《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案：团队（钻石版）》从现实适应性出发，针对现实社会中所需要的各个层面，精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用，其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明，让大家可以各取所需。 《经理人管理培训游戏全案·培训游戏全案：团队（钻石版）》为了更加符合不断进步的社会需求，为了更好地回报一直支持本丛书的读者，我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容，代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上，随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘，希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
¥27.50定价：¥55.00 (5折)
老HR手把手教你搞定HR管理（初级版）：从有证书到会干活 应秋月HR管理丛书全新升级，畅销8年，同品类图书畅销榜单前列。人力启蒙书籍，理论和实践相结合，让职场小白或者没有相关模块经验的人得到解决办法。
这是一本关于企业员工管理的 作业指导书 ，是 老HR手把手教你搞定HR管理 系列丛书的*本，也是 人力资源管理成熟度模型 基础操作级的全部内容。 本书有大量企业实战案例，逐一讲解操作步骤和方法，以及法律依据与解决问题的思路，并提示了操作时的风险防范，适合各种类型企业的员工管理。 本书适合企业管理者和自主创业者阅读，也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥59.40
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¥36.90定价：¥38.80 (9.52折)
HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记 抓住新一代年轻员工的特质，用战略性视角拓展你的事业空间！
从零开始：面向小白读者，循序渐进教你做HRD。 要点明确：涵盖HRD五大核心板块，系统全面，容易实操。 文风幽默：用轻松诙谐的文字和比拟、俗语等手法表达术语和专业知识，适合年轻一代。 话题众多：针对人力资源的实操要点，精选52个话题，助你你提升网状互联的思维。 案例丰富：30多个案例，拓展思维，活学活用。 图表解说：全书包括55个表格 35张图，辅助文字，加深你的记忆。 公式指标：招聘分析、考勤、成本、工资等方面的62条常用公式 14个部门的260条考核指标的计算方法，能够即学即用。
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培训界的超级畅销书！ 梅尔帮助你让培训“活”起来！ 如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。
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员工一企业和谐共进·共谋发展的**境界 1994年，华为成立6周年之际，军人出身的华为集团总裁任正非对他的员工讲了一番语重心长的话。自此以后，这番话就成为“首长”每年欢迎“新兵”的之辞，并发到他们的信箱里。任正非致新员工的一封信虽然简短，但任总含而不露的威严和对员工的谆谆教悔与殷切希望跃然纸上。这番话暗藏着的魅力正符合了人性和职场中的特性、特征，才使得一批又一批进化华为的青涩大学生在短短两三年内就迅速变得踏实、精干、高效、勇于拼搏，*终与企业共同成长。 联系到任正非在治理企业时的一些管理理念，我种魅力定义为“职场秩序”。具体来说，它是指企业的制度、规定、规范、准则等。惟有那些内心情操修炼到位的职业化员工，才能真正理解、真正遵守、真正享受那科学、合理、甜美的职场秩序。
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高难度谈话：HR应对棘手问题的指导手册 多功能指导手册，帮助你有技巧地就绩效、工作表现和纪律等棘手问题， 与员工有效对话
·101个范例，深度覆盖实际工作场景 作者根据其长期工作经验，精心提炼了101个工作场景范例，涵盖工作场所中员工的不当行为、不良工作习惯、业绩不达标、不当行为举止等诸多问题。 ·缜密的解决方案和化解风险提示 全书采用“列出问题-给出解决方案-举例说明-特别提醒”模式，帮助HR快速抓住问题的关键点，有技巧地妥善解决棘手问题。 ·以共赢为原则，实现公司、HR和员工同进步 利用本书，再结合自己的实务经验，你不仅能做到维护公司利益，还能引导和提升员工的业绩，实现双赢。更为重要的是，在学习妥善处理这些棘手事务的过程中，你的领导力将实现质的飞跃！
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1.定位鲜明 本书作者作为在世界500强企业20余年HR老兵，手把手教你轻松搞定HR基础知识 职业生涯规划 2. 纸质书 在线课程 模板工具箱 行业HR导师团 社群抱团学习 五合一的移动互联网时代线上线下学习，完美结合，与时俱进。
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新工匠精神：人工智能挑战下如何成为稀缺人才 热销30万册畅销书作者, 工匠精神“先行者”付守永全新力作！解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫
1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出：中国人工智能发展将分为三步走，并终实现到2030年，人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神： 有理念、有方法、有落地步骤；解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫；树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。
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编辑推荐 《高等职业教育建筑工程技术专业工学结合"十二五"规划教材:校企合作人才培养方案及顶岗实习管理工作手册》由武汉大学出版社出版。 目录 1绪论 1.1高等职业教育简介 1.2职业教育顶岗实习简介 2校企合作办学 2.1校企合作办学的条件 2.2校企合作的意义 2.3校企合作实施方案 2.4校企 订单 合作的人才模式 2.5校企合作培养计划已经取得的成果及发展方向 3土建类专业校企合作人才培养计划 3.1建筑工程教育专业教学计划 3.2建筑工程技术专业教学计划 3.3建筑工程管理专业教学计划 3.4工程造价专业教学计划 3.5给排水工程技术专业教学计划 3.6建筑电气工程技术专业教学计划 4顶岗实习管理 4.1《顶岗实习手册》说明 4.2顶岗实习教学管理暂行规定 4.3顶岗实习学生管理暂行规定 4.4学生顶岗实习纪律和安全管理须知 4.5学生顶岗实习协议书 4.6学生校
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对标最佳实践 实现维修、可靠性与设备资产管理的卓越绩效（原书第3版） 解读ISO 55000资产管理国际标准 涵盖维修、可靠性和资产管理16方面160个细节 可供企业参照、检查和评估
