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第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)

任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气? 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4. 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索,无论是理论还是实践,学习任正非的商业哲学及华为的精神内核,都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借

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管理不仅是门学问,更是门艺术,而管理的两大核心就是领导者如何 说 和如何 做 ,任何一个企业管理者,都要从这两方面手,而带好团队,让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发,集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体,从用事例说话,告诉领导怎样炼就好口才,怎样掌握成功的管理艺术,具有很强的实用性和现场指导性,从而帮助管理者真正做到管好下属,带好下属。


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《不会说话怎么带队伍》以管理工作为切入点,阐述了体现管理者口才的各个方面、各种场合,通过经典的领导口才案例,分析了实用性强的口才技巧,层层深入,让管理者一步步成为口才高手。


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“当责”为英文“accountability”之中译。




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第9集 目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈(此商品为视频课程)视频课程


案例复盘,还原现场,在实战中学习实战;公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧



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第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)

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第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)


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企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些**的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使发现公司某方面的漏洞,也会熟视无睹,不会再推心置腹的将自己的改建议告知老板。 总之,不论是何种性格的老板,要想让员工真心拥戴自己,并能认真执行自己的方案,那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧提炼出

该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势,可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等,为未来低空技术发展指明方向。


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第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)