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为了便于理解，以节省读者的宝贵时间，王京刚编著的《一看就懂的迈克·波特竞争策略全图解》特意将复杂的知识简单化。在内容上，尽量将专业的知识通俗化；在页面设计上，完全采用简单明了的学习界面，配以图解辅助解释复杂的概念。另外，本书还配有大量与知识相关且趣味性十足的小故事，可以让您学习兴趣倍增。总之，拥有此书，所有迈克·波特《竞争策略》一书所讲知识您将轻松掌握。
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旺铺赚钱术套装全3册《旺铺赚钱术》《旺铺赚钱术2：店铺货品进、销、存管理手册》《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册
更多精彩经管图书请点击 《 旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲 》 开店不仅要创造利润，而且还要知道钱花到哪里去，经营管理与账务处理一个都不能少。 如何寻找黄金旺铺、如何做好财务管理、如何进货、商品如何管理、怎样纳税节税、如何做好出纳管理、开店有哪些赚钱秘诀……这些内容《旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲》应有尽有。 将自己的店铺开成一个生意红火、*能赚钱、发展潜力**的店铺，是每一个开店者的愿望，但是愿望不等同于现实，很多人欢欢喜喜地开店，却生意惨淡地收场。这说明要想使自己的店铺生意兴隆，在开业前、开业后需要掌握很多窍门，而《旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲》就从开业前、开业中、开业后需要掌握的各种窍门结合实例进行讲解，让广大开店爱好者们能够尽快达到年赚百万
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学会运营：高效增长的52种方法 获取/留存用户、转化用户、提升运营综合能力和重构思维的工具书
《学会运营：高效增长的52种方法》是作者对其10多年互联网运营历程的精华分享。高效增长几乎是所有运营人员的目标，而站在未来看现在，并不存在可以完全复制的运营增长案例，只有底层的方法可以借鉴。那么，如何通过52种方法就可实现高效增长？ 本书围绕引流（获取/留存用户）、变现（转化用户）、能力（运营综合能力和运营思维）三大维度展开运营分析，同时加入时下必做的短视频/直播基础运营方法。每个维度都包含数十种运营方法，以应对运营实战中遇到的典型困境，如获取用户难、留存率低、用户活跃度低、增长速度慢、产品体验差、用户流失高、活动效果不理想、新客成本高、用户转化少、无法高效变现、无法产生盈利、短视频获取粉丝速度慢、直播投入高产出少、运营组织协同低效与管理混乱等。 不同层级水平的运营人员，均能在本书中获
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专栏 编辑台时间 卓越的秘诀：纪律 社长自慢塾 好工作者会改变 商道新考 你的公司距离“末日”还有几天? 全球代VS本地化 中国经理人元年 维新随笔 君子不忧不惧 大赢领力 培养员工的纪律感 现代启示录 中日企业家不同的生命状态 名师一堂课 台湾科技大学企业管理系主任 “品牌权益”解析 一一如何提升品牌价值、进行品牌估价? 办公室商学院 INSEAD智库网／容纳多元人才，打造高成效的明星团队 沃顿知识在线／“陈列室效应”加剧，实体渠道虚实整合力挽狂澜 下班后 我的管理故事 引导“客气的日本人”说真话， 打造黄金级设计团队 经理人放轻松 敏锐察觉舞伴*细微的变化， 配合演绎出*完美的舞蹈 烟火绚烂后，一切才正要开始
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《控制权博弈(企业成长的高端战场)》作者杨桦、范永武依托10多年肩负发展国内并购市场的宏观重任以及从事并购重组案例审核的微观视角，对我国控制权市场进行多角度、大纵深、长时间的研究，揭示了错综复杂的控制权市场。全书系统阐述了控制权市场理论，通过采取全景式方法扫描我国控制权市场发展概况，深刻剖析了我国控制权市场的特点及成因，并在分析国内现状和国外并购市场特点的基础上，对我国控制权市场的未来发展方向作了展望。
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中国的修养2：企业的修为 百家讲坛名师、陕西师范大学国学研究院院长曹胜高教授倾心孕育新作，精妙点拨中国传统文化所蕴含的自身修为之道、经营管理之道！
更多精品图书请点击进入 编辑推荐 1 ：百家讲坛名师、国学院院长倾心孕育。 《企业的修为》这本书作者曹胜高教授毕业于北京大学国学研究院，具有丰富的国学研究和讲学经历，是当今人气爆棚的MBA班核心课程《国学与商道》主讲人，也是畅销书《古时兵法今时用》作者，其大智慧和独特的授课方式影响了一批又一批热爱中国传统文化欲求改变的人。 编辑推荐 2 ：参悟国学中蕴含的商道，做有格局的企业家。 *讲话中曾提到“大时代需要大格局，大格局需要大智慧”，《企业的修为》这本书博古通今，是一本帮助企业家提高自身修养、修炼心性、树立大格局意识的国学管理书。 编辑推荐 3 ：商道至简，修身方可“齐家、治国平天下”。 很多时候不是事情不行，不是命运不行，而是人不行。人*重要的是心灵的“风水”，我们有时候调
