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第12集 供应商的报价策略(二)价值定价法(此商品为视频课程)

第2集 如何运用精神和物质密码,瞬间建立起一个商业帝国?(此商品为视频课程)

在2010年的世界经济论坛上,与会领导人一致认为,当今社会比经济危机更可怕的是信任危机,重建信任是重建经济的基础。

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。

本书采用比较分析法、历史分析法、归纳分析法、典型案例分析法,全面研究汽车产业所有的五大类会展活动,指出了本产业不同类型会展活动的要素差异,产业发展和会展活动之间相互依存、相互促的关系,以及汽车产业会展活动的发展趋势。本书可作为汽车产业界(甚至其他产业界)高层管理者和行业协会、会展企业和政府部门举办、参与或管理会展活动,以及高校会展专业师生学习和研究会展活动的参考资料。 汽车产业与会展活动之间成功的互动融合,也将为其他产业利用会展活动推动自身发展提供典范。


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第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)

面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。

本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。

“当责”为英文“accountability”之中译。




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企业文化是企业持续成长的关键 本书将告诉你什么是 企业文化 ,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长

《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。

第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的(此商品为视频课程)

第12集 案例剖析:如何精准找到项目活动的关键路径?(此商品为视频课程)


第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)


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(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑: 做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧? 行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。 (2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到: 我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。 其实行政管理工作本身就应当 润物细无声 。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满意之处,

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本书篇专论门见山地出中国家族企业的成长问题实际上是一个持续创业的问题,并指出导致它们脱离创新与创业的轨道的深层原因——路径依赖和制度缺陷。下来**部分的专论对应几个关键的生命周期,着重盘家族企业内外部制约持续创业的因素,第二部分的专论则着力探讨中国家族企业在生命周期不同阶段面对的困惑。第三部分的专论呼应头,提出了完善治理结构对于中国家族企业应对制度缺陷,构建持续创业制度基础的意义和价值。

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