绩效管理制度设计侯坤 编工人出版社9787500832492 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书所体现的绩效考核的设计思想，主要是以目标为导向的关键业绩指标在岗位个人身上的层层落实。也就是说，这一思想将辅助企业由上至下地将公司目标逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标，由此制定相应的行动计划和个人绩效目标，并体现实施中的有效监控，后协助企业有效地执行业务重点及恰当地调整公司目标。 书中引用了大量的案例、工具与概念模型，充分说明本书作者在人力资源管理功能(薪酬分配、绩效考核)上对绩效考核制度设计的体悟与思考。同时也可看到，本书在各项人力资本管理功能的互动性和运营意义上也一样进行了深入浅出的探索。对于绝大多数的本土成长期企业来说，就目标执行中的绩效考核制度设计问题，本书不失为一本具有相当实用价值的实务工具。
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领导力与项目人力资源管理-中国职场的工作技能与领导力自我开发
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中国灵活用工发展报告 杨伟国、吴清军、张建国 著 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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孙悟空不是好员工何明敏 著中国戏剧出版社9787104020103 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以《西游记》为基点，以现代管理理念贯穿于其中，通过解析“孙悟空”的弱点，阐述了现代人在职场规划、职业选择、职业道德等诸多方面的缺陷，与《孙悟空是个好员工》唱了一场精彩的对台戏。
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集团人力资源管控经典案例解析秦杨勇、陈清民 著中国经济出版社9787513620499 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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世界上最伟推销员的15种成功法则刘红强、肖冬梅 著华夏出版社9787508051260 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《世界上伟推销员的15种成功法则》系统地研究和阐述了“汽车推销大王”乔·吉拉德、日本“推销之神”原一平、有“保险营销教父”之称的法兰克·贝特格等世界顶级推销大师的成功模式和成功规律，萃取出15种成功的法则，帮助广大推销员培养全新的推销习惯、素养、技巧和心理，迅速提升销售能力和业绩。将此书所总结的销售经验和点滴智慧运用到实战中，你一定会取得惊人的成就。仔细阅读《世界上伟推销员的15种成功法则》，下一个金牌推销员就是你！
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员工激励16法[美]费迪南德·佛尼斯 著；张帅 译海南出版社9787544300094 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现在，你不必再为了苦思对策而夜不安枕了。全美知名企业管理顾问费迪南德·佛尼斯与3万位各行各业的经理人访谈调查之后，归纳出16项造成员工表现不佳的原因，并针对问题提出预防之道。任何行业的经理人都可以善加利用本书精华、激励员工，以排除员工的行为障碍。 本书荣获《纽约时报》2000年度佳经营管理书。佛尼斯率直而风趣的行文，使本书充满了实用的指引和绝佳的对策，再加上自成功企业与知名经理人的经验谈，帮助每一位追求卓越的经理人，打造优质团队，攀登业绩高峰。
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降本增效3板斧7要务 重新打造企业竞争力 白睿著 企业管理人力资源管理书籍精细化管理制度流程企业经济发展企业管理
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总经理如何管控财务 汤婧平 著 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务，作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。只有做到这两方面，才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。
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阳光特训徐成功 著中华工商联合出版社9787802491434 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《阳光特训》有四大境界，五大智慧。四大境界：境界一：内在的大山；境界二：内在的大海；境界三：内在的太阳；境界四：内在的宇宙。五大智慧：智慧一：看本质；智慧二：聚焦点；智慧三：承受力；智慧四：创造；智慧五：影响力。《阳光特训》适应在市场经济里生存的人，能不断改变自我、超越自我。有关这《阳光特训》书的写作意图及特色已以《阳光特训》序篇里作了较充分的表达。
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怎么帮助企业实现人力资源管理工作的规范化、标准化，减少和降低人为因素造成的失误？ 怎么约束企业员工的行为，使人力资源管理工作有标准、有秩序、高效率地开展？怎么帮助企业人力资源工作者提高管理意识，改变粗放的管理方式，实现企业的长久经营与持续发展？《绩效管理制度》将从绩效管理制度的设计与实施两个角度一一为您揭晓答案。 161套绩效考核制度 “拿来即用”的操作范本 9 大维度 构建绩效考核制度体系 13大环节 编制考核全程操作规范 111个示范 提供绩效考核实施办法 36个范例 萃取5大行业考核特色
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雇员培训与开发 雷蒙德·诺伊 中国人民大学出版社 9787300309996 【新华书店正版书籍】
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班组长基础管理培训教程 第2版 杨剑、水藏玺 编著 化学工业出版社 9787122425744 【新华书店正版书籍】
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【酒业人才培养】打胜仗:酒业人才批量培养和复制 张晓丽著 业绩标准化 有效动作 理念与方法 企业培训体系 专业化运营 顶
