
工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究 毛竹, 著 西南财经大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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怎样做好现代班组建设与管理工作 彭万忠 著 中国言实出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织行为学领域的经典著作 凝聚代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血,是他多年学术探索和应用实践的结晶 内容详细而全面,既囊括组织行为学领域的基础内容,也包含鲁森斯教授的独有研究主题;既以厚重的理论基础为依托,又有丰富的实证数据的支持 既适合学术圈内的学生学者教学使用,也适合管理实践者研修之用
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![塞氏企业:设计未来组织新模式 [巴西]里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)著 ,师冬平,欧阳韬 译 浙江人民出](images/model/guan/url_none.png)
塞氏企业:设计未来组织新模式 [巴西]里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)著 ,师冬平,欧阳韬 译 浙江人民出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业行动纲领设计方法与案例/赛艾诺管理咨询丛书徐文波 著;熊超群;梅志国;李清林广东经济出版社9787806 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在进行企业顾问咨询工作时,我们发现许多企业缺乏系统完善的基础文件,就好像一个国家缺了《宪法》,以至企业在动作过程中没有牢固的基础平台,企业制定的制度容易存在漏洞,甚至相互冲突。这样一来,整个企业的执行力就没有得到充分的发挥。为了避免这些问题,企业需要通过系统性思考制定出本企业的“宪法”《企业行动纲领》。 本书系统阐述了设计一本完善的《企业行动纲领》的原理和方法,内容涵盖企业组织设计、基础运行、企业形象策划与企业文化建设、员工行为规范等,阐明了这些内容的写作方法和各部分相互之间的关系。书中穿插了许多范例,方便读者融会贯通。此外,作者还把多年企业管理咨询中原创的管理工具与顾问成果揭示出来,更是方便读者借鉴使用。按照本书提供的理论和方法,企业可以轻松设计适合自身的“行动纲领”,
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分,主要内容包括A型的牛总;让我印象深刻的一个员工;不适合做管理者的技术专家L等。
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无边界组织 罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas)、戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、托德·吉克 著;姜文波 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版图书 价值共生(精装)陈春花9787115573797人民邮电出版社 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵,了解数字化时代新价值; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展 丁伟华 孙雨佳 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业就是我的船丁川 著中国长安出版社9787510709746 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业是船,员工就是船上的海员,让船乘风破浪、安全行驶是所有员工不可推卸的责任。本书以企业和员工的关系为主线,精选世界500强企业所推崇的职业理念和员工行为规范。无论您是企业的领导者、管理者,还是基层的员工,相信透过书中的经典案例和*新职业理念,都可以获得积极有益的启示,并找到*佳的行动方案。
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招聘管理与人才选拔:实务·案例·游戏(4版) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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设计好微课胡小勇 著机械工业出版社9787111565734 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“全民做微课”的热潮正席卷教育领域。什么样的微课才算得上是一节好微课?如何才能做出一节好微课?本书明确指出,在必要的技术手段以外,好微课必须坚持贯彻内容为王、聚集重点、控制时长、设计导学、突出重点、适度留白、有始有终,并兼顾多样化的形式,旨在纯粹的技术开发,从教学规律的创新视角出发,为如何设计一节好微课提供解答,引领广大微课使用者做出更多更好的微课作品。
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引导工具箱:解决组织问题的49个工具(修订本)森时彦电子工业出版社9787121393174 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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从凝聚到(基层团队管理者锦囊)许海星电子工业出版社9787121424410 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学康善招华东师范大学出版社9787561796863 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
作为一部教材,唐善招等编著的《组织行为学》的目的在于培养学生在实践活动中正确的思维方式、良好的人际交往能力,学会自我激励与激励他人,学会应对挫折与提高自身的意志力,学会调节自我心态并消除各种心理疾病。从而,有效地协调组织内部各种工作关系,提效能.组织变革并有意识地实现组织目标。
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基层创意艾伦·罗宾逊东方出版中心有限公司9787547321546 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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每天一堂北大管理课:学名校的管理课程张卉妍四川人民出版社9787220110610 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理方法 组织行为学 哈尔滨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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别让会议控制你 9787301128558 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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活动策划 9787506671781 中国标准出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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会议的组织管理与营销组织行为学辽宁科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理思想大系2:组织与决策 慕云五、席酉民、刘文瑞 著 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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解码OD:组织成长的底层逻辑与创新实践张小峰, 吴婷婷著组织学中国人民大学出版社正版
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华夏基石管理评论(第六十九辑)9787504781673 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
如今我们所面临的时代已经发生了颠覆的变化。无论外部世界的大环境,还是内部的金融财经的动荡剧变,房地产、教育、、生活消费等重大产业的变化……产能大量过剩,成本底线的降价竞争,部分行业的“自杀式”内卷,以自循环一体化为导向的区域、产业集中一步加剧,这一切对企业经营和管理提出了靠前的挑战。此专辑展示了应对此种局面的崭新管理理念,对当下的经济形势做出了透彻的分析和阐释。是企业家的案头参考书干部培训实用教材!
