HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择； 全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪； 通过本书： 企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告； 企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招； 企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升*润，实现自我价值。
¥45.40定价：¥69.80 (6.51折) 电子书：¥31.50
薪酬体系设计实操从手到高手（畅销升级版） 版获得了10万+者的认可与好评全上市，干货加倍
实战派作者，近20年的工作总结。从痛点、难点问题出发，配以案例讲解、要点分析，提高工作技能，工作困惑迎刃而解。
¥67.20定价：¥79.00 (8.51折)
高绩效的HR：未来的HR转型 基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/未来HR的价值是：创造和交付业务层面的价值，成为战略定位的参与者
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题： 1. 要成为高效能的专业人士，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？ 2. 要助力业务成功，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？ 3. 要提高经营绩效，HR部门应该关注什么？ 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论：高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以，本书给HR提出了更高的期望和要求：成为“战略定位的核心参与者”，掌握四个阶段（理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势），扮演好三种角色（讲故事的人、解读战略
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝，也是企业生存和持续发展的利器，是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环，提高人效，做强企业，跑赢大势。
¥37.70定价：¥58.00 (6.5折)
行政办公后勤流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程，行政管理人员培训手册，围绕行政办公后勤管理工作的流程设计，具有很强的操作性和实务性，企业中高层管理人员、行政主管岗位培训参考用书。
1.注重实操流程，实用性强，包含13大行政管理事项的95个流程；2.关于干工作，干好工作，追求卓越工作的有效解决方案；3.*方、东阿阿胶等众多知名企业领导者及高管联袂推荐；4.始于流程，关注全程，附带规程，成于章程。通过流程、过程、全程、规程，形成工作的章程。
¥58.40定价：¥89.80 (6.51折)
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论； 建立完整的培优体系，有序培养储备人才，助力企业从容面对人员流动，掌握管理主动权； 随书赠送52节人力资源管理实操精品课程（扫描图书封面前勒口二维码），2000 实操工作模板文件，300 扩展培训进阶课程，200 精美商务PPT模板（关注前勒口公众号回复关键词），解决每个HR都会遇到的实际问题。 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
¥46.00定价：¥69.80 (6.6折)
招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘 企业人力资源管理书籍，一线HR近20年经验分享，社群招聘平台一手招聘案例，瞄准一线招聘难题，直击问题本质，提供有效解决方案，随书附赠12个招聘工具。
瞄准一线招聘难题，直击问题本质，提供有效解决方案，随书附赠12个招聘工具； 一线HR近20年经验分享，社群招聘平台一手招聘案例； 原创文章在微信公号阅读量10万 ，业内HR读者倾力推荐。
¥38.20定价：¥59.80 (6.39折) 电子书：¥24.80
图说餐饮管理系列--餐饮企业人力资源管理指南（图解版） 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题！餐饮老板都在学的经营技巧，助力您拓展客源，提升翻台率！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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1.十余年测评项目经验的深刻总结，人才测评领域六大核心难题的实战解决方案，宝洁、华润、万科等数百家企业推崇的测评方法。 2.给人力资源提供了便捷高效的人才测评的方法，提高工作效率，为企业带来黄金人才；丰富人才储备，促进企业的发展；帮助求职人员更好的定位和发展自己，找到属于自己的成功之路。 3.融合了许锋博士十多年人才管理的丰富经历，打通人才测评在人才管理多个领域的应用，本书内容主要来源于华为、中国石化、特步、宝洁、中国民生银行、赫基国际、广州地铁、美的集团、富士施乐、扬子江集团、华润置地等众多企业的项目实践，是一本难得的人力资源管理实战书籍。
¥45.00定价：¥45.00
业务共舞：从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆：人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富：来自500强企业人才培养实操经验 体系全面：一本书从系统到案例再到工具落地
¥36.60定价：¥59.00 (6.21折) 电子书：¥29.99
这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的书，本书适用于：拓展培训师操作手册；拓展教师进行实践、科研和理论学习；企业领导和培训主管策划、实施、评估拓展活动时使用；高校MBA与创业训练营学员的学习资料；休闲体育专业等项目教材；各种拓展训练与学习结束后学员联系生活提高自己的理论指导。
¥26.60定价：¥40.00 (6.65折)
人力资源与大数据分析 新时代HR的分析技能 人力资源专员经理总监都要读的分析项目书籍 解析人力资源管理者实施大数据分析的详细步骤
同样的一堆废铁，对于普通人来说，价值只限于卖废铁的收益；对于铁匠来说，它能做成针、打磨成菜刀；而对于艺术家来说，它却能被雕塑成艺术品，供人观赏。同样，浩如烟海的大数据，对不同的人带来的价值也是判若云泥。对于人力资源管理工作而言，大数据能能对它产生什么影响？带来哪些价值呢？是用来调查外界的薪酬水平，还是用来关注组织内部的人才需求？是简单地对标一下企业内部的人员结构，还是分析一下什么样的考核体系能调动人才的积极性？虽然目前企业管理者经常把大数据挂在嘴边，但是他对于具体应用大数据，如果开展分析工作并不是那么了解，究其原因，首先是 不了解 ，其次是 没方法 ，再后是 少动力 。本书恰恰是从这三个方面为企业使用这一工具提供了指导。首先，本书综合采用了理论推演、成功案例、真实场景等各种办法，从
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
绩效管理方法与工具（人力资源实操经典） 涵盖8个绩效管理事项，梳理48个绩效管理方法，提供56个绩效执行工具，给出20个绩效实用范本.图形表格化难为易，方法工具拿来即用，工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上，从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度，详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中，管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式，执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。本书适合
