
SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 (美)哈克曼(Hackman,J.R.) 著,柯祥河 译 海南出版社,【正版保 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越团队9×9训练 何建军 四川大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国是品牌可以快速成长的后一块处女地,品牌是企业的核心竞争力,品牌是依靠团队创造的。 ——品牌战略专家李光斗 登陆纳斯达克成功时,让我回想企业发展的历程,我的感触就是:团队是企业的资源,是企业最宝贵的财富。 ——富基融通董事长颜艳春 团队是在培训和战斗中成长起来的。 ——《培训师》杂志社社长陶建国 越是人力资源密集型的行业,团队与团队之间的能力差距就明显,团队创造的价值是普通团队无法想象的。 ——北京大学直销总裁班主任罗光清 企业对员工的管理是靠团队,企业是团队化的工作,企业家的管理思路上没有个人,只有团队,而且要不断凝聚成团队。 ——互惠商
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团队管理方法论③:沟通说服律 成正心 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何去说服一个人,尤其是固执的人? 如何去更好地管理一个公司,让下属都能听从你? 从一成不变的形态和做事风格中走出来,掌握心理学的原理,学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果,让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。
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团队管理方法论①:合作引导律 成正心 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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即时团队管理—即时管理技巧译丛 (英)布赖恩·克莱格,保罗·伯特,张永伟,宋承敏 经济管理【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索,李晓辉,李璞 经济管理【正版】](images/model/guan/url_none.png)
团队业绩改善策略:如何加快团队发展与提高团队业绩 [英]科伦索,李晓辉,李璞 经济管理【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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雁阵规则 周锡冰 著 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创业团队的理论与实践 谢科范 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精英团队 (英)博因顿,(英)费希尔 著,杨颖 译 中国市场出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1. 四大维度系统进阶:找自己+知他人+走正道+修智慧,从角色认知到德行影响,从人才选用到淘汰机制,构建管理者完整成长路径。 2. 46个实战法则:涵盖权力下放、危机应对、激励分享、跨部门协作等高频管理难题,源于作者二十余年带队经验,可参可学可用。 3. 复盘拥抱AI时代的真实案例:不仅聚焦传统管理智慧,更专章解析大数据与人工智能如何重塑管理流程,助力管理者在变革中持续进化。
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击掌为盟:神奇的团队合作 (美)布兰佳 等著,张疆,张春波 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁军:如何打造一支过得硬的团队 程冲 著 京华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
建立团队的10个经典步骤! 积极的行为可以促进团队的合作! 诚实。诚实是信任的基础,而信任则是有效团队合作的基础。 无私。无私的人会将团队的利益置于自己的利益之上。 依赖。每个团队成员的表现在程度上依靠团队其他成员的业绩。 积极性。对工作有热情的人往往会把工作做得更好。更重要的是,积极性可以传染。 负责。成功团队的成员不仅会有为自己的业绩负责,还会为团队的业绩负责。 合作。当所有团队成员拧成一股绳时,力量才更大,才更能承担重任。 主动性。有主动性的团队成员从来不会说:“这不是我的职责范围。” 耐心。处理工作、协调人际关系都需要耐心。 足智多谋。是指那些排除万难,找到解决办法,将工作进行下去的人。 准时。只有准时、按计划完成了工作、团队才算是有效的运作。 宽容/敏
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合伙人:发掘高潜力人才 姚沛泽 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
创业时代,合伙人就是成功基石创业成功的必经之路,现代企业管理模式的重构股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
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团队合作24策略 (美)麦金 著,王成 译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一,作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来,马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询,帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面,实现了持续性的成功和不断提高。
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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可复制的团队领导力:聘谁+全功率团队(套装2册) 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子——杰夫·斯玛特团队经典作品套装!有效帮助领导者打造天才团队 , 招聘正确的人,提升团队功率,实现利润成倍增长!
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15分钟打造高效团队 (美)米勒 著,冯斌,胡晓卫 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界一流公司的员工培训脚本,只需15分钟,你的团队将面貌一新! 忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上,你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟,完成书中提到的某一个练习,坚持下去,团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。 ——威廉·A·杰克逊(强生公司内部维护部门主管) 对于经理人和人力资源从业者来说,本书是一个的工具。这些练习独特、有趣,为增强团队活力提供了富有价值的洞见。 ——克里斯托弗·库柏(汉堡王公司人力资源主管)
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七个天才团队的故事 (美)本尼斯,(美)比德尔曼 著,张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织设计 如何构建高效能团队 【美】汉纳 著,戴维 译 中国青年出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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★ 将平庸团队打造成王牌之 师,将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让自己轻松带队,让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限,你只能做*重要的 20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决。
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书将告诉你领导者“带人又带心”的要诀,告诉你领导者真正成为一位超级“精神领袖”的要诀。
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场域的力量 江政 郑磊 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“互联网 ”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,打造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆点,真正做到用人成事、事半功倍。
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重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 拉斯洛.博克 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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硬文化 企业文化落地的领导力 李建立 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业管理书:《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版)书《带队伍》作者力作企业因文化而生,因文化而死!怎么办?企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难?企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”?文化落不了地,该打谁的板子?
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凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 (美)沃尔科特,(美)利皮茨,吴海荣 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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![激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著,王龙 译 海峡文艺出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著,王龙 译 海峡文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖!读了理查德·丹尼关于激励的书,你会发现:成功很难,但不成功更难!如果你没有读过《激励为王》,但却在从事管理工作,那是很危险的!如果你想进一步扩展你的事业,我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书!
