组织设计杠杆：管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在考虑影响企业成功的因素时，像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而，组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视，而没有得到有意识的规划。 罗伯特·西蒙斯认为，这是一个非常关键的错误，长此以往，它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上，组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息，他们如何安排工作任务的优先顺序，以及他们如何对工作结果承担责任。同样，西蒙斯认为，组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。 在《组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中，西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点，以及将人们
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组织行为学 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本本书是国际知名管理学家、心理学家弗雷德·鲁森斯《组织行为学》第12版的双语教学版。本书是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，它集聚了*一代组织行为学家鲁森斯40多年的心血，详细而*面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深入理论阐述，又注重精辟实践运用，堪称组织行为学领域的经典之作。 第12版与前一版相比有了很大的突破，本版本更新了新的理论、研究及案例，整合精炼了原有章节，并增添了新的主题，力求缩短组织行为理论与实践之间的鸿沟，基于循证方法在丰富实证数据的基础上构建*新理论框架。本书包括4编共14章，*编介绍学习和应用组织行为的环境和组织情境；第二编分析社会认知框架下微观取向的认知过程；第三编关注社会认知模型下组织行为动力学；第四编关注高绩效是如何通过管理实现的，体现了本书的
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无畏组织 给领导信心且让员工安心的4种心理安全感,中国科学技术出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
让员工们“诚惶诚恐”就是好领导？这恰恰是领导力薄弱的表现！为何团队业绩强还是留不住人才？为何员工们按部就班，团队却成长不起来？为何限制员工们提不同观点，反而限制了团队的发展？本书将理论与生动的事例相结合，为您详细解读如何利用“融入安全感”、“学习安全感”、“贡献安全感”和“挑战安全感”让团队留住人才，成为让员工拥有高幸福感的“无畏组织”。
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基于互联网时代下企业人力资源管理模式创新研究 学兵 中译出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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人力资源管理实战全解 陈瑞强 化学工业出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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组织之美--一部组织变革思想的演变史 正版图书,下单速发,可开发票
《组织之美(一部组织变革思想的演变史)》以历史的眼光，纵向分析了组织的发展和演变，按“历史背景 理论演变 组织结构 管理实践 变革发展”的模式，深入浅出地分析了现代管理中的每种组织形式所产生的客观背景、结构设计、组织效果以及实践经验。在本书里，您可以看到每种组织的发展背景、理论基础、组织形式及优势和不足。这些东西可以为您提供思考的方向，但不会限定您的思考范围。有些东西即使已成为历史，也有其现实意义。本书由孙科炎著。
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个体、团队与组织上海国家会计学院 编经济科学出版社（正版旧书）9787514106831 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《个体、团队与组织》是上海国家会计学院CFO丛书之一。《个体、团队与组织》共九章节，主要内容包括导论视觉文化，个体行为，人际行为，群体行为，高效团队建设，动机与激励，组织结构与组织设计，组织文化，组织变革与发展。《个体、团队与组织》可供相关人员做参考并学习。
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管理大师经典系列：佩珀代因商学院战略变革课：组织发展如何创造可持续竞争优势 克里斯托弗·G·沃利 中国 正版图书,下单速发,可开发票
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流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径 穿越经济周期 企业流程变革 行业头部案例 驱动增长和高质量发展 企业管理书籍 预计11.1到货
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组织:企业如何克服组织惰性与实现持续成长 【正版书籍，满额减，电子发票】
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《企业组织系统》全面介绍了企业组织的内容和结构，深刻阐明了企业组织系统在企业管理中重要的奠基作用，对于企业构建科学管理体系具有重要的指导价值。是企业经理和法人们管理企业重要的参考和学习资料。
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并购全景洞察 组织行为学 中国财富出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
并购案例论，还原经典案例交易本身，挖掘背后的核心要素。 并购方，深耕并购本质，专业人士分享完整有效的工具方法认知。 这是一本并购领域的工具书，系统阐述了并购交易从前期策划、尽职调查，到谈判签约、整合实施的全过程，每一个环节都有详细的操作指南和实用的技巧建议，为在复杂多变的并购环境中探索前行的企业家和从业者提供案例借鉴和工具支持。
