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第7集 反馈分析改善,绩效评估的五大步骤是什么?(此商品为视频课程)

当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节:管理未来

在不丹,我终于了解到什么是『幸福』,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切

本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起,为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍;又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。


★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。


随着长期性竞争优势的消失,机敏的执行官和变革领头人意识到一:敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中,作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。 《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华,阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改,直到真正实现敏捷转型。透过本书,作者想要帮助你 确认眼神 找到合适的顾问,优化组织结构,设置现实的期望,合理度量展,等等。与此同时,作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。


工欲善其事,必先利其器!正确地工作比努力地工作更加重要!公司的发展 40% 靠战略规划, 60% 靠项目执行。本书目标是:项目进度缩短 20% ,项目成本减少 10% ,项目浪费减少 50% ,工作效率提升 20% 。


第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据(此商品为视频课程)

一本以公司价值管理目标为导向的教材;一本内容涵盖全面的公司财务管理教材;一本适用于各类会计职称考试的教辅书;一本将实务与理论相结合的教材。


第34集 如何正确设立岗位和个人绩效目标?(此商品为视频课程)


第22集 如何利用薪酬总额预算来控制人力成本?(此商品为视频课程)

第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)

你也许不知道,工程机械市场其实是一个万亿级市场。在这部讲义中,薛小平老师对工程机械行业及市场行了细致、深度有趣地阐述。全书围绕市场需求、经营租赁、价格战、国内外竞争、品牌差异化、平台化等一系列核心内容,运用自下而上的视角,广泛而系统地讨论工程机械市场的现状、趋势和发展,如何看待蚂蚁与大象的博弈,20多年的兴衰更迭谁是赢家,价格战背后的秘密,工程机械后市场和碎片化力等。

第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)

第26集 项目经理如何与上级领导高效沟通?(此商品为视频课程)

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

有效激励员工的实战法 1个实际的激励痛 10个使用的激励策略 27个实操的激励工具 51个实战的激励案例

第17集 松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的(此商品为视频课程)

物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书,将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述,知识体系全面,从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面,具备指导意义,是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章,分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手,涵盖物中心运营管理的所有内容,以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图,因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识,在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”,罗列出本节所讲述的内容,方便读者了解整体只知识架构,以便更好地整理思绪。

第1集 企业活力铁三角:战略,分配、人才,这3个要素缺一不可(此商品为视频课程)

1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 第二本重磅作品。 2.本书是亚马逊热销商品里排名头部的超级重磅图书。 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

第3集 一个人的价值如何衡量,专家给出这4个关键点(此商品为视频课程)


颠覆你对 君子 与 小人 的传统看法,中国管理研究的里程碑著作

● 泰德·西德斯推出的“资本配置者”播客,是《巴伦周刊》评选出的商业和金融领域“七大蕞佳播客”之一、《商业内幕》评选出的“十大必听投资播客”之一。● 这本书汇聚了来自投资圈的丰富多彩的工具、框架和智慧;让我们能够了解成功的首席投资官们是如何把学到的投资流程和教训融合到真实的投资世界中的。● 这本书巧妙地融合了管理、领导、投资和经验教训等多方面的内容,对投资管理行业的当下和潜在从业者,以及与之相关的行业人士来说,有很强的借鉴意义,能够产生很多启发。● 湛庐文化出品。

☆好领导不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意,干效犬马之劳! ☆“带人先带心”的领导艺术,是结合大量的心理实验,如催眠、暗示等心理技术,让下属在无意识中接纳领导的指令,并能积极付出行动。 ☆学会“带人先带心”,让下属不知不觉把心交给你 ☆员工愿意追随的上司是这样的: 好领导,总能快速收服人心; 好领导,能让下属心甘情愿地追随; 好领导,总能让下属干劲十足; 好领导,能让下属更优秀; 好领导,能让下属劲往一处使; 好领导,能把团队拧成一股绳; 好领导,总能及时发现问题,解决问题。


本书通过作者年轻时收麦子的一个小故事,揭示了生活中的大哲理,为我们在复杂多变的社会环境中保持冷静、智慧应对提供了宝贵参考。


●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”?欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱


本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下,较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对,致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用,在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革,对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说,具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。

《解码世界先进制造管理——方法,案例与趋势》共分5章,包括先进制造管理释疑、典型的先进制造系统、先进制造系统的实施、先进制造系统的管理实践和制造的未来,是对世界先进制造管理的全景式扫描,力求通过深度解码先进制造技术和管理的演变、理念的培育、方法的运用,将***制造企业的成功之道呈现给读者。

本书引导读者可以从了解自己当中,找到自己的兴趣所在,兴趣延伸到人格特质属性的自我了解,从而找到自己的能力优势之组合。在看懂职场当中则是协助读者从行业的生命周期到选择不同公司,了解职位与职责,以及如何认识老板,更是职场适应的良方。学会选择则是透过如何行选择与决策,学习如何做出更好的决策。行动的层面则是有诸多不同的提问来协助自己,思考行动背后的动力,如何提升自我的效能。使读者并不需要自己走过艰辛的历程,而是可以从书中的观念与方法来协助自己,展更美好的生涯与职业规划。

谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。

现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作,科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码,带领各种类型的团队走向极度成功。 丹尼尔 科伊尔用了四年的时间行团队方面的深研究,深采访了包括皮克斯、DEO、海豹突队在内的国际上*的组织,参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等一流学府的研究,*终完成了这部科学性与实用性并重的作品。 清华大学经管学院教授,清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序;科学作家,畅销书《万万没想到》作者,得到App《万维钢 精英日课》专栏作家万维钢;猎聘创始人兼CEO 戴科彬;穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜;OKR教练,《OKR使用手册》作者姚琼;跳水运动员,奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。



本版继承了前几版的总体整合视角,全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书,也是项目经理的案头工具书。

阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料,这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值,对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容: 1)阿里巴巴分布式服务框架解析。 2)业务中台如何支撑业务快速创新。 3)服务在线化带来高效的服务共享。 4)组织阵型优化带来团队效能的提升。 5)传统企业互联网转型的成功案例。 6)数据库分库分表的*佳实践。 7)提升应用性能的典型设计方案。

全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销,还有广告营销,兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体营销平台,成为营销达人本书特色主流平台:覆盖Facebook、Twitter和LinkedIn等主流媒体平台,涉及牌子推广到在线销售等营销场景,适合从事B2C、B2B和O2O业务的海外市场营销者。内容完整:系统介绍从主页创建、页面装修、贴文创意、群组管理,到广告营销的账户管理、广告创意、目标受众、绩效度量和优化等完整内容。深入浅出:语言平实浅白。海外社交媒体营销上手容易,产生好的绩效不容易,本书针对这一点介绍不同文化、法律环境下营销的技巧和方法,特别介绍很多容易被忽略却作用巨大的营销技巧。细致入微:针对国内营销者容易忽略的方面,细致入


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第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)

第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)

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