本书是一本面向广大办公室文秘人员，帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容，以**的《党政机关公文处理工作条例》为依据，强调规范性与准确性，突出操作指导性与可资借鉴性，是办公室文秘工作人员***的案头工具书。
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柯氏四级评估经典指南、如何与业务部门成为战略合作伙伴、运用KBPM模型七步呈现学习回报、全球**实践案例。 面对企业中无时无处不在的 陪审团 ，培训经理如何举证培训的价值？
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在人才日益流动的大势面前，企业千方百计想出来的阴止措施好像形同虚设。所以试图阻止人才流动是不可能的，这种落后的人才管理观念带给企为的也许是稳定的人才队伍，反而是人才的加速逃亡。 本书正是介绍了这些先进的人才理念和策略，希望能在人力资本取胜的今天，带给你希望和财富。
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作为人力资源管理的前沿丛书，本书以组织学习运行模式为研究对象，结合组织学习与学习型组织的实践，重点研究了组织及人力资源管理部门怎样有效地构建组织学习运行模式，以推进组织的知识创新与变革。这对广大的人力资源管理者及研究者有一定的参考与借鉴意义。本书首先分析了组织学习与学习型组织的关系，对组织学习的研究历史进行简要回顾，在文献研究基础上，阐明从知识视角系统研究组织学习运行模式的重要性，并描述了知识视角的组织学习运行模式的基本结构，认为组织学习取向、组织学习机制、组织学习支持系统和组织学习方法是本运行模式的基本组件。本书对知识视角组织学习运行模式的基本组件及其相互关系进行了深入分析，在此基础上，初步描述知识视角的组织学习运行模式的基本结构与特征，并尝试建立运行模式的评估指标。
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如何做好培训评估：柯式四级评估法（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
柯氏四级评估法提供了一种易于理解的培训评估方法，已广泛应用于企业，政府及学术领域。第三版中包含了有关该评估法在项目和组织中如何成功应用的一些新案例研究，同时还包含了使用电子学习和平衡计分卡来加强学习转化为行为几率的新章节。
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培训与开发（第二版）（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十一五”国家级规划教材）
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本书系统地论述了在激励员工的工作热情方面，为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展，以及创立高效的业绩，企业管理人员必须将注意力从短暂的金钱策略，转向长远的培育员工内在的自豪感，因为这才是企业长青的关键和秘诀。
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《行政/人事人员必经之路》内容丰富、实用，包含了有关人事/行政职位的基本知识和的职业技能，还涵盖了有关Office软件的常用操作以及常用办公工具的使用，让读者从行业本质到办公技能全面认识行政/人事工作。让读者买一本书获得多本书的收获。 《行政/人事人员必经之路》超值附送工作模板，配送了大量使用的工作模板效果，读者只需稍微修改即可快速制作符合实际情况的文件，这些模板对新进职场的工作人员尤其适用。 《行政/人事人员必经之路》讲解图示化，采取双色印刷，配备大量图示，图文并茂、形式生动、通俗易懂，减少满篇的文字描述，降低文字的枯燥感，提升内容的可读性。符合大众阅读方式。
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东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市，从人才政策方面持续发力，全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作，内容覆盖全面，可操作性强，值得全国各市镇借鉴。
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HR如何做好培训与PPT（第2版） 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
专题内容精讲，实用性更强 10个专题，针对HR如何做好培训工作进行全面展开，内容涵盖培训前、培训时和培训后的三个阶段，指导性和实用性都很强。老HR执笔，经验性更强 内容由老HR亲自执笔，大量分享了行业经验，不仅教读者如何做培训和PPT，更教读者如何高效培训和制作专业的PPT。全程图解讲解，兼顾观赏性 将知识点和操作关键以简要的步骤进行呈现，方便读者理解和上手。同时，在选材和配图上都很具观赏性。实用小插件，助力PPT制作 介绍时下流行、好用的PPT插件，助力小白也能轻松制作大师风范的幻灯片效果。
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过程控制一本通丛书--人力资源过程控制:招聘培训·员工关系·绩效管理
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企业人力资源管理实务丛书（共三册）：企业人力资源管理全程实务操作+人力资源常见管理问题解决方案及风险防范+绩效考核与薪酬
●全面:覆盖人力资源所有核心管理模块 ●实用:丰富管理工具让您管理从容落地 ●深刻:详细阐述人力模块核心管理思路 ●经典:典型管理案例让您管理少走弯路 ●领先:*适合本土企业的管理方法理念 ●实战:整体解决方案让您把控管理全局 ☆☆☆☆☆企业人力资源管理实务***丛书☆☆☆☆☆ 企业人力资源管理全程实务操作 人力资源管理常见管理问题解决方案及风险防范 绩效考核与薪酬激励整体解决方案 企业人力资源管理实务***丛书(共三册)
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企业培训工作主要涉及两个方面，一个方面是培训管理人员应掌握的能力与技巧，另一方面是接受培训的企业员工的实际培训效果。因此，本书重点解决了如下问题： 培训管理工作流程不明确，管理人员在工作中感到无所适从？ 培训管理的关键节点不清晰，出现问题后分不清是“没教好”还是“没学好”？ 培训需求不够具体和针对性，导致“供需”不对应？ 培训实施方案不规范，无法准确评估培训改进效果？ 培训经费超标，培训管理人员缺乏基本的成本意识？ 《培训管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： 设计了42套培训管理流程，供读者参考使用； 通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升培训管理工作效率。 《培训管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业培训精细化管理系列
