
以奋斗者为本+以客户为中心(套装共2册) 黄卫伟 等著 中信出版社图书 正版书籍
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劳动就业原理与政策 跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力
强化“著”,淡化编,借鉴国外教材,突出探究性与思辨性,既有基础理论的介绍,亦有现实问题的分析,做到“跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力”。
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灵活用工合规手册 中国财富出版社有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"过往的二十几年中,中国人力资源服务业迎来的第一个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施,今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的,产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改,给行业带来了第二次风口。新风口伴随新风险,新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样,对于大家来说至关重要。因此,风口下谈风控,势在必行!"
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精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例(图解版) 扫书内二维码,200张行政办公管理表格随时随地下载、修改、使用。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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基于行为业绩的高技能人才评价 张竟成,张甲华 清华大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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1.一本真正关注“三无人群”(没钱、没关系、没后台)职场命运的书! 2.你是来干工作的,不是来交朋友的! 3.干好工作才是你的立身之本! 4.劳苦未必功高,关键是拿结果说话!
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激励员工不用钱 高效实用版 员工激励 高效 尊重 团队管理 节约成本 创业 潜能 员工激励之道
随着 90后 进入职场,对于这种性格鲜明的新一代员工的管理,是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素,金钱对他们的激励作用微乎其微,那么,怎样才能充分调动他们的工作积极性?怎样才能留住青年人才呢?《激励员工不用钱(高效实用版)》从高效和实用两个角度出发,为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法,新增了 经典案例 和 特别提示 两个模块,希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力,方可激发新时代员工的斗志!
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工匠精神:学习型员工进阶手册(团购,请致电010-57993380) 以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。工匠精神是一种信仰,传承和践行精益求精、创新突破的精神理念,争当新时代优秀工匠
1. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代,即使局部、微小的误差和疏忽,也可能铸成大错,甚至导致整个系统的崩溃。 2. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注,并不意味着墨守成规,而是强调持续推陈出新。 3 . 匠人之本,国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。 4. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上讲,工匠精神是对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。
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王振和周海旺主编的《上海人力资源发展报告》内容介绍:2011年是“十二五”规划的开局之年,也是改革创新的突破之年。全市深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创新驱动、转型发展,按照“六个着力”的要求,努力做好各项工作。随着全球经济形势愈加错综复杂、国内转型发展全面展开,上海经济社会发展面临更加严峻的考验,尤其是就业市场受到外部环境的冲击下,政府充分发挥主导作用,积极出台各种政策措施,促进就业、减少失业,在保持社会稳定、构建和谐社会等方面起到了积极的作用。通过全面梳理2011年全市就业情况,从而指导2012年乃至未来全市就业方向和人力资源发展,为上海经济社会发展不断输送人才,进一步推动上海转型发展。
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公共部门人力资源管理:系统与战略(第六版)(公共管理英文版教材系列;高等学校公共管理类双语教学推荐教材)
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我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用,万众一心、众志成城,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天,在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天,需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值,放飞梦想。
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选聘精英5步法 (美)阿德勒(Adler,L.)著,张华,朱桦 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《选聘精英5步法》为如何招募、选聘以及雇用最棒的员工提供了一个清晰实用且循序渐进的描述。书中介绍的方法是注重实效的和导向性的,它对今后的研究工作具有不可衡量的价值。
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餐饮企业绩效与薪酬管理全流程演练 用较少的人创造更大的利润。书中精选了餐饮企业绩效考核与薪酬设计的实用案例,帮你摆脱管理困扰。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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《行政管理案例分析》:公共管理教育综合改革教程。
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AI 赋能人才管理——人才标准建设升级实战指南 AI不是替代HR,而是让她更精准高效
