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《金牌团队：团队建设与管理实务手册》是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及长期为各类企业担任管理顾问的实践研究中，总结撰写的一本关于团队建设与管理的实务型著作。“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事！”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期，是严酷的自然界中得以生存和发展的真正武器！！自通用汽车等企业率先在企业管理中引入现代团队管理理念以来，团队管理已成为上自高层全面管理、下至各种以项目为中心的作业进程小组在管理中应用广泛的实用管理方式之一。 《金牌团队：团队建设与管理实务手册》用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画插图，系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧，从定义团队、组建团队，到管理团队、团队风险控
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合伙人：发掘高潜力人才 姚沛泽 著 中国铁道出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在现代社会，特别是在创业经历中，合作方有大有小，单枪匹马的奋斗已经不符合现代企业的发展特征，各显身手才是真正的路子。但如何寻找合伙人，怎么才能让这些人才在合适的位置发挥自己的所长，而不是内部纷争？这就用到了本书介绍的几个方法，怎么做好的合伙人，如何寻找高潜力人才为你的事业大发展贡献力量。 合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之间团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道。没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到适合自己的合伙人，学会合作，并赢得人生的胜利！本书告诉你如何寻找到合伙人，获得事业、生活和商业上的成功。
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大兵别哭：利用压力，打造高绩效健康团队[美]克利中国社会科学出版社9787500449751 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症，而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力，如苛刻的企业目标，苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动，以及繁重的工作，企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。企业领导人和部队指挥官都需要他们的部下个个召之即来，来之能战，这样才能确保胜利，他们无法承受压力造成的减员。军队领导人控制压力，避免战斗疲劳症，率领士兵获得胜利，同样企业领导人也可以通过控制压力来影响公司的利润、取得大限度地提升工作业绩，这样做还能帮助雇员提高身心素质以及消除由负面压力造成的破坏性后果。 陆军指挥官学会了如何使士兵在各种极端的压力下继续战斗，而好的企业领导者为了公司的事业也能积极地运用同样的领
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激发力：打造激情四射的团队潘竞贤 著机械工业出版社9787111313601 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
缺乏激情的员工是管理者的梦魇，一支死气沉沉的团队无法成就卓越，只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。《激发力：打造激情四射的团队》围绕着如何激发人心的主题。从“启动愿景”、“赋予厚望”、“充分信任”、“树立榜样”、“消除激情的敌人”五个方面展开论述，帮助管理者以很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。
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打造高绩效团队 余世维 著 9787550208117 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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项目团队效能成熟度研究杨明海 著中国社会科学出版社9787500474647 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以系统论为指导，运用系统管理和过程管理理论，深入研究了项目团队效能成熟度的系统构成要素，通过分析各要素之间的相关关系及其耦合程度，评估项目团队效能的成熟度水平，并进一步构建了项目团队效能成熟度的提升机制。并通过调查获取了大量第一手资料，运用网络层次分析法、专家评分法、调查问卷法、雷达图法和综合评估模型，对项目团队效能的成熟度等级进行评估，并运用假设检验（t检验）对项目团队效能成熟度提升机制的有效性进行了实证研究。 本书关于项目团队效能成熟度的研究避免了以往研究的不足，不仅关注项目团队效能成熟度的系统构成要素因素，而且关注系统构成要素之间及其与外部环境的关系，更关注项目团队效能成熟度动态提升的系统性、动态性、渐进性和可操作性，构建了循序渐进地螺旋式提升项目团队效能成熟度的
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所向披靡:打造卓越团队的17条法则[美]约翰·C.马克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；张培祥 译新华出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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专业团队的管理 大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 机械工业出版社【售 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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