
团队激励36计 如何激发员工的内驱力 让员工自动自发地工作 企业经营 团队管理 问题解决方法步骤工具书
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![激发式领导[美]奥布里·丹尼斯、詹姆士·丹尼斯 著;曹晓蕾 译东方出版社9787506032988](images/model/guan/url_none.png)
激发式领导[美]奥布里·丹尼斯、詹姆士·丹尼斯 著;曹晓蕾 译东方出版社9787506032988 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《激发式领导》向我们揭示了这样一个道理:判断领导是否有效的要素不是领导者的个性人品,也不是其能否把握关键问题,而是员工对领导者的言行作何反应。30余年来。奥布里·丹尼尔斯和詹姆士·丹尼尔斯在全世界的众多机构中进行了开创性的工作。在此基础上,他们总结出如何建立有效的领导模式并在《激发式领导》中呈现给读者。该模式将会帮助您: 在机构中培养良好的习惯、打造优异的表现; 激发员工产生更大的动力和热忱;鼓励员工进行内部合作和支持领导工作; 鼓舞员工除了完成本职工作之外还要作出更大贡献; 提升领导技能,造福于机构的未来发展。
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领导科特 著;思铭 译中国人民大学出版社9787300033525 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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登顶 迈克.尤西姆【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《登顶:CEO必修课》汇集了一支无论在高山之巅还是在权力之巅都如鱼得水的队伍,他们中有《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯、传奇登山家和企业家罗伊尔·罗宾斯,以及第一个征服珠穆朗玛峰的美国女性斯泰希,艾黎森。他们在本,书中叙述的故事既富有情趣,又发人深思。 尽管大多数人永远不会置身于空气稀薄的世界之巅,然而《登顶:CEO必修课 》同样适用于倒可希望找到人生巅峰之路的读者。无论是攀登事业之梯还是高山之巅,《登顶:CEO必修课 》探讨的是有关我们为何要攀登这一最基本的问题。同时,它也借助崇山峻岭的力量予人教益、
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学孔孟之道 悟领导智慧 刘义林 著 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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强势领导,强势管理:注入狼性血液·打造狼性团队 金龙 著 北京出版【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :管理者、中高层领导 基层晋级、中高层提升的经典管理智慧。对战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。 、加多宝、百度、华为、吉利等大公司都推崇的管理法则 手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队! 针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。
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从管理混乱到领导成功-30个领导力挑战.成为你想追随的领导者(美)斯科特.杰弗瑞.米勒领导学中国青年出版社新华书店正版
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领导能力修炼 如何从平凡走向非凡 朱凯 著,舒天戈,孙乃龙 编 四川大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导者常犯的60个致命错误 般若子著 中国纺织出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
今后的社会趋势,必是变化越来越快速,竞争越来越激烈;企业随时随地都会面临危机。因此,身为一个现代的领导者,必须熟悉领导者的基本原则,不可犯那些灾难性的低层次错误。驱动团队创造力的核心动力,源自出色的领导和他的工作方法。
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中国造联想无限:柳传志之巅峰领导艺术 汪洋 著 哈尔滨出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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![创新领导中心:领导力发展手册 [美]麦考利,文茂伟,翁文艳 格致出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
创新领导中心:领导力发展手册 [美]麦考利,文茂伟,翁文艳 格致出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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知人者智:风格与管理风里、包晨星、王宇 编上海财经大学出版社9787564202835 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《知人者智:风格与管理》旨在让正在从事管理工作和志在管理的读者,通过分析自己和周围人的工作风格,掌握管理心理学核心概念。作者风里和包晨星多年从事人才测评工作,他们使用自己开发的《工作风格问卷》,评估、培训过数千名跨国公司、国有企业和民营企业管理人员和普通员工。在大量研究数据的基础上,《知人者智:风格与管理》从工作动力学(不同的人工作的动机和价值有什么不同)、个人工作行为(不同人的信息收集和决策过程有什么不同)、团队工作行为(人们共事的方式有什么不同)、对下属工作行为(不同的人怎么管理下属)、对上级工作行为(不同的人怎么被管理)以及工作中的精神健康六个方面解析工作风格。《知人者智:风格与管理》以近百位古今中外名人的工作风格举例,加上幽默卡通画,会增加读者对《知人者智:风格与管
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创建团队, 9787300080659, 中国人民大学出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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思想的力量-企业家提升领导力的6堂哲学课【正版】 【正版图书,电子发票】
在哲学的熏陶下,人们会变得不知识,而且有文化;不理智,而且有智慧;不考量,而且有心灵;不世俗的效率,而且有人文的关怀。世界变得五彩缤纷,令人眼花缭乱,唯有哲学可以给你一双慧眼,让你根据自己的理智把万千世界看得真真切切,不离天地人生之大道。
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本书不是讨论特殊的领导类型的。也不应该如此。它并没有提供一系列使我们能够在既定的形势下过去时行比赛的“食谱”或“脚本”。为此,我要谢谢菲尔。另外,本书可以视为领导实践的一种领导者“信念”的扩展——一只只能来自于领导者自身的、崇高的个人“核心”能力。当菲尔讨论领导者必须永远在脑海里保留一幅“大蓝图”——负债和金融问题、产品质量、服务、客户、同仁、老板、和供应商——时他从未失去对事实的观察,即优异的领导能务主要源于自身,以及领导者花费时间在组织中培育的与其他人的关系。
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高绩效教练 约翰·惠特默 著 管理 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠!
