《舌尖上的生意：餐饮旺店经营一本通》一书选取了包括全聚德、俏江南、大鸭梨、海底捞等知名餐饮品牌在内的38家成功餐饮企业。 4家成功上市的公司 4家准备上市的企业 14家成功的中餐企业 7家成功的火锅企业 4家成功的快餐企业 5家成功的外来企业 从经营理念、服务管理、厨政管理、试产营销、企业文化、绩效考核等不同角度对他们的经营智慧进行了详细的剖析，让广大餐饮行业人通过鲜活的案例获得启发和帮助，与您一起分享“舌尖上的生意经”。
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本书引导读者领略精益工具运用于装配线改造和设计的历程，其中引用了大量的图片、照片以及各行业的事例，说明装配线的结构如何适应按需求的节拍生产，详细描述装配线的操作工位、工装、零部件供应、作业标准、信息传递、传送装置等方面如何设计，以及需要考虑的各种因素，并说明品质保证方面的检测、检查、防错等内容。全书将精益工具的介绍融合于装配线管理实践之中，帮助现场的管理者及制造工程师们开阔视野，从了解装配线各环节先进的管理模式中体会精益思想的奥妙之处。
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企业动态联盟理论有着广泛的理论基础。企业能力理论强调企业自身特殊资源在竞争优势形成中的决定作用，企业的发展机会和发展空间则是自身特殊资源使用范围在市场上的扩散。当企业所需的某种稀有资源被其他企业所占有，资源的可获得性较差，企业往往要求与拥有这一资源的其他企业建立合作关系，借助联盟获得所需的经营资源。
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工作压力会伤人：高效经理人压力管理技能培训与自修教程（插图彩色版）
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《责任制造结果》是一本非常适合企业管理者和员工阅读的书，它点明了以成功为目标的企业*需要的三大要素：1、以结果为导向的企业文化。2、事事对结果负责的良好风气。3、富有使命感、极具凝聚力的执行团队。解释了责任制造结果的五大步骤：认清问题、锁定方向、制订计划、切实执行、获得结果。 《责任制造结果》将向你证明：只要拥有责任感，无论团队、管理者还是员工，都会具备高效的行动、一致的目标、健全的纪律、进取的决心等一切能赋予企业强大竞争力的特质。
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当论语遇上算盘（日本最伟大商人的经营之道涩泽是世界上第一位看清经营的本质只在于“责任”的人。——彼得？德鲁克、稻盛和夫、
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在当代社会中，管理者的水平和能力直接决定了企业的效益和发展。所以，就企业的发展来说，谁都希望有一位卓越的管理者能够带领企业披荆斩棘、开拓前进，拥有多方面的综合素质。本书汇集中外经典管理案例，提炼世界一流管理者的管理方法，吸取经验教训，向卓越的管理者行列迈进。
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一本网络赚钱的指南，手把手教你学会网上淘金的技巧。 打工不如自己当老板。网上创业不需要高学历，创业项目也不需要高科技，更不需要你投入太多资金、人力，只要你有一台电脑，足不出户就可以实现你的老板梦。 本书内容详细，针对性强，紧跟时代发展，不仅介绍了网上开店的所有要点，其中包括网上开店的基本知识、开店前的准备工作、店铺建立、店铺维护、支付配送手段、店铺推广、如何把商品卖到国外去以及成功者的经验等，还通过实例讲述了开设网上商店的每一个细节，重点介绍了网店经营过程中的技巧，具有较强的可操作性和实用性。
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创新不是化腐朽为神奇的“灵丹妙药”，而一个持续的过程、是需要在企业日常经营活动中加以管理、评估和控制的基本业务之一。创新并非仅限于开发新技术。如果能将商业模式创新与技术创新较好地结合起来，企业甚至可以重新宣言和主导其所从事的行业。
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开家赚钱的服装店（独家揭秘多家服装店成功经营的绝招，多层次、多角度地解析服装店生意兴隆的门道和艺术！！）
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?一家好的书店，能让人在里面惬意又充实地虚度时光。然而茑屋书店的舒适背后，实质是由大数据驱动的新型跨业商业形态。成功的书店，不仅需要情怀，需要资本，更需要由人带来的 知 的资本去推动创新。书中讲述的经营哲学不但对于零售行业，对任何行业的人都有极大的启发。 ?小开本，大内涵。封面独特烫透工艺，再现代官山茑屋书店建筑外墙；大量彩图360度呈现代官山茑屋书店、函馆茑屋书店、TSUTAYA枚方店、武雄市图书馆内部陈设，饱览茑屋品牌之美；访谈、问答、独白，全面接触成功经营文化产业的企业家。
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知的资本论 增田宗昭 著 讲述茑屋书店的经营之道 中信出版社图书 正版书籍
