《财富新观念:网上开店三合一(*·易趣·拍拍)》：网络零售的快速发展，为越来越多的创业者提供了一个新的平台，想成为网店老板，那就赶快行动起来吧。 《财富新观念:网上开店三合一(*·易趣·拍拍)》全面讲解了在*网、易趣网、拍拍网开店的相关知识，从开店前的准备到市场的开拓，从客户服务到数据库维护，为网上开店创业的人员提供了全面的指导。 每个人都有自己的梦想，希望自己能够飞得高一些、飞得远一点，或是创造一些有意义的传奇，让自己的人生更加丰富多彩。如果你的梦想是创造属于自己的财富传奇，那么坚定的意志、新颖的观念以及强烈的动机都将是你成功路上强劲的推动力。 《财富新观念》将是你*好的帮手，你的财富梦想将如愿以偿。
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企业现场管理实务（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列；“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审
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这是一本来自一线劳模创新工作室创建与运作实践的实用工具手册。
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本书作者是Lycos公司的创始人和前任首席执行官，是当代*成功的商业人士之一。本书是他自述商海沉浮的真实故事，而且他的经验可以被每一个公司借鉴。他讨论了公司必须快速行动，以便抓住机会；解释了商业规模在全球经济中的重要性的；强调了创建和扩大公司品牌的至关重要性。他总结的经验不是从一个很窄的层面上获取的，也不仅仅是为互联网经理们准备的。
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点击免费阅读更多章节：价值竞争——传统行业的商机与危机
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《中国上市公司业绩评价报告(2011)》通过跟踪市场热点，对上市公司财务数据系统分析，从而得出科学的评价结论。所选行业覆盖了产业规划重点扶持行业和投资者关注的市场热点板块。本书适合从事相关领域研究人员参考学习使用，也适用于对上市公司经营业绩感兴趣的人士阅读。
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有的人，一年要跳槽好几家单位，这里还未站稳脚跟，又想到其他地方去。干过的行业也不计其数，但从未认真在某一单位或某一行业扎下根去。在任何地方都心生不满，总觉得找不到适合自己的地方或适合自己干的事业，就这样折腾来折腾去，*后什么事也没干成。 你会在生活中发现，聪明的人太多了。也许你这方面比别人强，却会发现许多其他方面比你强的人大有人在。或许你智商很高，名牌大学毕业，但到了工作单位、接触到许多人后，你会发现有才能的人多得是：有的人口才好，能言善辩；有的人情商高，会看别人脸色说话办事；有的人有特长，多才多艺；有的人善交际，人脉广阔。 即使在你*拿手的方面，你也会发现高手如云。 因此，干一件事，若只是浮光掠影，浅尝辄止，你拿什么去和别人竞争？ 在任何领域里，都有“专一”做某行、做了
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超越平台的内容，恰如 山高人为峰 的表述，内容生根于平台，生长却高于平台。 内容并不能孤立地存在，必须依赖媒介、平台， 超越平台的内容 强调的是内容和平台的独立性和依存性。
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企业集团管控（第2版）（决战2020——北大纵横管理咨询集团系列丛书）
本书分为九章，分别为**章企业集团和企业集团管控、第二章企业集团管控的理论基础、第三章企业集团的管控模式设计、第四章企业集团财务管控(上)、第五章企业集团财务管控(下)、第六章企业集团财务管控的信息系统、第七章企业集团人力资源管控、第八章企业集团组织结构设计、第九章企业集团的文化管控、第十章企业集团品牌管控、第十一章企业集团的公司治理。本书力求把企业集团管控从理论到实务进行系统的梳理，把企业集团管控的边界与相关模块进行界定清楚，使集团管控摆脱以咨询案例的形式出现的窠臼，从而形成集团管控独有的理论体系与学科框架。 《企业集团管控(第2版)/决战2020北大纵横管理咨询集团系列丛书》编著者孙连才。
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企业的研发是“对未来的投保”，从这个角度讲，研发实际就是一种企业投资行为。良好的研发管理不仅可缩短产品研发周期、提高项目成功率，还可简化供应链、建立“面向客户”的高效的流程式管理方法，从而保持企业竞争优势，构建核心竞争力。 “华彩咨询”作为中国集团管控的创始者，对集团管控下的研发管控进行探讨，以期抛砖引玉，激发大家更多的思考。 杜邦对科学，对科学家的态度，对研发的过程，对研发成果带来的价值和可能的新生活方式的产生充满了理性和执着的管理，并且把研发对战略的价值，研发对企业文化新内涵的塑造做为一个战略性议题。 诺贝尔化学奖获得者、杜邦首席科学家 查尔斯，彼德森 谁能想到我当初修过的一些书法课居然会使我去思考什么样的桌面、什么样的版式、什么样的感觉会使消费者愉悦。而这种对美的思
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采购人员岗位培训手册——采购人员应知应会的8大项工作事项和68个工作小项
