开本小巧、携带方便！日本经营之圣稻盛和夫的东方哲学，*经典的四本《干法》《领导者的资质》《稻盛和夫经营学》《稻盛和夫哲学精要》典藏袖珍款，将大师智慧装进口袋！ 华章 稻盛和夫经典作品全集（共26本）
¥98.00定价：¥196.00 (5折)
★中国式管理之父曾仕强教授管理思想集大成之作。 ★一位学贯中西、名动各界的管理大师——中国式管理之父曾仕强教授。 ★一条西方管理制度中国化的根本道路——管理的*终目的是实现个人、组织、社会和国家的安宁。 ★一部解决中国管理者的共同难题的思想指南——走出规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的困境。 ★一本解读21世纪中国人、中国企业、中国的心声、苦衷、希望和未来的诚意之作。
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¥32.10定价：¥38.00 (8.45折)
由于本书在西方和中国的管理实践之间架起了一座桥梁。因此，它是一部重要的著作。本书作者宁抽东是一们杰出的教授，他曾经是哈佛商学院PMD项目的一员。从那时起，他就一直致力于案例的研究开发，并谋略洞悉这些案例所蕴藏的深义。他一直想把在美国获得的管理观念应用到中国的企业当中。本书内容简明而又非常实用。
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全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。 ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是伟大的发明家。 ——美国管理协会 这本书被许多朋友和评论家一致认为是我所有书中*棒的一本。确实，我自己也认为本书是我*得力的作品。
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高成长企业组织与文化创新 深度剖析企业高速成长的奥秘 成功虽不可复制，但实现高速增长的企业背后，都有共性的核心要素
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¥27.00定价：¥49.00 (5.52折)
¥20.40定价：¥24.00 (8.5折)
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你是在做牛做马，还是做主管 带团队必须要懂的聪明工作术！世界**管理顾问20年工作心得！高盛、IBM、麦肯锡、苹果、微软一致使用的管理方法。40个管理技巧，实现“让他人为你工作”的**境界。
1. 告别硬拼蛮干，善用巧劲管理，当主管，一定要学会的巧劲工作术。 2、彻底消除下属不用心，不努力，不学习，不忠心。 3、40个管理方法，实现“让他人为你工作”的**境界。 4、打造自动运转的工作系统，团队自求进步，自发工作，自己完成任务。 5、高盛、IBM、麦肯锡、苹果、微软一致使用的管理方法。 6、一本让你打开事业格局，开启上升通道，实现自我突破，改变命运的能量书！
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这是迄今为止**本用聊天、叙谈、讲故事的方式论述应急管理原理、范畴、规律和案例的著作。 该书作者借用唐德刚先生关于“历史三峡”的比喻，深入阐发了《易经》所提出的“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”这一古训的现实意义。同时结合大量鲜活的案例阐述了如何应对公共危机事件，提出了应对危机、解决问题的新措施和新方法，对我国社会转型时期进一步增强防范与应对突发事件这一主题进行了系统而深入的分析。
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因库房爆仓，图书即将到货，敬请期待~~~~ 《管理原理与实践》为在校的大学生学习管理知识的同时，提供了丰富的管理实践素材、间接经验，以帮助他们积累实践经验；也为实际的企业或行政管理者提供言简意赅、通俗易懂的系统的管理理论知识，成为他们业余充电的有益助手。同时，《管理原理与实践》作为一本管理学的入门读物，还力争做到由浅人深、循序渐进，并通过大量事实材料加深读者对管理原理的理解和应用。相信通过阅读本教材，能使读者受益匪浅。
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从3 个人到20 万员工的管理进阶：经营之神松下幸之助传(企业管理者！一本书读懂松下幸之助从3人作坊进阶到电器业巨头的管
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集成供应链管理 “理论+实践+案例”相结合，并配以76张图表，10余个小贴士及案例，深入浅出，全面阐述华为供应链管理的“秘籍”。
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管出高绩效(高绩效的管理来自高效的执行。高效的执行需要高效的模式。)
如果将管理者的工作精练为一句话，那就是：管人、管事、管自己。管出高绩效的核心就在于提升管理者这三方面的能力。《管出高绩效》是关于高效企业管理的专著，书中的一些内容与资料来源于作者张耀生团队不断打磨持续完善的精品课程“管出高绩效”，实际、实用、可操作，是本书在创作时所遵守的准则。
