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华培编著的《执行要到位落实抓实效》就是为了帮助管理者和员工找到执行和落实不力的根本原因，彻底根除企业中“执行不到位”和“落实没成效”的老大难问题，通过强化责任意识、树立结果导向、注重工作细节、重视执行流程，真正提升企业和员工的执行力、落实力。
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员工敬业度七要素：尊重员工需求，提升组织绩效(团购，请致电400-106-6666转6)
这书的作者从来源于数千人的数据资料中进行了精心萃取，并将结果烹制成了一份易于理解的关于如何改善员工关系，促进员工职业健康和组织成功的独家秘方。这本书中提出的指导原则必将帮助组织领导者们以务实的方式创造出真正的转型。
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怎样才能从容编制各类人力资源工作图表？ 什么样的图表更令领导和同事满意？ 什么样的工作图表更规范？ 《人力资源管理工作图表设计范例》可以帮助人力资源从业人员解决以上问题。 《人力资源管理工作图表设计范例》由弗布克人力资源管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了12项人力资源管理工作中经常用到的295个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧，提升您的表格设计水平，让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程，以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式，以满足业务发展的需 求。 帮助人力资源管理人员提高工作效率，让读者在1分钟内学会图表设计。 《人力资源管理工作图表设计范例》延续以往弗布克系类图书“拿来即用”的理念，可供
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本研究在梳理有关劳动力转移就业理论的基础上，综合运用定性分析与定量分析相结合的方法，利用国家统计年鉴和问卷调查的数据，对新时期我国农村劳动力转移与就业趋势研究。新时期我国农村劳动力转移表现出新的特点。我国农村劳动力供给发生变化，新生代成为农民工主体，农民工成为城镇劳动力市场不可或缺的组成部分。我国第二、三产业增长对劳动力的需求不稳定，劳动力转移仍旧是向东部地区集聚，转移方式由兼业式逐步转为全职式就业，由体力型就业转变为技能型就业，由农业劳动力只身迁移就业逐步转向举家迁移就业。
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管理既是一门科学，又是一门艺术。任何管理理论和方法都不可能通过简单移植取得成功，而必须建立在对基本原则准确把握基础上的与管理情境的恰当融合……“运用之妙存乎一心”，对管理艺术精髓的掌握唯有实践，舍此别无他法。 ——编者
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张呈琮和张健编写的《人才队伍建设研究》通过对河北省人才队伍建设现状及发展研究，分析了河北省人才队伍建设存在的问题及原因，根据经济发展和河北省发展战略的需要，提出了有针对性的对策建议。研究成果不仅有利于河北省人才队伍建设，对于相关地区和相关产业的人才队伍建设，也有一定的参考价值。
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工作关键在于落实 企业提升战斗力的经典读本，职业化员工的核心理念
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周小虎、恢光平主编的《江苏科技创新人才管理研究》对江苏省科技创新中的人才管理及其政策做了全面研究，共分为八章，包括：人才引进与培养的现状研究、现状分析与多层面适用人才培养、人才供求预测及比较分析、管理体制与创新机制研究、提升科技创新人才引进与培养政策措施、人力资源政策绩效评价、人才引进和培养案例、苏北科技人才政策研究。本书依据《2002～2005年全国人才队伍建设规划纲要》就如何服务江苏经济发展进行了制度创新探讨，这些成果具有较强的可操作性。本书提出要改变重引进、轻培育的局面，要在创论。
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国福丽所著的《就业质量及其影响因素研究(来自中国中小企业的证据)》试图就个体和工作组织两个层面的相关因素对就业质量的影响作出系统化的探讨，考察影响就业质量的各因素之间的交互作用，并构建中小企业就业质量影响因素的理论模型。因此，本研究将有利于深化和丰富现有的就业质量理论体系。
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