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授权对员工主动工作行为影响及其作用机制9787522531496 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 打造数字化高效组织 组织智能管理的TKR方法与应用 邴炜 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
组织高效管理工具,中国自主数字化管理理论与应用
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中国科学技术大学管理学院MBA系列教材:组织行为学曹威麟 编中国科学技术大学出版社9787312021053 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学》以行为科学理论为坚实基础,贯穿大量的国内外管理实例和情境,将理论与实践紧密结合,避免了枯燥乏味的空洞说教,充分体现出了该学科的实用性、趣味性的特色。《组织行为学》出自长期从事组织行为学教学和研究工作的教师,除了汲取众多教科书中的精华部分,还补充了很多新的研究成果和案例分析。 《组织行为学》可作为公共管理、工商管理类研究生的教材,也适合各级企业管理工作者阅读和参考。
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信任的重要性正处于历史高点,而我们的信任倾向却处于历史低点。 信任的重要性达到了前所未有的高度,与此同时,我们拥有的信任度却到了前所未有的低水平。信任是当今组织面临的最关键和最基本的问题之一。 有了信任,一切皆有可能;没有信任,一切都寸步难行。 值得信赖的公司比同行的表现高出400%;信任某个品牌的消费者再次购买的可能性增加了88% ;79%信任雇主的员工更有工作动力(不太可能离职)。 建立信任是你创造竞争优势的最大机会。 本书的两位作者是德勤公司的资深专业研究人员,提出了开创性的衡量工具 HX trustd 。本书以数据为核心,为您在与客户、员工和合作伙伴最重要的关系中衡量和建立信任提供了实际指导。
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管,就错了! 程德星 广东经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![组织的概念 [英]查尔斯·汉迪 著;方海萍 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织的概念 [英]查尔斯·汉迪 著;方海萍 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![组织设计指南 [英]斯坦福 著;笪鸿安、冯云霞 译 东北财经大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织设计指南 [英]斯坦福 著;笪鸿安、冯云霞 译 东北财经大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版】学习型组织:第五项修炼简明教程9787801972668企业管理出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
现在世界500强企业的40%都在推行学习型组织,都在研读《第五项修炼》。 倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,那么,你和我仍然是各有一个苹果。但是,倘若,你有一种思想,我也有一种思想,那么,我们每个人将各有两种思想。 ——肖伯纳 为了配合中央九部委展开“创建学习型组织,争创知识型员工”的活动,供基层员工阅读理解的方便,这本《教程》应该在通俗普及《第五项修炼》所阐述的思想和理解其内容上起到很好的作用。
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![会议与活动策划专家 [英]罗宾森 等著,沈志强 等译 水利水电出版社 9787508419855](images/model/guan/url_none.png)
会议与活动策划专家 [英]罗宾森 等著,沈志强 等译 水利水电出版社 9787508419855
Whether you are novice or a know-all in organizing meetings here is a host of practical tips ,each contributing to the sucess of your next event .An invaluable reference!
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![组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 [美]西蒙斯 著;革和、吴雯芳 译 978710006229](images/model/guan/url_none.png)
组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 [美]西蒙斯 著;革和、吴雯芳 译 978710006229 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在考虑影响企业成功的因素时,像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而,组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视,而没有得到有意识的规划。 罗伯特·西蒙斯认为,这是一个非常关键的错误,长此以往,它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上,组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息,他们如何安排工作任务的优先顺序,以及他们如何对工作结果承担责任。同样,西蒙斯认为,组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。 在《组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中,西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们
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高等院校管理学专业“十二五”规划教材系列:组织行为学罗珊 著格致出版社9787543218062 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学》是一本集启发性、开放性、交互性、趣味性和服务性于一体的组织行为学教材,科学系统地阐述了组织行为学的基本概念、原理和方法。《组织行为学》从组织行为学概论、组织中个体心理和行为、群体心理和行为、领导心理和行为、组织行为、激励理论及其实践等方面对组织行为学进行了全方位和多层次的研究和介绍,在内容的安排上具有完整性、全面性和系统性。
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大国小窗:北京服务品牌塑造理论、实践与标准 北京服务研究课题组主编 北京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
《大国小窗:北京服务品牌塑造理论、实践与标准》归集来在京举办的大型活动接待服务和向京外举办大型活行服务输出的案例、经结、制度标准、理论体系、新闻报道等成果,通过对北辰集团、国家会议中心、首旅集团、全聚德集团、凯宾斯基饭店、北控置业、雁栖酒店、中国大饭店、国家体育场有限公司等 多家单行实地调研走访结其中的共规律和个特征,对北京服务品牌塑造从理论到实践行了的探讨和研究。本书适用于大型活动接待服务管理部门、实施单位及相关院校。;
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![哥伦比亚大学组织发展课 [美]W·沃纳·伯克(W.Warner Burke) 著 9787515314433 中国青年出](images/model/guan/url_none.png)
哥伦比亚大学组织发展课 [美]W·沃纳·伯克(W.Warner Burke) 著 9787515314433 中国青年出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理大师经典系列:哥伦比亚大学组织发展课》介绍了组织发展学科的综合和最新情况,是专门为经理人员、行政人员、管理者、实践者和学生而写的,它对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。 作者将组织发展作为组织文化的变革进行探讨,除了研究组织发展现状,阐述这一学科的来龙去脉外,还通过多个案例,介绍了组织发展实践的基本特点,以及组织发展实践者进行变革的基本模型,充分解释了作者对于组织和变革的观点,以便读者能更加深入地理解涉及组织中领导和管理变革的原则和实践。《管理大师经典系列:哥伦比亚大学组织发展课》对判断组织变革如何发展、如何开展等问题具有重要的指导意义。