——本书解读了ISO 55000资产管理国际标准——全书内容涵盖维修、可靠性和资产管理领域16个方面160个细节——可供企业参照、检查和评估
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
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无论是纵横捭阖的跨国公司，还是不断改革的国有企业，以及跃跃欲试的民营企业，作为市场经济中的主角，为了增强竞争能力，都对人才求之若渴。那么，企业怎样才能获得合适的人才？人才的获得，一是从企业外部市场化的“人才库”中直接选择；二是从企业内部的“后备军”中挑选并培养。 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。
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人力资源数据分析：人工智能时代的人力资源管理 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典
超级智能化人力资源时代的数据分析指南 发现很好的招聘渠道，识别和评估很适合你的公司的人才，激发并保持员工的工作积极性 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典 运用数据做出更好的决策，运用数据来改进企业运作，运用数据来更好地了解客户 如果你想让你的人力资源管理职能更切合实际，并给组织、员工和职能本身带来更多的价值，那么你就必须阅读这本书。 大卫 格林，IBM人力分析解决方案全球总监 本书是极有见地的大师指南，每个人力资源专业人士都应该阅读。这本书表明，大数据、人工智能和物联网等工具已不再是人力资源的未来愿景，而是当今的现实。要确保你接受它！ 亚尼斯拉瓦 什里斯多娃，Xogito集团公司人力运营总监 伯纳德 马尔向我们展示了，如何将人力资源放在拟定战略性组织决策的首要位
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人才争夺战：麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则 （一本不断被“重新发现”、长期影响知名企业人才战略的大师之作；人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力）
一本不断被 重新发现 、长期影响*企业人才战略的大师之作 本书是一本关于人才管理的思路清晰的作战手册，提出了加强人才储备而必须采取的五项措施，指导我们运用科学与艺术来建立所在组织的人才储备。本书数据、案例和观点源于作者带领的麦肯锡关于人才战争的三次调查研究。
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岗位分析与岗位评价（第2版）（现代企业人力资源管理实务丛书）
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精益培训之七大套路：整合丰田套路、TWI和精益训练 企业内训育人的精益七大套路，实现卓越运营效果；精益培训、精益训练须遵循的七大套路详解实践工具书
美国成为工业巨头的方法 日本经济崛起和腾飞的工具 世界知名企业人才育成体系 打好精益制造基础*** 精益培训、精益训练须遵循的七大套路解读
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识人的智慧：人才评鉴方法与工具 人才评鉴超实用手册。帮助企业理清人才评价标准，建构人才评鉴制度，落实人才测验、考试、招聘、盘点等技术建设，全面提高企业“理才”能力。
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职业生涯规划实务 基于个体和组织及其整合的学科视角，搭建职业生涯规划的结构化学科内容体系！
《职业生涯规划实务》基于个体和组织及其整合的学科视角，在多年教学、科研、社会服务总结的基础上，按照总分总的结构，搭建了职业生涯规划的结构化学科内容体系。本书主要有以下四个特点： 体系结构化。全书五篇使得职业生涯开发与管理的理解更加结构化，内容更加明确。 内容模块化。尤其是在个体篇里面，本书在作者多年积累的基础上，把个体职业生涯开发与管理总结为SOOSE不断循环的五阶段模式，使得内容更加清晰明确。 阐述操作化。本书的许多内容都以案例与实践（有些是作者自己实践过的）来促进对基本知识和基本方法的理解。 操作工具化。本书中包含了大量的测量量表，既有作者经过大量实证研究开发的，更多是借鉴国际上被大量研究和认可的测量工具，这有利于读者进行自我测试和自我反馈，以便真正达到职业生涯规划和管理的效果。
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雇人前要问的96个问题（原书第3版） 经典图书，畅销10万册。完整的招聘指南，独特的面试问题，帮助正确定位你自己和公司，识别业绩*好且*适合你公司的人。
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寻找高绩效基因，提高人才管理效率，批量打造绩效明星，实现企业持续盈利。
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时至今日，我国的档案学理论知识体系尚不完善，还有许多空白需要有志者通过艰苦的探究予以填补。我国的企业档案工作实践，也非常迫切地呼唤着科学理论的指导。张晓博士的这本力作，不仅为企业文件与档案管理制度的建设提供了比较系统的理论导向，而且还明确了解决企业文件与档案管理制度建设中一些现实问题的切实策略。这种理论与实践相结合的研究成果，在当今这个学术风气比较"浮躁"的年代，确实难能可贵。
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涉外秘书学纲要（修订本） 秘书学权威专家杨剑宇教授经典力作修订本！认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才指导手册！
本书以涉外秘书学为探讨对象，内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景；涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等)；涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点；国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作，造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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OKR完全实践 中国管理科学研究院学术委员会郑重推荐！提供完整、系统阐述OKR的价值观和方法论，囊括50+范例，深入、细致解读OKR实操，一看就会；内含100+图表，OKR工具包，拿来即用。
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边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等；对于招聘的整个活动流程、**的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习，又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外，本书在注重招聘理论阐释的基础上，也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点，因、此，对人力资源管理从业人员，特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