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特点：（1）系统性：系统完整的介绍了现当代主要的管理理论和管理思想，让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深；（2）可读性：把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等**融入了管理学理论中，通俗易懂；（3）应用性：管理学是一门应用学科，只有结合现实中的管理问题，管理学理论才有生命，这也是管理学的魅力所在。
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如何将管理责任清晰化；如何将责任目标具体化；如何使目标执行规范化；如何使执行活动标准化，流程图无疑是一种有效的工具，它为我们分析、整理、运用信息提供了便利。 《*有效的100个常用管理流程》选取了100张具有较高实用价值的流程图，汇总了企业管理工作中所需的重点内容，索引清楚，方便查阅，且具有实用性和可操作性、全面性和简洁性、典型性和精炼性的特点。
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如何启动黄金圈思维 苹果和微软都在用的“思维模型” 排名第3的TED演讲人、2019年排名第11的全球商业思想家西蒙?斯涅克重磅新书 张瑞敏、毛大庆、杨壮、康志军、孙贺影联袂推荐
《如何启动黄金圈思维》是一本帮助你找到 为什么 ，启动黄金圈思维的行动指南，一本完整且独立的手册，我们每个人都可以利用它找到并清楚阐述自己的 为什么 。书中提供了在找到 为什么 过程中尽可能全面的步骤，还为读者提供了丰富的小贴士以及在找到 为什么 的过程中可能会碰到的问题。 本书采用双色印刷、设计巧妙。在书的页边预留了很多空白，方便边学习边做笔记。你可以把这本书当成一个笔记本，可以折角，可以标注，这样才能发挥这本书*的实用价值。 ●湛庐文化出品。
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★全球管理者的经典之作！ ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 ［大师中的大师］ 德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他
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别把你的好员工推开——终结团队挫败感，支持优秀员工实现最绩效
晒评论获高端商务收纳包活动细则： 活动时间：此书上架之日起至2013年6月10日 活动内容：购买《别把你的好员工推开》，并给予五星级评论，即**会参与抽奖 奖品信息：高端商务收纳包一个（共30个） 奖品将在2013年6月20日统一递出。 据统计，在全球各地、各主要行业中，竟有高达三分之一到二分之一的员工，正在饱受挫败感的困扰！ 管理者们常常抱怨手下的员工不够敬业，不能理解公司的难处，甚至动辄离职。然而，他们没有意识到的是，正是管理出了问题：并非员工不够敬业，不想把工作做好，而是组织给予这些好员工的支持度不够！ 作为全球**影响力的管理咨询公司之一，美国合益集团的这部新作集7年潜心研究的**成果，从管理层角度剖析“员工敬业度不足”这一问题，揭示了被大多数管理者长期忽视的“绩效隐性杀手”。 合益
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创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯 美国知名咨询师倾力打造，一本书获得创新思维，你不能错过的创新指南，高居全美企业管理类畅销书榜单榜首
美国知名咨询师倾情打造 高居全美企业管理类畅销书榜单榜首 一部你不能错过的创新指南 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》告诉你，创新思维是通向幸福的钥匙，有了它，你将拥有更高效、更有活力的人生。 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》主要解答两个问题： 怎样才能让一个企业更具有创新思维？ 怎样才能让自己成为一个拥有创新精神的人？ 培养创新思维的五大习惯 学会倾听、延迟评判、公开声明、重构观念和即刻行动。 无论你是一般工作人员，还是高层管理者，本书提供的创新方法都将以一种积极的方式影响你、鼓励你并帮助你成长，引导你走向成功。本书适合所有想要培养创新思维、追求个人成长以及提升职业素养的人士阅读。
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“一目了然的管理”是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。为了获得对生产现场不十分了解的钟点工、临时工、援助者、季节工、处籍劳工等的协助，让任何人都能对政党与否做出判断是极其重要的。 在本书的基础中，学习一目了解的管理之基础事项的同时，还应了解其程序和要点及管理者、监督者的作用，并希望读者通过自我诊断积极地投入改善和维持的工作中。
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港大管理课（集众多知名教授、学者、企业家的管理思想之大成！李嘉诚、郎咸平、邵逸夫、梁文道、霍英东等等名人的智慧精华！）
