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曾仕强教授八十巨献 微时代的阅读精品 中国式管理思想精华呈现 用*短的时间，感悟*深刻的管理 1. 内容精华 中国式管理大师经典观点提炼，内容精选，用*短的时间讲述*精华的东西。 2. 阅读精品 开本小巧，便于携带，随时随处可读，更适合快速阅读。设计精美典雅，内文采用品质**的80克纯质纸，双色印刷，实属阅读珍品。
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极简工作法：身边的聪明人是如何高效工作的 高效工作法！工作精进指导指南！金字塔原理、番茄、四象限、清单、断舍离、戴明循环、图表、莫法特、日事日清等九大工作法，切实帮助读者解决实际的工作效率难题
1. 本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2. 本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清单工作法、断舍离工作法、戴明循环工作法、图表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法，立足简洁、实用、有效，读者一看就懂，一学就会，切实帮助读者解决实际的工作效率难题。
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制度才是真正的老板（图解实操版） 创业20年的老板与你分享建立制度的经验 资深的管理专家和你共享执行制度的技巧
本书从老板经营和管理企业的角度，从建立制度、完善制度、执行制度、赏罚有度、文化建设角度，提供了实用的方法和案例，帮助刚创业的老板或管理者精通并运用制度，帮助企业发展壮大！不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们阅读，也适合与90后有接触的管理者、人事类管理人员以及对90后管理感兴趣的读者阅读。
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该书**版《 平衡计分卡一化战略为行动（珍藏版 ） 》，购买请点击。 被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。
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德鲁克的十七堂管理课（威廉?科恩博士首次公布管理大师德鲁克在课堂内外向学生传授的点滴教诲与私人轶事，并展示了如何将德鲁克
威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。 ——彼得德鲁克
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人生无处不飞花:管理人思考笔记 (佛系的人如何管理？管理的人怎能佛系？资深高管禅意之作，洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理，以文字组合出人生轨迹，践行人生无处不飞花的处世哲学。)
佛系的人如何管理？管理的人怎能佛系？资深高管禅意之作，洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理，以文字组合出人生轨迹，践行人生无处不飞花的处世哲学。 每个人看待世界的角度不一样，看到的结果也不会完全相同。本书作者是一位博士，有着多年的企业管理经验，书中通过近 100 篇小品文，分四个板块展示：他如何看待世界、社会、管理、人生，如何在些基础上系统性地认知和思考天地人事？商场的云波诡谲如何与内心的云淡风轻共存？商人的利益视角如何与学者的学术志趣相融合？《人生无处不飞花 : 管理人思考笔记》通过他较有灵性的笔触，读者可以看到一个不同的精神世界，给予现存的困惑诸多启发，相信本书会对很多人产生有价值的启示，在通往成长、智慧与幸福的路上多一种借鉴。
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撷取德鲁克管理精华，解读德鲁克管理思想体系。 通过具体的案例将德鲁克的管理理念和管理哲学进行解析，从中得到有益启发与可鉴之良方。
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十二五 江苏省高等学校重点教材 省级精品课程教材 配教师网络教学资源
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创新之巅 未来十年重构商业的六大战略性技术 介绍企业变革，聚焦先进的技术在企业中的应用，预测分析下一波数字化转型的浪潮，全面阐释未来十年重构商业的六大关键技术，为正在转型的众多行业提供合理建议。
本书作者是科技领域一位有名的演讲师和前Intel的布道者和未来学者，截止到2018年，作者每年为2000名受众提供40个主题演讲/私人咨询。在高科技领域拥有30多年的经验，曾在在BBC、CNN、布隆伯格TV、ABC新闻频道、CBS以及《华尔街日报》、《连线》杂志和其他媒体上做过专题； 不仅介绍了当前的六大热门技术，还对于关键技术问题提供了可行的有效指导，包括一套要为即将到来的十年的商业做好准备每位领-导者都需提出并回答的战略问题。整本书有基础、有实例、有经验总结，且在amazon的读者评论和排名较高； 具有前瞻性，通过前沿内容和时间线加速引-领现实的潜力 当一些技术还只是在理论上被企业采用/开发时，涌现出很多冲击性标题，对于非专业人士来说，都更具优势； 聚焦先进的技术在企业中的应用，非常适合解决目前大部分企业面临的崇尚技术但
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要是没有能独立思考和独立判断的有创造能力的个人，社会的向上发展就不可想象。 ——爱因斯坦 著名经济学家吴敬琏、鲍莫尔，成功企业家李彦宏、潘石屹揭开成功创业的秘密。
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五大质量工具详解及运用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC 汽车工业 企业内审 内审员 博瑞森图书
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我个人认为，我们人民不但奉行“拿来主义”，而且也奉行“送去主义”。拿来与送去是相对而言的。我的意思是把中国文化的精华送到西方国家去，尽上我们的国际主义义务。 ——国学大师 季羡林
