有效地招聘:掌握面试策略、背景调查和入职培训保罗·法尔科内中国原子能出版社9787522131689 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本套“职力系列”丛书目标是：为企业一团队“增肌”，努力锻炼力”这块“肌肉”，磨炼这项技艺，惠及企业员工和整个团队，为企业创造竞争优势。本书是职力系列的本，主要论述重要的一项职责是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用力提升指南为您提供了强大的脚本和模板，让您可以将书中内容立即应用到员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨技能并引导员工走上之路的积极机会。需要掌握的管理技括：制定新员工的录用标准，利用不同资源来招聘流程。为管理者提供面试策略，将背景调查视为面试的必要环节，有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的初阶段，对员行定期考核，并给出个化的反馈，待新员工能行自我管
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项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目:leverag哈罗德·科兹纳电子工业出版社97871214981 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织的力量：增长的隐性曲线＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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赢在组织设计 组织行为学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
现代商业的一个重要目标，是寻求竞争优势，但身处商界的每个人都知道，这比以往更加困难了。一方面，竞争比以往任何时候都更加激烈——技术创新、消费者预期，为新竞争者创造了更多机会来改变游戏的基本规则。另一方面，大多数传统的竞争优势正在枯竭：许多大企业为保持其看似无懈可击的统治地位所采用的神圣策略，已经过时了。那么，在这种不稳定的环境中，哪里可以找到竞争优势呢?纳德尔和塔什曼认为，真正可持续竞争优势的*后一个来源在于“组织能力”，即每个组织安排其工作并激励其员工实现明确战略目标的方式。管理者必须学组织，以发掘自身内在优势。本书从追求企业核心竞争优势和组织管理的角度出发，结合施乐、ABB、康宁、AT T、凯泽、通用汽车等知名企行组织变革的实例，分析组织管理和再设计的过程，探讨管理者在此过程中面临
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5T领导力思维与培养 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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制度管人(企业规范化管理实务大全集) 组织行为学 中国铁道出版社有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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21世纪组织：组织的未来之路乔杜里 著；金马工作室 译清华大学出版社9787302073871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《21世纪组织：组织的未来之路》一书中，著名管理大师Subir Chowdhury汇集全球28位杰出的管理专家的思想和观点，概括出组织成功的四个关键驱动因素：领导能力、过程、人才和组织设计。对于在现实中遇到的几乎每个管理和领导挑战——战术和战略，你都能找到突破性能思想和实用的解决方案。这些著名管理专家来自各个洲，他们阐明了众多主题：全球性领导能力的独特挑战，实施跨组织边界的变革的新的X工程的方法，全面报酬管理，“新董事会议”，权力和影响的变化本质，建立切实可行的等级制度和持续的组织，以及领导组织变革的新的佳实践。 与获得世界赞誉的先前著作《21世纪管理》一样，本书将成为每个组织领导者寻找迎接21世纪新挑战的秘备资料。 该书适合高校经济管理各专业师生及广大实际工作者阅读。
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无边界组织罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas）、戴维·尤里奇（Dave Ulrich）、托德·吉克 著；姜文波、 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织：深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程；六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度；四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织，需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心，包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议，它们对任何规模的企业都会非常有帮助。
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组织行为学 罗珊 9787543227675 格致出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
