一部发人深省的创业史，一本狱中写就的励志书。红高梁，一个中国餐饮品牌的神话。 中国快餐业“狂人”乔羸语录 我预言——麦当劳在２０１５年前后将彻底完成它的历史使命。它将成为一个历史，它将作为人类工业文明的一个语言符号同那个时代一起消失、消亡。 麦当劳是“大锅饭”。健康不吃“大锅饭”，学麦当劳，死路一条！ 人类将迎来全新的餐饮时代——数字快餐时代，人类“用鼠标吃饭”的时代即将到来。 只要你对你的目标不是三心二意，那么，挨打——没关系！失败——也不可怕。一句话：只要打不死，你就会羸！ 如果有人问我破落的男人为什么让爱情走开？答案是：女人决不会投入破落男人的怀抱。 我挑战麦当劳二十年！
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人*怕没有自知之明，领导者与管理者*怕没有知人之明。企业中的各个管理层用人不当、角色错置的状况相当普遍，*该清醒警觉、智慧决断的领导者，在用人方面却难逃权力与人性的考验。看看你的员工适才适任，使得其所吗？ 本书经过对众多知名企业的管理进行详细考察和思考，结合实际案例，深入探讨了管理各环节应注意的各种问题，总结出了一些规律性的认识，对管理实践者、研究者和学习者均有较大的借鉴意义。
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本书力求体系完整、结构协调。主要内容包括：管理理论、管理基础、管理内容。体现着一种金字塔式的稳固结构。本书注重内容的实用性。所设的15章，除开篇章外，其余各章均具有可操作性，提供了一些来源于实践的案例和操作技巧或模板，使读者在运用中有所参照。本书尽量回避一些十分专业且不易理解的词语；中间插入了一些短小的案例；在选用案例时，也尽可能地用具有故事性而又简短、浅显、典型的案例。
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《执行在中》为那些整天被工作‘淹没’了的管理者提供了实用有效的指导！目前，针对CEO层次的管理书籍很多，但它们都忽略了组织中另外一类关键角色——中层管理者。本书为中层管理者提供了很多马上就能使用的管理工具。 ——马歇尔·戈德斯密，特邀辅导专家 《执行在中层》一书研究的重点对象是对任何组织的绩效都至关重要的人群——处于组织中问的人群，他们的努力决定着组织中所有的工作能否成功。领导者能够规划出美好的战略，但是组织的成功取决于这些战略的执行，而中层管理者正是决定执行效果的人。这就是本书很有价值的原因。 ——拉尔夫·斯太尔，《水牛的腾飞》一书的作者 我曾和作者共事多年，从未遇到过像她这么优秀的人。她对管理的理解超出我认识的所有人。我已经读
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本书是全球管理大师大前研一**代表性的作品之一，也是*早论述经济全球化的经典著作之一。
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华润集团是我国国企的代表，也是通过资本运作实现集团多元化的探索者。华润以美国GE为标杆，在香港发展放缓的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，迅速做大做强，成为行业的领头羊，以期实现在大陆再造一个华润的目标。 华润的成功转型以及它独特的发展模式和运作手法为大型集团企业的发展树立了一个榜样。
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1．由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销，稳居企业管理类开卷排行榜首位，开创了业界 制度管理 的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵，延长 制度管理 的出版生命周期，特推出本书，形成 制度管理 的品牌连锁效应，占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2．实用性强。本书从企业的实际难题出发，通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面，以通俗易懂的语言、生动有趣的案例，阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航，包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面，书后还附有企业各部门制度工具箱，简单修改，拿来即用。本书讲解全面、独到，是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。 3．本书作者狄振鹏长年处于企业培
