
从脱靶到命中——提升公司基础管理的8堂课 让您的公司从“游击队”成长为王牌军!
本书是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本,作者从事企业咨询工作多年,深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距,因此,对症下药,从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富,语言通畅,是一部难得的管理学通俗读物。
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总经理的209个经典管理故事 (复制成功,用故事打开管理的智慧之门,每个人都可以成为管理大师!经典热销版!)
让故事说话,用事实证明,与大师对话! 给管理注入活力,让故事引导行为!
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带一本书管公司(化解中层各种悲催难题,实现自身、下属、企业多赢的管理智慧)
《带一本书管公司》由夏在伦编著,本书囊括了管理者的基本素质、经营、财务、激励方式、绩效等方面,综合阐述了作为一个管理者怎样把自己从优秀转向卓越。人们都向着更高的目标仰望,也向着更适合自己的方向前进。一个卓越的管理者有优秀的素质、良好的心态、各种各样的治理办法;拥有永远忠诚的优秀团队以及提供支持的智囊团。卓越的管理者满足自己的现状,却又向着更高的目标追求,有足够的技能储备,但是又努力学习新的知识,努力进取,积极向上。在竞争日益激烈的现代社会,能够走在市场的前端,带领员工创造出满足社会需求的东西。人生实现自我价值的方法有很多,无论是在工作上还是在生活中,我们都要努力进取,实现和提升自我价值。
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曾仕强教授八十巨献 微时代的阅读精品 中国式管理思想精华呈现 用*短的时间,感悟*深刻的管理 1. 内容精华 中国式管理大师经典观点提炼,内容精选,用*短的时间讲述*精华的东西。 2. 阅读精品 开本小巧,便于携带,随时随处可读,更适合快速阅读。设计精美典雅,内文采用品质**的80克纯质纸,双色印刷,实属阅读珍品。
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管理知识已经成为通用的商业语言,学习管理知识,在商务谈判中,更胜一筹;在职场交际中,避免尴尬;在组织管理中,高效自如。爱德华·罗素·沃琳等编著的《人人需要知道的50种管理思想》中,清晰、精炼的介绍让你在短时间内掌握管理思想和理念的真谛;简单的时间轴使管理思想发展的脉络一目了然;泰勒、德鲁克、波特等管理大家的个人介绍及名言拓宽我们的知识面;通用、暇步士、福特等知名企业的案例使本书读起来妙趣横生!
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☆《卓有成效的管理者》是德鲁克谈个人管理的畅销经典作品。 德鲁克在书中重新定义了 管理者 ,称企业中管理者的成效是决定企业成效的关键因素。每位管理者都可以学会且必须做到高效工作,并取得成果。本书得到了邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。 ☆《卓有成效管理者的实践》 是《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助读者把正确事情做成的日志。书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 ☆《管理的实践》德鲁克的 封神之作 。 畅销全球半个世纪,百万中国管理者共同信赖的选
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颠覆性创新 克莱顿克里斯坦森 著 创新者的窘境系列的精简版 解读创新 商业管理 中信出版社图书 正版书籍
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该书从剖析优秀部门经理应该具有的职业素质入手,深入浅出地讲述了如何与上级相处,如何带领下属取得更大的绩效的方法与技巧,同时针对部门经理工作中经常遇到的难题,如在职辅导……
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颠覆性创新:具有轰动性影响力的商业理论 “颠覆性创新之父”精练力作;百万册畅销书《创新者的窘境》系列的精简版;快读了解克里斯坦森思想以及“颠覆性创新”这一概念的代表性作品。
1. 颠覆性创新之父 克里斯坦森二十年思想精华,全面和精准解读颠覆性创新。 2.百万册畅销书《创新者的窘境》及之后 创新者 系列的精简和升华版。 3.快读了解克里斯坦森思想以及 颠覆性创新 这一概念的代表性作品。
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颠覆性创新 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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盛和塾指定学习教材 稻盛和夫经营学 稻盛和夫中国10场报告会实录
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管理沟通(第3版) 一本把理论融会贯通、让沟通务实高效的管理沟通教材
管理沟通(第3版)是根据*时代和教学要求编写的一本应用型本科教材。在介绍西方管理沟通理论的同时,加入中国传统文化国学精华作为中国式管理沟通的文化基础,从中西方文化融合的角度阐述真正贴合本土实际的沟通原则与策略,并通过分析大量本土案例,为读者打开沟通方法的融会贯通之门。在每章*后都设有思维导图,管理游戏,典型案例,思考与讨论以及延伸阅读提示,方便学生整理总结和拓展积累,体现了寓教于乐的教学方法,并给学生提供了自主学习的空间性。
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研发与创新 向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验,深度解剖创新历程,深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评
外部环境中,意外事件成为常态;人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等,这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患,比以往任何时候都多,如何度过生存死亡的关头?企业如何获得可持续发展,实现基业长青?在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历,让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业进行 观察与比较 ,收集 经验与教训 。作者发现,研发与创新不是天才随机性的误打误闯,也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史,对不同行业的企业(如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、