组织行为学是一门综合性强、实践性强、理论前景广阔的学科。自改革开放之后传入我国直到今天，该学科有了长足的发展，取得了令人瞩目的成果。在长达十几年的教学实践中，作者不断收集、整理和研究国内外新的组织行为学研究成果，并为组织行为学的课程建设做了大量工作，包括修改教学大纲、教学模式和学生成绩评估规范、建立考试题库和中英文案例库等。本教材就是作者十几年来工作成果的一个结晶。此书集启发性、开放性、交互性、趣味性和服务性于一体，科学系统地阐述了组织行为学的基本概念、原理和方法，结构编排上也更好地适应教学工作的需要。在新版的教材中，作者增加了新的内容，更加注重将启发性、开放性、交互性、趣味性和服务性融于一体，科学系统地阐述组织行为学的基本概念、原理和方法，更好地适应教学工作的需要。
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组织学习动力研究原献学 著中国社会科学出版社9787500463030 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在本课题的研究过程中，一个始终要面对的问题是，如何处理个体学习与群体或组织学习的关系。这种关系从来没有像现在这样相互缠绕的如此紧密。显然，必须在方法论上转变原有的视角。经过一段时间查阅相关文献，复杂性科学的思想方法凸显出来。本书的第五章和第七章就是我运用复杂性科学的方法思考个人与群体学习相互作用的情形比较集中的章节。简言之，复杂性科学视野中的心理与行为世界，其本质是概率性的，而且确定性也是其概率性的一种特殊表征。 人的任何时期的心理都包含了未来发展的所有可能。这种可能性来源于主体与客体、主体内部各因素之间相互作用的复杂性，源自这种复杂性导致的个体心理始终处于有序和无序、确定与不确定的反馈之中，处于暂时的心理与行为发展的不同时期或阶段。例如艾里克逊（E.Erik Hombur.ger Erikson）人生八阶
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中国式创新 个人、团队和组织杨晓冬 著清华大学出版社9787302475804 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书旨在探讨创新的主体，也就是个人、团队和组织，应该如何来实现创新。就个人而言，本书调研了近30位各个行业的代表人士、20对双胞胎和近150位具有较强创新能力的个人，挖掘个人创新能力（创造力）的起源、维系和加强。就团队而言，本书调研了近80个创业团队和近400个海归创业者，力图识别出什么样的团队构成和管理有利于实现创新。同时，本书还深度访谈了任务型的参赛团队和不同类型的创业团队并分别为之撰写案例。就组织而言，本书调研了70家企业，深度访谈了具有代表性的国企、外企、民企、混合制和非企业的组织，并一一为其撰写了案例。 通过对幼儿的心理过程和行为特征的分析与描述，本书认为创新能力是人本能。如何将这样一个本能带入成人期，形成持续永健的创新？同时当个人组成团队，而团队构成组织之时，如何使得这样的本能没有
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非正式组织比较研究 熊小斌 著 9787210041528 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自Mayo从“霍桑试验”中发现企业内的非正式组织以来，对非正式组织的探讨和研究已经受到了中西方学者和企业界人士的广泛关注。非正式组织是员工为满足社会的需要而自发形成的，它内生于企业组织，并对企业组织施加了重要的影响。《非正式组织比较研究》基于行为科学的理论，研究了转型期我国企业内的非正式组织及其对企业x效率的影响问题。本研究将不仅能够丰富组织行为学领域的研究文献，而且对于人们全面深入地认识非正式组织，并对非正式组织的积极方面有效地加以利用，而对非正式组织的消极方面予以适当的控制，提高企业的运作效率，具有非常重要的实践指导价值。 《非正式组织比较研究》在前人研究的基础上，通过采用理论研究和实证研究方法，分别对七个问题或内容进行了研究。 《非正式组织比较研究》在借鉴西方学者有关群体发展阶
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公司中的创造力：创新型组织行动指南 郭旭力 译；鲜红霞 9787111164371 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
使创造力和创新意识渗透到公司的核心活动之中。作者针对公司的独特需要提出一个创造力框架。在这一框架的指导下，读者可以掌握创造过程中相互作用的4种动态力量，即动机、好奇心与恐惧、打破与建立连接以及评估。 《公司中的创造力》解决以下问题： 如何重新滋润创造源泉； 如何在工作的各个方面都发挥出创造力； 如何强化与公司产生互动的意识； 如何塑造始终保持创造力的环境； 如何激发日常的创新活力和制定远景规划； 如何为创意的转化奠定坚实的基础。 本书是我们25年来帮助个人、团体、公司变得更富有创造力的经验总结，这些服务对象既包括具有百年历史的《财富》500强，也有新涌现出的富有冒险精神的后起之秀。本书吸收了来自公司创造性活动的实践者、客户等的知识，也采纳了创造力研究专家的独特见解。
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公司的力量中央电视台《公司的力量》节目组 编山西教育出版社9787544045155 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
????《公司的力量》是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成。在过去的两年里，跨越了欧、亚、美三大洲，分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家，详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史。而在次基础上，采访了5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者，对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述，交汇成一次全球顶高级学者的智慧碰撞。 ????在世界现代化进程的背景下，透过近代世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。 ????以期通过观察公司组织的诞生和成长，认识市场经济的运行规律；通过观察公司制度的变化和