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一个矿工家庭出生的孩子，如何建立跨国高科技企业集团 如何以坚定的基督信仰作为极度困难彷徨时的支柱和力量 永光集团创始人陈定川与您分享企业经营理念、实务经验及珍贵人生历程 如今常存的有信，有望，有爱；这三样，其中**的是爱。
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必要的革命：可持续发展型社会的创建与实践（《第五项修炼》姊妹篇，低碳经济时代书，哥本哈根气候峰会辅助手册）
《第五项修炼》的风靡，使得建设“学习型组织”成为一种全球企业追求的一种管理模式，但在今天的圣吉看来，这并非是我们的企业、社会完美的终点，而仅仅是一个良好的起点！ 因为，通过建设学习型组织，改良了组织的管理水平，促成了企业和社会的发展，但不结合整个组织的外部环境的发展，必定是不可持续的。这就要求我们必须扩大自己的系统思考的范围，进行一场必要的革命，从而创建可持续发展型的新世界！ 点击免费阅读更多章节：必要的革命
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在企业发展、个人发展中，我们常常遇到各种问题，一些关键步骤、关键问题就可能成为企业槿个人发展有瓶颈，如何查找、突破这些瓶颈，正是本书意图展示给读者的。 瓶颈管理，亦称约束理论（TOC），为读者提供了一种客观、系统地解决问题的方法。
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在建立更强大、更具协作精神的生意和生活中狗狗能都会我们什么？
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《中国经营者》栏目在专来采访上，可以与美国的《60分钟》杂志相媲美。愿《中国经营者》能够成为中国的《60分钟》。 ——万科企业股份有限公司董事长 王石 中国的经营者是中华民族的巨大财富。几千年来中国出现了许许多多优秀的文学家、科学家、军事家、政治家、遗憾的是企业家还不多，所以我希望通过《中国经营者》这个栏目，让更多的中国经营者成长起来。 ——重庆力帆集团董事长 尹明善 《中国经营者》这个栏目好像一头奶牛，它把企业*精华的部分都吸收地来，然后贡献给了全国广大的经营者和观众。这对促进中国经济的发展起到了积极的推动作用。 ——今麦郎面业有限公司董事长 尹明著 《中国经营者》这个栏目办得非常好，我从中吸取了很多有益于经营管理的知识，所以我希
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从0到ZARA：阿曼西奥的时尚王国 他是低调神秘的福布斯富豪。 全球15天生产周期，每周2次上新， 零广告，却让ZARA享誉全球。 他是阿曼西奥。
推荐您购买联合天畅其他畅销书： （ 1 ）阿曼西奥是全球知名服装品牌 Zara 的创始人。 2016 年，阿曼西奥荣登福布斯富豪排行榜第二位。 （ 2 ）阿曼西奥低调、神秘，从不在公众场合接受采访，因此外界对他知之甚少。 （ 3 ）他开创了 快时尚 模式，全球 15 天生产周期，每周 2 次上新，带给消费者*潮*时尚，却又可以负担起的衣服。他摈弃传统广告，大胆的选址、吸睛的橱窗、考究的陈列是他成功的灵魂。 （ 4 ）本书在西班牙再版九次，是*本深入研究 Zara 所在集团 Inditex Group 的书，同时也深入探讨这位神秘背后人物。
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本书紧密联系中国高科技园区发展的实际，抓住了我国科技型中小企业的融资特点，从政府政策研究的视觉，着重讨论了三个问题：科技型中小企业融资的特点和困境，科技型中小企业融资困境的形成原因和理论解释，以及解决我国科技型中小企业融资困境的对策思路。本书从政府管制经济学的视角，探讨政府扶持科技型中小企业发展的理论基础与政策基础。政府管制经济学通常是以成熟的市场经济体系为研究对象，着重讨论政府在弥补市场缺陷、市场失灵方面应承担的责任；而在转型经济国家，政府不仅要在弥补市场缺陷、市场失灵方面发挥作用，而且要承担其培育市场的历史任务。
