企业营业中断风险管理与保险解决方案研究(中国企业营业中断保险使用指南)
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
1、本书配套教学课件。2、本书根据新世纪本科院校工科类专业需要的企业管理知识编写，立足于改善工科非管理类专业学生的知识结构和思维方式。本书在编写过程中对国内外传统教材的内容和体系进行了有针对性的改革和创新，融入了编者多年企业管理的教学经验，突出了工科专业与 互联网 信息运用技术相结合的特点。全书包括工业企业管理概论、企业管理原理、生产管理、人力资源管理、质量管理、营销管理、 互联网 信息系统管理、企业成本管理八章内容，既讲述企业管理中常见的管理原理，又介绍了生产一线中实用的管理知识和技能，同时还融入了互联网技术发展对企业管理的作用等知识，增强了实用性，拓展了管理思维。3、课件索取方式：邮箱:jixie_hustp@163.com;微信公众号：华中机械。
¥25.80定价：¥34.50 (7.48折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
在知识经济时代，餐饮企业怎样面对新形势，如何进一步发展，尤其是在餐饮企业这间竞争异常激烈的情况下，如何使企业立足市场，并占有一席之地，是广大经营者和营管理者十分关心的问题。 当前广大餐饮企业的经营者和管理者为了使企业健康发展，延长其生命周期，已高度重视经营管理这个关键问题。 本书从餐饮企业经营定位、餐饮文化、餐饮品牌、成本控制、人力资源管理等方面做了简单介绍，并对在经营管理过程中遇到的具体问题，如服务质量、菜品质量及经营管理中的实务，包括企业的管理制度，各岗位的管理制度、岗位职责等做了总结，为经营者和管理者提供方便，可作为结合本企业实际制定管理制度的参考资料。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
¥26.60定价：¥40.00 (6.65折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
¥49.00定价：¥58.00 (8.45折)
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯进餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折) 电子书：¥19.60
美国知名财经杂志《巴伦周刊》2009年度公布的“全球*受尊敬的30名CEO”引发了公众的好奇心。本书则首次披露了他们的关键档案。它为你奉献他们的传奇故事，还有他们富有启发性的思想和面对困难时的非凡勇气；展现商业领袖们的迷人思想和成功规律！看完本书，你一定会感叹，**CEO原来是这样成功的！
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
若想在激烈的社会竞争中脱颖而出，立于不败之地，就要像狼一样行动，征服自己，超越自己，主动出击，未雨绸缪。
¥15.30定价：¥23.00 (6.66折)
¥15.00定价：¥19.00 (7.9折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
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¥17.90定价：¥22.00 (8.14折)
¥29.00定价：¥36.00 (8.06折)
仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单。我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供的方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策必需的“拐棍”，甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
¥24.00定价：¥28.00 (8.58折)
周柏翔主编的《企业管理决策模拟》主要内容包括五部分共11章：**部分软件手册篇（第1章），介绍了Bizsim企业竞争模拟软件的发展以及安装过程；第二部分教学指南篇（第2～5章），全面介绍了企业竞争模拟课程的相关内容，包括教学大纲、模拟规则介绍、学生端操作和教师端管理；第三部分分析规划篇（第6～7章），详细阐述了模拟过程中的分析规划方法，包括战略分析以及全面预算管理；第四部分决策工具篇（第8～9章），对企业竞争模拟过程中用到的决策工具进行了叙述，为企业竞争模拟决策提供了坚实的理论和工具支持；第五部分案例分析篇（第10～11章），以精选的典型比赛为案例，详细分析了管理理论在竞争模拟实战各决策环节中的应用，并对经典比赛进行了复盘分析。*后，本书在附录中介绍了中国传统哲学思想包括阴阳五行在企业竞争模拟中的应
¥23.20定价：¥29.80 (7.79折)
解读美的制造的成功之道
¥24.00定价：¥36.00 (6.67折)
文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西，实施起来十分艰难，但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。
¥25.10定价：¥33.50 (7.5折)
¥39.50定价：¥50.00 (7.9折)
国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目 “中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目 建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
百年兴衰诺基亚：揭秘手机帝国为何轰然倒下 揭秘诺基亚如何从造纸厂兴起、如何转型为手机帝国，又如何从山峰跌落的百年历史
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
当我们只关注结果的时候，我们就会忽视了方法；当我们只关注结果的时候，我们就会忽视流程，忽视士气；当我们只关注结果的时候，我们就会忽视心情，忽视效果。其实，当我们忽视了效果的时候，我们就已经忽视结果了。所以，我们既要结果，还要效果！这就要求我们明白：“结果导向”已经过时，“效果至上”才是王道！**次就把事情做到位，才是有价值的作为。
¥18.20定价：¥28.00 (6.5折)