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为了不断推进电网企业应急管理体系建设，强化电网企业各级领导干部的应急决策、应急指挥和应急管理能力，《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求，框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧，并根据电网企业应急管理的“差异性”对已有知识进行了探索性拓展，构建了面向电网企业应急管理实务的知识体系框架。 本书由杨建华、贺鸿提出编写大纲，参编作者分工编写。
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三流成长，胜在资源之优； 二流成长，胜在运营之术； 一流成长，胜在模式之创。 传统行业无法增长？微利时代无法增长？缺乏资源无法增长 是又不是！ 当众多中国企业陷入增长困境和集体迷茫的时候，一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体却正在展示出其活力万象。 成长到底难不难？ 难又不难！ 中集如何在传统的集装箱行业取得“***成功”？“低端破坏者”神舟电脑如何在竞争惨烈的PC业异军突起？一无所有的**“产业后进者”奇瑞汽车如何在畸形的产业环境下成功破局？ 从事殡葬业的金宝山如何创出全台北市*责的“地价”？规模不及联想1/10的瑞士罗技如何做到赢利与联想相当？哈利·波特、NBA、皇马、曼联如何取得巨大的商业成功？ 本书与您深度探讨变革时代成长之“密钥”：每一家企业都可以凭此实现
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管理是要系统的：企业管理实用指导手册 关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法
本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结，展开了理论与实践相结合的探讨，形成了一套关于企业如何 从不规范管理走向规范管理 的系统理论与方法。
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绩效管理如何才有效：管理者不可不防的三类错误(87个实际案例，54张实用表格，帮你做好团队绩效管理！)
《绩效管理如何才有效(管理者不可不防的三类错误)》由戴黔锋、张颉所著，绩效管理**的目的就是评估和提升，本书帮助您一次就做对绩效管理，87个实际案例、54张实用表格，帮你做好团队绩效管理。希望本书的读者在工作时将本书作为参考，其中的步骤、方法、工具可以拿来就用；在推行绩效管理中遇到困惑时，能从本书中能找到一些借鉴，少走一段弯路；在推行绩效管理有成效时，能从本书中找到一些共鸣，有英雄所见略同之感。
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股东权利是公司架构中*基本的权利类型之一，对股东权利的保护水平代表着一国公司制度整体的发展程度。《股东权利保护研究》从股东权利的基本理念着手，探索股东究竟应当对股东进行哪些权利保护，以及股东正当权利受到侵害时应如何获得救济等，并配以经典案例，指出了司法实践中存在的一些问题，提出了相应的建议，具有较高的理论价值与实践指导意义。
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我们必须记住，我们*好比别人做得好得多，也快得多，否则，我们根本谈不上任何优势，至多也不过是过眼烟云的短暂领先而已。因此，我要警告大家的一点便是，“生意场上的游戏规则就要变化了，而且是剧烈的变化。” ——杰克·韦尔奇
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你自己就是领头羊，一个公司固然是一个团队，自我本身也是一个团队，想要带领公司走上更高峰，想要成就自我，高效的领导力就是关键！
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技术、制度与企业效率：企业效率基础的理论研究——企业理论研究
《企业理论：契约理论》：系统介绍和讨论企业契约理论各分支的基本思想、代表人物、重要文献和基本问题。 《企业理论：能力理论》：系统介绍和讨论企业能力理论各分支的基本思想、代表人物、重要文献和基本问题。 《交易、治理与经济效率》：系统评价企业理论重要分支——交易成本经济学代表人物O.E.威廉姆森的学术思想。 《技术、制度和企业效率》：尝试运用现代企业理论——契约理论和能力理论构建企业效率分析一般性理论思路。
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1、该书逻辑严密，体系完整，夹叙夹议，深入浅出，可读性强。 2、本书通过孙子兵法与现代市场经济的内在连接，实证了中华传统文化对我国经济发展的正面的积极作用。
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管理衰弱是我们不得不承认的事实，服务制胜的时代已经到来。传统的管理，在维系了组织效率的同时，破坏了组织的多样性和创造性，阻碍了创新型的组织的生成与发展；未来的管理世界，应以创新与变革为主题，以愿景创造、自由畅想、持续沟通、正向激励为主要特征，积极面向未来，充分发挥全体员工的积极性与创造性。在经济飞速发展的今天，中国企业必须主动应对这些新的变革。
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《**开店大全》将教会您开店赚钱的九大实战秘诀。秘诀一：比隔壁门店领先半步秘诀二：优秀的营业员有助于提升经营业绩秘诀三：重点经营“当家”商品秘诀四：旺季一定要“热卖”秘诀五：充分利用销售淡季秘诀六：把顾客变“常客” 秘诀七：“靓货”是关键秘诀八：团体消费要抓牢秘诀九：老板亲自坐店*关键
