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小公司日常管理:绩效考核与薪酬设计 小公司日常管理:绩效考核与薪酬设计 私营企业的持续改进升级系列
专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题,从老板对员工待遇的认知调整,薪酬的结构设计,绩效考核的优化,薪酬发放的细节等方面入手,进行原因分析与对应解决方案的阐述,帮助中小企业改进升级。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折)

未来已来:大变局时代发展指南 变革赫然出现,任何组织、机构或个人都不能置身事外。如何在即将到来的风暴中幸存,这本里程碑式的书将为你提供洞见趋势和未来的深刻见解。毕马威副总监马克?梅里特力荐
高瞻远瞩还是固步自封? 变革赫然出现在地平线上,任何组织、机构或个人都不能置身事外。 如何才能够在即将到来的风暴中幸存下来,防患于未然? 这本里程碑式的书将为你提供洞见趋势和未来的深刻见解,为变革之中谋求生存与发展的你提供一套 游戏 规划。
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20世纪80年代,当美国历史上史无前例的银行大劫——储贷协会危机——爆发时,凯西被任命为解决信托公司的主席,使此银行公司避免了因银行大劫而可能造成的行业系统的崩溃。在本书中,艾尔·凯西讲述了他充满传奇色彩的一生,从阿灵顿的童年时代,到成长的大萧条时期;从经商55年,到成为考克斯学院的荣誉教授。
¥13.10定价:¥21.80 (6.01折)

¥24.40定价:¥28.00 (8.72折)

◎既不对经营环境和竞争态势进行全面细致的分析,也不对经营目标的合理性及目标达成策略进行系统论证,由公司高层拍脑袋就做出一份年度经营计划,这是极不负责的。 ◎年度经营计划制订与管理是项技术活儿,是一个从上而下与从下而上相结合的过程。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

聆听大师的智慧,走进卓越管理的殿堂! 彼得斯、德鲁克、戴明、波特……世界重量级管理大师荟萃一堂,从管理原理到企业战略、组织理论……高端管理技术娓娓道来! 在企业的管理实践过程中,管理者要承担的职能有三项:一、管理好一个企业;二、把人和物的资源组织成一个生产企业;三、管理工人与工作。管理者要完成的任务有三项:一、实现机构的特定宗旨和使命;二、使机构内的各项工作具有“生产性”,使员工能有所成就;三、掌握企业带来的社会冲击,履行社会职责。
¥22.40定价:¥28.00 (8折)

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![[曾仕强作品]人性有弱点无缺点(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]人性有弱点无缺点(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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◎畅销日本二十余年,重印35次的解决问题 教科书 。解决问题也能套公式,无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。 ◎本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡任职多年,他从多年的咨询工作经验出发,提取了5个麦肯锡关键的思考方法:零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统,并将其系统地整合到一起,打造出超强的 公式化 解决问题法则。 ◎书中更有海量案例,具体呈现解决问题的流程,真正做到活学活用,融会贯通。读过这本书,任何人都能够成为解决问题的专家。
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好员工就能自我管理 自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的“十年磨一剑”之作,以全新理念与更有效的方法,打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书: 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效,成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓,也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读: 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力,急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
¥39.90定价:¥42.00 (9.5折) 电子书:¥29.99