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员工招聘从入门到精通【HR从入门到精通系列】 中国法治出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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劳动关系管理(修订本现代人力资源管理系列教材) 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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正版自考教材人力资源开发与管理 6093 06093 刘善敏2011年课本书籍 现在企业管理系列教材 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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员工管理新变革-管理受市场驱动的员工队伍[美]彼得·卡佩利 著；朱飞 译商务印书馆9787100046671 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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把管理做到极致:新中层领导力精进:manual for leadership improvement of middle 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
新中层管理者面临很多困扰，既要追求自己的，也要学的优点；既要对上级负责，也要管理下级，同时要协调同级……中力在与各方各面的联系中培养起来，新中层要有管理的理念——“把别人当别人”、把当成一种“刚需”……更要有方法——自我驱动、走动式管理……做好的中层，省略走向的每一个步骤，善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为受欢迎的人，永远是那个对上级、下级、同级来说“有利用价值”的人！
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现代企业管理 人力资源管理 清华大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书为“十二五”普通高等教育本科*规划教材，并获得获得“八届全国高校出版社书”、“北京高等教育精品教材奖”。本书配有课件，方便教师备课和讲授的需要 ;
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资深人力资源专家学者经验之作丰富案例，与烦琐的薪酬管理方式说再见“小白”也能学会的薪酬管理实战全案中央财经大学经济学院教授 张勇全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话中虹源实业有限公司总裁 廖连中小名片创始人 杨芳贤普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴业界大咖击掌推荐
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人力资源制度范例与解析【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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企业劳动关系全效指引 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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拓展训练究竟是什么？体验式培训是怎么回事？本书介绍了拓展训练的起源和发展，让每一个有志成为拓展训练培训师的朋友都能够获得对拓展训练的深入了解，迅速提高朋友们在户外体验式培训上的能力，并在未来的培训中能够输出高质量的产品，即良好的培训效果。
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工厂人力资源精细化管理手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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专业主义(日)大前研一 著,裴立杰 译中信出版社（正版旧书）9787508606378 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台，锻造他人无法的核心竞争力? 你的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业，职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力： 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。 对于企业而言，本书匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻找真正的人才。对于个人来说，本书着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道 专业，2
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数学文化小丛书(第3辑共10册) 高等教育 【出版社旗舰店】
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2册 医院人力资源管理 第3版+医院人力资源管理方案与案例集 医院人力资源管理理论工具方法和案例大全书籍医院绩效管理体系
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HRBP修炼 人力HRBP修炼-世界500强人力资源总监实践笔记 新海 著 企业管理 HRBP是这样炼成的系列 企业人力 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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绩效教练：从绩效改进到教练式辅导落地 金慧英【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为“绩能教练?版权课程同名系列图书”第二册，是国内少有的结合绩效分析技术、企业教练技术和变革管理技术的企业绩效管理类图书，全书紧紧围绕如何实现组织绩效而写，系《教练型管理者》的进阶内容。 本书通过介绍绩效的公式和绩效教练的角色，可以让读者简明、清晰地了解绩效的本质和绩效教练的职责；通过介绍绩效教练的三项原则，可以让读者明确组织绩效提升的方向；通过介绍实现组织绩效的完整流程及每步流程的方法论、工具和辅导下属的教练策略，可以让读者在实际工作中轻松做到绩效的提升。