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人力资源案头，附赠全书精华，word版本，可编辑，更实用。 本书的**特点是从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实，讲解系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的概括。读者可以从中体会到现代薪酬管理的**理论、****和方法，根据企业的实际设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，*终实现企业的发展目标。 同时推荐热卖图书 《招聘试用与入职离职实务及典型案例（含盘）（人力资源管理案头，HR图书**读本）》 人力资源管理重点在于建立企业内部人才资源库，优化企业内部人员管理。通过招聘、甄选、试用、入职、培训、激励、离职等环节的有效管理，能够实现人力资源的基本目标，满足企业当前及未来发展的需要，保证企业成员的发展与企业愿景的实现。 更多相关产品点击进入： 1. 《绩效考核与薪酬设计
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人力资源管理大数据：改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式，助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代，下一代管理者将需要将艺术（传统的人类直觉和经验）及科学（大数据分析智能）结合起来，以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持，渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁，作者在书中分享了许多深具操作性的方法，帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段，应用于人力资源规划和管理周期的整个过程，让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没，为何不对这
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无论是个人还是一个企业，成功的关键都在于：执行和落实！
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拥有“资产型”员工，是每一个企业的心愿。而成为一名“资产型”员工，则应该作为每一名员工努力的目标。 本书围绕企业和员工的共同使命——“业绩”，根据员工个人“资”和“产”的情况，系统总结了“负债型”、“潜力型”、“资产型”三大类员工的修炼之道。有志成为资产型员工者，可以通过自我修炼，来不断完善自己，达成自己的职业理想。
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涉外秘书是一种富有挑战性的职业，它能帮助任职者将自己造就为国际化的人才。 你想成为涉外秘书吗？怎样才能成为涉外祕书？如何才能干好涉外秘书？《涉外秘书学纲要》为你解答这些问题！作者杨剑宇是涉外秘书学的权威专家，是上海外国语大学教授、国务院政府特殊津贴专家、*全国考委文史类专业委员会委员和国家职业技能鉴定秘书专家委员会委员。
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人力资源管理者的得力助手，现代企业人力资源实务。 本书是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业书籍，是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。本书共分为八个部分：人力资源管理全案框架、组织设计、人员招聘、日常管理、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理和人力资源管理流程汇总。 本书特点： 全面性和系统性相结合。从人力资源管理的诸多方面入手，为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系。 新颖性和权威性相结合。根据**的《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例，博采众家之长，融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力资源管理方面工作的专业人士的理论、经验和意见。 实用性强。既达到了人力资源管理的专业水平，又将理论与工作实践相结合。本书所配光盘提供了人力资源工作中的常
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5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决：指出并解决四大体系的关键性问题。
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我们为什么总是看错人 财新思享家系列丛书之一，罗振宇、胡舒立、徐晓 阅后鼎力推荐！财新传媒创始人之一 王烁 五年读书经验，为读者画出通往世界前沿思想资源的路线图！
1.王烁是中国很好的媒体之一 财新传媒的学霸，从胡舒立到普通编辑记者，人人佩服他的读书能力。 王烁2016年获选耶鲁世界学者，还曾当选过2012年世界经济论坛全球青年领袖，在学识上、在经济学洞见上，都有着毋庸置疑的能力。 2.要了解这个世界，必须读英文书。王烁*近十年几乎只读英文书，而且是把阅读重点放在英文世界新近出版的经济、社会、新知领域。他先我们一步接触到了这个世界前沿、敏锐的思想资源。 这本书是他*近五年读书生活的一次归纳、盘点和整理。通过这本书，他画出了通往这个世界前沿思想资源的路线图。站在这些书上头，能看到更真实的世界、更浩瀚的宇宙。 3.罗振宇、胡舒立、徐晓 阅后鼎力推荐！ 4.附赠超值书单，王烁5年250本*牛社科书推荐，按图索骥，能满足读者阅读饥渴。
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拥有提升雇员的绩效并为他们寻求长期工作目标的能力是成为一名优秀经理的重要因素。培训让你的雇员可以承担更多的责任，让你有更多的时间做好经理工作。约翰 伊顿、罗伊 约翰逊所著的《有效培训》能帮助你的团队获得*好的成绩，使你能够专注于更好的组织工作。实用的经验，包括近百条简明提示，告诉你如何让你与其他人的培训得以发展。本书*后的自我测评使你可以评估自己作为培训师的技能。如果你正在试图向你周围的人灌输培训的价值，那么这本书将向你提供非常有价值的参考和建议。
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不论你是满怀期待一心向上爬的小虾米，还是位高权重希望维持企业高效率的CEO：将变革进行到底是检验一个人是否真正拥有领导能力的试金石。 若想打造不断创新的企业文化，追求高质量的工作，必定要实行一套与刚开始发动变革时完全不同的行为原则。 外部的力量无法维持长久的变革。这时就需要另外一种力量：发自内心的动力。
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《股票期权激励制度系列丛书》，是由国务院发展研究中心、国家经贸委、财政部、中国证监会共同发起，联合中共中央组织部、中央企业工委、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商管理总局、国务院法制办、国务院体改办等十几家部委，及中国国际贸易中心股份有限公司、对外经贸易大学、中和应泰管理顾问公司等单位共同组成的课题一年工作的成果。
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