曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只有了解中国人，才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师，曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点，融合了中国的传统文化，辩证结合，融会贯通，找出了一条适合中国人的管理之道。
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从心开始带团队 超越团队梦想，创造销售奇迹 林昊橪 著 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
赢者时代，岂只是打工者与雇主的关系那么简单？而是合作与价值。 从心开始带团队，让你的团队如解放军一般百战不殆！
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团队革命 王超 海天出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 (美)哈克曼(Hackman,J.R.) 著,柯祥河 译 海南出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则:how to turn training and development
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团队领导者 (英)布伦特,(英)登特 著,慕云五 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》书作者联袂之作！领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言 故事 游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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蛋生-一个创业团队从无到有的逻辑 刘康成 著 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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不懂说话，你怎么带团队？ (日)吉田幸弘 著 北京联合出版公司出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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团队管理方法论③:沟通说服律 成正心 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何去说服一个人，尤其是固执的人？ 如何去更好地管理一个公司，让下属都能听从你？ 从一成不变的形态和做事风格中走出来，掌握心理学的原理，学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果，让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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团队管理三要诀:聚人气，拢人心，做人杰 任南 著 吉林出版集团有限责任公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《团队管理三要诀:聚人气,拢人心,做人杰》致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。我们每个人都有自己的专长，在团队中如果都能发挥出自己的专长，这样的团队是战无不胜的。
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队 (美)马丁尼,(美)詹姆斯 著,高晓燕,黄莉莎,王惠 译 电子工业出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行之有效-IT技术团队管理之道 蔡为东 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 (美)李普 著,赵菁 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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黄金组合:刚柔相济强弱结合的团队法则 范言 编著 中国时代经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.顺应社会热点，填补市场空白，对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历，能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点，可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出，语言简明深刻，适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性，是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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团队凝聚力量 高玉卓 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
微软的故事告诉我们：时至今日，团队合作已经成为企业和员工走向成功的必由之路。 《团队凝聚力量》由高玉卓所著，作为一本写给员工们看的书，《团队凝聚力量》将重心放在一个问题上：如何让一个员工成为一名的团队人。围绕着这个问题，我们从为什么要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队一起成长五个方面进行了具体阐述。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
破冰游戏是一种非常有效的手段，可以使大型的团体更加融洽，鼓励害羞的人更多地参与，活跃团队会议的气氛，使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上，破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境，你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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团队建设课堂 (菲)洪(Ang,T.),姜旭平 主编 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet（大卫·西贝特）,臧贤凯 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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组织设计 如何构建高效能团队 【美】汉纳 著,戴维 译 中国青年出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》由电子工业出版社出版。《QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织(修订本)》中讲述的47种使组织脱颖而出的方法，是作者在数百个各种各样的组织咨询经历中所发现的超好的想法和实践。它们每一种都独立存在，而且值得我们给以同等的关注。
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)Ingrid Bens(英格里德·本斯) 著,任伟 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
上一版重印9次，深受读者喜爱 引导界入门经典，提供6种提高决策效率的方法 12个会议过程设计范例，让你的组织成为高效的团队
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本书足国家自然科学基金项目“基于角色匹配的企业高层管理团队信任互动机制研究(NSFC：70902022)”、“创业团队信任契约衍生机制及其绩效关系研究(NSFC：71172160)”的部分成果，并获得中山大学“985工程”资助。
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全新正版 采购与供应链管理 一个实践者的角度 第3版 刘宝红 采购管理书籍 物流采购成本控制 供应商管理教材 企业提**
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打造伟大的团队精神杨立军 编学林出版社9787807304180 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
纵观如今的国际舞台，战场上的硝烟渐渐散去，而商场上的火药味却越来越浓。单干的时代已经过去，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业立足当今信息时代的核心竞争力。 本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。希望读者通过阅读本书，真正地领略到团队合作的强大力量，进而积极地融入团队，在自己的工作和生活中与人达成有效合作，借助于团队的力量使自己更快地登上成功之梯，成就自己的辉煌人生!
