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员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 (日)柴田昌治 著,赵净净 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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本书是如何解决影响企业团队极大障碍 内耗的一本团购图书，受众范围广，几乎是所有企业团队员工的书。本书提供的11种工具方法切实可行，帮助团队员工战胜内耗，实现团队高效运转。本书作者是团队方面的专家，其中每年约100场左右的团队课程，经过实战经验检验。
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【1】 详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面，详细介绍了 如何抓住团队管理的命脉，迅速打造高绩效团队。 这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫，就能够真正掌控团队，让团队自动自发往好的方向运转。 【2】 美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德 麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授，而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案，帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手，看到改进方向。 【3】 迅速革新团队面貌， 打造责任清晰、相互理
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