¥32.20定价：¥42.00 (7.67折)
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本书是市面上首本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。 如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习 小而美的华为 更加恰当。
¥37.70定价：¥58.00 (6.5折)
海外人力资源管理：帮企业成功“走出去”（中国企业国际化管理HR） 中国企业国际化管理HR
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人力资源管理概论（第三版）（博学·21世纪人力资源管理丛书） 彭剑锋主编，第六届高等教育*教学成果奖！
¥59.50定价：¥85.00 (7折)
行政工作常见问题清单：一本行政工作人员即查即用的手边书 行政工作者的工具，深度剖析行政工作6大模块的100多个常见问题，读懂这一本，行政工作思维全面提升，各类行政工作难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册 科学定岗，有效招聘，强化培训，薪酬优化，控制成本，灵活用工，留住人才
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人力资源体系与e-HR信息化建设 (全面 系统 专业 HR体系建设 博瑞森图书)
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观点新颖、直击人心、促人深省，为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道，其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点，上上下下、左左右右的关系都要处理好，这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑，实战性和操作性都很强，是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块，但其实HR工作的重心永远是人，在我看来，这本书不仅适合HR，更值得所有管理者阅读，从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者（视频《相濡以沫》播放2.4亿次） 儿时看《西游记》，我喜欢孙悟空和猪八戒，但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙，悟空蹦跶着回花果山，都被沙僧规劝留下
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下： (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP，将其纳入研究范围， 十八年磨一剑 ，终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著)，这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的，实操有余，理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来，理论讲透而深刻，实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富，而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例，几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司，包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司，但由于企业要求保密，我们隐去了公司名称，但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例，HRBP学
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HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记 抓住新一代年轻员工的特质，用战略性视角拓展你的事业空间！
从零开始：面向小白读者，循序渐进教你做HRD。 要点明确：涵盖HRD五大核心板块，系统全面，容易实操。 文风幽默：用轻松诙谐的文字和比拟、俗语等手法表达术语和专业知识，适合年轻一代。 话题众多：针对人力资源的实操要点，精选52个话题，助你你提升网状互联的思维。 案例丰富：30多个案例，拓展思维，活学活用。 图表解说：全书包括55个表格 35张图，辅助文字，加深你的记忆。 公式指标：招聘分析、考勤、成本、工资等方面的62条常用公式 14个部门的260条考核指标的计算方法，能够即学即用。
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人力资源管理必知的心理学常识 8大专题，基础常识、人员招聘、新人入职、员工培训、绩效考评、管理决策、人际沟通、职场谈判等。掌握心理学常识的HR，工作更顺畅。
1.专题精讲，知识全面，学习更系统； 2.图文结合，案例分析，学习更轻松； 3.栏目丰富，扩充内容，学习更深入
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工匠精神——迈向卓越员工的修炼手册 （团购，请致电400-106-6666转6）
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奖分制管理（积分制管理升级版，企业职工管理，激发员工积极性） 上千家企业实践证明奖分制是提升业绩更有效的实操工具，企业绩效管理工具书
困惑老板的十大烦恼： 1、管理难 2、人才留不住 3、绩效考核流于形式 4、薪酬制度缺乏激励性 5、员工工作缺乏主动性 6、凭感觉发奖励，搞平均主义 7、老板成为*累的 救火队员 8、企业营业额原地踏步，扩张难度大 9、老板在场经营好，老板立场一团糟 10、经营成本越来越高，企业利润越来越低 先知奖分制管理，系统解决企业难题，让管理彻底落地！
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从入职到离职：员工关系管理（案例+技巧+实施+表单） 专题精讲：入职到离职梳理务实操作案例解析：理论知识实例化更易理解表单模板：实战工作拿来即用效率高
从入职到离职全流程覆盖技巧分享 实用表单，员工关系管理全掌握专题精讲：入职到离职梳理务实操作案例解析：理论知识实例化更易理解图解搭配：灵活表达学习方便有简单表单模板：实战工作拿来即用效率高
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薪与酬 苏引华 如何发工资 如何降成本 如何调动员工积极性 中国言实出版社 正版书籍 新华书店旗舰店文轩官网 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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行政/人事工作全流程实战 8大行政模块全覆盖，6大人事模块全掌握
流程化、模块化、图解化语言通俗，内容精练，学习轻松效果好流程指导，内容图解，简化理解上手快海量模板，范本精讲，拿来即用效率高
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涉外秘书学纲要（修订本） 秘书学权威专家杨剑宇教授经典力作修订本！认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才指导手册！