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搜书正版领导的方与圆 全集全新国学大师曾仕强教授深度解析外圆内方 北京大学出版社 管理哲学书籍
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怎样成为好上司:树立个人权威的20个智慧云牧心 著企业管理出版社9787801973610 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
掌握了书中的21条法则,可以使你:赢得一大批忠心耿耿的追随者;更好地运用凝聚力和感召力;游刃有余地当一名成功的领导者。 《怎样成为好上司:树立个人权威的20个智慧》列举了现代企业领导管理工作中常常出现的失误和教训,结合了成功企业的管理经验,为企业领导总结出21条法则,是企业领导的一面“明镜”。有了这面“明镜”,你可以在管理工作中避免犯一些别人犯过的错误,减少漏洞,让自己的工作更加得心应手,左右逢源。如果你将这些法则运用自如,你可以避免危机,成为赢家。
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![年轻人必须学会的德鲁克领导思维[日]藤屋伸二(Shinji Fujiya) 著;王荣 译电子工业出版社978712120](images/model/guan/url_none.png)
年轻人必须学会的德鲁克领导思维[日]藤屋伸二(Shinji Fujiya) 著;王荣 译电子工业出版社978712120 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》从任何人均可成为领导者、优秀领导者一定要有实践的习惯、寻求机遇——领导者的想象力、领导者不可或缺的决策力、信息化改变了领导者的工作、活用脑力劳动者的强项六个方面阐述了德鲁克的领导思维。《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》语言通俗易懂、案例生动浅显。通过阅读《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》,读者将对什么是领导者产生新的认识,同时明白为什么有的领导者的工作得心应手,有的领导者却束手无策,进而掌握多种提高人生目标、提高业绩和领导力的秘诀。
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做最好的中层邓小兰 著;吴甘霖北京大学出版社9787301121245 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中层培训团购图书之首要选择! 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎! 中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办? 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例,讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”,为中层摆脱困境,进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会在本书中找到自己所需要的智慧。
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![领导者准则[美]柯维 著;阮江平 译中国青年出版社9787500652953](images/model/guan/url_none.png)
领导者准则[美]柯维 著;阮江平 译中国青年出版社9787500652953 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
个人和机构如何才能在剧烈的变动中求生存和发展?尽管在时间、资金和人力方面为改善状况已经有了巨大的投入,为什磨实际效果却不尽人意?如何在压力之下,释放我们自己和他人的创造力、才能和能量?在个人、家庭和事业之中可能求得平衡吗? 史蒂芬.柯维认为,这些难题的答案就是“以原则为核心的领导方式”,即一种长远的、有里及外的使个人和机构得以发展的方式。在我们自己和机构里存在着一个以原则为核心的内核,这种认识是应付面临各种挑战的关键。柯维博士在本书中所作的分析和提出的方针,可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则,不但使我们获得如何提高质量和生产率的新认识,而且使我们了解建立人际关系和业务关系对于更加平衡的、富有意义和更加有效的生活的重要性。
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领导梯队的建立:方法丶工具和案例 (美)托宾 著,史林,李崇华,周晓丹 译 电子工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
你将在《领导梯队的建立:方法、工具和案例》中学习:领导力发展项目的四个基本组成部分;如何启动、设计你的领导力发展项目,并保证其运行良好?构建领导力发展项目需要涉及哪些人?如何识别和评估高潜质人才?领导力发展项目的管理成本,以及拒绝建立该项目的高昂代价。
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易经与领导智慧 倪可 中国财富出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导力的42个黄金法则(馆藏书) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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全新正版 自考教材 02134 信息系统分析与设计 管理信息系统 第七版 薛华成 2022版 江苏自考教材 赠大纲<优选
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掌握中层管理智慧:汗水型中层,徽智慧型中层 摆正中层的位子:演好双重角色,在“上”“与”之间寻求平衡点 做好沟通的转换器:当好领导的“代言人”,准确完整地传达指令 打造高效执行的习惯:好中层用工作挣未来,主动去刨造条件而不是等条件 做好团结人这门功课:塑造自己的执行团队,带领下共同前进 “治微”胜过“救著”:平淡中见惊奇,做好小事是中层办好大事的基魂 有效激励是关键:用激励代替批评,能点燃下属的工作热情 好中层懂得授权:该“勤奋”时“勤奋一”该“懒惰”时“懒惰” 补足团队的“短缺元素”:不断提升自我,时刻关注下属成长 给晋升找个理由:掌握晋升规则,才能一步步迈入组织的塔尖 的中层,不仅是忠臣,更是掌握了各种中层领导艺术的能臣。只有“忠”,而缺少“能