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巅峰创新(罗兰?贝格《思与行》管理丛书系列,如何依靠创新实现增长与盈利)
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时代在变换,人类正在全面向移动互联网构筑的数字世界迁徙,但是无论世界如何变化,保守一颗初心,传承工匠精神是在风云变幻、波云诡谲的互联网浪潮中立于不败之地的根本。 工匠精神是一个员工不断进步的支撑点,是一个企业不断发展的源动力,是一个国家生生不息的根本。 如今,互联网和互联网 成为人们口中的热词。同时,工匠和工匠精神在当今社会强势回归。那么在当今时代,如何将互联网和工匠精神融为一体,共同促进个人、社会的发展和进步?本书,给你答案。 如果你希望在互联网时代下成就与众不同的自己,那么请您翻开这本书,跟着它一起学习,把自己打造成为企业不可或缺的优秀工匠。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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为了加强国内组织生态学研究领域学者间的交流与合作,2011年11月在杭州顺利举办了国内首次“组织生态学学术会议”。《组织生态学理论与应用——2011组织生态学学术会议论文集》即是在对会议交流论文进行了一些必要调整、修改和补充的基础上编辑出版的。出版本论文集的目的是让更多的读者能够比较集中地了解到国内组织生态学研究的发展状况,共同夯实已有的学术基础、挖掘现有的研究潜力、探索未来的发展路径,不断优化这一领域的学术生态,促进高水平研究和应用成果的不断涌现。本书由梁磊、刘桦主编。
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托马斯·G·克兰专门所提出的“转换”概念给我们的生活带来了新的生机,转换式教练管理法可以说是成人教育中的一大突破,在团队建设和企业管理上也能够发挥超强的作用。 ——教练在线总裁 郭子嘉 为了提高企业业绩,我们必须用企业教练法和沟通来替代的传统的监督、检查、控制等管理活动。 ——雷·史密斯,贝尔——大西洋公司执行 总裁 利用转换式教练管理法,创建高绩效的企业文化! 老板成为教练,实施角色转换,建立高绩效团队,提高领导效力。
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21世纪是知识经济的时代,信息、网络技术的高速发展,加速了社会经济变化的频率,也加剧了市场经济条件下的竞争。经济竞争的本质内涵是人才的竞争。面对变动迅速的社会经济与政治,中国急需一大批拥有广博的基础知识,了解市场经济规律,熟悉其运行规则,掌握管理技能,具有创新意识和开拓精神的经济管理人才。管理理论诞生以来,人才不仅可以在社会各项实践中成长,也可以通过系统培养、有针对性的培训催生,已成为人们的共识。因此,设计一套既能反映新世纪社会经济政治变化的特征、又能切合莘莘学子基础的通俗易懂的经济管理类教材,便是高等学校面临的急迫课题。正是在这一背景下,我们编撰了这套经济管理系列教材。这套教材的宗旨,是尝试通过基本而清晰的理论线索,反映经济管理类有关学科的变化动态和新的概念与原理,使学生
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时代变局中的管理者,机械工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
本书内容涉及范围较广,包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构(如医院、学校)的管理、对知识工作者的管理、退休政策等,它试图回答一个一如既往紧迫的问题:“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责?”
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据说,有一位著名的老中医死后留下了一个神秘的偏方,能治若干种病。医界争相追寻,*后终于得以公示,原来不过区区四个字:“脚暖头凉”。在这本书里,也为读者提供了这样的方便,通过浅显易懂的话来讲述博大精深的管理知识,将管理神秘的面纱逐层拨开,来告诉我们这样的常识。
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我们作为共产党员,不仅自己要清正廉明,还要管住家人,管好身边人,不能让他们牵着鼻子走。办事,干工作一定要慎之又慎,要时刻想着人民的利益。 ——*于中纪委三次会议上的讲话 领导干部保持好形象,关键是坚持立党为公,执政为民,大处守得住,小事不疏忽,不但自己做得好,对下属,家属这些身边人也管好:要看各项工和是否有突破,取得新成效、关键是讲效率、求突破。 ——《解放日报》 身边人与领导干部朝夕相处,了解领导的很多信息,这些信息是很多人所需要的。身边人可以用这些信息换取自己需要的东西。而且,身边人的言行能够影响领导干部。这种影响正是许多人所希望的或所惧怕的。领导干部的身边人可以利用这种希望或惧怕,来达到自己的目的。 ——作者
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给大忙人看的100条管理法则(全球500强企业的经验荟萃,让你在忙碌之余快速掌握管理知识) 500强企业的经验荟萃,忙碌之余快速掌握管理知识
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无边界职业生涯背景下胜任力模型构建与应用研究——基于中国大型企业的实践
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圣才教育:周三多《管理学》(第5版) 笔记和课后习题(含考研真题)详解 含2019年真题 赠电子书
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★ 中国*有思想、*有号召力、*有领导力和影响力的 CEO ★ *适合中国人的管理哲学经典,囊括华为教你任正非 30 年管理哲学经典。 ★ 对人的能力进行管理的能力,才是企业的核心竞争力。 ★ 学习任正非触及管理*核心、*本质的思想,看任正非百战归来思管理。 ★ 要通过总结,让未来的接班人学习、理解、传承公司管理思想,以指导和帮助华为继续活下去,实现长治久安。 ★ 华为要认识到,现在企业管理也有一些弊病:对数字的过度崇拜,对成本的过度控制,对企业集团规模的过度追求,对创造力的遏制,这些使得福特等一批美国大企业遭遇困境。 ★ 简化管理已经提上日程。要防止管理的复杂性随规模非线性地增长的问题。 ★ 未来华为的产品要占领世界大数据流量的制高点,除了靠创新外,要靠严格、有
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管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课 史上超好玩的管理学读本、像读故事一样读懂管理学;*好读的管理学入门读本!
