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绩效考核出现“大锅饭”现象改怎么办？ 绩效考核与工作不对等改如何解决？ 如何落实绩效考核计划？ 如何制定绩效考核指标？ 如何使绩效考核产生正向激励的效果？ 《常见的100个绩效考核管理问题》以绩效考核管理体系为主线，选取绩效考核管理的关键工作，包括绩效体系、绩效指标、考核标准、考评方法、绩效计划、绩效辅导、绩效考评、反馈面谈、绩效改进、结果运用、硬件建设、软件建设、绩效管理模式、绩效诊断分析、绩效持续提升等主要业务，旨在帮助企业规范绩效考核管理工作，提供解决核心业务存在的问题的指导性方法和工具。
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员工胜任素质模型与任职资格全案（第2版） 弗布克人力资源管理全案系列：员工胜任素质模型与任职资格全案（第2版） 在原有的293个岗位胜任素质模型和任职资格的基础上新增了43个，以更好的适应企业需求
员工胜任素质模型与任职资格是人力资源开发和管理的重要工具。它为企业在招聘、 培训、晋升以及绩效考核和薪酬设计方面提供了评估标准与决策依据。 本书的特点如下。 1.系统性：本书从理论到实践，全面系统地介绍了员工胜任素质模型与任职资格体系的构建方法。它不仅深入剖析了胜任素质模型的核心要素和构建流程，还详细阐述了如何根据企业战略和文化，定制符合企业实际需求的任职资格体系。这种系统性的阐述，使得读者能够从宏观和微观两个层面，全面理解并掌握员工胜任素质模型与任职资格体系的构建要点。 2.实用性：本书注重理论与实践的结合，通过大量的案例分析和实战经验分享，为读者提供了实用的操作指南。无论是胜任素质模型的构建步骤，还是任职资格体系的具体实施方法，本书都给出了详细的指导和建议。这些内容对于人力资
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将培训转化为商业结果实践手册：学习发展项目6D法则实施案例、工具、方法 [美]罗伊·波洛克（Roy Pollock） 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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职场厚黑学（官场、职场、厚黑一个都不能少,做人难,何况是在职场做事就更难了,所以，要学点厚黑才好办事了。） 忠实 主编
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员工敬业度七要素：尊重员工需求，提升组织绩效 [美]Jack、Wiley（杰克·威利）、Brenda、Kowske（布伦 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者经过25年多的全球研究得出一个事实：如果组织能给员工提供想要的，就能提升组织绩效。书中提出员工敬业度七要素：认可、令人兴奋的工作、工作保障、薪酬、教育和职业发展、工作环境和真诚（ RESPECT ，尊重）；通过作者的咨询经验，为如何尊重七要素提供解决方案。本书通过故事和叙事方式，使复杂信息变得容易理解和有趣，适合任何层级的领导者阅读。此外，RESPECT满足全球经济的需求，提供了一个国际视角与相应的文化差异，帮助领导者掌握员工的真实需求。
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企业低碳人力资源管理 王娟,张喆 编 人力资源大中专 新华书店正版图书籍 【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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卓有绩效：给管理者的绩效改进实用建议 段敏静著 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
详释西方绩效理论，结合中国企业实践案例分析，提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例，紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效实践模型与工具，帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效浅度解读的“藩篱”。从理论高度与实践深度两方面，确立绩效在中国应用的范本。 作者在绩效方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度“论文”获得者，作者多次在ISPI发表主题演讲，从事课程设计与绩效研究与实务近年。
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所有权、控制权与激励 陈郁、陈昕 著 9787208061095 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
代理经济学起源于对企业的观察，企业可以被视为一系列委托代理关系的总和，它可以算是一种企业理论；委托代理关系无论从本质上还是从形式上看都是一种契约关系，代理经济学又算是一种契约经济学；在委托代理关系中对代理成本大小的计算导致对各种不同的激励机制的选择，代理经济学似乎又是交易费用经济学的一个特别领域；一般情况下，委托人与代理人之间的信息是非对称的，代理经济学又是信息经济学；如此等等，不一而足。 我们在此需要强调的是：在研究某一具体问题时，代理经济学尽可以被看作是“某某经济学”，但切记它更是一般意义上的经济学。委托代理关系无处不在，无时不有，代理经济学能适用于研究一切经济问题，便证明了这一点。 《所有权、控制权与激励：代理经济学文选》选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克
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保育员 中国就业培训技术指导中心，劳动和社会保障部职业技能鉴定中心组织 编写 著作 著 中国财政经济出版社
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留住好员工：爱他们，还是失去他们？ [美]凯、[美]乔丹·埃文斯 著；陈颖 译 中信出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。 那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达巅峰状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？ 就这些棘手的难题，《留住好员工：爱他们，还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了
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企业组织结构变革--基于合法性逻辑的思考 丁蕖著 南京大学出版社 经济 企业组织结构变革：基于合法性逻辑的思考
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其实，绩效管理并不难 卢锐军著 中国石化出版社 经济 其实，绩效管理并不难 中国式绩效管理系列丛书
适读人群 ：本书适合各级中高层管理者、人力资源从业人员学考。 本书作者是人力资源实战派专家，为众多知名企事业单位提供绩效管理培训和咨询服务。
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求势于人 [美]普费弗 著；李娅莉 译；胡汉辉【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从竞争优势和核心竞争能力出发，阐明了一个简单而又深刻的思想：激发人的潜能是形成企业核心竞争力，在较长时期保持竞争优势的源泉之一。各种规模、各个行业中的公司都可以重新定义与员工之间的关系，从而极大地提高公司绩效。 第一章持续成功的源泉第二章有效率的公司怎么做第三章缓慢的变化过程第四章错误的言与行义第五章超越历史第六章员工管理的法律环境第七章员工组织与管理变革第八章来自内部的阻力第九章质量运动的承诺第十章任何想开始重组、执行新的计划或者考虑削减规模的组织在采取下一步措施之前都应该看看本书中的观点！
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中餐行政总厨管理实务 赵建民 编著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为八章，阐述了中餐厨房的基本特征、中餐厨房的合理设计与布局、中餐厨房人员的组织管理、厨房生产运行管理、食品原料管理、厨房生产成本控制、菜点出品质量控制、厨房卫生管理八个方面的内容。
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