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游戏变革者眼中的未来社会究竟会是什么样子？ 畅销书《营销天才》《客户天才》和《商业天才》作者彼得?菲斯克（Peter Fisk）勾画出了全新愿景；为如何颠覆业务品牌创新战略、重启市场营销创新路径提供了全新的实现路径；余晨、高航、李东阳等认真品鉴，鸣金网、嘉楠耘智出品。
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工作经营日志您工作的好搭档！ 单位或个人赠送给工作人员的绝佳礼品！ 改进=改善（逐步改进）+创新（跳跃式改进） 每日改善一小点，每月改进一中步，每年跨越一大步！ 立即行动，从现在写起，将使您的工作效率大幅提高！ 塑造经营家的有效工具！ 经营家由物质经营家即经济家（含企业家）和伦理经营家即政治家组成！ 成功经营=正确决策+到位管理+严格监督+持续改进！ 成功在于行动！ 所有的管理及经营理论必须时刻落实到每一个人身上及每一件事情之中！ 才能发挥其作用！而《工作经营日志》提供的正是这样的工具！
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本书特色：1.根据门店日常管理中实际工作的需要，以工作任务过程为导向，本书分为门店员工角色认知、门店形象管理、门店员工管理、门店顾客管理、门店商品管理、门店销售管理、门店财务管理、门店安全管理和连锁门店运营管理九大项目，各项目又分解为多个子项目，并对每项进行了详细的描述，内容综合全面翔实。对学生毕业后承担门店管理工作具有非常大的指导作用。2.编者紧跟门店管理的**动态及要求进行本教材的编写，体例新颖。编排独特，内容精练，深入浅出，信息量大，启发性强。特别是书中大量的案例和知识链接极富启发性和全面性，项目训练（包括“训一训”和“练一练”）既能使学生轻松愉快地掌握门店管理的相关知识，又能让学生在实践中增强门店管理的实战能力和技巧。改变传统教材重理论、轻实践的弊端。3.本教材的创新性体
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壳牌作为全球石油化工和能源业的领军企业，继2009年、2012年之后，第三次登顶《财富》世界500强。壳牌也是学习型组织诞生地、曾孕育出多位***管理大师、HSE的总结发明者。是什么力量使百年壳牌基业常青？作者以参加壳牌在中国南海石化项目及派往美国、英国的亲身经历，从细节入手，将中国石油化工等能源企业与壳牌进行软实力对标，用*直接的视角，系统地向你介绍：优化人才比优化资产更重要；学习是**竞争力、共同愿景凝聚人心、企业文化如何落地、执行力从计划开始、诚实；正直、尊重他人的核心价值观、情景规划法构建未来、精确的预算才有效、财务保守与成本控制、投资风险管控与不可行性分析、扁平化效率与组织管控、节能减排与绿色低碳、可持续发展与社会责任等方面的成功经验。壳牌这些经营细节均可以帮助我们的企业实现做大、做强
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当新经济体系的震荡使得国际资本的投向更加多元化；当新技术冲破了以往商业活动的种种障碍，并在一夜之间创造出许多新的商业机会；当全球化大潮将各类成熟的或新兴的市场在瞬间以前所未有的方式联合在一起；当传统行业中出现了大规模、大范围的业务重组和资源整合…… 这一切都昭示着，商业环境已经出现了前所未有的大变化，世界经济版图正在进行着颠覆性的重绘，新的商业气候的图景也越来越清晰……
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认识铁鹰有不少年头了，他是一个特别耐看的人。耐看，不是看不透或看不穿，而是让你看不完。 ——深圳万科董事长 王石 铁鹰的这些文章，我早就看过，其中有些事我们一起经历过，这是一个有心的人边看世界，边思考，边做事的记录，有真情，有哲理。 ——香港华润集团董事总经理 宁高宁 一个人把内心暴露于光天之下，是一种赤裸的坦荡。不断变换生活角色的铁鹰，为这个奇怪而沉闷的世界增添了一丝新鲜的味道。 ——北京华远集团董事长 任志强
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序 凯瑞文化起源 **章 凯瑞文化的核心价值观 第二章 凯瑞文化三大理论 第三章 成功之道——塑造优秀员工 第四章 经营之道——塑造企业品牌 第五章 管理之道——打造高效团队 第六章 培养梯队干部，铸造团队底座 第七章 赢在执行——打造尖兵团队 第八章 建立建全考评体系 第九章 凯瑞文化诗集
