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公共文化科技服务能力建设与绩效评估技术应用示范研究F 9787308184045
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组织行为学（英文版·原书第9版）[美]史蒂文·L. 麦克沙恩（Steven L.McShane），[美]玛丽·安·冯·格
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重新定义管理:从管控到赋能 陈维银著 企业管理出版社 组织行为学 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理团队：成败启示录：why they succeed or fail：珍藏版 (英)R.梅雷迪思·贝尔宾(R. Mer 管理团队:成败启示录(原书第3版 第三版)(珍藏版)
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人，而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色，且在*接近他们本质的角色中表现得*。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 没有的个人，但有的团队。每个管理者的首要职责，是实现团队成果*大化。 《管理团队：成败启示录》是贝尔宾先生的成名作，源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院行的团队角色理论研究，解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界
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组织行为学 黄宏彬，谢超，严文燕主编 西南交通大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织设计指南 [英]斯坦福 著；笪鸿安、冯云霞 译 东北财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织设计指南：创造高绩效、适应力强的企业》为领导者和管理者而写，为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面，并引用真实的公司案例进行进一步的讲解，最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。《组织设计指南：创造高绩效、适应力强的企业》可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
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人才盘点:精准掌控人才,盘出企业人效 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清，唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）
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现代服务礼仪 薛巍，陈晓平主编 中国财富出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训、职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展总是感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。
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组织的极限 [美]阿罗 著；万谦 译 9787508039282 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
即使从纯粹的个人角度看，在我们希望实现的和我们最终能得到的，在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服，总是被催逼着似的，用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而，当许多人为满足他们的需求彼此竞争时，学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中，诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活，来克服这个基本经济问题：对稀少资源的分配。 价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段，阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式：政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道，并且，他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素
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自组织方法论研究 吴彤 9787302044222 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过概述和总结各个自组织科学理论，创造性地提出和阐释了自组织方法论的整体框架，探讨了自组织条件方法论、自组织动力学方法论、自组织演化途径方法论等。
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走向形而上的管理学 魏文斌 著 吉林人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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大数据在企业管理中的应用研究 林建华 北京燕山出版社有限公司 9787540268459 人天书店
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企业组织惯性对组织变革的作用机制研究,秦铮,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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激励理论：动机与信息经济学（第2版） 唐纳德·E·坎贝尔 中国人民大学出版社 9787300170251
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向会议要效益：高效会议的艺术 杨宗华 著 石油工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
商场如战场，竞争如战争。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”。企业要发展，要想在市场竞争的大潮中立于不败之地，需要全体成员围绕共同的目标——效益，努力奋斗。要做到这一点，首先要统一思想。而要统一思想，开会是企业最常用，也是最有效的方式。因此，把每次凝聚力量的会议开好，对企业来说尤为重要。
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跟单员培训金典 李泽尧 著 9787807282181 广东经济 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容包括：基础篇——跟单员工作技能，提升篇——跟单员工作策略，成长篇——从跟单员到单经理，成熟篇——跟单员全面修炼。 本书内容实战性好、针对性强，其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析，均颇具新意和深度，相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、业务经理、生产经理、厂长、产品经理、项目经理、总经理助理等均有直接的帮助。
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同路基石：成的企业管理文化实践9787111765691 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
身为企业管理者，你是否还在为员工主动不足、业绩难以突破而发愁？ 本书直击企业管理的痛点，提出了创新的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。 在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。 解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑企业未来！ 打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共的力量！ 用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”，开启企业篇！
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超越方舟：学习型组织修炼之道 严韧 编；曹威麟；钱大奎 9787312020438 中国科学技术大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超越方舟》紧密结合我国组织文化建设实践的特点，列学习型组织创建流程和做法于章节之上，融深奥的学习型组织管理理论于生动的故事之中，使组织管理者读起来妙趣横生，做起来得心应手，能实现即学即用。作者希望本书的出版，能为中国创建学习型社会、建设创新型国家推波助澜，能为中国各类组织的管理者创建学习型组织提供实实在在的帮助。
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走出成功的陷阱：依恋、探索、复杂成熟度与组织变革 [荷兰]彼得·P.罗伯森 著；唐宁玉 译 中国市场出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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服务设计基础及思维方法探究 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理新思路：企业管理理论与实践林志德天津科学技术出版社9787574221666F
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企业经营实训指导:手工+电子沙盘模拟 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织管理与领导力 安斩龙；兰芳 南开大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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乔布斯工作法:JTBD实践与增长的逻辑 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业集团组织设计 任浩 著 学林出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为三个部分：第一部分主要介绍企业集团和企业集团组织设计一般理论；第二部分按照前面介绍的五维框架体系对企业集团的结构设计、权利设计、流程设计、绩效评估设计及激励设计进行展开研究；第三部分包括对企业集团组织变革的相关内容进行了简要分析。
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组织心理学（第三版）[美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein)组织学中国人民大学出版社新华书店正版
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流程型组织：21世纪的组织管理新模式 刘新华 著 9787504745439 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容，由目前的职能管理模式向流程管理模式转变，所以流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
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人效倍增：人力配置与管理效能提升的利器 任康磊著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长？ 作家任康磊通过7个维度，42个真实案例，80个深度分析， 助力企业缩短工时，创造价值人效！ 随书附赠52节人力资源管理课
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面向未来的管理者 (美)彼得·德鲁克编 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商。本书出版后，一方面成为商学院对教育实行自我检验的指导文献，不断挑战商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
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运作管理华中生浙江大学出版社9787308250436 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业市场圈定行为研究 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业发展运营学路志川企业管理出版社9787516426241 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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激活组织：从个体价值到集合智慧 陈春花 机械工业出版社 社会科学总论 激活组织：从个体价值到集合智慧 第2版 第二版
第2行了升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握近期新商业智慧。 英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定？ 一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。
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绩效2.0：大规模组织变革的路线图（原书第2版）9787111754749 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
者们并不缺乏变革管理的建议，但究竟哪种方法才是的，以来一直没有定论。随着《绩效 2.0》一书的出版，这个问题终于有了答案。通过应用本书中详细介绍的方法，有证据表明者可以将的概率提高一倍以上，从仅有 30% 提高到近 80%。 《绩效》第1版介绍了“绩效与健康五大框架”的变革管理方法，而经过修订和更新的《绩效2.0》已经成为一本真正实用者“如何做”的指南。本书以循序的方式介绍了如大规模变革的方方面面，并始终辅以实用工具和真实案例。 《绩效2.0》在很多方面都与众不同，其中之一是建议背后的严谨。其基础研究是同类研究中的，基于作者15 年间从全球 00 家公司中提取的 500 多万条数据。这些数据与作者40 多年帮助企业实现大规模变革的经验相叠加。麦肯锡公司一直被评为全球负盛名的管理咨询公司，作为麦肯锡公司的合伙人，凯勒和沙宁格
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