的政府管理部门选为领导者学习培训推荐读本，在各年度培训计划中被列入推荐目录。本书**版早已售罄，这是本书的第二版。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《放下，找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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名称：哈佛管理全集 作 者：马松源 主编 出 版 社：线装书局 出版时间：2016-1-1 ＩＳＢＮ：9787512019980 定价：1580.00
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无边界职业生涯背景下胜任力模型构建与应用研究——基于中国大型企业的实践
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本书目录简介：1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。
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将中国和西方的管理思想史融汇在一起，一册在手，中西管理思想的精华尽掌握。
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卓有成效管理者的六项修炼 管理者如何从优秀到卓越的学问！以德鲁克管理思想为理论基础，告诉你高效工作的智慧与方法！
1.管理者如何从优秀到卓越的学问！ 2.管理是一门手艺，手艺不是天生的，是后天可习得的。而卓有成效是一种习惯，是经过不断训练的综合体。掌握管理之道，开启高效工作模式。 3.以德鲁克管理思想为理论基础，告诉你高效工作智慧！
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如果你是一名刚步入职场的年轻人，你可以从本书中接触管理的入门知识，为未来的职业生涯做准备；如果你是一名刚起步的创业者，你可以从本书中学习成功管理者的基本素养和技巧，为将来成为一名优秀的管理者做好铺垫；如果你是一名管理者或领导者，你可以从本书中学习如何沟通，如何激励，如何有效授权
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机器人2.0时代 未来统治世界的，是智能机器，是机器人身后的公司，是公司身后的国家
作者 罗军 之所以写 《机器人 2.0 时代》 这本书只有一个目的，就是希望国内机器人行业的朋友，以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门，不要对 人工智能 视而不见！不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见！我们的机器人企业也不要只知道打价格战，一场深刻的产业危机就在眼前；我们主管部门不要在产业规划里面，片面强调传统机器人的重要性。 在 罗军 看来，机器人包括 机器 和 人 两个部分。现在我们都在谈机器的部分，都在做的也是机器的部分，可以说机器的部分已经很不错了，正是处于自动化向智能化过度的阶段。但是，对于机器人这个产业来讲，还是远远不够的。我们还要补上 人 这一课。 人 就是类人，不仅机器人要有人的外观形态，还要有人的观察力、分析力、判断力，要能够读懂人的语言和行为，才能够做到人机协
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本书借助于科学计量学中的科学知识图谱理论和方法、社会网络分析理论和方法，在阐释管理学的学科界限和管理学学科演进的研究范式，廓清管理学、管理科学、工商管理(学)等主要学科概念的基础上，以常义管理学作为研究的对象，以科学计量分析为主要手段，论析管理学的学科结构和管理学与相关学科的关系，从而从管理学学科内在结构的变化和管理学与外部相关学科的相互作用两个方面，来探讨管理学的发展动因，揭示管理学学科知识结构演进的规律性。
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华为工作法（第三版） 30年华为高速发展的核心经验，全面解析华为人发挥主观能动性，找到解决问题的方法
本书是2016年1月出版的《华为工作法》（第二版）的更新版。本书从员工工作低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时，本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍，对华为员工常用的工作方法加以解读，全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法，从而帮助读者全面提升工作效率。
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物联网与企业管理 中国经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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以伙伴取代从属，以愿景取代命令，以领导取代服务 这就是《海贼王》的领导哲学！ 100句《海贼王》经典语录+100个管理学经典案例 为你解读***的团队管理秘诀！ 超人气热血漫画《海贼王》，其实是一所理念先进的商学院； 战无不胜的“草帽海贼团”，就是商业经营的**团队典范！
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管理说到底是一种文化行为，文化是以文（知识）来化成天下。这“化”字是学和用之间的桥梁，也是到达彼岸（境界）前的炼狱。 “中国化”既不是标新立异，也不是抱残守缺的民粹痼疾，而是基于一种客观而善良的信念，我们把这种信念之称谓“文化民生”。 “清”固然是一种价值，但更是一种人生境界。做管理者做到心平气和、气定神闲确定是一种修养和修养所达到的境界。 熟稔管理科学，能成为行家里手。 进入管理哲学，方能成就大师。 中国化管理就是管人、管心、管人际。 本书内容曾在党校、部队、个别部委、沪浙企业高峰论坛等场合讲述，是经过培训效果检验的好书，学员反响热烈。本书有一定的理论水准和较强的践履属性，是把古今中外管理实践、管理思想系统进行“中国化”的**本书。 部分培训学员评价 领导力上台阶
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1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程，以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下，可口可乐开展过数次标志性的品牌营销活动，获得2013年度*广告主提名；收获戛纳国际创意节24个奖项，包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ，其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销（emotionalmarketing）、智慧营销（MarTech）、价值营销（Value Marketing）、故事营销（story telling）以及增长黑客（hacking growth）等未来营销方式。
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稻盛和夫经营哲学系列 拯救人类的哲学 华章经典之稻盛和夫系列：成功秘密的智者之悟。经营与哲学的激荡 现状的担忧与关怀 未来的终极叩问与展望 著名学者季羡林推荐
华章经典之稻盛和夫系列 成功秘密的智者之悟、经营与哲学的激荡、 现状的担忧与关怀、未来的终极叩问与展望。 著名学者季羡林推荐！ 空气污染，水质恶化，石油枯竭，在不久的将来，人类会灭亡吗？ 埃及文明持续了 3000 年，现代文明会不会重蹈覆辙？ 美国文明正确吗？ 从 欲望 转入 循环 ， 以 利他之心 为主课， 无私的热情带来了成功。 顺着王道，堂堂正正活下去！ 华章 稻盛和夫经典作品全集（共26本）
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让别人依据你的思路、比你更出色的完成任务，是一门管理者应该尽快掌握的学问。
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