18堂穿越时空的午夜课堂,泰勒、法约尔、松下幸之助、韦伯、戴明等18位古今管理学大师逐一登场,探讨与管理学密切相关的18个热点话题——科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等,解答你对管理学的疑惑,教你改变人生的管理学法则! ***有趣的管理学读本,像读故事一样读懂管理学!你的**本管理学书!
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一分钟管理:影响管理者一生的管理法则(图文版) 汇集365篇管理法则,图文声并茂,精品语音讲解,汇集领导力、绩效、计划、执行等等内容。
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,得过且过? 为什么你安排给下属的任务不能高效完成,手足无措? 为什么大包大揽的管理者反而阻碍了团队目标的实现? 为什么很多才华横溢的员工不宜被提拔? 为什么有的管理者员工忠心追随,有的却避而远之? 为什么你和下属关系非常近时,团队却没了效率? 为什么制定了目标,也做了管理,依然还是完不成? 本书将为你提供清晰的指引,提升自身管理技能。 管理者怎么能不懂战略?同类书推荐
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在执行过程中全面无形地加以控制,不达目的誓不罢休,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,来查核心的差异,进而掌握可能产生的变化。 ——曾仕强(著名管理学大师) 20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知;20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。 ——李东生(TCL集团总裁) 管理本身并无好坏之分,只有适合与不适合之别。对西方好的东西要学习;对中国传统的东西要总结继承,要有创新。在企业管理中要立足实际,不要被任何成型的模式套牢。 ——南存辉(正泰集团董事长)
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国内外ESG评价与评级比较研究 中国ESG研究院文库(钱龙海,柳学信主编)
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畅销套装2018-领导素质与领导艺术系列(套装三册)领导的艺术+管理的常识+左手领导力,右手执行力
★《 领导的艺术 》★ ◎如何让员工心甘情愿地跟随你? ◎使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足? 怎样能让下属更优秀? 怎样能让下属劲往一处使? 怎样能把团队拧成一股绳? 怎样才能及时发现问题,解决问题? 怎样成为一个下属愿意追随的上司? 答案就在《领导的艺术》中! ◎集千年领导智慧于一体,合古今领导精华于一身,熔中外领导心法于一炉,汇政商领导经验于一书。 ◎各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列! 2、1000000 读者口碑推荐,《见识》《态度》《格局》豆瓣高分好书! 3、你能走多远,取决于见识;你做事的态度,决定你的人生高度;你的格局,决定成就的顶点,让成功从偶然变成必然! 4、匠心级品质,提升阅读体验!全套书采用上乘装帧、硬皮精装,一如既往地保证印制品质,提升阅读体验。
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《管理经济学(原书第12版)》由詹姆斯R.麦圭根、R.查尔斯·莫耶、弗雷德里克H.B.哈里斯著,李国津译,本版做了全面的更新,提供了50多个新的应用实例。虽然篇幅进行了缩减,但本书仍然包括了前一版的所有课题。作为对读者要求的回应,我们在第2章中通过对原油和汽油均衡价格的广泛讨论,对微观经济基础理论的介绍做了扩充。用可再生与可耗尽自然资源的生产经济学作为新的附录7B,对环境效应与可持续性的新特点加以补充。本版的另一个突出之处就是大量扩充了第6章的内容,其中包括全球商务的管理、进出口贸易、汇率、目前存在的联盟和自由贸易区、贸易政策等大量新内容。第13章、附录13A、第15章、附录15A中有关博弈论应用的材料要比任何其他管理经济学教科书都更为全面,有关定价的收益管理在第14章中做了单独处理。第五部分包括了公司治理、
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