
大型央企中核工业集团多年研发实践的管理精华。 权威部门认可表彰的本土重大管理创新成果。 有效破解长期困扰企业的管理部门员工绩效管理难问题,填补精准考核、精准激励的理论和实践空白。 打开了管理 黑匣子 ,实现了管理工作的显化、量化、体系化、标准化和知识组织化。 实现了管理部门员工绩效表现的数字化和可比化。
¥62.30定价:¥89.00 (7折) 电子书:¥53.40

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可复制的小团队管理法 管理是一套方法,人人都能学会:9个通用实操方法、45个痛点解决方案、6个菜鸟行为误区,打造能干大事的小团队。
推荐1: 无论是晋升到更高职位的管理者,还是选择创业道路的管理者,本书都将是你提升领导力、管好小团队的得力助手。 推荐2: 本书专注于解决小团队管理者在日常工作中可能遇到的问题,手把手教读者打造效率高、执行力强、利润大、能干大事的小团队。 推荐3: 本书是小团队管理知识大全,涵盖了管理思维、沟通技巧、绩效考核、用人策略、团队建设等核心内容,并结合丰富的典型案例,使读者能够快速掌握管理技巧,并应用于实际工作中。 推荐4: 这是一本有关管理难题的速查答案之书,面临管理挑战时,读者可直接翻阅目录,快速定位到相应的解决方案。 推荐5: 团队带不好?业绩完不成?人才留不住?本书将为你提供一系列实用的管理策略和方法,帮助你解决小团队管理中的各种难题。
¥24.90定价:¥49.80 (5折) 电子书:¥49.80

极度成功 浙江教育出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
?现象级畅销书《一万小时天才理论》作者近期新力作,科学新研究揭示高绩效团队的三个优选密码,带领各种类型的团队走向靠前成功。?丹尼尔·科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究,深入采访了包括皮克斯、DEO、海豹突击队在内的靠前上优选进的组织,参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等品质学府的研究,终完成了这部科学性与实用性并重的作品。清华大学经管学院教授,清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序;科学作家,畅销书《万万没想到》作者,得到App《万维钢·精英日课》专栏作家万维钢;猎聘创始人兼CEO 戴科彬;穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜;OKR教练,《OKR使用手册》作者姚琼;跳水运动员,奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
¥32.20定价:¥69.00 (4.67折)

先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则 9787505745759 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
¥12.32定价:¥56.00 (2.2折)

高效团队建设:打造一支常胜团队 EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书。领导是团队士气的关键,领导学开创者约翰· 阿代尔系统讲授领导的科学与艺术,助领导者打造常胜团队。
◎全球领导力研究的开山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出,包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的进阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学;领导是一种精神,它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书,从理论到实践,为读者提供领导力修炼系统路径图。
¥49.30定价:¥58.00 (8.5折)

小团队,大力量:高产出小团队打造手册 陆玉娟 资深实战专家教你运用工具明确产出突破点,聚焦核心,突破资源瓶颈,补齐成员短板,驱动团队高效协作,持续实现产出跃升
1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重点,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进,循环进阶,保持高产出的策略。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)

团队角色:助你脱颖而出 在产业心理学领域扎根逾60年,专注个体能力差异
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 《团队角色:助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写,基于贝尔宾团队角色
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

图解团队管理 一图读懂108个经典管理模型,系统学习团队管理“三十六计”,配套100页PPT下载即用
一本书速通团队管理,随用随查,双色印刷 【好学】随手翻阅,系统全面 【好记】图形记忆,生动形象 【好用】实战演练,配套工具 【配套】全书模型的应用工具均可下载
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★没有难带的团队,只有不懂心理学的领导。将阿德勒心理学创造性地用于团队管理,提出尊重人性的职场管理法则,发掘每个 难管 员工的闪光点。 ★日本超资深阿德勒心理学研究先驱40年企业培训实战精华,200000学员有口皆碑。 ★聚焦职场日常沟通场景(比如领导面对员工就烦躁时,单身员工觉得有孩子的员工工作量少时,骨干员工因为团队中有人 摸鱼 而感到不公平时)。打开本书,让带团队变简单。 ★内文双色印刷,包含多幅图解,小开本,随手可翻阅。文字真诚质朴,干货满满,没有时间的领导也可以看!
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为什么有些团队能够和衷共济,有些团队却是一盘散沙?本书分析了各行业的经典案例,揭开了各行业成功团队的层层面纱,探寻“高绩效”团队的秘密,助力团队获得成功。 本书能够: 给你支招:用最实用的方法帮助团队及成员促进合作,提高绩效。 避开陷阱:识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐:通过真实故事和采访学习团队合作的方法。 不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人,都要了解如何打造一支优秀队伍,学会如何处理内部问题。 团队无处不在,工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队,运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队,社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢?成功的团队具备哪些因素呢?团队失败的原因又是什么呢? 如何打造
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