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公司经营的目标如何通过管理的手段让企业这个不断成长的生命体保持生命的永恒。 经营者要立德、立行、立身，在经营过程中通过不断地自我扬弃与跨越，升华公司进化的境界。
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*“211工程”三期重点学科建设项目 中央高校基本科研业务费专项资金项目 江苏省教育厅社科指导项目
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由彭卫明和宋定龙编著的这本《创业十年：中国中小民企成长蓝本》是金德利电器有限公司董事长彭卫明先生创业经验精华凝聚，全方位、多角度地展现了金德利发展的阶段性规律。他完全敞开，将亲身经历、反思总结、宏观思考、理论探索撰写成书，既有新时代创业者的心路分享，又有21世纪民营企业家创业与转型的实践展现，脉络清晰，观点鲜明，既能够激励新一代创业者勇往直前，又能够帮助他们理性分析。这本书对创业者来说，对中小企业来说可读性非常强。
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从董事长到CEO，我觉得**的不同是，CEO要对公司的业绩负全部的责任，我感觉肩膀上的担子更重了。 ——联想集团CEO杨元庆 我从本书中看到*多的是：作为一名真正国际标准的CEO，要想些什么、做些什么以及为什么要这样想、这样做而不是相反或其他。 ——安博教育集团创始人、总裁兼CEO黄劲
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管理是一条实践之路，在这条道路上，陷阱无处不在： 和人有关的失败 和工作有关的失败 和适应性有关的失败 因成功而带来的失败 …… 不经历失败的管理者，无法企及成功。管理者如何根植于管理实践，将管理的思维，以一种简单、健康的方式交织成**的整体，这是一门艺术。精通这门艺术的管理者，必然成功。
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玩转行动学习——用友大学最佳实践揭秘(团购，请致电010-57993380) 继畅销书《上接战略、下接绩效》《精品课程是怎样炼成的》又一力作，用友大学行动学习**实践，揭示用友大学内部学案
作者其他畅销书 ：《精品课程是怎样炼成的》 田校长结合认知心理学、建构主义教学、脑科学原理等深刻解析了行动学习的原理和实质，拓宽和加深了我们对行动学习的理解。用友大学的实践，是在充分把握行动学习成功因素基础上的创新与发展。田校长丰富的行动学习理念和用友大学的成功实践经验，对企业大学建设和行动学习推广大有裨益。 上海企力企业管理咨询有限公司首席管理顾问 玄万利 企业培训的目的是将培训对象重新塑形为企业所需的状态。在这个过程中，行动学习有效弥补了传统培训中 填鸭式 教学模式的不足，真正将培训目标和学员的自主探究性相结合，为国内企业培训模式探索树立了新的榜样。 德师傅企业大学培训经理 白洁 行动学习的本质是促进集体对话，解决组织真实问题。行动学习的**境界是引爆全员智慧，化有形为无形。
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2002年9月到12月间，清华大学软件学院邀请微软公司数位专家、学者在清华大学开设了一门名为“软件企业的管理与文化”的课程，本书就是根据这一课程的授课内容编撰、整理而来的。从课程本身来说，也许国内此前还没有哪一门类似的课程可以在十几个课时里如此全面地展示现代企业管理和企业文化的方方面面，可以将软件研发和营销领域里如此之多的一线专家、学者会聚到同一个课堂里来，可以如此集中地向听众介绍有关新技术研发、新产品推广和高科技企业管理的知识、方法、经验和案例。就每一章而言，除了章节开头的导读和作者介绍以外，章节内容通常都是依据作者在课堂上讲述时的实际顺序与结构编排的。与课堂上的讲述相比，本书的每一章都由作者本人或编撰者补充了一些理论性的文字，以使章节内容更为连贯，理论架构更为清晰、完整。
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根据国务院关于加强职业培训促进就业的意见编制 十二五规划加快发展服务业岗位培训推荐用书 中国大学生就业促进工程项目推荐用书
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