¥33.41定价:¥167.20 (2折)
![乔布斯工作法:JTBD实践与增长的逻辑 [美]吉姆·卡尔巴赫 清华大学出版社 经济](images/model/guan/url_none.png)
乔布斯工作法:JTBD实践与增长的逻辑 [美]吉姆·卡尔巴赫 清华大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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赢在升级:打造流程化组织 陈志强 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一部系统阐述流程管理的图书,可供企业各层级人员阅读,可为职场人士进步提供有力支撑。本书从流程变革的必要性、流程文化建立、流程化组织特征、变革动机强化、流程变革顶层设计、流程变革项目策划、流程变革项目实施、流程变革风险控制及流程管理长效机制建立等九大部分系统性地提供流程变革理念和方法论的指导。
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组织超越:企业如何克服组织惰性与实现持续成长 白景坤 著 9787509653944 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以成熟期大企业为研究对象,探讨组织惰性的形成与演化的逻辑和机理。按照“问题的提出一核心概念与变量的提炼一前因与后果一过程与情境”依次展开。 本书整合环境选择理论和路径依赖理论的相关研究成果,从外部技术和制度环境锁定、内部路径自我强化两个层面提出基于“双重锁定”的组织惰性生成分析框架,并以资源基础观的惰性理论为基础,对组织惰性的结构特征进行刻画,最终构建较为系统的组织惰性生成过程模型。 本书研究发现,组织惰性具有既促进组织变革又阻碍组织变革的双重属性;组织旨在克服组织惰性的因素,同时也具有强化组织惰性的作用;组织模式的动态协调是影响组织变革与组织持续成长关系的重要因素。 本书最后基于动态能力和双元结构的视角,提出旨在避免组织惰性及其负效应的理论框架。
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基层班组长培训手册基层班组建设课题研究组 编中国致公出版社9787801799968 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
班组管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的基本单位和小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托,以班组的实战能力为基础。所以,基层班组长为企业的兵头将尾,其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是*不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。
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行政管理职位工作手册(4版)孙宗虎人民邮电出版社9787115596017 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
人与事的结合,做什么与怎么做的解决方案。 从理论到实操,有理有据,方法适用; 从图表到案例,模块齐全,内容; 改版,增加、收录行政管理领域的新理念、新知识、新技能; 随书提供表格、流程图、报告、模板等的电子版; 以事务和工作为核心,为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系。
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行动学操作力提升、团队建设和组织变革的有效策略:3版迈克尔·马奎特中国人民大学出版社9787300297200 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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OD管理赋能:流程设计与实操全案李艳娜化学工业出版社9787122448255 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
互联网巨头已经走在了OD实战的前沿,很多公司都在紧随趋行OD探索。 在内容设计上,本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等,内容十分。
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协同共生论:组化与实践创新陈春花机械工业出版社9787111690658 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
中国管理学派崛起的代表作 揭示价值创造的新组织模式 勾勒个体和组织化路径
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企业市场圈定行为研究 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中小微企业人力资源管理实务 组织行为学 西安电子科技大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织优先 9787111337638 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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职场快成长(你不知道的11个高手思维) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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小团队项目管理 全图解落地版 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍,是一本不可多得的组织发展入门级教科书,适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象:高等院校管理学及人力资源专业学生,企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员,管理咨询行业专业人士等。
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网络嵌入性:组织学习与创新 吴晓波 著 科学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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宏观经济周期背景下融资约束对企业并购影响的实证研究 赵利娟企业兼并研究中国浙江大学出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人效管理 穆胜 机械工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
穆胜咨询创始人新著作,作者为人力资源管理专家,人效管理模式的者; 人效,企业“活下去”“保增长”的底气; 数字时代人力资源专化指南; 用数据方法把人效管起来、管上去; 企业破解人效逻辑的密码, 等于打开“数字化之眼”。 人效管理,是企业经营的核心,更是人力资源专业的未来。 人效管理,是数据化的循环式管理括: 做诊断——以数据诊断组织与人力资源状态,找出“人效经脉” 定战略——选择坚定的人力资源战略,确保有限资源投入饱和攻击 落规划——基于人力资源战略,形成人效、队伍和职能三个维度的规划 调动态——考虑不同组织模块的经营属,以人效为信号行动态管理 企业通过管理人效要达成的目的各不相同,需要不同的人效管理方案: 人效管控方案——防守导向,关注人效的投入 人效提升方案——兼顾攻防,同时关注人效的投
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对话 杰德 教育科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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