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联盟 互联网时代的人才变革 里德霍夫曼 人才管理创新人力资源书籍 联盟互联网时代的人才变革 新华书店图书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成,是《人民日报》推荐给创业者的图书。“奇点系列”向读者传达了来自美国*尖企业家的管理思想,是改变世界的商业哲学,可读性与实操性强,指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。随着“大众创业,万众创新”新引擎的发动,中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能,从“草根”创业者到企业管理者,可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
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人力资源管理(第9版) 理论体系完整、实践案例丰富的人力资源管理指南。
《人力资源管理》(第9版)全书结构规范、体系完整,理论和专业术语阐释清晰、简洁。从一般管理者的视角来阐述人力资源管理,反映了人力资源管理理论的*进展。清晰、简洁的写作风格,结合大量的图表和实例,使《人力资源管理》(第9版)成为中国学生学习人力资源管理专业知识的理想选择。本书采用了*的公司实例和统计资料,实践指导性强,值得需要理解和实践人力资源管理的人士认真阅读。
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现代社会中,唯有创新协作,才能使得买卖双方可以建立良好的关系,并带来双赢的局面。本书以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的谈判解决方案。全书编排简洁,通俗易懂,讲述了全球谈判管理领域的**实践,以及新案例、新理念,每一篇文章都注重与读者的互动,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯
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资深HR手把手教你做人力资源+绩效+员工培训管理(套装共3册)
1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗:一读就懂的人力资源6大模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。直击人力资源管理工作痛点,从人才战略规划到管理创新,全面化解企业选育用留的难题。 3.《资深HR手把手教你做绩效管理》以易操作为目的,内容有料、讲解有道,分析有方,是一本有效管理实战书。一看就能懂的管理思路;拿来就能用的表单;手把手教你做方案设计;案例精讲带你做高效HR。适合人力资源管理的毕业生/人力资源新手/人力
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《绩效管理案例与案例分析(第2版)》(作者郭京生、杨飞、熊敏鹏)在两个方面进行了改进和完善:一是增加了一些新的案例,使各个主题下的案例更加丰富。例如,在前一版中,绩效管理流程的案例只有1个,第二版增加了2个。二是对案例分析做了充实和修改,使点评更恰当、更有针对性。
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为深入宣传贯彻党的十八大精神,加快确立人才优先发展战略布局,推动我国由人才大国迈向人才强国,中国人才研究会组织人才学专家学者,策划编写了《人才学理论研究丛书》,首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导,系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验,吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果,紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新,着力开拓人才学发展的新思维、新方法,首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记,中共中央组织部副部长,中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序,已列入“
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HR的重生:效率时代的信息化革命 吴晓波、江南春、朱雷等19位大咖鼎力推荐,大数据思维下的信息化管理革命,三茅人力资源网百万HR经验提炼,60万+企业管理转型实操总结,企业高管、创业者、HR。
多位大咖联袂推荐 吴晓波 著名财经作家 江南春 分众传媒董事局主席 朱 雷 正和方达董事长 许洪波 创大资本创始人兼董事长 李天国 人社部劳动科学研究所劳动争议研究室主任等 10大行业HR信息化改革落地案例 53个HR业界大数据分析计算公式 64个HR数据分析高频术语权*定义 近百个HR信息化驱动模型及表单 人力资源人工智能简史 三茅网百万HR转型难点归结之作 探索VUCA时代下的HR变革趋势 信息化重塑HR价值
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人力资源新手成长手记 涂熙 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资源管理概论——博学 21世纪人力资源管理丛书彭剑锋复旦大学出版社(正版旧书)9787309038088 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起,到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设,到完善拓展产品,再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变,揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强,兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作,实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化,强调体能的训练、管理团队的建设,而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘,这是从事拓展培训工作者特别关心的问题,作者提供的理论和方法,为其提供了有价值的借鉴和参考。
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇,“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写,是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来,我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生:2007年山西黑砖窑事件曝光,2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩,2009年通钢总经理被殴打致死,2010年富士康员工连续十多次跳楼,同年,广东南海本田发生系列罢工,等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下,侧重于中国企业发生的劳动关系问题,致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生!
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人力资源数字化转型行动指南 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南
探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南 独特视角解读人力资源数字化转型的方向 有想法而不是懂算法,让人力资源数字化转型不迷路
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精益制造:丰田现场的人才培育 (日)田中正知 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《精益制造:丰田现场的人才培育》介绍了日本精益制造大系,图解生产实务,丰田生产方式的本质并不只是具体的做法,更体现了一种育人哲学!
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风口已过, 互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝( 心聚粉 ),同时建立多方营销渠道( 新零售 ),才是根本之道。
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激活人才:人力资源管理效能突破 摆脱专业的职能型管理思维,让人力资源管理推动经营
● 内容丰富,实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深,逻辑性强;案例来源真实,提供的方法切实可行。 ● 易读易懂,上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识,内容通俗易懂,可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表,均来源于笔者多年的亲身实践,保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质,点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点,聚焦人力资源管理的本质,从行业高度、企业深度、员工角度点线面结合,紧紧围绕人效提升、组织效能突破,提升人力资源管理的高度,聚焦人力资源管理的本质,从而跳出传统人力资源管理的困局。
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行政管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。(2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满
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左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地,老板看了定策略,人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择
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好伯乐胜过好员工;好规划才能留住人 人力总监教你如何玩转人力资本时代 九大板块教你如何提高人力资本价值
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朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》力图引导读者掌握一些在工作中应该具备的素质,如乐业、感恩、注重团队协作、超越自我等,使工作真正成为我们展示自身价值、发挥个人才能、张扬个性魅力的舞台,让我们在企业实现辉煌的同时,看到自己的人生价值和生存意义。
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以深入实施人才优先发展战略,推进人才发展体制改革和政策创新,形成具有国际竞争力的人才制度优势为指导,覆盖人才学的核心课程,致力于建立一个相对完善的人才学教材体系,是中国乃至世界上的**套高校人才学教材,
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激励员工,激发忠诚度和责任感,制定员工保留策略。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一一《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文
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回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力彭剑锋推荐,《以KPI为核心的绩效管理》作者孙波又一新著,华夏基石,博瑞森
博瑞森人力资源图书系列: 《 人力资源管理四本套装 》: 《 把招聘做到极致 》 《 走出薪酬管理误区 》 《 回归本源看绩效 》 《 我的人力资源咨询笔记 》
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一分钟导师 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳新作。企业新人培训、带领团队入门读物。15个核心步骤,1个导师机制模型。人生关键转折,就在这一分钟。没有人可以独自成功。
①畅销书《一分钟经理人》作者新作,管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队入门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈,也可能是行业中的佼佼者,或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈?如何寻找终身受益的导师?如何区分 教练 和 导师 ?这些困扰职场人的问题,作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾接受过的*好建议,以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说,真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐,它们总是短而有意义,且富有洞见。 肯 布兰佳
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