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组织发展与变革 沃里 著；李剑锋 译；[美]卡明斯 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书全面而系统地阐述了组织发展的概念、框架和实际运作，涵盖了组织在不同框架中发展变革的各种手段、方法和模型，加入了一些最新的管理理论研究和实践发展的成果，如情感管理和知识管理等。与《组织发展与变革精要》相比，它提供了更多的理论、真实的观点，以及实际的操作技能和方法。 本书道德铎组织发展进行了综述，阐述了变革的计划过程，介绍了实用的组织发展措施与技能，并论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。 本书最大的特色在于内容新，资料全，并且自始至终贯穿了详实的案例分析。在每个章节中都有列举不同的发展手段和措施在组织中就用的实际情况。并且在每个重要部分后，都有详细程度、复杂程度不同的相关案例供读者参考借鉴。 本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组
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组织优先 9787111337638 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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别让会议控制你 9787301128558 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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活动策划 9787506671781 中国标准出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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不拘一格的组织:未来企业管理的八大趋势 [荷兰]约斯特·米纳（Joost Minnaar） [荷兰]皮姆·德·莫雷（Pi 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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组织行为管理 熊勇清 等编著 湖南人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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平台型组织 刘绍荣 9787508698014 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在数字时代，企业必须以数字化技术为基础，再造新型的组织形态，才能真正实现客户导向、很好竞争、无边界试错，因此《平台型组织》这本书提出了“平台型组织”的概念，基于对组织基础理论的研究和丰富的变革实践经验，作者对平台型组织的起源、定义和特征进行了深入阐释，并尝试提出了传统企业面向平台型组织变革的系统框架，具体包括：使命型战略的构建、平台的转型、平台架构的搭建、平台治理的规划、平台人才网络的创建、数字化基础设施的构建等。同时对企业变革的进程提出了一些务实的建议。
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卓有成效的组织：经典版[加拿大]亨利·明茨伯格 著；魏青江 译；湛庐文化 出品浙江教育出版社9787553699 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
●《卓有成效地组织》是作者得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的 研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信 手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。 ●明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起 来以实现工作目标的各种方法的总和；告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计 参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的 规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 ●在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、 4组情景因素，揭示出管理工作的本质。
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工商管理硕士系列教材：组织行为学高级教程陈维政、余凯成、黄培伦 著高等教育出版社9787040140163 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本教材是为所有管理类专业研究生编写的，既包括以实际应用为主的工商管理硕士（MBA），也包括以科研为主的普通管理类专业研究生。《组织行为学高级教程》兼顾实际应用和理论研究，有三个特点：①在理论与知识层次，使研究生较全面掌握本学科的理论框架和系统知识；②在技能与方法层次，使研究生在组织行为管理的主要工作环节具备相应的操作技能与方法；③在科研层次，为研究生的相关科研提供参考和指引。
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组织行为管理 熊勇清 编 湖南人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书的主要内容包括：组织行为学概述、组织行为学的基本理论、个体行为的基础、个性差异与管理、个体行为的激励、个体情绪与压力管理、群体与群体行为、群体决策行为与方法、群体中的人际关系、群体中的沟通与冲突、群体中的领导、团队与团队管理、组织结构与设计、组织变革与发展、组织文化与管理。
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组织结构与职位设计实务 尹隆森 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“现代企业规范化管理体系”将针对企业现状和企业的发展趋势，就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合，为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 通过组织结构设计，理顺公司组织结构，重新设计管理体制和领导体制，明确各部门职能，清晰职位职责，使责权相互匹配，形成最佳的业务组合和协作模式，解决组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列问题，使公司形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 按公司经营价值链，设计薪酬、福利、期权等组合构成的员工利益机制，使这种利益机制对员工，尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用，不