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现代组织与岗位设计刘凤霞天津大学出版社9787561858264 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织理论 [美]W·理查德·斯科特（W.Richard Scott）、[美]杰拉尔德·F·戴维斯（Gerald F.Da 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织理论：理性、自然与开放系统的视角》是被公认为介绍组织研究领域文献最详尽和最权威的著作之一。其最大的贡献是，开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果，将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类，为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导，为已进入这一领域的研究者提供了整体把握该领域历史演变和发展趋势的系统化指南，并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。
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竞争性组织设计——卓越经理人之竞争性管理技术丛书 塔什曼 著；孙春柳 译；[美]纳德尔 经济科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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德鲁克增长战略罗伯特·斯威姆机械工业出版社9787111750086 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
纪念德鲁克诞辰115周年 德鲁克的学生、同事和相交近30年的挚友带来“填补德鲁克”之作。 在德鲁克的管理思想中，增长战路可谓是整个思想宝藏中的一颗明珠。德鲁克的增长战略不仅是一种商业策略，更是一种组织的哲学思考和实践路径。德鲁克的《成果管理》《管理的实践》 《管理：任务、责任和实践》等著作是战略理论的源头之一。 德鲁克战略思想的精括如下5个： 1.强烈的客户导向 2.创新驱动 3.目标牵引 4.社会责任 5.战路决策 本书还将助您深入思考如今战略管理的以下重要议题： 1.人口结构的变化 2.在组织中培养创新和创业精神 3,找到潜在的继承人/接班人 4.并购与联盟管理 5.高质量“出海”策略 书中介绍了不限于7个德鲁克的： 1.关注有哪些已经发生的事情将塑造未来 2.关注战略是如何形成的 3.创造客户是战略层面的问题 4.目标不是结局，而是方向；不
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论语与现代企业治理(解读论语智慧探寻企业长青之道)郭春发知识产权出版社有限责任公司9787513073066 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一部《论语》治企业。精心探究先贤智慧，成现代企业管理。
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简明周易:任事与管理李自平企业管理出版社9787516431634 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 ：公司中、管理人士。有志于提高自我和家庭管理的人士本书力图简明解释周易，为人民能更有效学，在个人修养和管理中使用周易提供一些帮助。
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服务设计基础及思维方法探究史巍文化发展出版社9787514241167 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1、作者是美国德勤贝新管理咨询公司创始人、人力资源领域全球知名的思和分析师，本书是他对于当下重磅且紧迫的企业管理问题的思考。2、七大企业长寿的秘诀含团队管理、招聘方式、绩效管理、企业文化、员工成长、目标管理、工具应用等多个方面，清晰地分析知名的长寿企业是如何保持自己的企业永远有吸引力、可当的。
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《组织行为学》特色 《组织行为学》以作者近二十年的研究与教学的经验与体会编写而成。作者以自己在清华经管学院MBA及EMBA的组织行为学的教学体系为框架，以自己的研究成果及在总裁班、各个企业所做的培训经验为内容，尤其是以来自中国企业线的案例为应用对象来写作此书。《组织行为学》的编写不仅准确地讲授了理论的内涵和外延，还把组织行为学的发展呈现在读者面前，特别是《组织行为学》重在实践，倡导应用，既介绍外国先进企业的经验，也探讨在中国企业应用的规律。章首设有“学习要点”板块，章末部分除提出“复习思考题”外，还总结了大量“应用案例”，意在引导读者在应用实践上下工夫。
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管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，
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