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本书跳出了传统的管理学模式。丢掉了那些生硬拗口的专业词汇。这里有的是*精彩的故事和*智慧的分析。向你展示一个截然不同的管理学世界。带你走入管理学的殿堂。每个故事都浓缩一个管理案例精华。使你在轻松的氛围中感受管理的快乐。让你的管理从一筹莫展到游刃有余。
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电影管理课 华纳兄弟、猎户座影业、伍迪·艾伦、基努·里维斯都用过的片场经验 ,从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则。
华纳兄弟、猎户座影业、伍迪 艾伦、基努 里维斯都用过的片场经验 从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则 交换控制权 建立抗拉强度 建立坚定不移的信任 自我激励 为员工提供便利 储蓄 公平资产 充分利用并发挥多样性 找到硬角 采取危机管理模型 在管理的同时也要领导
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处理人和人关系时,要有政治家的度量,要胸怀宽阔,豁达大度,这才聪明。遇到尖锐矛盾、复杂问题时,要总揽全局,从政治上考虑,冷静的处理,不冒失、不斗气。现在,来看看管理者的魅力到底是怎么一回事吧,相信陈默编著的《管理者的修养与魅力》所述的一些观念,将会对你的管理工作有所帮助。
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上司总爱找你碴? 平级总爱排挤你? 下属总是太难管? 很多人感叹,做个中层干部实在很难。 其实,那是你没有找对方法。 在《做*好的干部》一书中,曾仕强教授运用几十年的管理经验告诉你, 做个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好干部, 其实没有那么难!
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天性:长久需求和无限商机之源 聚焦“工程师成长教育”,人的天性需求催生了无限商机,本书将引导读者发现商机,更好地创造出满足天性需求的好产品。
本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛点问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场打拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。
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权力与影响力(珍藏版) 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时,应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器(团购,请致电010-57993380) 内在动机导向,而非只考核绩效;英特尔、谷歌、领英、推特和星佳公司对OKR更是大力推崇
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1、讲述服装设计、采购、物流、接单、制造、批发、零售等产业链相应的各个岗位设置及职责。 2、在编写的过程中,突出“职业性、开放性、创新性”特点,力求理论与实用并重,借鉴并运用**的服装行业的理论与实践成果。 3、本书可可作为服装企业或专业人士作为组织管理的指导手册,也作为普通高等教育或高等职业教育服装专业岗位实践指导教材。
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完美咨询指导手册 咨询顾问的圣经!书中收录了很多来自现实生活中的故事和案例,邀请了30位咨询顾问分享他们的经验、观点或故事!
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对话的艺术之聆听幸福 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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《卓有成效的管理者》《管理的实践》和《旁观者》是德鲁克先生# 畅销的作品,也是流传度# 广泛的三本作品。 《卓有成效的管理者》实际上是德鲁克先生谈论个人管理的作品,这里的 管理者 是指知识社会,每一个对企业绩效负责的知识工作者。实际上,也就是企业里的每一位员工。 德鲁克用质朴、简洁的语言,将知识工作者如何管理时间,如何管理团队,如何注重绩效,如何管理上级和下级等说明得非常清楚。是每位职场人士的 工作之书 。 《管理的实践》系统讲述了管理的基本观念。成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书,就读《管理的实践》!内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。 《旁观者》是德鲁克的回忆录,豆瓣评分8.9,简体中文版畅
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新商业思维(第六辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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稻盛和夫重磅新书 与万物共生:低碳社会的发展观 稻盛和夫对话日本*学者,关于人类命运、地球环境和未来文明的思考
如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题,就要在处理与自然的关系时,控制住自己泛滥的欲望,回到自己的本心。可以说,如果人类还只是追求物质和金钱,不能回归初心去细心察知那些美好的事物,不能感动于生命的光辉,就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看,伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问
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首次将美国军事理论中的“轻足迹”原则嫁接至商业管理界,并**融入了中国式管理的独特之道,为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。 轻足迹管理的三大模式: 无人机:以大规模定制颠覆大规模制造的智能无人化体系 第五战场:以网络为武器与用户形成即时零距离交互 特种部队:以模块化团队实现跨职能部门高度自治的组织
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老板就做老板的事(15年管理咨询经验,600个企业实战案例,老板的顾问专家告诉你做老板的硬道理。)
在中国,企业家(老板)要做的事情远不止9件,对于成长型的中小企业而言,从友邦15年咨询总结的经验来看,有9件事是老板*应该关注的。 战略是导向和引擎,能够把企业团队导向共同的目标,并且能够厘清企业发展路径,让团队知道应该怎么发展。产品、市场、品牌、渠道、定价、客户关系是企业营销*基本的元素,但老板们常常陷入误区,有认识的误区和操作的误区。本书详细阐述了这些误区和其原因的分析,并且给出了解决的方法。 《老板就做老板的事》是作者结合自己管理咨询方面15年的丰富经验和对诸多企业的实践管理咨询服务,而总结、沉淀、归纳出来,并一针见血的指出老板要做的9件事的误区在哪里、怎么出现的,以及如何正确、有效的得以解决,有理论、有实践、有案例、有方法、有步骤的帮中小企业老板真正解决企业运营当中关
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如何打造超级IP 一本全方位系统阐述IP的力作! 罗振宇、姬十三、袁岳联袂推荐! IP—商业世界新交易入口!如果你不理解IP,不自己成为IP,不利用这些IP,就会和这波机会擦肩而过!