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执行力让你成为企业坚实的中流砥柱,领导力让你成为职场出色的管理精英。 中层领导的18堂必修课。 中层领导必须的45种人际关系,必须掌握的62种管理策略。 一个管理者的执行力,可以决定一个企业的执行力,而一个人的执行力可以决定自己的成功。 原通用电气公司董事长杰克韦尔奇 没有执行力,就没有竞争力。 美国微软公司董事长比尔盖茨 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、的执行力及的领导能力。 IBM公司总裁鲁易斯郭士纳 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 管理学家彼得德鲁克 用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。 经营之神松下幸之助 能用他人智慧去完成自己工作的人是的。 管理专家旦恩皮阿特
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强势领导力+管人要稳管事要准全套2册强势领导带出精英带出精英下属经营向上管理与领导沟通的心理技巧书籍管理类书籍畅销书正版
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高效管理口才与技巧 何维鹏 9787518080359 中国纺织出版社 出版社的正版书籍 可开发票,支持7天无理由退换货
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正版书籍 你的立场我做主 塞缪尔B.巴卡拉克 著,姜立艳 译 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
当事态变得严重时,领导能力可归结为一个简单的问题:你能够提出想法并且把它转变成行动吗?事实上,好的想法可能多,但问题是要将想法正式实施。在读过《你的立场我做主》之后,你将了解到,正式实施好的想法涉及政治程序和政治技能——在很大程度上,领导力就是你的政治能力的产物!
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正版 超越极限 弗雷德蒙德·马利克 超越极限 大疆无人机 王石 二次曲线 再创业 瓶颈 颠覆性创新 登山 极限运动 攀岩 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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领导力 如何在组织中成就卓越(第6版) 美JamesMKouzes詹姆斯-M库泽斯-BarryZPosner巴里-Z波斯 正版图书,下单速发,可开发票
本书是领导力领域优选突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的很好不错。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了很好领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
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【正版书籍】 (经济)量子领导力 王自力 著 经济管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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成为技术领导者:掌握全面解决问题的方法 正版图书,下单速发,可开发票
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正版书籍 情绪思维与领导力 宋涛 中国经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领导心理学 刘建荣 编 东北财经大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导心理学(第2版)》共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上依然延续*一版,保持了传承的一面,但在内容的广度和深度上都有了很大的改变,且在每章的*后提供了一个经典案例分析和内容小结。*书仍然分为三大部分:领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。*一部分为第1章,是对领导与领导心理学的概述。第二部分为第2至8章,介绍了领导者有效性的三大理论——品质理论、行为理论和互动理论。第2至4章为品质理论,在*一版品质理论的基础上增补了品质理论的素质理论的内容(第2章)、人格理论(第3章)和技能理论(第4章)。其中,人格理论侧重介绍了当下流行的MBTI、DISC等测评工具,创新性地提出了领导者的多维管理理论,即领导者应根据下属的行为特征和情境要求,从传统的一维管理迈向多维管理。第5章为行为(风格
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带人先带心:管人先管己带人先带心中基层领导者的成功之道 丁晓辉 著 北方妇女儿童出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
抓不住员工的心?队伍不好带? 自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑? 本书由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成, 比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。 这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验,效果显著!只要你像吃饭一样,一小口一小口地去应用、去实践,掌握了这些方法,下属都会支持和追随你! 只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,带出一群心甘情愿执行领导意图的超级队员!