从 人才标准 到 组织效能 ,AI时代HR必备实战手册 1.破局 AI 误区,升级人才标准 本书打破 AI 替代 HR 的认知,聚焦人才标准精准化与高效落地,构建 AI 赋能人才管理的完整体系,助力企业精准识人、科学用人。 2.实战专家执笔,直击管理痛点 作者拥有复合专业背景与多年上市公司 HRD 实战经验,融合理论、案例与工具,针对性解决人才标准模糊、人才断层、落地难等行业难题。 3.全流程实操指南,赋能组织提效 全书提供 step-by-step 操作方法与实用工具,衔接 HR 全业务模块,兼具实操性与前瞻性,是 HR 与企业决策者提升组织效能的必备手册。
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全面认可激励:数字时代的员工激励新模式(HR专业能力建设工程丛书)
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《激活:让员工享受工作(第2版)》(团购,请致电400-106-6666转6)
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企业人力资源管理全程实务操作(HR管理者高效工作指南第3版)/企业HR管理和法律实务丛书
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员工培训与开发实务(第2版) 人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书。
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总的来说,本项研究首先概念性地提出上级关照是上下级间 关系 的关键指示器。然后基于归因理论发展出了一个探索上级关照与下级对上级信任之间的中介调节过程的理论模型。研究鉴别了三种对上级关照的归因:认可性归因,情感性归因,以及交易性归因。并假定,认可性归因中介上级关照与下级对上级能力和正直可信性之间的关系,而情感性归因则中介上级关照与上级仁善可信性之间的关系。特别地,交易性归因被假定能够对上级关照和上级正直可信性之间的积极关系起到负向的调节作用。此外,依据自我服务偏向的理论原理,预测了在受关照和不受关照的下级之间在认可性归因和交易性归因上存在归因偏向。这些理论预测大部分得到了实证研究数据的支持。
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1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗:一读就懂的人力资源6大模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 涵盖人力资源管理各方面内容,系统地分析职场环境,依照制度确定工作方案,按流程落实制度管理,将人与事恰当结合,化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3 . HR每一个迷茫不得解的问题,都将在本书中找到答案! 直击人力资源管理工作痛点,从人才战略规划到管理创新,全面化
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全书主要阐述人力资源管理的基本理论以及实务操作方法和技能。共十章,主要内容包括:绪论、人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、企业绩效管理、企业薪酬与福利管理、培训管理、职业生涯管理、企业劳动关系关系、跨国人力资源管理。
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“十三五”普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务(第二版)
本书作者具有丰富的企业人力资源管理经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理,紧贴企业管理实践;知识体系完整清晰,具有创新特色。
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高绩效工作教练与辅导:优化个人和组织绩效的刻意练习(第2版)
目前你或你的组织面临的*的挑战是什么? 你有没有在他人的帮助下明确你的价值观和目标? 你有哪些个人的或职业的优势可以帮你应对目前的情况吗? 如果这个问题解决了,你或你的组织会取得哪些成果? 为什么解决这个问题对你这么重要? 你或你的组织的愿景是什么?你将实施哪些具体行动来实现这个愿景? *成功的个人、公司和组织总是会不断解决这些问题。而教练或导师真正要做的是发问而非告知,倾听而非讲述,支持而非救助,赋能而非代办,启发而非强迫。教练或辅导是一种学习关系,这种关系可以帮助个人或组织对自我发展负责,释放潜能并达成有价值的成果。通过这种关系,客户得以成长和改变,个人和组织绩效得以提升;与此同时,教练或导师,也能够从中收获成长和变化。
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任职资格标准体系设计精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理全书,明确10类66个岗位的胜任标准,设计10类66个岗位的工作标准,提供10类66个岗位的结果标准
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《走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道》提升人力资源价值,华夏基石,博瑞森图书
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导,帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题。 博瑞森人力资源图书系列: 《 人力资源管理四本套装 》: 《 把招聘做到极致 》 《 走出薪酬管理误区 》 《 回归本源看绩效 》 《 我的人力资源咨询笔记 》
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资深HR手把手教你做人力资源+绩效+员工培训管理(套装共3册)
1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗:一读就懂的人力资源6大模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。直击人力资源管理工作痛点,从人才战略规划到管理创新,全面化解企业选育用留的难题。 3.《资深HR手把手教你做绩效管理》以易操作为目的,内容有料、讲解有道,分析有方,是一本有效管理实战书。一看就能懂的管理思路;拿来就能用的表单;手把手教你做方案设计;案例精讲带你做高效HR。适合人力资源管理的毕业生/人力资源新手/人力
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腾讯的成功,是HR的功劳,是HR 产品经理思维 的成功。 马化腾 复盘腾讯HR管理,促进企业HR进阶 腾讯人力资源管理的常用工具,包括常用表格、职能评定模型及标准、员工职业发展规划等内容非常实用,可以作为借鉴模板。
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册;拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑;随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具;众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理
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