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作,互联网时代,高价值 IP 打造的圣经! ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的入口? ◆ 优质 IP 正在被疯抢,我们该如何识别高价值的 IP ? ◆ 普通人也可以成为爆款,新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ? ◆ IP 正在成为商业世界的新交易入口,如果你不理解 IP ,不自己成为 IP ,不利用这些 IP ,就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP?即 可以摆脱单平台束缚,对用户产生吸引力的事物。 罗振宇(罗辑思维创始人) 世界在不断变化,IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP,谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何打造超级IP》一书,用通俗易懂的语言,让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三(果壳网、在行创始人) 《如何打造超级IP》是一本新商业实践读本,将目前人们所知的IP
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从尼科洛·马基雅维里的《君主论》,到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》;从诺斯古德·帕金森的《帕金森》,到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中,把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作,复杂的管理学,如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上,定能让你的工作轻松自如,事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践,无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
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数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案 了解数字化转型的概念,将数字化转型与企业现状相结合,通过实战案例深度学习数字化转型
一本书读懂数字抓转型,了解企业进化的方法论。 帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。
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创新生态系统——理论、战略与实践 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架,并从多维度分析了创新生态系统内涵及其理论和现实意义。
本书作者柳卸林教授,创新管理与创新政策领域知名专家。在领域内具有较大的影响力。 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架,并从多个维度分析创新生态系统的内涵及其理论和现实意义。本书既包含理论知识,又富有战略与实践价值,为中国学者进一步探索创新管理研究提供指引,也为企业实践者与政策研究者提供借鉴意义。
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你是采购经理吗?生产经理或IT经理?市场,销售或者财务是你在管理吗?人力资源或产品研发是你在负责吗? 无论你所处什么行业,进入管理层后,运用语言艺术激励、感染、批评、管理员工成为你工作中的技能。语气、语调、肢体语言甚至时机都在交流中至关重要。 本书让你的讲话更有说服力,甚至做到八面玲珑,使你在工作和生活当中都做到左右逢源。 让管理成为你的第二天性! 界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 ——彼得?德鲁克 现代管理学之父 能够经营好人才的企业才是*终的大赢家。 ——柳传志 前联想集团董事局主席 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 ——松下幸之助 “松下电器”创始人 让你周围的人不断地成长、发展,不断
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本书特点: 实用方法教你管理会议达到目标,图文并茂内容涵盖会议方方面面,核对简表助你充分作好会议准备,流程图表清晰易懂提供多种方案。
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实用管理运筹学实践教程(第二版)(全国普通高等院校信息管理与信息系统专业规划教材
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作为一门学问,管理学是与个人*贴近的学科,任何现代企业的管理者和被管理者都离不开它。如果你是一名企业管理者,本书将帮你解析商业帝国的波橘云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑;如果你是一名上班族,本书将帮你了解自己所栖生的公司的真实前景。
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卓有成效的管理者(珍藏版)(老版即将售罄,请购买新版) 华章管理大师经典之德鲁克系列 启蒙中国现代管理之书!终生受用的案头书!
启蒙中国现代管理之书,当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐: 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装(全套23册,配精美礼盒,商务
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管理的智慧:浩云心语 运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。
运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。
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1、贴近实际公司治理,便于经济与管理专业的学生们了解高管、董事会中的董事、股东与投资者之间的关系,了解公司与其他相关机构的关系。 2、本书既可作为MBA学生的教材和参考书,也可供企业管理人员入门学习公司治理理论和实务。
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重新定义管理—迭代管理思维,强化管理实战 颠覆传统管理思维模式,互联网时代新型管理模式,七大实战模块,强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力,企业要想跟上时代的脚步,就必须从管理抓起,让管理与时代的发展相匹配。那么,怎样的管理模式才是适应时代发展的呢?又如何具体去践行和落实呢?这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
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● 六大基本步骤,手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景(短期和长期愿景),设计评估形式,编制评估内容,向员工传达该计划和新的期望,汇总结果(分析绩效分布曲线、传达高层领导),以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题,以及未来执行过程中,如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心,覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任;如何使用加薪矩阵分配加薪预算;钟形曲线稍微向右偏斜一点才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何开展沟通工作,可能触碰到的各种法律问题,绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本
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本书根据亚洲市场的特点撰写,介绍亚洲金融危机与市场疲软后的营销战略、方法、对策和成功案例。本书是世界公认的专为亚洲人编写的《市场营销管理》大学教材。
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战略管理大师莫少昆**力作。诗性再现长征精神,深刻阐释企业管理之魂。 置身长征、情系红军的六堂企业战略管理课程,开滦(集团)有限责任公司董事长杨中、中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经经理袁仁国倾情作序;多位知名企业家鼎力推荐。 对该书的情结是十年的缘起,两年的酝酿,从今年9月份起,我打算在全国主要城市,尤其是长征途经的重要城市,开设一系列的《与CEO重走长征路》的公开讲座,借此将真正的长征精神与更多像我一样有着深深长征情结的人共勉,共同去体会那种“从头越,苍山如海,残阳如血”的豪迈激情。 ——莫少昆 越来越多的经理人一夜醒来后发现,自己也经历着像红军1935年5月在金沙边一样的危情时刻:强敌环伺,前狼后虎。出路之一就是:像*和他的
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新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787118110241 Author 作者 (美)阿兰·恩索文(Alain C Enthoven),(美)韦恩·史密斯(K.Wayne Smith) 著;尹常琦,殷 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 211页 Publisher 出版社 国防工业出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 资源配置问题一直是国防部(DOD)关注的重点,因此也是兰德公司为国防部所提供的多项研究工作的主题。在我们的早期实践中,为了寻求对资源配置过程中的决策进行系统评估的可行办法,开始聚焦“多少才算够?”这一问题。现在,兰德公司又开始通过阿兰·恩索文、韦恩·史密斯著的这本《多少才算够(1961-1969年国防项目顶层决策)》重新思考这一问题,其目的既是为采用更新、更有效的分析方
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