

第32集 如何增加顾客进店次数 把人牢牢锁定?(此商品为视频课程)

*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类,历来有两种观:天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论,英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来,基于行为论的领导力发与培训更得到了商学院与企业界的重视,并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的,而是培养出来的角度,在清晰地阐述领导学相关概念的基础上,结合了大量丰富的实际案例,详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学习领导学的MBA同学细细阅读,而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力发》主讲教授

专业作者:世界500强企业知名HR培训师、资深劳动法律师 全国适用:跨区域企业异地用工实战指南 体例新颖:全面解读HR关心的劳动法律问题 全新法规:涵盖近十年来劳动关系领域的全新变化




幽默领导力是现代领导和管理者必须具备的重要能力和素质。

“当责”为英文“accountability”之中译。




本书针对经管科研的特,明晰了人工智能在经管科研中的应用逻辑,系统介绍了判别式人工智能、生成式人工智能等技术在各类经管科研场景中的应用,在广泛综述前沿文献的基础上,精心架构内容体系,确保条块清晰、逻辑严谨,使知识衔流畅。本书具有如下几个特色。 一是以 科研生命周期 为主线,系统梳理了 AI 时代经管科研范式变革,介绍AI在文献综述、数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景的应用,分步骤解析 AI 的辅助机制,帮助读者建立 技术 流程 价值 的整体认知。 二是针对经管科研特,明晰 AI 在经管科研中的应用逻辑,总结了 AI 提示词在经管科研中的设计逻辑,使读者能够将 AI 技术应用于经管科研,有效提升经管科研的质量和效率,促 AI 与经管科研深度适配。 三是守正创新,推动经管科研与 AI 的交叉创新。本书既继承经管学科 问题


仓储管理,力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费! 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产,如何管理显得十分重要! 从理论到实践,再到典型案例 理论与实战的整合,导理念 精辟、简练的提示,强化认知 案例的分析和评,加深理解 成熟的范本和模板,提供参照

作为领导者,你的时间有限,做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队来解决。

中国体验行业先锋人物,中国体验管理行业创者领衔力作!教你用体验思维造全新增长曲线。 为体验管理在中国的发展揭了序幕,帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验行全面管理,根据消费者实际体验的反馈,不断识别并创造真正有商业价值的关键体验。 全球Top10用户体验专家之一布鲁斯 特姆金鼎力推荐!波士顿咨询、埃森哲、倍比拓等国际知名咨询公司领导者,上海市大数据中心副主任,美的家用事业部总裁助理兼研发总监,智慧牙创始人兼CEO联袂推荐!


365天,每天学习一个知识,天天都有新步 品质管理讲技巧,建立体系很重要;想要产品零缺陷,自检互检不可少;提升意识是关键,成本控制要做好。 岗位职责 管理技能 专业技能,全面提高品质经理的管理水平 44项仓库管理技能,111幅生动形象的演示图,130张管理工作内容表单 附赠194个超实用的图、表的电子文件

第29集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长3(此商品为视频课程)



★华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结 ★企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐


为什么选择本书? 1. 指导性强:本书依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等法律规范 编写而成。 2. 专业性强:作者具有丰富的企业内控管理与实践经验,对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和独到的见解。 3. 本土化强:立足国内企业内控现场,规范企业内部控制管理基础,解析内控体系建设与实施要点,帮助企业提升品牌形象。 4. 实操性强:本书配有大量实战案例范本、表格、文书,各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改,形成具有本企业特色的内部控制体系。


《非财务人员财务知识读本(第3版)》具有以下特: 1.内容丰富,系统性强 本书内容涵盖了非财务人员必知的财务知识体系,包括财务报表、会计账簿、财务分析、财务预算、税务筹划等,系统性很强。 2. 内容实用,贴近非财务人员所需 本书结合非财务人员所需,编排了大量针对非财务人员的章节,如:如何充分利用资金的时间价值,融资的方法和技巧,如何行资金运营,如何对会计舞弊行防范等。非财务人员所处行业千差万别,为了有针对性地解决非财务人员在工作中面临的问题,本书还专门辟出章节,介绍了各个行业非财务人员必知的财务知识,针对性很强。 3.文字洗练通俗,便于读者阅读 本书尽可能采用通俗易懂的文字,将大量的专有名词行通俗化解读,内容洗练,便于有专业壁垒的非财务人员消化、理解。 4.图文并茂,案例丰富 本

第17集 如何通过套期保值等方式降低成本(此商品为视频课程)

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!

第5集 激发人的潜能,如何激发人的潜能?(此商品为视频课程)


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6大利器,助你的企业快速摆脱平庸,走向卓越??● 突破之道1?突破前的平庸公司:领导人导向的思惟?突破后的卓越公司:组织导向的做法?● 突破之道2?突破前的平庸公司:求胜,然后就此求稳?突破后的卓越公司:不断逐步加码?● 突破之道3?突破前的平庸公司:公司反映个人特性?突破后的卓越公司:个人反映公司品德?● 突破之道4?突破前的平庸公司:满足于小的灵活?突破后的卓越公司:不断升级为结构优势?● 突破之道5?突破前的平庸公司:一切靠自己?突破后的卓越公司:外援很重要?● 突破之道6?突破前的平庸

第6集 有效管理沟通,如何有效管理沟通?(此商品为视频课程)

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志,是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,分为经济、人、管理和组织四部分。



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本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。

第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)

面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。

本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。

第11集 所有起心、动念、成就员工的老板,定会成就大业(此商品为视频课程)


全民抖音时代,你还在驻足观望么?无论你是抖音短视频从业人员还是展抖音营销的企业、社会团体组织,抑或是新媒体创业者或抖音电商,只要你想做好抖音短视频运营与营销,那么就必须关注粉丝涨粉和吸粉技巧与方法,本书正是为了向读者分享抖音短视频吸粉和涨粉技巧和方法,以帮助读者轻松做好抖音短视频营销和运营,轻松实现吸粉并盈利。 ★抖音电商从业者、抖音运营营销人员、企业营销人员、销售和管理人员。 ★吸粉篇:6招读懂粉丝并轻松留住粉丝。 ★内容篇:稳定、持续的内容输出是留住粉丝的根本。 ★账号篇: 高颜值 账号才能快速占领粉丝的心。 ★抖音直播带货:抖音直播比短视频更高效触达、驱动用户。 ★视频制作篇:短视频封面 短视频文案 短视频音乐 短视频特效 短视频拍摄 短视频后期剪辑 ★引流变现篇:8招抖音粉丝引流技巧分



1、 埃隆 马斯克特约作品; 2、内部资料,专家视野:埃隆?马斯克聘请《特斯拉传:实现不可能》作者哈米什?麦肯齐为首席撰稿人在特斯拉全职工作,深特斯拉内部行了采访,收集了宝贵的一手资料; 3、解读特斯拉商业模式之作; 4、埃隆?马斯克舍命狂奔背后的生存哲学;产品让使命落地; 5、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇; 6、特斯拉在上海建厂,马斯克三次中南海受到国家领导人见,持续引发关注。

一只蚂蚁势单力薄,一群蚂蚁却能够抬起一段树干;美国总统智囊团中个个都是精英,但历史上却不乏“猪湾事件”中所出现的类似昏招。单个人做某些事情会有怎样的表现?在有别人现身的情形下,他的表现又会有何不同?群体动力学专家解读组织中人与人互动的秘密,这是所有组织中每个管理者都需要掌握的秘密。


1. 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手造的重磅作品。 2. 《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3. 从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,造一体化军团,建设 得赢、攻不破 的经营堡垒,企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。