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技术管理之巅 黄哲铿 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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二号人物 金沐灶 著【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一人之下,众人之上的NO.2 在其位,谋其政,行其权,尽其责 给你一个人格优化培养基 二号人物的魅力是怎样缺失的 将相之道——如影随形或貌合神离 一号权力的分配与享用 分权·让权·集权 二号变脸天不塌 极度反思:团队一号五宗罪 领导应以执行为天职 知识资源的理性夺取 NO.2VS人才 板凳人才是赢家之本 跨越从小到大的沟沟坎坎 劳燕纷飞——良禽择木而栖 儆鸡之猴通鉴 此离彼合,空降奇兵 出走了,别以为出头了
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高绩效团队的三个秘密 任向晖 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍,揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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让会议卓有成效 (日)清宫普美代,李彦霞 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制,阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例,让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处,以及提问会议对个人和团队能力的影响。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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带团队:用制度管人,按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
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精锐小团队养成手册3册套装(如何打造10人以下高效小团队+如何打造10倍优势小团队+高效能团队) 让你的团队成为打硬仗、啃硬骨头的常胜之师
《如何打造10倍优势小团队》 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务,与队友一起拿下奥运会金牌,创办销售额快速破亿美元的完美健身公司,奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家,学会打造10倍优势的方法,你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔,万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼,哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森,全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯,奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。 10倍优势,是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。 《如何打造10人以下高效小
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《做大单:小团队赢得大客户》是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书,它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答,并结合生动有效的案例,引出诸多的技能、方法和注意事项,为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助。
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不懂年轻人 你怎么带团队 戴愫 北京联合出版有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HSE系统团队建设·实践版 陈安标,余乐成,肖宗敏 主编 中国石化出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激发力-打造激情四射的团队 潘竞贤著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂带团队你就自己干到死 尚旭东,陈培松著 吉林美术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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学习型组织研发团队管理指南 (美)马瑟森,(美)马瑟森 著,孙非,王骋骋 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。
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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用会议激发团队效能:场域设计 懂得设计场域的人是组织中真正有影响力的人 简单实践3大类研讨会 112种策划会议活动卡
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、会议的三大要素:团队、程序、主持人 3、会议的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《说服的逻辑》一并学习。
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公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 : 打造狼性 团队,筑就蚁群精神
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1.不断完善的理论与数十年管理实践经验相结合,剖析隐形领导力的内涵和应用方法。 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合作者自身管理实践经验,同时链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给创业者、中层领导、基层领导、普通员工等各层级职场人士的领导力实践工具书。 2.场景化应用案例丰富,实用性强。 书中配以大量真实案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能够结合自己的管理场景将本书所讨论的概念和技巧应用于日常工作中。 3.一套完整、具体的理论框架,帮助组织的领导者在工作环境中随读随用。 本书通过升级认知、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态、有效激励等七个步骤,清晰、详细地阐述了掌握隐形领导力的精髓,帮助管理者有效运用隐形领导力,实现组织的长久发展。 1.行为
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带好团队就用这几招 会带人,带出一群“狼”;不会带人,带出一群“羊”带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。
★如何管住下属的心? ★是巧妙带人还是费尽心思管人? ★如何将庸才变为干将? ★如何把身边的平凡人变为得力助手? ★如何与下属良好地沟通? ★怎么使自己成为正真的权力拥有者 ★如何让你的管理事半功倍? ★如何打造具有凝聚力、战斗力的团队? ★如何让你的团队良性运转? ★怎么让自己的下属心甘情愿地追随你? ★给你一个团队,你会管理吗? ★令出如山,怎样让自己的命令不打折扣?
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全球百大*思想领袖 、谈判演讲大师 凯尔德 詹森 新作! 缔造正能量的 一站式服务 。即学即用,用 信任与信心 打通沟通之道,带领团队无往不胜! 企业领导者的案头***书,职场菜鸟的成功交易指南,教会您今日职场***的思维方式、策略和沟通技巧!
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7天跨越7个坎 让你迅速成为卓越中层管理者 本书吸取北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业的领导力课程精华,为新晋中层管理者量身打造的小团队实用管理手册! 让中层管理者不再受老板和员工的 夹板气 ,为中层管理者提供新环境、新角色下的行动方案,让自己的优秀 传染 给更多人!
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如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事入手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直入地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一点的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。
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不懂心理掌控 你怎么带团队 精准识人,凝聚人心;有效服众,高效管理。摆脱被动管理,让你事半功倍!少走弯路,提高效率,手把手教你打造精英团队(天下书盟)
★ 怎样组建一支优秀的团队?怎样赢得下属的忠诚追随?怎样量身定制团队文化?如何避免用人误区?如何进行放权与监督?如何将日常工作进度量化?是严于律己宽以待人还是相反?是让大家发表见解还是一言堂?是人性化管理还是制度化管理?为什么涨了工资,员工也不领情?为什么部门之间有隔阂,同事之间有纷争?为什么执行总是不到位,看好的人干不好? 你的团队中遇到过这样的问题吗?怎样解决?本书教你如何精准识人、凝聚人心、有效服众、高效管理。管理中的难题、麻烦事帮你一一化解。 ★如果不懂心理掌控,你或许可以管好一件事,但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行,让他们在规定的范围内行事,但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你,仅仅因为你是领导,而不得不屈服于你,那么你无疑是个
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