本书以涉外秘书学为探讨对象，内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景；涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等)；涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点；国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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新任经理人进阶之道系列--客户服务工作中的108个怎么办 客户服务管理从入门到精通，互联网思维创新客服管理，为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。
客户服务管理从入门到精通，互联网思维创新客服管理，为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职客服经理刚上任半年来的工作进行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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告别无效学习：Excel人力资源精细化管理和量化分析 转观念;懂逻辑;有思路;会方法;巧应用,从此告别无效学习，真正提高工作效率！
***转观念 懂逻辑 有思路 会方法 巧应用 ***从单一的多表组合到数据视觉化呈现；从毫无头绪的表格整理到脱颖而出的分析报告；从 辛勤劳作 的数字搬运工到练就Excel高效办公秘籍的达人 HR精英 用数据说话
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人才自组织——国有企业人力资源管理的未来使命 一个洞察人力资源管理未来的望远镜；一个扫描中外*人才管理实践的万花筒；一个*了解国企基因的问题探索者；一个实现人力资源AI化的行动指南。
未来十年，将是管理新旧动能转换的关键十年。人工智能、大数据等新一轮科技革命正在积聚力量，催生管理的新模式、新形态，颠覆着 办公室 和 人才观 。未来已来，企业应如何在时代的挑战中保持生机勃勃？ 本书将成为一个洞察HR管理未来的望远镜，一个扫描中外*管理实践的万花筒，一个了解国企问题的探索者和破局者，一份实现人力资源管理AI化的行动指南 带你拉开智能化自组织建设的大幕，一探究竟。
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*实践：资深人力专家学者数十年研究成果与案例案例新颖：多个业内实践案例，多场景呈现*模式战略性强：以内容布局为导向，实现人才攻略全流程 从零开始学绩效管理业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道人力资源管理人员、企业管理人员枕边书 资深人力资源专家学者经验之作丰富案例，与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话中虹源实业有限公司总裁 廖连中小名片创始人 杨芳贤普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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人力资源管理实操从入门到精通 全套10册正版资深HR手把手教你做人力资源管理华为阿里巴巴腾讯当当自营同款企业公司行政薪酬
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果，更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课，通过建立一套高绩效的管理机制，让管理者抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面，即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进，立足企业的实际情况，内容落地务实，复杂的问题简单化，操作性更强，是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频，可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频，读者可边阅读本书，边用手机扫描二维码，观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点，学习更落地高效。
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人力资源经理成长手记：主管以上，总监未满 人力资源经理乐乐 是怎么解决问题的！
人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业，可以看到人性中*深层次、*丰富的内容。从业者身处其中，或开心或难过或不解或困惑，但总会在某个时刻豁然开朗，找到自己独特的解决问题的方法。 本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择，并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例，提出问题并给出实际解决问题的方法，每个案例娓娓道来，让读者从中得到*好的体验和收获。
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HR面谈全流程实战（招聘+入职+薪酬+绩效+离职） 一本专门讲述 HR面谈工作的书籍
全面性 8个专题精讲，流程、资料和技巧，一样都不少。贯穿性 从招聘到离职，实用的沟通模型，手把手助你提升面谈技能。借鉴性 丰富的面谈实例，真实还原工作情景，让你活学活用。
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HR如何做好培训与PPT（第2版） 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
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HR精英进阶（HR三支柱+HR数字化 2本套） 腾讯人力总经理马海刚作品，解析未来人力资源组织与数字化架构，回答关键问题并提供系统性解决方案，HR精英进阶优选
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颠覆：人力资源管理新实践 从战略、组织、文化、工作设计和人才匹配等方面，打破原有人力资源管理模式。
从战略、组织、文化、工作设计和人才匹配等方面，打破原有人力资源管理模式
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以事业合伙人为核心理念的绩效激励系统为目标，向读者详细全方位地介绍该套系统，让读者少走弯路，共享事业成果，并将具有实用性的绩效提升理念和工具介绍给读者。
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有用才是硬道理--高绩效培训师实战手册 一本书获得2000门课程开发经验
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人力资源管理研究与实践：前沿量表手册 新 管理学二十年科学量表集锦，学术研究实践调查工具
人力资源管理学界专家作序力荐 科学调查前沿量表系统化工具书 精选近二十年国际**学术成果 创新设计四大篇章洞察职场实践
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本书收集并整理了二十五个国内企业人力资源管理实践案例。这些案例源于各行业，内容涵盖了与人力资源直接相关的企业战略、组织、人才、文化等核心领域，以及与这些领域相关的管理机制建设与变革进程。鲜活的案例给我们全景地展示了相关企业人力资源管理的改革现场，诠释了这个时代企业对人力资源管理日渐倚重和人力资本对于企业战略实现的显性作用。这些案例都是企业实践原汁原味的展示，未经任何修饰，对企业人力资源管理工作的开展有很现实的启迪作用，可以作为人力资源管理的参考实践资料。
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