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![服务型领导[美]詹宁斯、[美]斯塔尔·沃特 著;温旻 译机械工业出版社9787111186717](images/model/guan/url_none.png)
服务型领导[美]詹宁斯、[美]斯塔尔·沃特 著;温旻 译机械工业出版社9787111186717 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你生来就是要为他人做出贡献的!这是迈克的父亲教会迈克的。一个与父亲感情疏远的儿子、一位大限将至的父亲、一群出类拔萃的领导者,他们展示了5个有效的行动,让你学会通过为他人服务来领导团队,以便让你的团队彻底脱胎换骨,成就卓越。
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正版现货 柔韧领导 数智时代的六大领导力原则 李秀娟 数智时代的领导力新范式 揭秘企业长期增长的六大领导力原则书籍
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成功领导者的八项核心能力 (美)拉姆 查兰,徐中 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《成功的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
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情境领导者 (美)保罗·赫塞 著,麦肯特企业顾问有限公司 译 中国财经出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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最简单有效的领导 是激发员工的效率商 让企业不受用人换人的影响
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绝妙小故事,领导大精髓,百大计谋助你攀登领导高峰。 台湾繁体版持续突破500,000册! 本书连续荣登台湾金石堂、博客来、何嘉仁经济类,排行榜,台湾地区上市2周销量即《长尾理论》、《世界是平的》、《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒》等书! 全台湾的企业管理人士书! 荣获台湾地区年度财经图书! 荣登新加坡、马来西亚、中国香港大众书局及pageone连锁书店排行榜。 寓意深远的小故事,蕴含广博精深的领导哲理。故事不只是故事,而是管理者的智能锦囊,更是企业经营者的秘籍。超凡的经营智能及领导艺术,尽收其中。掌握此书精要,人人都能成为管理大师! 你是一个成功的管理者吗?你想成为一个卓越的管理者吗?你知道一个成功的管理者必须具备哪些人格特质与能力?要如何带动企业的整体发展?如何才能有效领导团队?本书以
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正版书籍 领导沟通 周敏 研究出版出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人大社自营 策略博弈(第四版)(经济科学译丛)阿维纳什迪克西特 苏珊斯克丝戴维 /中国人民大学出版社【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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怎样塑造非凡的领导魅力 苏洁 著 中共中央党校出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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现代领导测评:理论、量表及其应用邱霈恩 著中国财政经济出版社9787500557098 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书对领导测评从专业理论上进行了必要的探讨,界定了领导测评的涵义与范围,探究了领导测评的本质、功能、类型、形式、基础和依据,研究了具体设计和实施领导测评的过程、环节、要点、技术和方法等理论问题。
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让有理论功底的人掌握方法,让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面,要有格局;在方法层面,要有专业和经验。 好产品并不是最可怕的,可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客,才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客,才能够成就超一流企业。
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落实者的想法变成员工做法的管理策略 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著;张慧玉 译 9787111460381 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著;张慧玉 译 9787111460381 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每一天,你都有获得领导的机会,你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序,但是,还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决,比如: 你是一位医生,你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢,但病人家属对你没有信心,而且要求你对病人的治疗问题负责。 你是一位新上任的领导,希望对部门工作进行一些改革,而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。 你是一位备受尊敬的高级雇员,你质疑一项由上司提出的改革计划,某天你去上班时,发现桌子被移到了走廊里。 你是一位小学校长,业绩显著且深受学生与家长的好评,但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安,学校管理者为了平息状况,把你调离了工作20多年的单位。 是要做出自己该做的贡献,还是明哲保身地避免惹人心烦?
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