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融合国学智慧、西方管理思想、红色经典管理经验于一体，是中国人写中国管理的**部管理哲学著作。在哲学和科学的交叉点上凸显了中国化管理的特点、功能和文化魅力。该书图文并茂，引人入胜，已被*选为高校管理类主要参教书目。这次是修订后重版。
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被赋能的高效对话——教练对话流程实操 用高效能的聆听和提问，洞悉身边人的真实想法
用高效能的聆听和提问，洞悉身边人的真实想法。 打破 假共识 ，开启 真合作 ， 唤醒*强大的行动力！ 埃里克森学院创始人及院长， 成果导向的教练模型创造者：玛丽莲 阿特金森经典著作 本书是ICF认证的***别专业教练课程：《教练的艺术与科学》系列二 此课程已经扩展到45个国家，70多个城市。 每年，有近10000名来自不同背景的专业人士、跨国公司的首席执行官、高管以及政府的领导人加入到埃里克森的教练课程和领导力发展项目中。
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本书涵盖了管理学的基本理论和方法，介绍了**管理理论的发展。在内容取舍上，力求做到体系完整和特色鲜明。本教材在每章前设计了“本章穿针引线”、“学习目标规划”、“课前热身随笔”等，每章后设计了“本章小结”、“同步测试”等小环节，本章小结不是对本章内容的简单归纳，而是编写人员根据自己多年的教学体会和对教材内容的理解，对本章内容作进一步的拓展，以帮助学生更好地领会本章的知识重点和难点。
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教练技术是一种全新的管理技术，它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式，激励人主动发掘自身潜力，帮助组织提高管理绩效，获得长远发展。如果你想深入了解教练技术，《教练式管理》是迄今为止你*应该看的教练技术权威之作。 20位全球**教练基于各自不同的研究和实践成果，从各个角度切入，阐述了教练技术的理论背景与发展脉络，并就教练面临的诸多问题进行反思，激励你将教练技术真正运用到管理实践中，以一种有思想、有道德、充满爱的方式，开创美好的未来。如果你关心教练技术，如果你的工作和生活中会用到教练技术，《教练式管理》将是你的经典。
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阿米巴经营会计 起源于稻盛和夫的经营理念，结合落地派管理咨询专家18年的研究结晶，华为、美的、海尔、阿里巴巴等知名企业都组织过类似的变革，适合中国企业的阿米巴经营模式
★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。 ★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。 ★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。
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破解企业转型中的囚徒困境，云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化，高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束，改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案：连接云端人才，降低企业成本； 用SaaS服务，架构企业云端管理架构； 摆脱对人才的依赖，云连接更多的资源； 做好云端团队的团队建设； 做好云端团队的情绪管理； 打造云管理企业的文化； 打造游戏化的高效云办公模式。
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本书专为中小企业老板量身定做； 本书也是一个创业老板的亲身体验； 告诉您58个行之有效的管理工具； 帮您尽快摆脱管理瓶颈，实现企业快速发展。
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全面引爆产品迭代、用户和收入增长的哲学！ 增长黑客之父Sean Ellis作序推荐；LinkedIn联合创始人、Greylock 合伙人Reid Hoffman，经纬中国创始管理合伙人邵亦波，点融网CTO孔令欣，《增长黑客》作者、圣骑咨询创始人范冰 联袂推荐！ 用更快的速度、更低的成本，使企业获得指数级增长，是一个企业的核心竞争力。数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念，聘用首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业发展的趋势，其巨大价值将逐渐呈现。 LinkedIn前美国商业分析部高级总监、GrowingIO创始人兼CEO张溪梦，首次开讲数据驱动增长方法论，并总结为“8字型”框架，旨在解决企业关于增长的痛点，帮助企业进入DT时代后，实现数据驱动增长思维的转型，真正帮企业将大数据分析以及大数据的应用落地。 精装、全彩，208幅原创插图清晰展示对5大岗位、4
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孙科柳、石强所著的《执行管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对执行管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从制度建设、文化建设、团队建设、目标管理、协调管理、有效沟通、心态调节、自我管理、持续提升等9个方面选取了55个关键细节，对每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行执行管理，实现执行管理的**化。
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20世纪西方文化三大发现：彼得原理 解开所有阶层制度之谜，可以与牛顿力学并肩的社会心理学大发现
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点晋升路径的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一，彼得原理揭示了长久以来存在于组织中被人们所漠视的人员任用的陷阱，发掘出了组织中管理混乱、 庸人当道 、人浮于事的深层根源。它警示我们：将一名员工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。 因此，对管理者来说，应对彼得原理的四大准则： 1．不以服从评价下属，杜绝任人唯亲观念； 2．合适之人合适之位，谨防唯绩效评价制； 3．拓展员工晋升途径，多维职业生涯体系； 4．从管事转变为用人，管好自己影响下属。 与之相对的，员工又该如何应对彼得原理呢？ 1．少埋怨 外行领导内行 ； 2．正确理解自己的位置； 3．做适合自己