创造学,高等学校,教材
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剖析供应链管理6大经典模板,精选140套供应链管理***制度与表格。微信扫描,拿来就用,稍改即用,供应链管理人员***工具书。
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华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫 哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感,让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化,三步打造高效员工,快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。
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《管理科学源》编著者卢润德。 本书共十二章,主要研究与论述了管理科学的学科体系及其基础知识、两大种类的管理思想、十二种管理哲学观、两大种类的管理伦理、三大方面的管理心理、四大类管理逻辑、六大管理原理、十一条现代管理原则、六大类管理定律、两大类管理一般方法、六大类管理科学研究方法,梳理了管理科学发展史。本书是一本理论专著,既可作为理论工作者研究管理科学的参考文献,也可作为政府部门高级官员、企业单位高管人员研修高级管理知识的读本。本书亦是一本教科书,既可作为人文社科类(主要是管理类)专业研究生(博士或硕士)管理学课程的教材,也可作为政府部门、业界管理人员高级培训班的教学用书。此外,本书在封底上给出了网址,在网上读者可以方便查阅本书专配的教学大纲、课件、习题库和试卷库等教学
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重磅推荐: ◎ 荣获2018 AXIOM年度领导力图书大奖。乔纳森 莱蒙德有着20年领导力培训经验,并领导了全球领导力培训品牌的转型工作,同时,本书荣获美国2018 AXIOM年度领导力图书大奖,获得了专业评委和大众读者的一致好评。 ◎故事性与实用性兼具。本书集合乔纳森 莱蒙德20年领导力培训经验,以DIYI视角讲述了发生在自己身上的真实管理故事,并配有详细的对话过程,**程度地还原了真实的 管理场景 ,你在对话故事中便可学到各种管理技巧。 ◎适用于各个阶层的管理者。本书既谈到了如何从文化建构角度去营造一种全员参与的文化氛围这类软实力方面的内容,又给出了像问责刻度盘(提示、邀请、谈话、界限、极限五步骤)这类具体、实用的管理工具,软硬结合,适合各类管理者阅读。
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金矿系列丛书(更新版,共3册) 《金矿》描述一家既拥有技术优势,又拥有市场优势的企业濒临破产,在精益专家的帮助下转亏为盈的故事。
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动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力,重塑认知,激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释,管理类、人力资源类图书,从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义
从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
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《赢在中国》创业大赛惟一正式授权版本 第三赛季36强创业启示录 拥有人生财富宝座,实现创业梦想舞台 引燃创业激情,寻找成功的切入点,一套指引创业的路书 我们每一个人都想得到别人的尊重,都想得到社会的认同,都想展现自我的价值,那么创业无疑是一条*好的道路,我希望我们今天赢在中国,我们明天是赢在世界。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 投资人选合适的人,选合适的项目,配合各种有效的资源,把它形成企业,这是一种新的机制,将大大的推动我们国家经济的发展。 ——联想集团董事局主席 柳传志 中国联通鼎力支持千百万创业者共同找寻连通资本和人才的创业舞台。 ——中国联通公司董事长 常小兵 我们国家更需要大家能在自己身边开始做事情,能带来一定的收入,这对
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揭秘人类智能的本质,探索人工智能的逻辑。美国人工智能创始人的毕生力作,一本讲透人工智能的书! 美国人工智能和机器学习创始人、美国人工智能学会前主席、斯坦福大学人工智能实验室主任、世界*个移动智能机器人的创造者、瑞典皇家工程科学院院士尼尔斯 尼尔森60 多年对人工智能的科学思考 ! 中国工程院院士 郑南宁 中国工程院院士 孙优贤 中国工程院院士 桂卫华 北京科技大学教授 涂序彦 驭势科技CEO 吴甘沙 新智元创始人 杨 静 倾情推荐! 信念构成了我们对世界认知的很大一部分。我们不但有关于物体、关于文化、关于过去和关于未来的信念,而且有关于他人的信念,并且相信他们也有信念。我们利用信念去预测、去解释、去创造、去安慰、去娱乐,
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老HRD手把手教你做任职资格(实操版)(第二版) 汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ◆ 聚焦行业标杆 汇聚行业标杆企业优秀管理实践 ◆ 提炼优秀方案 提供岗位任职资格*优解决方案 ◆ 实战管理经典 系统掌握来自一线管理实践智慧 ◆ 调岗调薪利器 解决企业岗位薪酬调整管理难题
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莱斯燕语之二:身边的管理智慧 知名女性华人管理学教授多视角解读生活中的管理学,兼具思想性、趣味性和生活化。
知名女性华人管理学教授多视角解读生活中的管理学,兼具思想性、趣味性和生活化。
