
《七个天才团队的故事》的编辑推荐: ?领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他最有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 ?《七个天才团队的故事》是“领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 ?《七个天才团队的故事》探讨“创造性合作”的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! ?湛庐文化出品
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高管团队注意力风格、企业家社会资本对不连续创新的影响研究--李寅龙/著【新书正版】
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中国100强名师名作:团队,就该这样带管策 著中国财富出版社(正版旧书)9787504755292 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国100强名师名作:团队,就该这样带》介绍,一个领袖创造的企业就像一个“帝国”,尤其是民营企业,很多时候,一个人就决定了整个企业的命运。改革开放三十多年来,民营企业已经占据中国经济的半壁江山,但还有许多不成熟的地方,在世界经济大潮面前,企业家自身依然有许多困惑。今天有无数的企业家空有满腔热血和梦想,但却很难影响别人,尤其是影响团队,到底该如何带领团队、影响团队呢?翻开《中国100强名师名作:团队,就该这样带》,总裁大成思维引爆者管策将分享他的实战经验。
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[湛庐文化]七个天才团队的故事(纪念版)领导力、组织发展理论者沃伦·本尼斯 经典四部曲03 领导之道书系
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激励团队的15种方法 都英麒 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉 未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林 未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
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编辑
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15年来,近千场企业宣讲、培训所总结的数百家企业的团队建设与执行力提升工作经验,在实践中,经过自己的不断追寻和探索,汇聚了丰富而具有说服力的管理心得,历经多年试用、修订终成此书,是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的图书。 胜在团队,团队强大才有竞争力,合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大。胜在团队,赢在执行!
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点燃团队[美]南希.杜瓦特 著;读客文化 出品文汇出版社9787549631537 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
世上无难事,只怕人心齐。想要凝聚人心,激发团队斗志,你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中,为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务,深度钻研了组织对内沟通的实战案例。 她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段,提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望,故事让未来振奋人心,仪式让大家信守承诺,符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具,你就能激发员工潜力,凝聚团队力量,冲破一切困难,战胜所有挑战,成就伟大事业! 翻开本书,掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术!
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孙子兵法与团队管理 华杰 著 西南财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才? 如何平衡自由和秩序,使团队既能保持旺盛的激情和创造力,又不致陷入混乱? 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品,并占领市场? 你的团队需要会讲故事的人,更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位,创新是关键,做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队:创新成就伟大企业》一书强调,只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来,并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例,总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
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因为下属失误过,所以只让他负责简单的工作; 我想盯着团队的所有工作; 我在所有方面都必须比下属强; …… 不善于将工作交给下属、一人蛮干的领导,不能带领团队“冲锋陷阵”。比起单打独斗,发挥团队的力量更容易取得成果。 本书从日常工作细节入手,指出团队领导要从观念上做出改变,比如,由“支配型领导”变为“服务型领导”,由“命令”变为“商谈”,团队领导是配角,而团队成员才是主角等;在实际工作中做出行为上的改变,比如,对下属的态度不能因人而异,工作中不使用模棱两可的语言,不要越级指挥等;将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。
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《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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