
【正版】 技术创新的商业价值:从知识产权认知变革到管理实践 张艳 机械工业出版社 9787111769101 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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执行就是要结果·团队执行力修炼【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
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手把手教你管好10人以下小团队 邓振怀 新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟 小团队管理者管理实操能力提升书籍
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微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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中层领导在企业中的角色非常特殊,需要与上级领导沟通协调,更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。本书就是从这三个方面展开了论述,通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。中层领带的带人艺术:摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心中层领带的管人艺术:有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核中层领带的用人艺术:知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后,当好中层领导不再难!
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【正版】不懂沟通就当不好经理:用逻辑说服,用语言激励立信会计出版社9787542949479叶舟著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】中东欧国家创新资源调查研究中国财政经济出版社9787522335261王波著WTO与中国 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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高效能团队的七个习惯 柯维 编著 中国民航出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
有史以来最经典的团队管理经典,无数企业竞相学习的培训教程。可以说这是一本继《第五项修炼》之后关于团队建设的经典力作,书中所提倡的高效工作的方法值得任何一个组织学习。
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正版 管理沟通西南财经大学出版社 9787550401761宋剑涛,罗德友主编管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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带团队:用制度管人,按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
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【正版】 心往·驭光 京东方科技集团 东方出版社 9787520734288 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】影响力·情境篇中国财政经济出版社9787522334301领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册。
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团队管理刘颖 著经济科学出版社9787514165814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理》从团队的概念出发,系统介绍团队管理和建设的相关理论基础和实践方法。具体来说,《团队管理》的*一章将介绍团队的相关概念,阐释团队的构成及要素;第二章到第八章分别介绍团队的绩效、建设、决策、领导、沟通、冲突和跨文化交流等具体模块。
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧 (加))彼得·詹森 著,王露瑶 译 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编 9787122282644 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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不懂带团队,你就自己累,立信会计出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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全3册 带团队的方法+变革的方法+沟通的方法 从业务骨干到管理高手 管人带团队 手把手教你带好团队 励志 企业经营管理书
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1.指导性强作者次将看似很虚的“士气”落实到操作层面,给出指导方法。 2.关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题,现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3.可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言,愉快的阅读体验,让本书具备很强的可读性。 4.实战性强本书案例丰富,方法实战,很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师,深谙公司的企业文化,有多家大型公司培训的实战经验。
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研发组织管理:用好天才团队——汉译创新名著丛书 9787801981561 知识产权出版社
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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![七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 9787508689](images/model/guan/url_none.png)
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 9787508689 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛…… 他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。 ·他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%? ·他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流? ·他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙? ·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力? ·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪? 以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量
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上任第一年 小团队管理全攻略,广东经济出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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真高管团队 中国HR教父倾囊相授 价值百亿的组织管理策略 企业保存持续增长的可行性方案 磨铁图书 企业经营管理领导力书籍
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![不懂带人,你就自己做到死! [日]石田淳 著;孙玉珍 译 9787545911879 鹭江出版社](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己做到死! [日]石田淳 著;孙玉珍 译 9787545911879 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书有三个“新”: 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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团队管理 阎剑平 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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激发力-打造激情四射的团队 潘竞贤著 机械工业出版社 9787111313601
深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下,由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队,怎么带出高绩效?本书聚焦团队管理者面临的绩效难题,从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面,为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制,让管理从人治走向法治,“带”字当头,带出人心,带出业绩。 本书适合企业中高层管理者阅读。
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实战案例解密K线技术,炒股新手到高手快速养成117项K线实战技术,以实例印证理论,简单易学上手快单根K线 K线组合 K线形态 K线综合分析,系统归纳K线操盘精髓形态特征 操作策略 分析实例,多角度剖析K线形态
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1.本书是关于中国制造企业如何在人工智能浪潮下实现新质生产力智能转型升级的理论指南。 2.复盘4家代表性企业历史发展轨迹,剖析大疆、安克、传音、比亚迪企业创新模式,解码不同产业生命周期阶段的转型策略。 3.“理论框架 案例矩阵 延伸阅读”三维体系,助力读者洞见企业智造变革。
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![企业教练法 [美]克兰 著;郭子嘉 译;陈霜叶 中国标准出版社](images/model/guan/url_none.png)
企业教练法 [美]克兰 著;郭子嘉 译;陈霜叶 中国标准出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
传统等级制的组织结构阻碍了管理者与员工之间交流,成为现代企业提高绩效的瓶颈,不适应信息时代的企业发展趋势。本书正是顺应了这种形势,帮助企业的管理者实现从老板到教练的角色转换,与员工建立平等、互助、信任的关系,引导员工建立高绩效的团队和和谐的企业文化,最终确立企业可持续的竞争优势。 本书共分三篇,内容分别是:讨论了转换式教练管理训练法的商业和人际案例,提供了转换式教练管理训练的方法论,分析了提高个人和团队绩效的实例;解释什么使转换式教练训练管理法在各种训练方法中一枝独秀,以及如何引出在训练过程中你给自己的最有用的礼物;从教练式训练管理文化开始,着重讲解了组织中的转换型教练式训练管理法的应用。
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什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。超越自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代经理保驾
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这才是 牛团队2:从携程到如家、汉庭 高级幕僚 广东经济出版社有限公司【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给国内中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习国内企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样
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领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,必须出入各种公众场合,用得体的语言进行谈判、演讲,说服他人,激励员工,和各种人打交道,而这一切都离不开讲话的艺术。
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![照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著;郭勇 译 中国华侨出版社](images/model/guan/url_none.png)
照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著;郭勇 译 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标! 手把手地教,语重心长地说,你只要照着做! ◤团队领导者在与成员交流的时候,要有充分的敬意,这是一个专业的领导者必须做到的。 ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈,领导者应该以“你怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希望我做些什么?”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员,越想按照自己的方式工作。这样的队员,应该多把工作交给他们,自己就有时间从事附加值更高的工作。 ◤领导者在与团队成员沟通的过程中,要高明地将“道理”和“感情”结合起来。 ◤对于团队领导者,经常给团队注入新鲜的血液,有意识地给组织带来新的刺激非常重要。 ◤不用投入太多精力听队员辩解或说明
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微商团队管理实战手册:运营 赚钱 管理必会 杜一凡 著 人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著;张慧倩 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。
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逆向管理先行动后思考 硬精装 埃米尼亚·伊贝拉 著 北京联合出版公司【可开电子发票】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
·福布斯年度领导力好书。 ·哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。 ·作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。 ·本书的调查对象来自联合利华、西门子等 企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ·书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。 ·美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。 ·联合利华首席执行官保罗·波尔曼,奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯,西门子公司首席执行官乔·凯撒,通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。 埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具
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![击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;](images/model/guan/url_none.png)
击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢尔登·鲍尔斯、丹·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著; 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然事业小有所成,但艾伦不愿在项目中与人合作,唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过,但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后,他开始主动接受团队合作,教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队金牌教练的帮助下,艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法,体会到什么叫“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。 《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力,《击掌为盟》就是最好的读物。
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团队合作24策略 迈克尔?麦金;王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ,团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略,通过学习和运用这些策略,你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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