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管事先管人，管人要管心 三流的团队管事，二流的团队管人，一流的团队管心。
★天天有人打小报告、天天有人讲条件、天天有人闹情绪、天天有人要辞职；团队没有凝聚力、内部管理一团糟；绩效考核流于形式、多数员工混子。管事，事无巨细，铺天盖地，管理者忙到死；管人，关系复杂，形成内耗，管理者烦白头。管头管脚，管不住员工的心一切的努力都是白费。如何管？ ★ 一个只会管事的人只能叫 总管 ，一个会管人的人才称得上是领导。管人的精髓在于管心，管好了人心，你才能人心所向，才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队的目标积极主动地工作。所以，管事先管人，管人要管心，从心开始做管理，你才能成为优秀的管理者。
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（1）全新升级 更新法律条文，使依据更加契合新政策； 更新实战案例，使内容更加完善。 （2）内容全面 通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点，针对实际工作中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用，一本就够！ （3）赠品丰富 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码入口，详细解读人力资源8大模块实战技巧； 还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包，满足你对本书以外的所有知识需求！
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★实用有效的执行力培训手册； ★成败之间，往往就差那么一点点，执行不到位，一切都是空想！ ★联想、华为、国家电网、中国银行等机构指定团购读本。 ★折射责任感与事业心，彰显专业水平与能力，体现精益求精的心态！ ★贴近工作与生活，能落地，能执行，见效快。
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分享经济 重构商业模式的九个关键点 分享经济八种商业模式、构建分享平台的八个要素、分享运营的七条军规、传统行业转型分享经济的五项策略、十大创新案例等，帮你分享红利，创业成功！
1.案例新颖丰富，精选分享经济领域十大创新案例。当下新的分享平台案例，如魔法衣橱、春雨医生、58到家等，全面展现分享经济发展形势。 2.模式全面，方法实操，透彻解析分享思维。本书通过透彻解析分享经济的八种商业模式，提出信用分享、社交分享、分享运营等实操方法，值得读者学习操作。而十大分享思维解析，能让读者思维焕然一新，脑洞大开。 3.接地气，探讨传统行业如何拥抱分享经济，响应国家政策。分享经济的发展已经成为国家力推的经济模式，本书提出传统行业转型分享经济的五项策略，帮助传统行业发现转型之路，分享移动互联网红利。 4.深入解读《中国分享经济发展报告（2016）》，有助于创业者把握创业风口，快速创业成功！
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本书告诉你：比运作更重要的是管理！ 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果。 ——现代管理学之父 彼得·杜拉克（Peter F.druker） 领导是实践的智慧，管理者实际上就是对智慧的理性追求。未经省察的价值不值得坚持，未经审视的管理不值得去实施。 ——英国管理学家 克里斯托弗·霍金森（Christopher Hodgkinson）
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创新团队的建设与运行 （让优秀成为习惯，让专业成为品质，让学习成为本能，让创新成为信仰）
让优秀成为习惯 每一个细节中都提现我们追求完美的执着！ 让专业成为品质 在承担的各种任务中，永远追求专业的境界！ 让学习成为本能 学习就像呼吸一样常伴左右，与生命相随！ 让创新成为信仰 在创新中开拓、成长、进步，创新是我们的精神支柱。
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人本精益 人本精益，以排除浪费为切入点的精益兑现和企业盈利之道;人本精益，员工掌握隐性精益因果资产的路径;人本精益，超越技术和工具层面的精益方法论;人本精益，企业精益转型路径中的高阶对策
精益大师班精彩结集！以排除浪费为切入点的精益兑现和企业盈利之道，员工掌握隐性精益因果资产的路径，达成技术和工具层面的精益方法论，企业精益转型路径中的高阶对策。
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模型思维 模型思维——高手的高级思考方式！ 24种让人终身受益的思维模型 精准解决学习工作生活的所有难题，像芒格一样智慧地思考 风靡全球、超过100万人反复学习的模型思维课首创者斯科特·佩奇重磅新书！
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模型思维 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
？查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要不错得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。？用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。？无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。？实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为
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5G+医疗：新技术如何改变医疗产业商业模式 5G+医疗：新技术如何改变医疗产业商业模式
5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响，是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.