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招聘管理从入门到精通 贺清君 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到： 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？ 如何有效获得业务部门真实用人需求？ 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？ 简历筛选招聘预约和面试如何来组织？ 新员工录用和审批需要遵循哪些流程？ 新员工入职时需要办好哪些关键事项？ 新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？ 企业招聘制度和流程如何建立才有效？ 招聘计划和实施方案如何控制才有效？ 人力资源在复试过程中如何做好把关？ 企业校园招聘方案如何制定才能落地？ 招聘供应商选择评价关键要素有哪些？ 如何根据所处生命周期构建招聘战略？ 做人力资源规划要考虑哪些关键要素？
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人力资源管理研究与实践：前沿量表手册 苗青、陈思静、宫准、洪雁 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
长期以来国内开展人力资源管理研究和教学工作者一直都缺乏一本“量表集成”手册，各种前沿的概念和测量方法散落在每个文献的附录、表格和段落之中，研究者想要查询某个量表以及掌握量表的参数往往需要大量的时间和精力，这种搜寻成本让研究者无法快速地钻研于研究本身。《人力资源管理研究与实践：前沿量表手册》提供了国内外人力资源测评的几十种量表，并对每一种量表一一进行分析，同时结合作者的实践，将其运用于实际案例中，有利于研究人员快速地了解前沿的热点的研究动态，是毕业论文选题、问卷开发和后续发表的手册。此外，对于企业人力资源管理工作者来说，《人力资源管理研究与实践：前沿量表手册》可以提供一个让企业人力资源管理者能够快速DIY的手册，例如通过《人力资源管理研究与实践：前沿量表手册》的学习，能快速诊
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人力资源管理法务实战笔记 李亚峰 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书讲解了人力资源管理者应注意的百余个法律问题，剖析了近两百个人力资源管理工作案例，分析的问题和选取的案例均是人力资源管理者经常遇到也极为关注的焦点。 本书涵盖了员工招聘与录用、劳动合同签订、员工日常管理、员工培训与保密、员工绩效薪酬、员工保险福利、劳动合同解除终止、集体合同与劳务派遣、劳动争议处理等9大人力资源管理中的重要内容。本书有助于人力资源管理者规避因不当操作带来的用工风险，降低用工成本，规避劳动争议的发生，实现用人单位用工的合法化、规范化、合理化。 本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、人事法务工作者、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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专业主义 [日]大前研一 著；裴立杰 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力? 你唯一的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业，职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力： 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及一流的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考
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我的人才观 叶传林 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《我的人才观:人才标准》主线写的是人才。讲了“仁爱、虚心、毅力”三个人才要素，最后谈的是由这三个要素组成的人才标准。该人才标准的确立有利于社会进步、国家的和谐发展。但为了增加可读性、实用性，所以力求内容贴近工作、贴近生活，贴近发现问题、解决问题。让人读一段有一段的启发，读一篇有一篇的收获，知道是什么，为什么，怎么做，做了有什么好处，明白做的时候要把握的关键点、核心点在哪儿。力求读了之后对改善自己的行为有帮助，期望读者生活上获得更多幸福，事业上少走弯路，依靠自身和社会的力量顺利前进，成为受欢迎的人才。
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自助拓展培训 钱永健 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本拓展培训师和拓展培训组织者的工具书。《自助拓展培训》通过拓展培训实践经验的理论提升，帮助我们实现用自助的形式开展拓展培训。书中介绍了开展自助拓展培训的适用群体、活动类型、开展方法等内容，并介绍多种可直接参照的课程模型、主题活动、项目组合、游戏详解等实用元素。这是一本“授之于鱼又授之于渔”的实用宝典，在学“钓色”的同时还有“鲜美的鱼”可吃。成为《自助拓展培训》的鲜明特征。
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解放军精神：员工向解放军学习的36种行为准则 何小志 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《解放军精神：员工向解放军学习的36种行为准则》立足企业员工管理和培训角度，从员工和解放军战士以及企业和解放军之间的相似点入手，阐述了员工必须向解放军学习的36种行为准则，提倡企业员工必须向解放军战士学习。本书有着比较完整的结构和系统，对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解，适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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人力资本 [美]加里·贝克尔 著；陈耿宣 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
