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强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
¥40.80定价:¥68.00 (6折)

¥14.00定价:¥28.00 (5折)

服务的细节076:经营自有品牌 引入自有品牌,零售商就能拥有持续竞争力
我是先读到《连锁店商品开发》和《经营自有品牌》这两本书中文译本的一批人,深受触动,这两本书是由金好来商学院主导翻译的,我们的初心是为中国零售自有品牌的成长提供来自国外先进经验的助力。把这两本书推荐给大家,我相信其他行业同仁也会受益匪浅。 吴金宏 蚂蚁商联董事长、理事长,河南金好来商业服务有限公司董事长 自有品牌在许多国家都不断快速增长。国家品牌的势头有所逆转,许多国家品牌不得不进行反击,甚至退出市场。自有品牌在制造商、供应行业和零售商所竞争的领域带来了巨大的影响。自有品牌产生之前,零售商店内均为制造商品牌。除了创造独特的商店布局,为购物者提供服务外,竞争方式几乎只剩下了价格。通过引进自有品牌产品,零售商能够在竞争中快速脱颖而出。产品质量、包装样式与设计使得零售商可以提供
¥39.00定价:¥78.00 (5折)

资深风险投资人从系统角度思考,阐释企业发展路径 构建企业赢利提升模型:企业赢利系统=经营体系 管理体系 杠杆要素 以T型商业模式为中心 60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利 行业认可,被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书
¥44.00定价:¥88.00 (5折)

¥33.80定价:¥45.00 (7.52折)

《复盘:反思创新与商业模式》汇聚了作者孙黎近年来在《IT经理世界》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》上发表的对于创新与商业模式的复盘文章,对中国的创新力进行了回顾与总结,力图在反思中探索新的道路,观点新颖,视角独特,文笔流畅。
¥26.80定价:¥39.00 (6.88折)

《长寿夭折涅槃:文化视角下的中国企业管理》是由复旦大学出版社出版的。 作者简介 颜爱民,男,湖南邵阳人,中南大学商学院教授,管理学博士、博士生导师,中南大学人力资源管理研究中心主任,“企业管理”和“工商管理”学科学术带头人。先后在SOCIAL BEHAVIOR ANDPERSONALITY《中国软科学》等国际国内著名期刊发表论文近10篇,其中数十篇论文被SSCI、SC1、EI和CSSC1、CSCD收录,出版著作10部、音像作品1部。主持国家自然科学基金、*人文社科基金及其他省部级研究项目11项,5次获得省部级以上科技进步奖。创办湖南中大思特管理咨询公司、上海思特管理咨询公司、一和堂企业管理咨询有限公司和一和堂绿色生物科技有限公司,担任董事长、总裁职务。兼任中国人力资源管理研究会常务理事,倡导成立湖南省儒商学会,并任首任执行会长。担任湖南省劳动保障协会学术
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