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内部控制与风险管理:理论、实务与案例(第二版)(MPAcc精品系列)
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【中信 重新定义系列】重新定义战略+重新定义团队+重新定义管理+重新定义公司+重新定义创新(共5册) 万众创新的理论指南,硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读,斯坦福大学*受欢迎的创新课。
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所谓管理,就是管人理事。这是一件非常复杂的事情,并没有什么定式,因为世事常复杂,人心常各异。管理者如何管好手下的人,而被管的人又心服口服,如何把事理得顺顺当当,这里边潜藏着极大的学问。
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精益经营与目标管理实战 精益创业、精益制造、精益管理者的案头工具书,搭建有效的执行方案和落地工具,提供180余张图表、80余个案例,助力解决企业经营难题,增强企业赢利能力。
精益经营与目标管理专业人士呕心之作,精益创业、精益制造、精益管理者的案头工具书; 从行动路线到方法论,快速解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 提供180余张图表、80余个案例等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用; 本书能让你明了目标管理与精益经营的底层逻辑,能给你拆解落地的方案,能让你将目标管理与精益经营结合,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力!
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管理革命——新管理模式如何改变世界 颠覆传统模式,管理领域的革命性创新,首创循环保障制
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战模式:4步铸造企业高绩效军团 帮助100多家企业成功突破困境,实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵
曾助力企业逆转6000万的“战模式”。 一个基于5000多个管理培训项目的案例研究,帮助企业铸造高绩效团队的实践体系。 帮助100多家企业成功突破困境,实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵。 “战模式”: 一套完善的“战模式”系统; 一套经过实战检验的选“军”之法; 一套实打实的强“军”之略; 一套切实可行的赛“军”之方; 一套可以迅速落地的荣“军”之策。 面对不确定的时代,“战模式”教你以“战”定心、以“战”定未来,打造一支高绩效军团,从一个胜利走向另一个胜利。
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企业风险管理:从资本经营到获取利润 一本告诉你资本如何在风险中获利的指导书!一本将全面风险管理体系切实落地的实施路线图!一本快速了解并建立风险管理全思维框架的教科书!
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如何赢得一场“战争”——从二战经典战役中学到的商业经验 商场如同战场,本书将帮你从二战战役中学到宝贵的商业经验
走进二战历史,揭秘各国首领的作战策略,以独特的视角分析二战对当今商业人士的有益启示。
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治企方略 企业快速成长和持续成功的系统方法 企业管理书籍,企业治理逻辑的修炼之路,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的企业,从实践中寻找答案,从案例中总结经验。
从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业开展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能
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提高管理水平江不需要一堆繁冗高深的理论,简单高效才是一切管理思想的核心。
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有效培养:卓越管理者是这样炼成的(卓有成效培养领导的学问)管理教育大师成功将欧洲商学院推向世界 管理者成长路上遇到的问题,可能这里都有答案。
l 管理者成长路上遇到的问题,可能这里都有答案。 l 就是他,带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列,被《金融时报》称为 将欧洲商学院推向国际的重要人物之一 。 l 作者曾担任IE商学院的院长,现担任IE大学的校长,拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《FinancialTimes》:IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。 l 作者是国际会议的定期演讲者,是领英(领英)全球影响者以及高等教育与经理人培训类期刊和媒体的定期撰稿人。 l 译者邹宇峰是中国人民大学商学院院长助理,EMBA中心和高管培训(EE)中心主任,是中国*商学院中首位同时领导这两个中心的管理者,在高管教育领域拥有10多年丰富经验。 l 在商业上,被人仰慕胜过被人畏惧。 l 忙着开会、忙着应酬、忙着出差 ,忙
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中国石化股份公司在香港、纽约、伦敦三地成功上市,标志着中国石化开始进入国际资本市场,走上了股份份化、市场化的不归之路,进入了真正意义上的与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的竞争轨道。
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