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山西大学建校110周年学术文库
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《企业后勤管理实务》(作者黄安心)是企业行政管理专业的核心专业课程，本课程知识体系是构成企业行政管理专业人才基本素养的重要组织部分。教材的主要内容有：后勤管理概念、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品管理、办公物业管理、文化生活设施管理、环境绿化与清洁卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、服务公司管理、后勤员工管理。
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中国式精益化管理（10年翻7番，成就800亿元生产规模，用同等企业10%的投入创造国际水平的产出！）
《中国式精益化管理刘永行内部讲话》，是对刘永行管理思想的全面解读，也是中国式精益化管理的实践。书中几乎包含了刘永行在东方希望集团各个发展时期的内部讲话以及媒体对话，尤其是在精益化管理方面的讲话。刘永行用通俗和简单的语言揭示出了企业管理的本质，充分体现出了他对企业的高超驾驭能力。《中国式精益化管理刘永行内部讲话》中，绝大部分内容忠实于刘永行讲话原稿，一小部分由整理者唐勇和王林农根据对刘永行管理精神的理解梳理提炼而成，可以说是刘永行真实、直接、清晰的展示，势必能对企业界特别是广大生产制造业的管理者有所帮助和借鉴。
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并*终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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本书是一本优秀的企业管理学论著。作者以企业计划的制定过程为框架，对企业战略管理的诸多方面进行了比较全面的理论介绍和分析，并通过生动、详实的企业经营案例，揭示了企业经营管理之道，给人以警示。本书将理论与实际相结合，取材丰富见解独到，语言朴实活泼，使较为深奥的企业管理理论和方法变得浅显易懂。本书既适用于教学和培训，也适用于企业管理人员自学。
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25岁，我赚了3个亿：一个白手起家的80后赤手空拳创造亿万富翁的故事
《25岁我赚了3个亿》讲述的一个比李想更年轻的亿万富翁，一段比马云更传奇的创业神话，一部令人感动和激人奋进的亲笔自传。查哈尔通过自身的创业经历，给所有梦想成功的创业者打了一针强心剂。 点击免费阅读更多章节：25岁，我赚了3个亿
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华语管理学界管理文学创始人、百万畅销书《水煮三国》作者、水煮派一代宗师——成君忆又一力作。 战国是一段历史，也是人性和认识管理的方式。 融战国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中。 枕侧兵法，幕后镜鉴，助君职场纵横驰骋。
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第四代研发：管理知识、技术与革新——工商管理经典译丛·产品管理系列
本书为知识经济中的革新而对体系结构进行的彻底的、见解深刻的分析。技术专家、策略家和组织的设计者都会发现这本书值得一读，现代组织中的学生也同样。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西历·布朗(John Seely Brown) 新的竞争环境期待革新和研发的新方法出现；本书回答了这个挑战。通过明晰的讨论和详细的案例研究，为计划和管理革新勾画了一个有力的范例。每一个关心革新及其作为战略资源角色的管理者都将从这个新的理解中获益。 ——全球商业网络总裁 劳伦斯·威尔金森（Lawrence Wilklnson） 《第四代研发》是一个绝技。它的论述而深刻，图表的设计使用非同寻常。它所描绘的连续革新与断续革新之间的差别，以及隐含知识与明确知识之间的差别都从根本上进行了阐述。 ——竞争委员会总裁 约翰·约根森
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在全球化竞争的今天，开放式创新已经取代内部创新，成为全球领先企业快速，持续实施技术创新，获取竞争优势的创新战略基石之一。 微软，宝洁，华为，宝钢。东软…… 国际，国内优秀企业无不在创造性地利用开放式创新模式，从外部搜寻、获取和利用创新资源，通过双赢的协同合作、实现内外创新资源的整合，使研发投入获得**的商业化价值。 开放式创新的原理、作用机制是什么？ 中国企业如何实施开放式创新？ 本丛书很好地网答这两个问题。 《开放式创新：机理与模式》通过大规模的问卷调查分析和案例研究，完成了以下工作： ·测度企业技术创新实践的开放度状况 ·定量分析开放度对创新绩效的影响 ·深入分析开放式创新促进创新绩效的内在作用机制 ·探索科技驱动型产业和经验驱动型产业的开放式创新动态