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选人的真理 资深人力资源专家30余年经验汇总，《商业周刊》（Busimess Week） “全球排名*的管理学大师” 戴维?尤里奇(Dave Ulrich)协同众多人力资源专家一致推荐
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重塑人才管理 从吸引人才、甄选人才、发展人才、奖励人才以及评价人才五个方面,帮助企业持续获得竞争优势！
不确定时代的人才管理新原则 WHY：巨变中的世界——工作、工作者、组织面临的六大变化 人才管理组织设计的新角色与新职责 WHAT：VUCA时代的人才管理六大原则 HOW：VUCA时代人才管理的六个维度 重塑人才管理的“五星”模型 组织中的所有经理都需要阅读这本书 有效发挥人才管理——这项竞争性战略武器的威力 帮助企业持续获得竞争优势
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人治到法治：华为人力资源管理方法 前华为人对华为管理变革的深度总结
任正非论华为的管理建设 企业的人是会流动、会变的，但流程和规范会留下来，华为必须建立一套有效的机制，这套机制不会因人而变，无论谁在管理公司。但是流程本身是死的，而使用它的人是活的，这就需要使用它的人把流程理解透彻，才清楚为什么这样设定流程，这当然就是管理者的职责，而不是基层员工的。 我们鼓励英雄积极冲锋，但在大兵团作战的形势下，必须要遵守流程。李云龙的精神可以理解，但他是游击队做法。我们这种大兵团作战不能允许游击队作风产生，捅个篓子，就可能给全局弄出一个大窟窿。如果流程有问题，你可以积极提意见，可以批评，我们要一边整改，一边英勇奋斗。 面对未来公司业务的快速增长，我们要改进考核方法，在内外合规的条件下多产粮食就是好的结果。要简化过程考核中的不信任方式，减少层层汇报。内外合规、
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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书。 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑，再推新作。 ★态度选择的自由，是人类的终极自由。 [美]弗兰克尔 教练的意义就在于帮你选择一种积极的态度，过你理想的人生 。
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请给我结果：华为高绩效员工工作方法 前华为人对华为管理变革的深度总结
任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊博 ，你得到人们承认的，一定是通过创造价值表现出来的。 每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望。 要按价值贡献，拉升人才之间的差距，给火车头加满油，让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观一定要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神。 思想上的艰苦奋斗就是多动脑筋，身体上的艰苦奋斗就是多动腿 ，多动嘴。脑子动得越多，工作方法和流程就可以经常得到修正，流程不断丰富，不断简
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我在华为20多年所做的*重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 ——任正非华为公司创始人总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了国内薪酬设计指导工具书的空白。本书**特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。 中国人民大学教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮联袂推荐 中国十大知名人力资源网站创始人联合推荐（排名不分先后）： HROOT唐秋勇 HRBAR陈云青 三人行HR公益学习论坛惠鹏 **资源刘红 51社保网余清泉 三茅人力资源网王强 中国人力资
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超级实用、全面的行政办公管理百宝箱，适合置于案头，随用随查。
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本书提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”，将帮助您： 真正理解责任的内涵！ 构建卓越的责任团队！ 成为具有强烈责任感的职业员工！ 塑造作为基业长青源动力的责任文化！ 责任不是用嘴来承担的，需要用行动承担！ 一个负责任的职业人，不仅要有高度的责任心，还要有卓越的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在**版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”，让你轻松掌握尽责的方法，成为具有卓越责任力的优秀员工。
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人才时代来临，如何留住人才，吸引人才，管理人才？
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樊登读书会出品，300万付费用户，超1亿人次收听，屡创讲书记录。 梁稳根、马东、汪静波、傅盛、戴威、李善友、江南春等都在听他讲书！ 本书囊括5大维度，14个经典工作法，3826页的精华解读，超过2088万人次收听！ 工作不是人生之痛，而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读，快速突破工作的关键节点！ 不管你在事业的哪一个阶段，都值得一读！ ? 大多数人都有过的工作焦虑： l 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。 l 有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。 l 有的人厌倦于重复机械的工作，亟待解脱。 l 有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。 其实，在人生的漫长之旅中，工作才是*好的修行方式，学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。 本书汲取了14本*畅销书的精髓与
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他的彪炳史册的智慧化身 他是德才兼备的千古典范 他的卓越才能至今都带给我们启迪和帮助 赵玉平博士教您向诸草包亮借智慧
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