管理团队:成败启示录(原书第3版)(珍藏版) “团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半研究的结晶!
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在*接近他们本质的角色中表现得*有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 没有完美的个人,但有完美的团队。每个管理者的首要职责,就是实现团队成果*大化。 《管理团队:成败启示录》是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究,全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
![管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手 [美]大卫·多德森 管理 团建建设 组织管理](images/model/guan/url_none.png)
管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手 [美]大卫·多德森 管理 团建建设 组织管理 多德森没有浪费一个字。他把十几本商业书籍和两年的MBA课程都塞进了一本书里
大卫·多德森(David Dodson),斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程,《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.00

团队是设计出来的·执行篇(权威管理专家手把手教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!) 给你一个团队,你能怎么管?团队领导者的专属读物,奋斗在一线员工的实用指南。
1、畅销书作家刘一寒继《卖故事》《团队是设计出来的:狼性篇》后全新力作。作者作为权威管理专家,企业培训顾问,20年为超过3000家企业的管理层长期提供咨询与团队培训服务,被誉为将 狼性管理 的核心精神和实战应用阐释得最到位的华人管理学家。 2、1个宗旨:帮你不走弯路、打造具有超强执行力的团队;2个核心:如何设计从 好点子 高效执行成 好产品 的优秀团队?如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队?解决全球85%企业存在的执行力问题,读这一本就够了! 3、斯坦福大学极受欢迎的创新力管理课程:是处于困惑中的中高层管理层、创业者的学习宝典,不声不响让你的团队执行力提高10倍。本书重点分析设计团队的6大维度、8大执行力元素,内含满满干货,总结出平庸团队带出王牌战斗力的团队总则。也是一看就懂,一学就会的团队管理宝典
¥58.00定价:¥58.00电子书:¥34.80

团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版) “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!超越时空的经典!提供了将团队角色理论运用到实际工作场景中的有效建议
互通互联的世界,任何一项奇思妙想要想变成改变世界的产品或服务都离不开团队。团队的魅力,在于不同成员的迥异背景和人格趋向,在于为了一个共同目标冲刺时产生的化学反应,让1+1>2。 为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 如果说贝尔宾的本畅销书《管理团队:成败启示录》提出了团队角色理论的概念,那么这本《团队角色:在工作中的应用》则提供了将该理论运用到实际工作场景中的有效建议。 《团队角色:在工作中的应用》从团队中的人际互动和复杂关系入手,
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金 卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑,全面构建高绩效团队组织理论体系。 2、沃尔玛创始人山姆 沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德 史密斯 宜家家居创始人英格瓦 坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则! 3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰 牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理 阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚 沃特斯 联袂推荐!
¥44.90定价:¥69.00 (6.51折)

2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案
¥75.90定价:¥79.90 (9.5折) 电子书:¥50.30

猎头团队管理:如何成为千万团队长 猎头团队管理实战宝典:本书通过愿景+和合+领导+思维+行动五大维度,以及它们分别统领的九大能力,手把手教你带领团队突破重围,成长为千万业绩团队长。
本书从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发,对愿景、和合、 领导、思维、行动五大维度,以及它们分别统辖的九大能力进行了系统阐述。不仅展开 了对五大维度统辖下的凝聚力、影响力、执行力等九大能力的定义、作用、相互之间的 关系进行了解释,更是提供了与能力相关的理论工具的介绍。全书通过故事场景提出常 见问题,并以案例说明穿插理论知识之中,以期让读者拥有一套建设自身管理能力的方 法论。
¥49.00定价:¥49.00

员工没干劲,团队怎么带 日本国家职业咨询师松冈保昌,通过真实反面案例告诉领导者和组织“不能做的事”以及“需要做的事”,以提高员工工作热情和主动性。
1.本书从如何才能不打击员工的工作热情立意,通过真实的反面案例,告诉领导者和组织 不能做的事 以及 需要做的事 ,以此来制定公司的行为标准,从而提高员工的工作热情和主动性。 2.本书还从 公司 和 员工 两个角度出发,在让领导避免做那些不利的事的同时,让员工也知道如何做才能在职场中提升自己。 3.书中还加入了许多真实对话、具体事例以及改善对策,实用性强。
¥38.40定价:¥59.00 (6.51折)