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干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 机械工业出版社 (日)稻盛和夫 曹岫云 译 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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以二维码链接文字案例、视频案例、专业文章、自测试卷等。利用案例导入、视野拓展、提示与说明、思考与讨论、管理实践等栏目的内容帮助读者尽可能迅速理解、掌握管理学基本原理。提供电子课件、电子教案、实训说明、补充教学案例(文本或视频)、习题参考答案、补充习题集及答案、模拟试卷等教学资料,获取方式参见本书内 配套资料索取示意图 。
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亚马逊方法 平台型公司如何实现爆发式增长 增长黑客,如何实现爆发式增长,解读推动亚马逊20年持续成长的14项法则,不确定时代的高增长运营方法,构建新的丛林法则,构建新竞争优势。
阿里副总裁陈晓东、盒马总裁侯毅、*副总裁于永利等深度推荐。 前亚马逊第三方业务平台的创建者和领导者,解读如何创建和运营一家平台型企业。 从亚马逊和贝索斯身上,我们可以学到哪些方法: 如何建立以客户为中心的运营体系; 如何通过不断创新和简化流程来获取持续增长; 如何考核团队及其领导者。
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高宇杰编著的《员工激励的88个**手段》有别于市面上一般的管理书籍,书中以“激励”为重点,从现代企业柔性管理的角度出发,针对员工各种不同的需求层次,介绍相应的奖惩和激励方法与技巧,并配以故事、案例,而且还汇聚了当今世界一些**管理大师及著名企业家的思想精华,如比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、松下幸之助等,相信通过他们的独到见解及管理方式,一定能为现代企业管理者解决企业人力资源管理的难题支出“妙招”!
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做中层就要这样抓落实 制度 流程 标准落地全案+做z好的中层+做中层 老板用你 下属服你的高效工作法 中层领导管理书籍正
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财务管理(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.作者教学经验丰富 2.本教材在内容上立足于应用型人才的培养,案例和习题的设计紧密联系当前国内国际的经济形势。3.配套资源丰富,提供多媒体课件、电子教案、实训资料、习题库及答案、案例库及案例分析。
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释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧 适用于所有领导者的成功模式,提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。 教练 ,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
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上游思维 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★ 畅销书作家丹·希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 “行为设计学”系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学+管理学+社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。★ 如果你经常充当“救火队员”的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
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质量无泪—消除困扰的管理艺术 (美)克劳士比 著 中国财经出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织发展:OD和HR实践者指南(第三版) 阿里巴巴,博世,蔚来汽车,恒瑞医药,恒生电子等企业和机构的多位人士鼎力管理书籍
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变量7 为了不下牌桌的创新正版何帆著变量七当当自营同款记录我们不肯服输的2024年罗振宇时间的朋友2025年跨年演讲42
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大健康产业创新前沿 大健康产业管理系列丛书 阎海峰,张艳辉 等
本书刻画了国内外大健康产业的发展现状及未来发展趋势,描述了我国大健康产业价值链现状、重构趋势及产业空间分布特征,分析了大健康产业数字创新路径与创新实践,探讨了相关细分行业的商业模式创新,并讨论了技术创新驱动大健康产业发展所涉及的内容。
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人力资源开发与管理(第三版)(指定本科教材) 劳动与社会保障专业主干课程教材
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ATD学习发展指南(第2版) 培训与发展从业人员全面、可靠的参考工具96位知名专家、55个专题、70多种工具!
本书对培训相关领域进行了深入探讨,如体验式学习、虚拟教室和非正式学习等。同时,本书还介绍了一些独特的前沿话题,如内容策展、学习分析的整合及学习的神经科学。本书是众多培训领域内颇有影响力且受人尊敬的、长期致力于专业研究的里程碑式的资深人士和大师们努力奋斗的结晶。书中囊括了丰富的案例研究、工作表、调查问卷、计划表等工具,非常方便、实用,是培训与发展专业人士不可多得的参考书籍。本书的广度和深度适用于培训行业所有从业者,包括培训管理员、项目经理、培训经理、企业大学的管理层,以及其他人力资源高管。
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全书内容源自作者成长经历与企业经营心得。内容上层次丰富,便于读者快速了解快时尚企业发展和经营的思路与理念。 书中所引用案例清晰明了,内容多源于作者个人经历与感想,是一本兼顾个人传记与企业经营的图书。
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沃伦·巴菲特管理日志(全新修订版)/蓝狮子著名企业家管理日志系列
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本书根据高职院校人才培养目标,以人力资源知识为主线,从对人力资源管理人员的实际需要出发,系统地介绍了人力资源管理导论、人力资源规划、职务分析、员工的招聘与录用、人力资源培训与开发、人力资源的绩效管理、人力资源的薪酬管理、劳动关系管理与社会保障等内容。每章增设学习目标与要求、引导案例、知识要点、扩展阅读、本章知识结构图、同步测试、项目实训等板块,利于提高读者的阅读兴趣和自主学习能力。 本书既可作为应用型本科院校、高职院校经济管理及相关专业的教材,也可作为在职人员的参考书。
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沃伦.巴菲特管理日志 (全新修订版)(全新修订版) 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律 牛津大学教授、美孚石油高管30年实战管理秘诀;可复制、标准化方法,迅速革新团队面貌、摆脱管理焦虑!
【1】 详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面,详细介绍了 如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。 这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。 【2】 美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德 麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案,帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手,看到改进方向。 【3】 迅速革新团队面貌, 打造责任清晰、相互理
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管理学(第二版) 随书赠送电子课件、教学周历、教学大纲和教案,下载地址见书内容简介。
图书内容有以下特点。 (1) 结构系统。以管理学职能为主线,编排了11 章内容,详细分析了管理职能的主要内容,便 于读者清晰掌握本课程的知识体系。 (2) 案例成熟。为方便读者了解和掌握管理学知识,本教材每章均编写了导入案例并设有思考 题。案例选取方面,既保留了国外经典案例,又结合中国本土实际,选取了中国企业的案例。 (3) 结合实践。重点突出基本理论的实际应用,将实际管理工作中经常用到的基本思想、基本 原理和基本方法讲透。本书在每一章的结尾都安排有 趣味阅读 思考题 和 技能训练 ,需 要学生综合运用所学过的管理学知识,在课堂展开讨论或联系实际,甚至进行一定的实践之后才能 回答,加深学生对所学知识的理解。
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震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖,销量超300 000册! 日本亚马逊730条评论,4.3星好评,各项大奖拿到手软! 各大电视台、报纸、杂志及网络媒体争相评介! 商务人士、教育工作者、家长 人工智能时代,所有人都应该关注的一本书! 深度剖析AI本质,揭示人工智能的强与弱! 东大机器人偏差值达57.1,数学成绩超过99%的高中生。 但人工智能的原理决定了它的致命弱点:无法准确理解人类的语言。 当人工智能在某些方面的实力高于80%的人,你拿什么笑到*后?解锁不被人工智能取代的核心竞争力!
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★ 这是一本利用 投资家的思维与技巧 帮助企业提升管理维度的经典之作! ★ 一桥大学研究生院国际企业战略研究方向副教授楠木建大力推荐! ★ 大家都富裕的经营 是什么? 企业家要倾听投资家的思考和提案。本书详细叙述了如何将 三方共赢 融入实际的经营理念中,最终实现收益性和企业价值的飞跃性提升!
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![基本无敌 [日]畠山芳雄 著;张昭君 译 东方出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
基本无敌 [日]畠山芳雄 著;张昭君 译 东方出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何激发人的潜在能力?如何提升人的能力? 如何在新员工中培养人才? 中层干部如何提高自己,高级管理层和决策层,又该如何提升自己? 这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人,就能应对所有的难题。 《基本最无敌》结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践,告诉我们该掌握哪些基本行为,该如何提升自己。
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胜算 刘润著 用概率思维提高胜算 企业管理书籍 底层逻辑作者刘润六大进阶步骤 117个思维模型 帮你找到可复制的能力内核
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![质量免费:确定质量的艺术 [美]克劳士比 著;杨钢、林海 译 9787300072524 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
质量免费:确定质量的艺术 [美]克劳士比 著;杨钢、林海 译 9787300072524 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在克劳士比的倡导下,“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录,是大师智慧在中国的第一次完美呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例,为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙,掌握利润和竞争优势的来源! 《质量免费》:引发美国、欧洲的质量革命被译成25种语言,全球销量达250余万册 《质量免费》是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的物。克劳士比在书中阐释了质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。 书中有许多案例,实情实景,娓娓道来,使你恍然大悟:什么是质量以及如何按愿望改进质量。 HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程,而质量
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企业经营的真谛 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学。稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融
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行为设计学 掌控关键决策 奇普希思 著 中信出版社图书 正版书籍
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当天发货正版 浙江商人立下的22条规矩 陈玉新著 北京工业大学出版社 9787563929825中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的.即使是菜市场上卖菜的年轻人,也认为自己是在经商,是在做经理,他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总,他们能当老板,能睡地板,也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意,是天生的生意人,他们有胆有谋,有与别人不一样的眼光和智慧。
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服务的细节056:赚钱美发店的经营学问 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,一本书全方位掌握一流美发店经营知识
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
¥26.00定价:¥52.00 (5折)