知道自己干什么，怎么干的自我培训方案，细化到每一件事，每一个问题的工作手册。 规范每个岗位的工作要求，提供清晰明了的工作方案，量化工作岗位的具体内容，提供工作绩效的考核依据。
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移动互联时代*有效的新型企业家学习模式 一个人能走多远，看与谁同行，私董会小组助您踏上共创未来的旅程 企业家和企业高管每天都面临着许多非常实际的问题，很难通过自己的团队和自身的努力去深入解决。事实上，企业发展的过程就是不断解决问题的过程，领导力就是不断解决问题的能力。在这个知识超载的时代，学习者的痛苦不再来自于知识短缺，更来自于知识消化不良。如何将知识转化为清晰的见识，将见识转化为果敢的胆识，驱动共创未来的行动，是新一代学习模式必须解答的课题。 在后 EMBA 时代，私人董事会提供了一个真正以学习者为中心的全新学习模式，在群策群力解决问题的过程中探索共创未来的道路，把行动和思维的源头从过去的经验下载转向“正在呈现的未来”，从而摆脱经验性思考的困扰，找到创造未来的密钥。私董会打
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商人都知道:“做生意没路子不行”。但路子何来？路子是靠朋友走出来的。朋友就是你的路子，就是你的资源。朋友的多少对生意的大小有至关重要的影响。今天的商人要想成大事，就必须结交各种各样的朋友，借助朋友的力量来发展。 俗话说 “画虎画皮难画骨，知人知面难知心”。商海是复杂的，对于那些他们打着“朋友”的幌子，专门坑害别人的人，你要炼就一双“火眼金睛”，将这些人从朋友中区分开来，让真正的朋友为自己的事业保驾护航。 朋友可以是你的助力，也同样有可能成为你事业的绊脚石。与朋友相交，要保持彼此之间的距离，尤其在涉及利益之争的时候，与其事后闹矛盾，不如事前多仔细，亲兄弟同样也要明算账。 交朋友是一种技巧，处朋友更是一门学问。商人理应比其他人更加懂得人情世故，更加懂得如何在朋友圈里游刃有余
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《国际工程咨询设计与总承包企业管理》一书由中国寰球工程公司与天津大学等高校合作编著。该书融管理理论与实践于一体，逻辑清晰、图文并茂、言简意赅、生动形象。较之以往在工程勘察设计行业领域的其他著作，本书在企业战略管理、组织管理、风险管理、技术创新管理、知识管理、文化管理等企业管理层面花费了较多笔墨，比较全面地阐述了咨询设计与总承包行业的企业管理理念与方法，突出了行业特点，体现了科技型企业的独特视角。中国寰球工程公司毫无保留地贡献了多年发展的实践经验，使本书具有较强的启发性、务实性和操作性。
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《政治与社会译丛·后街金融：中国的私营企业主》是有关中国非正规经济背后金融交易的资料*丰富的一项研究，展示了该问题的全部人文色彩及其复杂性。
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市场调研,高等学校,教材
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《发展与责任的考量：和谐社会视域中的企业伦理研究》全书共分为六章，介绍了企业的社会角色与价值追求、道德资本与企业良序、企业责任与社会和谐、发达国家企业社会责任建设的经验与启示、企业社会责任建设的“中国问题”、当代中国的企业社会责任建设，是一本集学术性、实证性和可读性为一体的企业伦理研究专著。对于我们进一步推进企业伦理研究的“中国化”，具有很强的借鉴意义。
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和洛克菲勒家族、肯尼迪家族一样，福特家族富有内在的戏剧性，足以与他们外在的显耀相匹敌。福特家族与建设美国的工业史诗紧密相关，在经济上改变了国民生活，已成为美国生活的象征。福特家族深深扎根于他们生活的地方，也深深地扎根于他们的职业，他们的产品——汽车，业已成为美国梦的组成部分。
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新世纪启开了中华振兴的新篇章，入世贸迎来了国际竞争的大舞台。值此重要时期，我国竞争情报业同仁把《竞争情报丛书》奉献给我国企业界、信息界、咨询界和广大读者，期望能为促进我国市场经济的发展和竞争机制的建立，提高我国企业驾驭市场竞争和应对竞争环境的能力，增强企业竞争优势作出我们的贡献。
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传统的理论总是关注如何提高企业的竞争力，但现实的状况是，每当你做出一个行动，你的对手总会做出回应，这才是真正的竞争市场，竞争总是动态的。
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管理有方可以让公司快速增长，控制合理才能让公司健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的范畴无外乎内控、外控两个，信念、中高层、财务、边界、质量管控为内控，供应商、渠道、客户管控为外控。此八大管控形成一个流程，遵循责权分明、有据可依、措施得当、随时监检的原则，如同为企业系上*好的安全带。本书*直接的价值就在于：其一，可以削减企业巨额成本；其二，可以放大企业无限价值。 相信本书一定能帮助您的企业创造收益、提升利润、规避风险、减少损失……有些内容必将影响企业几年乃至永久留存在企业中发挥价值!让我们共同分享管控系统，机会永远不会留给迟到的人!