¥8.90定价:¥19.80 (4.5折)

自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法,致力于提高团队效能,打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
¥42.00定价:¥42.00电子书:¥27.30

中层不卑微:把“摸鱼”下属变成精英 行为科学专家力作:石田淳开日本行为科学管理之先河,图书热销12万册,以其实战经验和深入理论研究,精心打造45项职场带人技术,告诉你如何带好团队。
1.行为科学专家力作:石田淳开日本行为科学管理之先河,图书热销120,000册,以其实战经验和深入理论研究,精心打造45项职场带人技术,告诉你如何带好团队。 2.转变思维,轻松管理:本书打破传统管理思维,主张无须改变员工的态度和性格,只需运用行为科学理论引导行为,轻松实现员工从平庸到得力的转变,让团队协作焕发新生。 3.中层管理痛点一本通:专为寻求提高领导力的职场人士量身定制,让你不再为改变人而头疼,只需专注于行为引导,就能实现团队效能放大化。 4.国际认可的管理方法:行为科学管理法在国际上备受推崇,美国国家航空航天局、波音公司等多家知名企业均已采用,并在日本取得了显著成效。 5.场景式阅读体验:本书配有趣味办公场景插图,让读者更能沉浸式自我探索和反思,提供互动 场景式的阅读体验。
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工 源自哥伦比亚大学的员工培养法,以作者25年来经验教训为基础,将“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的最先进的教育学,将在上课时遇到的 以学生为中心 的 先进的教育理念 应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将领导者会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,领导者应该是一个能够让所有
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腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南 如何用'协同力'降本增收,打造高绩效弹性团队!"
团队越分散,越要讲方法!?? 借鉴腾讯、华为、字节跳动等领先企业实践,根治团队低效五大顽疾。 ?信任缺失、目标跑偏、规则失灵、中台缺位、成长停滞,每一个都是效率黑洞! 浓缩腾讯等领先企业实战经验,破解分散团队低效困境。 ?信任力、目标力、规则力、中台力、成长力...五力合力助你打造自驱的高绩效团队! 无论是分散的本土团队,还是跨国的全球兵团,都能从中找到可落地的解法。 配套 五力十招 实操工具包,化理念为行动,助力团队持续增效!
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读得懂·学得快·用得上 漫画图解升级版 “新生代团队管理说明书” 漫画形式·场景式教学·实用策略 紧跟职场新趋势,轻松解决管理难题! 不仅让员工“愿意干!”,更让大家“主动干!”“干得久!” 【创新绩效制度,激发团队潜力】 从目标对齐到复盘创新,带出超能团队的实战密码 ——从管事到带人,从制度到激励,教你引爆团队能量 √漫画图解绩效管理全流程 √轻松搞懂目标、激励、辅导、迭代 √让新生代员工更有动力、更有产出! 【3分钟看懂一个难题,5分钟找到解决办法】 案例和方法均来自一线管理者的真实职场经验 ·真实场景 ·解决方案分析 ·理论总结 【全书漫画图解——让复杂管理逻辑一看就懂、一学即用】 用漫画呈现“场景演绎+角色对话”,轻松读懂管理学知识! 【覆盖核心应用场景——管团体、带项目、做服务都
¥32.40定价:¥49.80 (6.51折) 电子书:¥29.90

不懂带团队,你就自己累(去梯言系列) 给你一个团队,你会怎么管?如果不能培养一批善于解决问题的干将,那就只能自己累到死。EMBA商学院受欢迎的课程,授课内容优先出版。一本书完全讲透带队伍的艺术
听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他 我心中你*重 ;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 《不懂带团队,你就自己累》通过具体的情境和案例,培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