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项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第4版 第四版) [美]哈罗德·科兹纳 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍，是一本不可多得的组织发展入门级教科书，适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象：高等院校管理学及人力资源专业学生，企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员，管理咨询行业专业人士等。
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造就组织学习力黄健 编上海三联书店9787542617507 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书收集了国内外大量的关于组织学习模型及其相关问题的基本素材，比较系统地为组织如何营造、激发、提升和培育组织学习力提供了较为全面的理论框架和具体行动指南。
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细节决定成败，执行决定一切成败！在信奉战略高于一切的企业界，盛行着一种通病，即认为战略至上，我不这么认为，看了这本书，你会发现，细节才高于一切。《执行细节》在欧美已行销多年，其经久不衰的原因在于，它包含了一种对症下药的理论，没有哪本书比它更实用。本书包含了诸多本土化的概念和理论，难怪华人社会是如此地欢迎它，从本质上讲，东西方的企业都需要执行。
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流程管理风暴:EBPM方及其应用(第2版)9787111744115 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
- 书再版，适合企业数字化转型及流程管理优化相关人员阅读。 - 年领域实践及国内外方结，适用于各行业中大型企业。 - 行文流畅，通俗易懂，帮助读者快速打开思路，建立方法体系。
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超级组织进化手册 马成功、张云鹏、云倩著 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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组织行为学(中国情景与管理高等院校经济学管理学系列教材),北京大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
本书彻底打破现行组织行为学教材脱离中国实际，停留在舶来品的现状。内容构想包括：导论；个体行为[个体行为基础、认知与决策、个性与价值观、态度与满意度、情绪与情商、动机与激励]；群体行为[群体行为基础、工作团队建设、沟通、冲突、领导、权力与政治]；组织行为[组织结构与组织设计、组织行为、组织变革]。顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
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组织的变革与发展:管理、培训与开发人士 [英]鲍博·汉姆林 著；周凯 译 9787214035974 江苏人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过大量的案例，指导管理者在组织内如何进行变革与发展。对于实践的深刻思考和总结是本书所想表达的最中心的思想。大部分编著者都有着在大型跨国企业集团和中小型企业的实践经历。从此不难看出，这是管理人员、培训人员和开发人员现状的真实写照。
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组织成长论 李书玲 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到确定的答案，而是寻找成长过程中变化的规律，持续成长是适应变化的唯yi方法
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组织开发咨询工具精选[美]梅尔·希尔伯曼 编；黄巍巍 译；张毅斌电子工业出版社9787505392649 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了目前国外*的组织、团队、领导层和员工的开发与优化咨询工具，提供了50种由各类资深咨询师精心设计的咨询培训工具，这些工具在过去的企业咨询服务和问题解决中取得过显著成效，尤其适用于解决组织政策、各部门间沟通、领导者之间的矛盾冲突等棘手的“软问题”。这些工具的执行都没有特别的道具需要，非常容易在中小企业中实施，对于中国咨询市场现状有很强的切合度。 读者对象：咨询行业人员、人力资源经理、企业领导。
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本书不仅语言生动活泼、仿佛在与读者对话，而且取材丰富，如“新闻中的组织行为学”和“从概念到技能”等，都是大众传媒的新闻报道和流行故事。使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了该书的内容。本书既适用于管理教学和培训，又适用于各类管理人员自学。
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沃顿商学院权力与组织管理课[美]拉里·格雷纳、维吉尼亚·沙因 著；王勃涛 译；梁霞 校中国青年出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在很长一段时间里，权力和组织发展被视为两种互相对立、互相矛盾的管理方法。在《沃顿商学院权力与组织管理课》这本书中，作者认为，在实施变革的过程中，组织发展与权力可以并且应该相互妥协、融为一体。在组织中，权力对于完成工作、实施理念、批准预算、有效地与其他部门打交道以及推行新政策或新流程至关重要。《沃顿商学院权力与组织管理课》有两个目标：一是帮助读者深入了解组织中权力与政治的角色，重点是管理者如何运用权力基础和权力策略达成目的；二是向读者介绍能够在组织中带来变革的一些策略和干预手段。
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正版 组织学与胚胎学学习指导与习题集 第4版 李继承 曾园山 主编 临床医学 2018年11月 人卫出版社 .