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管理案头***手册第2版全新上市：《 人力资源管理工具箱 》、《 管理咨询工具箱 》、《 营销管理工具箱 》、《 项目管理工具箱 》、《 财务管理工具箱 》、《 企划主管工具箱 》、《 培训管理工具箱 》、《 行政办公管理工具箱 》、《 客服管理工具箱 》、《 生产管理工具箱 》、《 物业管理工具箱 》。 超级实用、*全面的企划主管百宝箱，适合置于案头，随用随查
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段烨老师将建构主义这一教育理论基础内化为企业培训的方法理念，并在实践中加以运用与推广，为目前的培训机构与人员带来了福音。本书将是你在培训道路上前进的导航系统。在这个导航系统的指引之下，你将拥有学习设计与课程开发的原理、模型、流程、方法、工具和案例，帮助你可以更好地选择路径，解决问题，抵达目标。
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全书头绪清楚，逻辑紧密，盘绕公民社会对企业行为的请求，建立了公民战略、施行方略并剖析了公民战略的合作上风。
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为您提供行动指南，为您指点迷津！让您成功完成从“新手”到“高手”的巨大飞跃！ “民以食为天”，餐饮业具有高度细分、门槛低、选择余地大的优点，“百行做遍，不如开店”。这本书将是你进军餐饮业的“锦囊妙计”！ 本书是一本餐厅经营的实用“兵法”！是一本科学管理的智慧“宝典”！ 本书是一本专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的具有前瞻性、实用性和专业性书籍，本书为读者提供了新思路、新方法和新技能，能激发餐饮业人士的创意和灵感，协助餐饮业人士成功与成长！想要创造绝佳业绩，此书不可不读！如果你想做一个合格的经营者，就要仔细阅读和认真思考，以便全部掌握并灵活适应。艺高自然胆大，练就了一身真本领，自然打遍天下无敌手。
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张钢主编的《现代企业管理实务》立足于现代企业管理的工作背景，紧扣中基层管理人员所需的知识、技能和态度，采用任务驱动模式，从管理岗位职业起步、企业战略、市场营销、人力资源、生产与运作、物流管理、财务技能、投资与创业等视角整合教学内容，构建“理论+实务+实训”三位一体的结构。本教材以培养应用型人才为目标，适合作为高等院校工商管理、财经管理类专业及相关专业的教材。此外，本书还可作为企业管理人员培训和参考用书。
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根据*指定《创业墓础》教学大纲编写 ***精品课程配套教材 主编讲授的《创业人生》入选*精品视频公开课建设计划
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采用中国的兵法思想指导企业经营管理，比美国的企业管理方式更合理、更有效。——日本企业家大桥武夫 《孙子兵法》一书中揭示的许多原理原则，迄今犹属颠扑不破，仍有其运用价值。——美国著名经济学家霍吉兹 我成功的法宝是《孙子兵法》。——美国“汽车大王”福特汽车公司老板史密斯
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不论你是梦想登顶**的普通经理，还是试图在**长治久安的企业高管，你都可以将韦尔奇的指导原则实践到你的职业生涯当中，这些原则包括： 挖掘*棒的点子，不计它们的出处。 让每一个员工都能以顾客与质量为优先。 创造一种无藩篱障碍的文化，提高每一个层级的生产力。 成功推动与执行六西格玛计划的关键。 成为全球**雇主的策略。 发展服务产业与电子商务的执行秘诀。
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还记得年幼时你幻想自己能做到的那些不可能的事么？成为NBA球星？环游世界？成为知名的时尚设计师？创建标志性的美国公司？无论那时你拥有多么远大的理想，长大后你或许会在朝九晚五、一成不变的日常工作中迷失方向，在成人的思维中彻底忘记自己儿时的梦想。 不妨问问自己，如果别人可以克服重重困难，在别人质疑的目光中继续前行，接受挑战从而做到能常人所不能。你为什么不可以？本书将一步步指引你走向成功之路。首先你要改变自己的思维，然后完成常人眼中那些不可能的任务。 重塑自己 如果你对自己当前的状况不甚满意，那么庆幸的是一切尚未定局。本书将告诉你如何重塑自己，做到不可能的事，谱写属于自己的故事。 明确你的目标 对那些希望在有生之年有所作为的读者朋友而言，本书相当于通往成功的路线图。每个
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