高效会议指南 : 1小时就能读懂的会议议事规则 (第10版) 本书包括会议的所有使用规则和31个常见问题答案,易懂;易学;易用;逻辑性强;高效,适用于任何规格和级别的会议。
在加拿大畅销20余年,受到各界人士的强烈追捧和推荐,经过作者的全新修订和完善,第10版原版已畅销20余万册! 本书包括会议的所有使用规则和31个常见问题答案,1小时内就能读懂,不使用复杂的专业术语,使平等和有效的参与成为可能。 本书将会议程序简化为一套任何人都能遵循的常识规则,适用于任何规格和级别的会议,比《罗伯特议事规则》更实用!帮助你和你的组织开更有建设性、真正高效的会议! 经过数千次成功的会议的考验和磨炼,可采纳为任何规模的会议的正式议事规则。
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华为团队管理法 学习华为高速发展背后的魔鬼团队管理法,让你也带出王者团队!
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沟通的艺术(如何让你的话语深入人心) 优秀领导者的日常管理案头书。一书在手,解决大部分的管理难题
针对日常管理的 常见病 , 提供接地气、易操作、可复制的科学管理方法, 帮助你从低效的日常管理中解放出来, 成为一名上级信任、下级拥护的优秀管理者。
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聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果(经典版) 带团队可选,畅销30年,八大工具,真实案例
为什么企业家与高管要读这本书? 痛点直击:80%的团队低效源于领导者的 单边控制模式 事必躬亲、压制异议、缺乏透明。本书提供从思维到行为的系统性解决方案,让团队从 内耗 转向 共创 。 科学性与实战性并重:没有空洞理论,只有罗杰 施瓦茨30年辅导500强企业的精华沉淀。书中工具如 冰山图反思法 交互学习八步法 ,已被特变电工、依视路等企业用于高管圆桌会,3次会议即可改善协作信任度。 译者的本土化加持:关苏哲、刘滨为国内知名总裁教练与前沿管理思想践行者,将西方理论适配中国管理场景,助力本书更适合本土企业家破除 家长式管理 桎梏。 读者评价 读完这本书,高管团队终于不再 假装共识 。交互学习模式让我们从互相指责转向共同担责。 某上市公司CEO 如果说《专业引导技巧》是工具书,这本书就是领导者的 心智升级手册 。 中
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高效能杠杆:数字化时代的心理安全与团队协作 释放团队潜能,实现组织竞争力!重塑团队动力,打造高效组织!
1 《高效能杠杆》揭示了在技术驱动的时代,组织中团队的重要性被忽视的现象。通过分析敏捷工作方法和心理安全的概念,帮助读者重新认识团队的价值,激发团队的潜能,实现组织的成功和持续竞争力。 2 作者提供了实用的指导,帮助读者在组织中实现有效而直观的工作价值。
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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蛋生-一个创业团队从无到有的逻辑 刘康成 著 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队建设能力培训游戏经典 王波 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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![企业大创意---如何打造企业内部的设计团队-W [美]艾普斯坦 著,刘静 译 上海人民美术出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
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好团队激活个人 (美)约翰·科特 (美) 霍尔格·拉斯格博 著 吴忠岫 译 湖北教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 (美)大卫·西贝特 著,庄文广 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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团队管理方法论①:合作引导律 成正心 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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激励 (美)古柏曼(Ed Gubman,D.) 著,黄建江 等译 中国水利水电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造高绩效团队 余世维 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示 麦思博(北京)软件技术有限公司 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![团队教练 [美]库恩 著,无言 译 水利水电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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![合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊 弗兰克·P.约翰逊 著 崔丽娟 王鹏 等 译 上海人民出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊 弗兰克·P.约翰逊 著 崔丽娟 王鹏 等 译 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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高绩效团队教练 【英】彼得·霍金斯 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书有: 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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部落的力量 (美)戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费·莱特,张卉 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著,凌丽君 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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没有完美的个人 只有完美的团队--向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用狼性的生存法则在职场里进退,你想不成功都难!狼性,是一种处世哲学,是一种职场智慧,是走向成功的绝学。翻开这本书,照亮你的职场之路,为你剖析狼性的职场成功法则,主动、勇敢、团结、无畏……
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提高团队决策力的51条职业法则 蒋巍巍 等 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让每位决策者在时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策?决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点,就是 从十个方面深度剖析决策力,全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾,成功地决策,将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力,让团队赢在决策力。
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从决策到执行-团队磋商的佳艺术 (美)科沃斯都 著,吕进,陈华 译 世界知识出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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没有谁能独自成功:赢自团队 江乐兴,王菊林 主编 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想,但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上,汇总对36家菁英企业一线团队管理经验的考察和分析,提出了定位、建设高效团队的理论和工具,旨在为读者呈现即学即用的“自驱动团队”方法论体系。本书行文通俗,案例丰富,图表直观,重在传递可操作性,为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著,甄进明 等 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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