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张俊杰编著的《大公司用人才小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略,是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
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欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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《人力资源管理:性能愿责权利》是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材,系统地论述了人力资源管理及各职能环节的有关问题。其内容共10章,包括:人力资源管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全、跨文化人力资源整合等。
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从0到1:优秀HR实战手册 原来HR也可以这么简单! 原来HR也可以这么简单!
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《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持两项国家社科基金成果为基础完成,具体包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分,注重理论阐述、采用结构模型进行实证研究、用*直观的实践案例对中国情境下的员工帮助计划进行评析和延伸探讨。 当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和费理性相融合的、注重人文和谐的管理模式,人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力,实施员工帮助计划可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
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工作分析与职位管理 9787030399694袁声莉科学出版社
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一本书掌握HR必需AI技术 从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
还在为烦琐的招聘筛选、课件制作、绩效分析而头痛吗?AI时代,HR的工作方式正在被重新定义:“AI赋能下的智慧模式”将会成为未来趋势。《一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化》由拥有23年实战经验的资深HR——赵冬存老师倾力撰写,为中国HR量身打造。这不是一本空洞的理论书,而是一部真正教你把AI“用”起来的落地指南。为什么这本书值得每一位HR拥有?1.零基础也能上手:从“什么是AI工具”“怎么写好提示词”讲起,帮你快速跨越技术门槛,不再望“AI”兴叹。2.覆盖HR全流程:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展、战略决策。书中详解了AI如何深度赋能HR的每一个核心场景。告别效率瓶颈,轻松化繁为简。3.聚焦本土化实战:书中大量使用国内主流AI工具(如DeepSeek、文心一言、讯飞星火、通义千问等)进行案例
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场,一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才?人手不足怎么办?怎么才能吸引优秀人才前来应聘? 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士,他们根据手头掌握的一手资料,详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题,并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例,向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀,相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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国家职业标准编制技术规程(2023年版) 中国劳动社会保障出版社有限公司 中国劳动社会保障出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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毛泽东教我们学用人 吕敏 著 9787509801765 中共党史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毛泽东用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人。科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东,可以说,他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说,“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话,那么。在“用干部”的具体实践上,则更能体现毛泽东作为一名杰出
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态度是一面镜子 世界500强企业人力资源重点推荐!职场的故事谱写着自然生态的成长。一部教会职场人寻找心灵境界的暖心之作。
有人说:态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的,也许有人只是把它当作一句口号, 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度, 也可以左右你的成败, 因为对一项工作的态度, 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道,全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情, 才能做得完美, 才能获得成功; 而潦草应付, 往往只会停留在事物的表面,无法深入进去, 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工作态度, 可以反映出一个人的视野和境界。我们不能只看到工作表象上的劳累,只把它看成一项工作, 看成自己谋生的一碗饭, 每天只是被动地应付着工作, 来换取一份微薄的收入。有时候,我们需要转换个视角, 看到工作背后的价值, 对工作产生了浓厚的兴趣,从而忘我地投入到工作中

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沈蕾编著的《办公室管理(21世纪高等教育商务秘书系列教材)》从商务秘书的角度介绍了办公室管理的理论和工作方法。包括;绪论、办公室工作人员及其管理、办公室工作信息、办公室文书工作、办公室会务工作、办公室保密工作、办公室的基本办公技巧。《办公室管理(21世纪高等教育商务秘书系列教材)》的案例分析,也有思训练习,既适合数师教,也方便学生学。
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一书在手,通过无忧!授人以鱼不如授人以渔!本书首次独家奉献:人力资源管理师二级培训教程的“人力资源管理之独孤九剑”心法!徐明博士独创人力资源管理师通过方法论,权威讲解,经典诠释!京城人力资源管理师培训金牌讲师,已培训学员3万余人,全程班通过率在85%以上!本书将把你打造成一个实战与理论结合的人力资源专业级人士!
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理,是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。
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绩效管理的8节实战课 邓玉金 著 企业文化 原创绩效管理模型 KPI体系设计模型 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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1.深入浅出,文字浅显,深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。 3.将精益管理与生产安全相结合,迎合当前热点。 4.配备了大量生产现场图片和实用表格,一看就懂,拿来即用。读者读得很轻松,不会有视觉疲劳。 5.一系列10本书,涵盖精益管理的各个方面,能有效吸引读者注意力。 “丰田精益管理系列”图书帮助中小企业走出困境,更好地适应复杂多变的市场要求。本系列图书包括十个方面,具体为: ★《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》 ★《丰田精益管理:物料与仓储管理(图解版)》 ★《丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)》 ★《丰田精益管理:员工关系管理(图解版)》
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老HRD手把手教你做培训(实操版)(第二版) 全方位多维度,展示培训之道;经典智慧分享,点亮职业明灯;五大步骤四大资源,立体支撑;职业化思维,体现专业价值
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人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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