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职业经理人（第2版）——1+X职业技术 职业资格培训教材 必不可少的考证和自学书籍！权威编写，鉴定专用，实例丰富，实用性强团购电话：57993295 团购微信：DDTG125。超过100团单更优惠！
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创新型企业创新路线图制定的理论与实践（广东省创新型企业院线提升计划研究丛书）
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开一家赚钱的零售店，轻松管理，规范管理。 零售店日常管理流程： ·营业开始前的店内整理、开启POS系统等； ·营业结束后的店内整理、每日结算等； ·库存管理的接货、验货、标记、入库、商品调配等； ·现金管理的收款机、付款流程、现金误差处理、收银员的责任和素质等； ·店面维护的布局设计、安全、日常整理等； ·销售策略的预订处理、退货和换货、送货等； ·营销实务的广告、促销活动、商品展示等； ·顾客服务的目标、对顾客询问的答复、相关产品知识、处理顾客投诉等。 2005年，我国社会消费品零售总额突破6.1亿元。消费品市场达到14万亿元，外商在中国设立的商业企业已累计达868家，开设店铺总数突破5000家，达到5127家。 你正在筹划自己开店吗？作为一名老练的零售商，是否正在考虑如何扩展业务？你知道零售店一天的工作是什么吗？一家成
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iv> 中国为什么不能诞生乔布斯和苹果公司？国美之争中，黄光裕和陈晓孰是孰非？马云有没有违背契约精神？天使投资人是天使还是恶魔？有限责任是“无赖特许状”吗？国企如何赚钱、赚谁的钱、为谁赚钱？自从央视推出系列纪录片《公司的力量》之后，关于公司话题的书籍非常热门。但目前市面上的很多书籍主要是列举史料与数据，缺乏对公司原理进行有逻辑的和系统的阐述，这就导致读者对于很多现象不知其所以然。《公司的逻辑》通过对热点经管现象的解读，以浅显易懂的文字为你揭示纷纭复杂经济现象背后的本质，帮助你明白公司的“前世今生”，了解公司背后的运行逻辑。该书内容充实细腻、观点新颖独立，不管你是财经爱好者，还是公司管理者，这都是一本不容错过的之书。
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他们是如何成为世界上*富有的人、*聪明的人？ 犹太人、日本人、中国人和美国人是世界上*能赚钱的人。 ——托马斯·索威尔博士，美国经济学家、胡佛研究所资深研究员《美国种族简史》作者 美国人的营生就是做生意。 ——卡尔文·柯立芝，美国第30任总统 从古到今，犹太人创造了令世人瞩目成果，而且还是在“双手被绑在身后”的情况下……犹太人有什么永垂不朽的秘密? ——马克·吐温，美国作家
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解读CCTV-2海外并购之暗战，探究BTV财经中国收购的“馅饼”与“陷阱”，推演达沃斯年会辩论的“先锋”与“先烈”。 著名经济学家、国务院发展研究中心金融研究所副所长，博士生导师、中国银行业协会首席经济学家巴曙松作序并推荐。 著名经济学家、北京师范大学金融研究中心主任，中国社会科学院国际金融研究中心研究员钟伟推荐。
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清单革命：防范错误，从改变观念开始 新版已出！老版即将售止！新版地址：http://product.dangdang.com/25179312.html
清单革命，不是一场写在纸上的革命，而是一场印在心上的革命。 一张手术清单，让原本经常发生的手术感染比例从11%下降到0，被全球2000多家医院奉为圭臬；一张建筑清单，让每年建筑事故的发生率不到0.00002%；一张投资清单，让一个投资组合的市值竟然增长了160%。 《清单革命》作者阿图 葛文德是白宫*年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物，他曾受到金融大鳄查理o芒格的大力褒奖，也是《时代周刊》评出的全球100位**影响力人物榜单中**的医生。《清单革命》是其继畅销书《阿图医生》之后的又一力作，该书不仅掀起了一场观念革命，同样横扫美国7大畅销书排行榜，造就了北美畅销30万册的神话。 从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。阿图 葛文德指出，随着时代的发展和科学技术的进步，知
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中国高新技术企业非效率投资研究--——R&D投资不足与规模投资过度
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我就是公司：全员执行的合作法则 百事、希尔顿、哈雷等世界知名企业高管联合推荐！引导企业管理者參破全员参与的奥秘，打破领导和员工之间的沟通鸿沟！
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管理的未来（新版） 21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”