中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品; 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程; 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。 本书 适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
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中国著名经济学家,李京文院士,中国式管理大师,曾仕强教授。中国人民大学商学院,徐二明教授。中国著名管理培训专家,余世维博士一致推荐。
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《绿海商机--化社会责任为竞争力》作者(蔡舒恒)中欧国际工商学院管理学战略管理研究和教学副教授蔡舒恒博士通过引用大量文献资料论证了“企业到底应不应该担负起社会责任?”这个话题,并通过列举信义房屋、玫琳凯、朗诗地产、红湾半岛、香港迪士尼、通用电气等一系列数据翔实、分析透彻的案例来对上述问题做出解答,并在全书结语部分做出结论,谨希望为中国社会的发展与企业的转型带来一些启发。
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员工招聘规划与执行精细化实操手册 细化员工招聘10大工作,给出大量实用操作工具,提供招聘工作实施方案,生动易懂的人力资源管理图书.
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 《员工招聘规划与执行精细化实操手册》从实用性的角度出发,对企业整个招聘管理工作的流程以实务化、可操作化的风格进行了介绍,其问将理论与实际相结合、模板与工具相结合,可以 拿来即用 ,便于人力资源招聘管理人员随时查阅和参照。 本书采用案例、图表交互呈现的方式,让人力资源管理工作者知道 招聘是什么 并 怎么做 ,强调的是实操性与工作岗位之间的零距离,以期帮助人力资源招聘人员运用这些方法和工具为企业招聘到合适的人才。 人力资源管理全书
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

本报告呈现了由国家金融与发展实验室、中国社会科学院金融研究所和特华博士后科研工作站联合课题组,连续第三年评价A股市场上市公司质量的主要结果。报告运用课题组自主构建的中国上市公司质量评价指标体系,采集2500余家非金融类上市公司2013年以来的财务数据和公开披露的非财务信息,从价值创造能力、价值管理能力和价值分配能力三个角度对这些上市公司在2015-2016年间的质量表现进行评价,并计算了每一家上市公司的质量得分和所属等级。报告分别评述了A股主板、中小板和创业板上市公司的总体质量,以及17个主要行业的上市公司质量。评价结果表明,A股上市公司质量仍然有比较大的提升空间,目前需要重点加强对创新能力、保护投资者权益和履行企业社会责任等方面的重视和能力建设。
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中国PPP示范项目报道 经济日报出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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