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颠覆式创新（团购，请致电400-106-6666转6） TBWA全球主席，颠覆广告创始人 立体解读颠覆式创新。
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哈佛大学是美国*古老的高等学府，也是美国和世界*负盛誉的名牌大学之一。三百年来，哈佛大学人才辈出，有从政的美国总统，也有获得诺贝尔奖金的学者，但更多的则是大财团中的决策者。哈佛告诉人们：你想成为一个合格的经营者吗?你想成为一个成功的企业家吗?那么你必须具备成功者的三大技能一技术技能、人事技能和概念技能。 在商海横流，潮起潮落中，如果只能被时代造就，那就是弱者；如果敢于创造时代，那就是强者。这就是人类进化过程中所产生的问题。弱者常常被一叶障目，而看不见泰山；强者纵然是面对大山。也要搬掉。历史本来是公正无私的，但是它也难以把每一个人都造就成强者。这就是只有强者能抓住机缘。
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共创力：家用机器人领军品牌iRobot的成功之道 创业八年，没有风投注资、没有既有商业模式可依的机器人公司如何存活下来，还成为全球家用机器人领军品牌？
★创业 八年 ，没有风投注资、没有商业模式可依的机器人公司如何存活下来，还成为全球家用机器人领军品牌？ ★揭秘iRobot创始人的 共创力 法则 。 ★回顾科林个人成长和创业的几十年历程， 共创力 在其中扮演了举足轻重的角色。
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向上管理：如何有效汇报工作 向上管理：如何有效汇报工作 全面解析职场汇报沟通问题 专门为职场人士打造的职场进阶图书！
为什么你的同事能脱颖而出？ 为什么有的人努力工作却还是得不到领导重视？ 为什么有的人踏实肯干，却没等得到对等的汇报？ 关键是你没有掌握向上汇报的方法，你的努力领导没有看到。 本书作者手把手教授你向上汇报的方法和技巧，构建向上管理能力，让你成为领导喜欢和信赖的员工，完成职场进阶。
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小团队管理套装：你真的会开会吗？+用好人才+激励员工（当当三本套） 小团队项目管理组织书籍，任康磊职场图书，提高会议沟通效率，管理者有效激励员工的好方法，识人用人经验总结
《你真的会开会吗？高效会议的四个关键》 瑞士机构Doodle 一项调查显示， 44% 的人认为，效果不佳的会议挤占工作时间； 43% 的人认为，会议结论不清晰，导致混乱； 38% 的人认为，会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过？ 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验，采用图解漫画形式，分享组织会议的四个关键 关键1：会前筹划 什么情况才需要开会？会议主题与想要达成的目标一致吗？参会人员如何职责分工？ 关键2：会议准备 如何策划方案，设计议程，选择主持人，通知参会者，布置会场，保障设备？ 关键3：会中保障 如何鼓励坦诚表达，记录关键要点，管控异常情况？ 关键4：会后落实 如何明确角色分工，监控工作过程，评价会议质量，反馈会议结果？ 全书提供不同场景的丰富案例，指导会议组织实践 让你掌握职场关
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华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起，简略版的原则被放在桥水官网上，至今共计被下载了超过300万次，无数企业、管理者
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