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科技创新中的技术风险——创新者、企业高管及投资人的高技术风险管理之道 对那些关注将技术从实验室带到市场这一过程的人来说，该书是非常不错的读物
本书是由美国国家标准技术研究所组织的哈佛大学与麻省理工学院关于技术性风险管理联合研究项目的成果总结，从创新者、企业和风险投资者的角度介绍如何有效地把技术发明转化为创新产品，规避其中的技术性风险，促进高新技术的产业化。 当前，中国正面临经济结构转型升级的阵痛期，未来的发展必将依靠科技创新驱动，上海正在创建具有全球影响力的科创中心，本书的出版对当下的中国具有重要的借鉴作用。
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随着大数据技术向教育领域的不断渗透，教育产业正在经历深远的变革。教育模式正在从 经验式 到 数据服务式 转变，学生而非教师成为了教学方式的中心，教师正从以往的 演员 向未来的 导演 转型，教育工作者的关注视角也从 宏观群体 更多地转到了 微观群体 。 传统工业流水线化的教育模式已经失去了竞争力，以大数据技术驱动教育产业转型升级已是必然规律和大势所趋。大数据技术将让教育者真正读懂学生，让 智慧教育 更具智慧。 本书从教育产业的必然规律和大数据技术的具体应用切入，提出了对教育大数据的三层理解，应用丰富的案例，对教育大数据的生态体系进行了深入的梳理。教育大数据将促进开放、共享、个性的未来教育模式的建立，对教育、学习和管理都将产生深远的影响。 本书由中国科学院院士张景中、北京师范大学教育学部教授黄
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很多企业为了提升整体效率，发布一系列文件，召开一次又一次会议，成立专门的协调小组，应该说这样做有一定的作用，但并不显著。整体高效率，加快资金周转，从而实现既不“缺钱”又有“高利润”，是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核，是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求，由人力资源部将这些要求转化成考核指标，再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下，人与人之间、部门与部门之间，双方为了谋求高分，就会全力配合，通力合作，从而*终实现共赢，企业也就获取了整体高效率。
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继《管理规范靠台账》之后，资深执行力专家狄振鹏**力作！ 财务指标、销售指标、成本指标、考核指标等5大类36个经营指标，让管理目标清晰明确，结果导向！ 企业运营管理必不可少的案头读本！
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作为一个生意人，你必须想尽一切方法变出新的花样，想出新的东西，创造出新的理念，做人不学习、不前进、不进步就永远也长不大，做生意不创新、不发展就只有“死路一条”。 小商道做事，中商道做市，大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动，还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此，商场上驰骋拼搏，屡战屡胜的能手，也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合？《做事做人做生意》一书，帮助生意人在生意场上取得成功!
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畅销书《华为真相》作者**力作，华为CEO任正非国际化经营思想精华！ 如果你不知道任正非，那说明你已经落后于时代，如果你不知道任正非的国际化经营思想，那说明你已经落后于**秀的人群。 在本书中，知名财经记者程东升以其对新闻的敏锐性和对时代脉搏的准确把握，所记述的华为国际化故事，提供了关于华为的一个侧影和缩影，读者可以从自己关心的视角获得不同的教益。关心中国企业改革的读者，可以从本书隐约感触中国民营企业虽没有传统体制包袱、却必须努力摆脱传统体制环境羁绊的苦辣，更能够从本书领略中国民营企业在市场经济大潮中奋勇拼搏的风采。关心中国现代信息和通讯技术以及现代信息和通讯行业发展的读者，可以从本书看到中国现代信息和通讯领域的先驱者们是如何殚精竭虑地克服种种困难，做出不平凡的业绩。
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本书是湖南省省级精品课程教材。 本书自初版以来，被许多高校选为专业教材使用。因受到广大读者和师生的关注和欢迎，我们对教材进行了多次印刷，并根据教学需要和师生的反馈意见，此次对教材做了认真细致的全新改版。 本书全面、系统地阐述了现代企业管理的理论和方法，并结合我国社会主义市场经济发展的实践来论证企业经营与管理学的基本原理及其应用。 本书的编写具有如下特点：一是注重应用性，强调对学生动手能力的培养。能力和素质培养相结合是本书编写的新思路，体现教学体系创新的基本构想，也是该教材建设的*特色。二是注重实践性，以案例为依托，注重精讲多练，立足自主式、互动式教学。三是注重知识性。强调更新知识观念，强调以人为本，加强对学生素质的培养。
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