开店，是一种工作方式，也是一种生活方式。你是否想过这样的生活：开一家特别的店，当一个有品位的老板？中国宇航出版社*近精心设计了一套与时尚有关的“开门红”开店系列图书——《开家咖啡馆》、《开家个性店》、《开家鲜花店》、《开家甜品店》、《开家茶艺馆》……从开店前期的知识准备、精神准备、物质准备，到开店的方方面面，还有营销计划、管理策略等，书中均有详细的介绍和具有可操作性的指导。 “开门红”系列图书为读者提供了有趣的时尚文化、商品知识和精美的图片，相信时尚店的消费者也会与开店者一道，喜欢上这套赏心悦目的图文书。
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合伙时代：新竞争模式下的企业人才整合之道 合伙时代，人是资源，合伙人大于一切！
《合伙时代》是方法论的集合，但又不是纯理论性的方法论，是经过实践 证明的，简洁、实际、全面、透彻，涉及人力资源管理的方方面面，如何招人、 选人、育人、用人等等。如在 如何慎用洞见 这一章中，作者提出了一种新 颖的选人思维方式和一些独特的视角，无论是从无感到有感的五大选人方法， 还是精炼的选人要点，都有很强的实际应用价值。
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刘强东：注定震惊世界（一个靠谱冒险家的战斗、一个超级公司的阳谋、超好看的电子商务战争史和攻略手册）
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¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
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全球知名财经杂志《福布斯》曾如此评价道：“环顾亚洲，甚至全球，只有少数企业家能够从艰困的童年开始，克服种种挑战而成功建立一个业务多元、公司遍布全球54个国家的庞大商业王国。李嘉诚在香港素有‘超人’的称号。事实上，全球各地商界翘楚均视他为拥有卓越能力、广阔企业视野和超凡成就的强人。”崔智东编著的《跟李嘉诚学商道理念——李嘉诚*有价值的12条经商法则》独辟蹊径，将李嘉诚的事业生涯，成功之道，归纳为十二条黄金法则一一剖析，用其创业、守业的历程给我们众多宝贵的启示，从多重视角解析李嘉诚的财富之术，成功之论。
¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
书中提到的七大金法则，的确是值得每个人去遵循，它不但揭示了创造财富的本质，而且还揭示了人生的真谛和存在的价值。 一部解析成功老板取得财富、实现富有人生的经典之作，书中的观念曾影响过无数人，并造就出无数杰出的成功人士，被众多大公司总裁誉为“人生法典”。
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诺贝尔和平奖得主、格莱珉银行创始人以理性主义的激情、人文主义的关怀，照亮新一代企业模式的前行之路。
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★日本数据科学家协会理事 安宅和人、经营共创基盘董事长 富山和彦，鼎力推荐！ ★这是一本后数字时代的企业生存方法指南。 ★人工智能改变了商业！如果不创造出不战而胜、可以获得循环收获的企业战略，那么企业将很快被模仿、被超越。本书教你如何灵活运用人工智能进行战略设计，让企业利益得到循环式增长。 ★合著者为人工智能专家 企业战略专家，基于他们的实际经验，从理论到案例再到具体做法，全方面向你介绍如何用人工智能赋能企业的战略设计，一同构建具有碾压性优势的企业战略。
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教你开一家年赚50万的小茶馆 小而美的商业形态， 才能让绝大部分创业者活下来。 个人创业者的绝佳选择（进入23年茶媒体推荐阅读十大茶书榜单、获得22-23年度茶媒体推荐茶书，年度读者最喜爱茶书））
1. 讲透开一家茶馆的方方面面，手把手教你掌握未来的获利！ 作者在自己经营茶馆和连续创业中，总结出了一套小茶馆商业模式，非常具有可复制性和易操作性性。当然，这套商业模式，除了开茶馆，也适用于其他小而美的商业形态。 2.开茶馆，是一门生意，更是一种生活态度！
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本书是一部解读以弱胜强的管理书，献给占全世界总数80%的组织和人群。
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本丛书共分五册，分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述，同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法，将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展。
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本书以突破传统的管理理念，大胆地、智慧地启发你如何做一个成功而高效的懒人，较多地注重了内容的趣味性和题材的可读性。通过阅读书中的趣味实例和深入浅出的理论，可以使您在轻松愉快的氛围中真正摸索到属于自己的管理方法。
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本书强调案例教学，从多行业、多角度阐述特许经营。主要介绍了特许经营管理的基本概念和原理，特许经营的本质和发展力，研究了特许人和受许人的基本特征、作用、资格标准和利益要求，论述了特许经营体系的构建、加盟招商管理、总部的门店营运管理、特许经营手册、特许经营的信息系统管理、特许经营人力资源管理等与企业实务相关的环节。本书体系系统、完整，内容通俗易懂，表述清晰、精练。既可作为高等院校连锁经营专业和有关商业经营管理专业的教材，也可供连锁企业员工培训和相关管理人员学习参考。
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5016位企业经营者问卷调查报告对话9位优秀企业家 ——杨丹地、宗庆后、王玉锁、王石、俞敏洪、鲁冠球、周厚健、左延安
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《企业内部控制规范化操作全案》一本书囊括企业内部控制所需的现成方案和工具。 一目了然的企业内部控制体系工具书 风险管控：把握每一个风险； 流程控制：规范每一件工作 图表控制；细化每一项任务 制度控制：落实每一种责任 系统管控：基于规范化设计 财务管控：倡导精细化控制 过程管控：促进执行力提升 结果管控：力求持续性改善
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