
多主体参与项目团队合作行为研究:基于有限理性与互惠和利他偏好的视角 韩姣杰 著 科学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带队伍就是带人心 魏及淇 著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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工业4 0核心之德国精益管理实践 正版图书,下单速发,可开发票
编辑
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人才管理学通俗读物:识人 用人 管人邢一麟中国华侨出版社9787511375308 ; 978-7-5113-7530-
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领导全球团队:高效能敏捷团队的养成(英)乔·欧文(Jo Owen)机械工业出版社9787111756590 ; 978-
1.特许管理公会(CMI)金奖得主、畅销书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔·欧文新作。2.全书包含80多家全球公司的真实案例,100多位全球团队管理者或成员的真实经验,以及涵盖7要素的全球团队管理框架,内容详实且有效。3.全球化,是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案,让高效运转全球团队成为可能!
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正版书籍 谷歌团队五法则 【日】桑原晃弥 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、等企业里的真实小故事入手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直入地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一点的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。
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![点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
点燃团队 [美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品 文汇出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【多本优惠】正版 正版 胜在制度 赢在执行 如何管员工才会听狼性管理狼性团队 企业团队管理 成功励志企业管理图书籍 畅销
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(1)作者背景资深:资深产品专家,在某互联网零售巨头担任产品总监,对产品心理学有多年的深入研究。 (2)作者经验丰富:从事产品工作10余年,曾主导设计过交易金额千亿级别的聚合支付SaaS平台,也是互联网行业首批参与和见证中台产品解决方案设计的专家之一。 (3)补全知识体系:帮助产品经理补全心理学知识体系,全面解析各种心理学理论、心理学思维、心理学定律、心理学效应在产品设计中的应用。 (4)大量实战案例:通过大量案例讲解了在实际的产品设计中如何应用这些心理学知识,让这些理论更好懂,懂了就会用。
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带团队就是带人心 启航 新华出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课常青 著经济管理出版社9787802071773 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一望无垠的草原上,几只黄羊悠闲地啃着青草。 迪姆知道,当黄羊吃得饱的时候,也是他下手的好时机。他轻轻地逆着风向迈着前进的步伐,以免被黄羊嗅到身上的气味。 包围圈越来越小,迪姆的爪子锋利地凸现出来,在阳光的照耀下闪过一丝金属般的光芒。 狼群中传来一声长啸,迪姆和其他无数只狼像箭一般射了出去,身后荡起的尘土把黄羊包围在一片惊慌失措之中…… 迪姆是生活在北方草原的一只狼。由于业绩突出,他被提拔为狼群的首领。可是,在接下来的工作中,他遇到了狼群成员离职、内部冲突不断、团队目标模糊等一系的难题和困惑。正当迪姆彷徨无计、一筹莫展的时候,狼群中的传奇人物——沃尔夫出现了。他以有趣的故事和案例作为原料,辅以丰富的战斗经验,将迪姆引入了一个个生动活泼的情境课堂……
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼孟志强 著人民邮电出版社9787115329448 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住:团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题,从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手,分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析,并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见,帮助员工转变观念,改变行为,用行动实践团队职业化的修炼。
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![高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略[美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿中信出版社9787521700978](images/model/guan/url_none.png)
高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略[美]阿德里安·高斯蒂克;[美]切斯特·埃尔顿中信出版社9787521700978 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为管理者,你是否正面临以下困境:年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的很好,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的惯常使用的5个策略是:代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事
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正版书籍 七个天才团队的故事 (美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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像特战队员一样思考 企业管理类图书 团队建设与管理 适于多层次 多领域 职场人群 为人处事 沟通交流 团队合作 正版
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 【正版书籍,可开发票,满额减】
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员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。 本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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【正版】华尔街格雷厄姆传本杰明·格雷厄姆9787220119682 四川人民出版社格兰姆回忆录 可开发票,支持7天无理由退换货
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绘制关键岗位学习地图 团队管理 中华工商联合出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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超级激励者 苏西 译 文汇出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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五行管理:卓越团队管理的5把利剑 影响力商学院 编 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习TWI(一线主管培训)实施的好办法是“在做中学”,本书作者是一位全身心投入TWI项目实践的顾问,提供了借鉴作用极强的典型实施案例,并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT(工作教导)、JMT(工作改善)和JRT(工作关系)这三种基础技能。在这些案例中,作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么,以及这些简单但强大的项目终取得的成效(定性的和定量的)。
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正版 上市公司竞争力评价与培育研究经济科学出版社9787505892378谢永珍,王维祝等著企业上市 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 续约与增购:ToB和SaaS企业持续高增长的方法和实践机械工业出版社9787111779605图书 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 著 机械工业出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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专业团队的管理大卫 著;[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译机械工业出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作,也不一定有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士,如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等,普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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全新正版图书 团队管理方法论②:心态调节律 成正心 电子工业出版社 9787121298912 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
不是员工能力、潜力本身存在问题,而是心态上存在问题。 一项工作,如果员工正常发挥自己的能力,肯定能做好。 如果管理者不能在对员工的心态管理上有所作为,不仅影响到企业生产进程,也会影响到管理者的身心状态。 一个能的企业,士气一定会反映在心态上。充满“正能量”的心态,才可能造就能的团队。
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欣赏式探询团队协作案例集21个优势工作坊 罗宾斯特拉顿博克赛尔 著,张树金 译 罗宾·斯特拉顿·博克赛尔(RobynSt 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![[余杭正版]三千世界三字经2 “历史的温度”系列作者张玮(馒头大师)携馒头说团队推出的国学启蒙读物](images/model/guan/url_none.png)
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通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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给你6分钟,你能打动VC吗 南立新、祝文让、卢文浩 著;《创业邦》杂志社 编 9787513600316 中国经济出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
正如著名风险投资人、IDG集团全球常务副总裁熊晓鸽先生在序言中所说:“中国新一代创业者虽然聪颖勤奋,却大多没有接受过基本的商业训练,他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰。”《给你6分钟你能打动VC吗》的推出,希望可以为创业者带来一点启发。《创业邦》杂志创立于2007年,是一本关注创新、创业和企业成长的商业媒体,致力于发掘并促进中国新兴商业力量的崛起。《创业邦》杂志每月都会将国内外成功的创业故事、管理经验、前沿趋势、商业机会等同步提供给国内的创业者、快速成长企业的管理者,帮助他们解决企业发展中遇到的种种问题。
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自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎 创新团队的组建与运作,团队领导者,高校研究创新协作,400多篇文献梳理,13个自组织,跟踪调查3年
1.企业创造力的提升是推动新质生产力的形成和发展的重要引擎,如何能让企业拥有持续的创造力成为重要的研究课题,随着工作环境的日益复杂化和创新速度的不断加快,团队如何在不确定环境中实现自组织和自适应,以及如何持续保持创造力,成为了学术研究和业界实践中的热点问题。《自组织团队的持续创造力》紧密围绕这一主题,不仅贴合了自组织、社会网络、组织学习等理论研究前沿,而且迎合了企业持续创新的实际需求。 2.外部环境的动态性和不确定性对团队的组织形式和创新能力提出了更高要求。本书深入探讨的自组织团队保持持续创造力的过程机制,不仅对企业进行自组织管理有着直接的指导意义,同时也能为高等教育中相关课程的教学提供理论基础和实践案例,帮助培养新一代的创新人才。再者,在经济全球化和市场竞争激烈的背景下,企业和
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正版 企业的社会网络与构建策略经济管理出版社9787509693803曹春辉著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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