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正版协和听课笔记系列 组织学与胚胎学 神经系统 免疫系统 胚胎学绪论 李晗歌 吴春虎 主编 9787567915411
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看清自己 才能远眺未来:先知先觉的青春9787514327915 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理铁军 刘文举著 广东旅游出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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用会议激发团队效能：打磨团队 (日)堀公俊，(日)加藤彰，(日)加留部贵行著 东方出版社 经济 打磨团队(用会议激发团队效能)
《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析透彻入骨、细致入微的书，没有之一。 1、的团队精神是毫无争议的世界。日本不错的团队建设专家讲述团队建设的秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃更大数。 4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学
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信息技术应用与组织文化变迁 任敏著 中国人民大学出版社 社会科学总论 信息技术应用与组织文化变迁
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每个成功的企业都有一个好的战略，失败的企业背后也往往隐藏着错误的战略。好战略对企业健康发展的重大意义，我们毋庸置疑。在竞争性的市场环境中，在变革的时代，经营性组织必须时刻关注竞争对手，关注市场变化，关注技术变革……
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全新正版图书 关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版)戴维·帕门特机械工业出版社9787111726753人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
绩效管理领域经典书第4版上市本书提出的模型将会帮助组织精简KPI，并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区，帮助读者集思广益，制定绩效评价指标，并向董事会和管理层清楚、地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新，纳入了近期的绩效管理实践经验。具括：介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验，提供简洁的实施指南和关键绩效指标方，尤其是以行了完善： ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素，完善“并推动变革”的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节“有意义的绩效评价指标的特点”。 ? 开发了新的工作图表、模板和练助关键绩效指标项目团队投入项目实施。 ? 配套资源括一系列实用工具，例如模板、检查表、绩效评价指标数据库等。
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企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 包启宏著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
底薪如何设计？考核如何设计？提成如何设计？ 如何导入超额日分红、月分红、年分红？ 如何导入PK对赌机制？ 如何利用期权、期物、期股机制？ 如何通过积分机制引爆团队？ 如何设计晋升机制？ 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
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组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力 正版图书,下单速发,可开发票
大部分组织都包含多个业务单元，每个业务单元都有受过良好训练，经验丰富的管理人员和的员工，但是许多业务单元之间无法协同工作。它们的工作目的各不相同，目标也互相矛盾。结果导致业绩不佳、错失良机、浪费资源、企业创造的总体价值小于各部分之和，总部滑起到应有的作用，实现 2。罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况不只在公司内部，而且包括公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。作者认为，促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡，形象地描绘出集团的“企业价值定位”企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应，以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。本书引用了大量的案例分析、劋作性强的框架，以及战略
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组织的发展，员工的行为都与激励密切相关，一名合格的管理者，必须了解激励、善用激励，充分发挥激励的作用，激励员工更好地为组织服务，激励组织不断地向前发展。《组织中的激励》告诉你，如何成为一名合格的管理者，如何带领企业获取成功！ 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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公司基因 加里L.尼尔森；布鲁斯A.帕斯特纳克 9787111194576 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书可读性强，针对性强，它帮助各层次居于领导岗位的人更好地理解，为什么公司会缺乏人才，会遏制人才的发展，会拒绝任何甚至是最为明显的变革需求。如果管理层真正能够付实施，那么《公司基因》必能带来绩效 “对于公司组织和赢得*绩效这样一个可望而难以达到的目标，我强力推荐本书。” “本书严谨地划分了公司的气质人性类型和构成企业DNA的四大基本要求。尼尔森和帕斯特纲克介绍了如何应用这些工具来诊治问题，如何矫正企业DAN，来获得可持续的发展和健康的企业环境。” “本书对于任何一位经理人都非常重要。这里你将学习到如何描述组织的DNA，如保应用所获得DN A信息。通过喜闻乐见的小故事和富于启发意义的例证，它为我们介绍了如何固本扶正的方法。
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