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重新定义团队：谷歌如何工作[美]拉斯洛·博克（Laszlo Bock） 著；宋伟 译中信出版社9787508654294 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
谷歌何以网罗到世界上优秀的人才为其工作？ 为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？ 谷歌如何培养人才，留住人才，大限度地发掘人的创造力？ 谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？ 谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作？ 谷歌如何赶超苹果、微软等公司，成为世界人才心目中的较好雇主？ 在《重新定义团队：谷歌如何工作》中，谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法，其中包括： ·?赋予工作意义； ·?相信员工，向所有员工开放公司信息； ·?只聘用比你优秀的人，不计时间地找到他们； ·?限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度； ·?规避直觉，重新定
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金牌内训师工作法则：智慧轻开发 李雄著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 金牌内训师工作法则-智慧轻开发
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团队组建了，看你怎么带员工 张国庆 著 9787115368232 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队带得好不好，关键在领导。组建一个团队也许不难，带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想，如何让这些不同的个体心往一处想，劲往一处使，没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了，看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手，全面融会了西方管理理论和中国管理智慧，从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法，立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析，并给出了行之有效的解决之道，是各级领导者不可多得的智慧宝典。
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正版书籍 团队之美 (美)斯特曼,(美)格林尼 著,米全喜 等译 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
汇集30多位IT团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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正版书籍 给你一个团队.你该这样带 孙正元 编著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
给你一个团队，你能怎么带？我来告诉你：《给你一个团队，你该这样带》。 帮你更清醒的思考关于分工协作、流程管理、有效沟通、合理奖惩、创新执行等管理难题，打造提升业绩的团队管理术 用最接地气的方法、最经典的案例帮你解决团队管理之惑，分分钟见效！ 如何给工作流程做“减法”？ 如何为团队制定“跳起来够得到”的目标？ 如何应对团队成员的牢骚？ 作为管理者，如何学会用“偷懒”解放自己？ 如何用“鲶鱼”激发团队的活力？ 如何将惩罚转化为奖励？ 如何做到奖惩对事不对人？ 如何变“任人唯亲”为“任人唯贤”？ 如何鼓励良性竞争？ 如何批评和表扬下属？ 如何对“差不多”先生和“妥协病”患者说“No”？ 如何让员工更愿意讲真话？ 如何让创新执行制度化？ 如何
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让绩效落地 小心你身边的绩效陷阱 陈松著 浅显易懂的管理书 提升团队绩效的宝典 中华工商联合出版社 平装
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《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于每个工具或方法，笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在教会读者在应对相应的工作环境和工作难题的同时，学会解决问题的思维方式及掌握具体的解决手段。 《“实用管理工具箱”系列：团队管理工具箱》适合企业管理者、培训和咨询人士阅读使用。
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财富的管道：打造直销团队李牧 著新世界出版社9787510411564 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”在这方面，直销企业典型地彰显了团队的魅力。传统行业，我们看惯了你死我活的竞争，而每一个成功的直销人背后都拥有一个无与伦比的团队。 团队成员互补互助，各展其能，创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围，创造了一个抱团打天下的多赢模式，同时又让每个人的价值在其中得以实现。 《财富的管道：打造直销团队》将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。人脉是团队发展的生命线，人脉即是财脉，搭建好人脉网，才能帮助你建立起永久的财富管道。复制是让团队发展壮大的技术核心100％地复制成功，才能使财富网络无限扩大无限发展。做好了这些，一支优秀的直销团队就已经被建立起来。那么，下面该怎么做呢？很简单，激发团队的潜能，领导他们从成功走向更大的成功。 具体的成功经验，
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有效冲突管理张珈豪 著海天出版社9787807478164 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突，我们往往将之称为建设性冲突；反之，对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。可以说，大多数任务冲突都是建设性冲突。 那么，为什么会出现建设与破坏两种完全类型的冲突呢？归其原因，冲突的建设与破坏取决于冲突双方的处事理念，即建设性冲突的冲突双方多是对事不对人，破坏性冲突的冲突双方由于各种原因而蒙敝了其理智，做不到对事不对人。而大范围的“和谐”也就是组织团队中的每位成员都是以组织利益为高准则，组织中允许存在冲突，但其前提是不损坏组织利益。而建设性冲突就是大范围“和谐”中的“各执己见”。 正是秉持这种大范围“和谐”，小范围“各执己见”的管理理念，《有效冲突管理》
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼孟志强 著人民邮电出版社9787115330284 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“适合我们实际”的执行力解决方案。
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四川薯类创新团队科技助力精准扶贫的实践(2015-2020) 潘海平,沈学善,黄钢 编 各部门经济专业科技 正版图书籍
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