内容上侧重微观。书中运用成本－收益法对教育投资进行了分析，作者认为对个人教育的投资和普通的商业投资相似，在决策时同样需要将成本与收益进行比较。《人力资本理论》还从经济学的角度对歧视、婚姻、家庭和教育之间的关系进行了剖析，让读者换一个全新的角度去了解自己的日常行为。这种人力资本的研究角度也为管理学开辟了新的视角，原来单纯的企业人员管理变成了与教育、培训、激励机制设计等相结合的人力资本管理。人力资本理论是现代经济学发展历史上的一场革命，全面颠覆了人们对于生活、工作、储蓄、投资、教育、家庭、婚姻、子女等诸多课题的传统思考。
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决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书：薪酬体系设计与绩效考核实务 项凯标 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退 【正版】
《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书：薪酬体系设计与绩效考核实务》一书注重理论与实践平衡，汲取了薪酬体系设计与绩效考核过程中的最新思想和观点，同时融入了编者多年在管理咨询实践中的心得体会与经验。 作者通过分析和研究多年来在北大纵横管理咨询公司做过的大量管理咨询案例，发现绩效与薪酬是实现企业战略规划与运营执行力的重要工具之一。本书结合了作者多年的企业咨询项目经验，借助实际案例有针对性地对绩效与薪酬管理两大模块进行介绍。通过理论研究和管理咨询项目的研究成果，为即将进行和正在进行绩效与薪酬管理工作的员工、学者提供操作性的指导． 本书共8章，分别从工作分析、岗位评价、薪酬体系设计、绩效管理指标的设计、绩效考核方法、绩效考核组织与流程、绩效考核结果运用、薪酬与考核制度8个方
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西南航空：让员工热爱公司的疯狂处方 凯文·贾姬·傅莱伯【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西南航空以便宜的票价和玩世不恭的行径重新阐述了空中旅游的定义。这些疯子把飞行变成一回事。今天，西南航空还是尽力把成本压到*，来压低票价，也透过把人和行李准时送到目的地并且沿途提供一些乐趣来满足乘客，在工作时和其所飞航的市区实施黄金定律，并有一在美国的民航业界享有最高的生产力和最安全的记录。西南航空是如何达成的呢？答案不过是压低成本、提高生产力、拼全力服务、并且维持赚钱。我看到三件特别的事情：疯狂到足以接受不正经的想法、勇敢到足以让大家在工作时享乐并且表现爱人、关怀别人的真我、聪明到足以了解他们最宝贵的资产是员工和他们所创造的文化。西南航空从来没有忘记他们经营的是人的事业。 从这本有关伟大的客户服务机构的书中可以学到什么？不只是一些故事，虽然有些故事很不错，而且有不少成功的点
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人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力 忻榕 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。 企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
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重获企业精神 [美]吉尔德（Gilder G.） 著；李翠英 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每个企业对企业家来说都是一个想法的试验与检测。如果这个想法成功了，它将带来双重收益：增加了资金，增长了知识。只有当利润与企业家知识共同增长时，经济才能持续发展。 《重获企业精神》是作者的经典之作《企业之魂》的修订版，根据现实的新情况，增加了4个章节。作者描述了一批敢于挑战传统、发明新产品，点燃经济增长之火的企业家，描绘了他们如何摆脱那些阻碍商业英雄出现、挫伤他们士气的政府和大企业内的特权阶层。企业精神不是表现在经济学家的理论里，而是最充分地体现在企业家的生活中，正是他们的生活故事引导着企业不断从旧领域走向新领域。全书饱含激情地阐述了一个观点：企业家必须获得自由，从事只有他们才能做的事情一为每个人创造新财富。
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经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·沟通 经理人培训项目编写组 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·沟通（钻石版）》结合现实情况，将游戏分成八个小类，分别是：消除陌生融入团队的游戏、活跃气氛增进感情的游戏、运用沟通解决问题的游戏、培养学员间接沟通与限制沟通技巧的游戏、增强学员信任和默契的游戏、培养学员进行有效沟通的游戏、培养学员应对变化的游戏、提升学员沟通交流能力的游戏。 有效的沟通来源于实践，沟通能力的提高需要亲身体验。《经理人管理培训游戏全案：培训游戏全案·沟通（钻石版）》的游戏内容丰富、形式活泼，强调学员的积极参与，注重互动以及语言的运用，力求使学员在沟通技巧和处世态度上得到提高。
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德胜员工守则 周志友 企业管理规则和规范 规章制度 财务报销 权力制约 复训制度 施工安全 劳动保护措施 售后服务
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人力资本变迁与劳动力市场行为研究:基于区域、公共政策差异的视角 姜先登 著 人力资源经管、励志 新华书店正版图书籍【可开 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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生理心理学 第2版 隋南 中国大学出版社9787300258829【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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人才画像+面试官之校园招聘 李祖滨,陈媛,孙克华 著等 机械工业出版社 人力资源 人力资源【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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