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组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道（舒尔茨、施振荣、马化腾、郭广昌、刘积仁、孙为民联袂推荐）
*、东风日产、东软集团、复星集团、宏碁集团、迈瑞科技、玫凯琳中国、苏宁电器、星巴克全程参与组织能力建设的调研，为你揭开这些企业持续成功的奥秘！ 星巴克 舒尔茨、宏碁集团 施振荣、腾讯 马化腾、复星 郭广昌、东软 刘积仁、苏宁 孙为民等联袂推荐
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《中国民营企业经济运行分析报告2012》的撰写出版，针对民营企业发展的重大问题，从行业及经济运行的角度入手，深入挖掘、系统总结、客观呈现了其现状和问题，并对未来的发展提出了展望与建议。尤其是在国有经济与民营经济的对比、民营经济发展的若干困难与不足、经济结构调整对民营经济的影响、“国进民退”等方面，直面问题，提出了独立思考的观点。希望通过本报告为民营企业与社会各界搭建一个增进了解、加强沟通的平台。本书由王强主编。
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近年美国，普通人致富的生动事例，众多家庭小企业成功的宝贵经验。 一本启发您在生活细节中发现商机的创业手册，一本教您预防、解决创业问题的“故事书”。 讲故事：面包是西方人*主要的食品之一，所以生产面包的厂家不计其数，但罗纳德通过考究的面包制作，提供高品质的面包，使他的面包生产经营独树一帜，快速发展…… 出点子：使自己的产品与众不同，才能脱颖而出，那么应该注意…… 讲故事：鲍威尔夫妇在加利福尼亚州圣地亚哥附近经营着一家酸奶店，在他们特别的经营方式下，吸引了众多的顾客，生意非常红火。小小的酸奶让是怎样保持和不断吸引顾客的呢？ 出点子：良好的**印象+优质的产品、服务，这就是他们经营的秘诀。但是这些人人皆知的经商之道他们是如何巧妙地应用到实践中，并取得成功的呢？这里到底
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互联网+2.0：供给侧改革与企业转型升级路线图 【精装】为供给侧改革时代的企业互联网+转型提供完整转型框架（独家），并给出转型后的通用商业范式，被誉为“十三五”期间企业转型实操手册
依托供给侧改革，全景式展现中国企业互联网 转型框架 传统企业结合互联网 落实国家十三五规划的行动指南 中国企业家和创新创业者应对国家供给侧改革的路线图 十几年前可以错过投资、消费、出口三驾马车，现在则不要错过供给侧改革的浩荡东风 发展不出核心力的O2O、P2P泡沫现象在互联网 1.0阶段必然破灭，互联网 2.0是从消费互联网过渡到产业互联网的关键阶段 企业互联网转型的框架脱胎于"产品服务用户"三元素模型 除了"产品"、"服务"、"用户"三个方面，整体是"模式"，转起来的基础是"保障"
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家族企业规划图 欧洲工商管理学院主任、香港中文大学教授，联手打造家族企业治理与传承著作。 。
本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具，该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划，并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验，还运用了全球性的比较方法，对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感，本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用，一些与家族企业有关的职业人员，如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家，以及家族和企业律师等，也必将从中受益。
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专卖店的出现是零售业的奇迹。如果缺少专卖店，零售业就少了一道亮丽的风景线，生活也许会变得乏味，消费者许许多多差异化的、个性化的需求也许无法得到满足，现代零售业也许会失去许多顾客。 本书从专卖店经营的各个方面系统地介绍了专卖店管理的各种方法与技巧，并在各主要章节辅以典型的案例，以便读者可以更好地理解与运用。仔细阅读本书，您将了解到以下专卖店经营知识： 专卖店开业前的准备工作 专卖店的开办与店铺设计 专卖店的顾客开发策略 专卖店的促销策略 专卖店的营销理念 专卖店的物流管理 各类专卖店的经营技巧 选择合适的商圈和地址 塑造良好的专卖店形象 专卖店的经营运作 专卖店购物环境管理 专卖店的计划绩效分析 专卖店的人力资源和现金流管理 国内外成功
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无论企业大小，无论行业，在企业六个生命周期中的三个阶段，*有可能毁灭一个企业，也*有可能成就一个企业。 其差别就在于——是否进行了商业模式重构
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