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古往今来，只有常胜将军，没有永胜将军。商场如战场，只有长胜企业家，没有永胜企业家。企业危机乃至“商海沉浮”，都是经常发生的事，关键在于正确应对。因此，危机管理是一门学问，是企业管理不可分割的重要组成。《打开危机门》是一本不错的危机管理专著，为危机管理提供了生动的实践案例，精到的分析和成功的方法。企业家和企业管理人员应案头一册，常渎常新，以造就自己的企业为常胜企业。 ——中欧国际工商管理学院院长 刘吉 只有居安思危，才能做到转危为安、生机盎然!优秀的商业管理者都应当时刻有强烈的危机意识和熟练的化解技巧。 ——复旦大学管理学院院长郑祖康 机会往往产生于对危机的化解之中。所以，危机并不可怕，可怕的是不知道危机的来临，不懂得危机的应对
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党的第十八届三中全会以来，我国在促进国资监管职能转变、完善出资人权责清单、放权授权于企业、改组组建国有资本投资运营公司等方面已取得了重要进展。但从实际效果和企业反映来看，各地向管资本转变的步伐总体上比较慢，管得过多、过细的问题尚未根本解决，同时又出现了 多头管理 的新问题。 本书的优势和特色在于：一是具有理论分析，同时对当前经济形势下的企业应对之道进行了探索性思考；二是从管理着手，用典型事实讲话，具有方法论特征。 仁达方略管理咨询公司对国企改革的管理研究是走在前面的，具有开创管理前沿、侧重于集团管理研究的特征。十多年前仁达方略出版的 集团管控系列 丛书，还获过经济管理类图书奖，在推进企业管理实践中发挥了很好的作用。在国有资本投资运营公司改革推进的关键时刻，仁达方略提供了系统的管
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽智慧，馈赠 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
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本书是专为企业管理者量身定做的信息化通俗读物，适合非专业人员在轻松的状态下快速理解ERP的核心内容。作者多年企业老总的亲身感受和对ERP的深刻理解以及风趣、幽默的表面力一定会使读者受益匪浅。 ——“用友ERP系列丛书”总编推荐 有人说：ERP让人又爱、又恨！ 爱ERP，因为它功能强大，可以大幅度提升管理的效益； 恨ERP，因为上ERP项目十分痛苦，失败率比较高。 其实，只要企业管理者学会了正确的观念，了解ERP的原理，掌握住问题的本质，想要成功地使用ERP并不困难！ 需求促进了工具的创造，工具决定了使用的方法而满足了需求，同时工具本身的进步会创造新的需求。ERP也类似，要想正确地了解ERP及它的使用方法，我们就必须先弄清楚企业的需求，看看ERP解决了哪些需求；因此才能正视ERP的作用。
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正念领导力：激发活力和潜能的领导智慧 正念领导力的五项能力——提升心力、发现真北、进化意识、培养关怀和教练赋能，深入浅出地解说正念的原理和机制，提供大量练习方法
深入浅出地解说正念的原理和机制 正念领导力的五项能力 提升心力、发现真北、进化意识、培养关怀和教练赋能 提供大量练习方法 童慧琦 斯坦福大学医学院临床副教授，乔恩 卡巴金认证正念减压课程导师 徐中 领越领导力高级认证导师 王淑红 诺和诺德（中国）制药有限公司人力资源及企业交流部副总裁 谢祖墀 高风管理咨询公司创始人兼首席执行官 许妍 默克亚太区组织人才发展负责人 业界大咖击掌推荐
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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《创新思维的培养》系统地论述了如何通过培养创新思维，点亮每个人身上都固有的创新之火，让创新潜力得以爆发。编著者将众多创新、国学、历史、机械等方面的材料经过咀嚼消化，转化为自己的知识力量，用自己的语言、方式刻画出来。在讲述创新思维的原理与方法基础之上，结合实践，论述创新思维在机械设计与文学创作等领域的应用。本书内容新颖，实用性强，有新观点、新材料、新方法，或者用不同的视角认识问题，含有一定的有效信息量，对读者有一定的启发性。全书共十章，分别阐述创新思维概述、克服思维定式、激发创新潜能、组合创新、类比创新、仿生创新、逆反创新、还原创新、系统思维创新、创新思维综合案例、大学生科技创新平台等内容。 大众创业、万众创新 ， 人人都能创新。因此，本书对每一位读者均具有参考意义，特别适用于本
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狼，是陆地生物中**的食物链终结者之一，群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而，在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解。 如今，面对现代公司发展中的困境，人们不得不用另一种眼光，来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
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