专业主义+专业服务公司的管理（经典重译版）+专业团队的管理+值得信赖的顾问：成为客户心中无可替…【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样，你在《把握变革》一书上花的时间越多，你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师，他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现，这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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打造高效小团队2册套装：如何打造10倍优势小团队+如何打造10人以下高效小团队 打造小团队关键点、实现团队合作策略，发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
《如何打造10倍优势小团队》 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务，与队友一起拿下奥运会金牌，创办销售额快速破亿美元的完美健身公司，奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家，学会打造10倍优势的方法，你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔，万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼，哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森，全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯，奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。 10倍优势，是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。 《如何打造10人以下高效小
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团队游戏【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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做最好的执行者【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
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熵增定律 一切问题的底层规律 11个熵减法则复利思维复利效应商业逻辑管理学理论成功励志书籍 从无序到有序青少年成功励志时
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本书有： 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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冠军团队2[美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译东方出版社9787506039673 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1领导力核心：成功金字塔（5层境界） 2掌握4P。4P是指Planning（计划）、Preparation（准备）、Practice（练习） 和Performance（发挥）。 3伍登的领导力箴言： 在你领导别人之前，先要领导自己 不要急于拿新玩意儿替换老传统 不要让别人来定义你的成功 招兵应该是一个双向选择 诚实仅为品德的一角 作为一名领导者，你必须真心地爱自己的队员 领导的目的不在于多交几个朋友，而是要做出正确的决策，在领导工作中，也有必要保持一种“距离感” 千万不要被名片误导 冲动是魔鬼 如何避免浪费时间？定期查阅两到三年——甚至更早——的信息记录 如何延长时间？安排得当 如果无心赞美，就不要轻易张口 让所有人都能成就辉煌 激励，但要管理好，野心 注重细节
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招张子凡中国经济出版社9787513652261 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理者带团队，为什么总是身心俱疲？管理者身先士卒，为什么团队执行力一直没有提升？团队缺乏激情，士气涣散，管理者应该如何解决这些问题？其实，管理者只需做20%的重要事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的就是，从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发，从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面，以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解，让团队自动自发、自律协作，让结果执行到位，让管理者解放自我，将身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。
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击掌为盟：神奇的团队合作 [美]肯.布兰佳 9787505391185 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书用一则感人至深的故事，阐述了团队精神的至关重要性，并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特——一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落，通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员，但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛，发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下，艾伦加入了教练组，和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中，自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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阿里巴巴执行力赵春林中国电影出版社9787106048051 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。本书按照提升执行力的总体要求，全面系统地剖析了阿里高效执行的管理细节和精神内核。通过对阿里执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准等方面综合分析，阐述了阿里执行力系统。充分挖掘了阿里人在业务执行中的点滴内幕，读者不仅可以学习到阿里独特的执行文化，还能够感受到阿里一步步成长的过程。
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部落的力量：从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。 有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大
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大雁精神 张金洋 编 中国纺织出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩 水利水电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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赋能(打造应对不确定性的敏捷团队) 斯坦利·麦克里斯特尔 樊登解读 团队管理黄金法则
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激情团队:创新成就伟大企业:how to organize team creativity and harvest id 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
创新如何成企业？以下是一些知名人士的金句（摘自本书）： 不愿采用新疗法的人必须接受新的病痛：因为时间是*的创新者。——弗兰西斯?培根 所有的组织都死于尊严，因为它们过于自信认为自己没病，一点药都不肯服用。——西德尼?史密斯 理的人让自己去适应世界，而不理的人坚持让世界适应自己。因此，所有步都依赖于不理的人。——乔治?萧伯纳 如果没有上层的鼎力支持，真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。——阿侬 在相互激励、反馈和建设批评的环境下，即在创新氛围下，创新的行为会焕发出勃勃生机。——威廉?T.布雷迪;
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关乎天下+铁军团队+销售铁军+阿里铁军【阿里铁军文化四部曲】关明生 欧德张 贺学友 宋金波 韩福东 著 深刻揭示阿里铁军
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斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性 焦虑的话题不是禁忌。 不要让你的团队成员感到不安全、不确定、工作超负荷。 正版 保证正版 可提供发票
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谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
据统计，全球职场中管理者面临的最大问题是：不懂带团队！由此导致管理者四处救火，身心俱疲，而团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下。给你一个团队，究竟怎么带？纵观世界知名企业，强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统，归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点，有针对性地提出带团队的实用方法，帮助管理者提升团队战斗力，提振企业经营力，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”，“带”字当头，带出人心，带出业绩！
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成功的团队管理 [英]尼基·海斯著杨蓓 译 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本丛书是国内引进的第一套全面系统论述组织发展与创新问题，主要面向企业白领和管理人员培训的译丛。本丛书汇粹了20世纪年代中期以来，在欧美企业中流行的组织管理最新理论和实践发展的优秀成果，内容涵盖了组织管理的所有重要领域，从心理学的角度，阐述了组织管理与发展是基于战略的；结构设计合理并以绩效为中心的；组织应在变革与创新中寻求快速运转与发展；人员选聘、绩效考评和团队管理是组织管理的核心内容。本丛书具有观点新颖、结构紧凑、篇幅适中案例丰富、说服力强的特点。多年来被许多欧美著名公司选作企业内部培训教材，特别是为我国新一代职业经理人、企业各层次管理者学习和普及组织管理的基本理念和方法，为实现组织的有效管理与企业竞争力的升级提供了智力支持。本丛书是高中级管理者、企业白领、管理专业的教师和学
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? 所谓领导力，就是带给下属满满的获得感！获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失！? 统计表明，所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性：下属没有获得感！有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠，能把组织当成家……
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从决策到执行团队磋商的艺术 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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4D卓越团队＜优选包邮好书＞ 本店支持开票 可联系在线客服索要
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团队执行力 陈永亮 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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不懂带团队，怎么拼职场 谭吉会、罗宏波 著 北京时代华文书局有限公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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引导力：提高人效的八项核心技能 马文·温斯伯德、桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译 北京联合出版公 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南Wilkinson（迈克尔?威尔金森） 著；[美]Michael、甄进明 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔?威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的内容，同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导，并收录了大量全新的案例分析。
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雄狮少年2电影艺术设定集【】北京精彩 易动娱乐 百纳千成编著 主创团队亲述创作历程 中信正版图书 6月中旬发货
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★提高团队效率的第一步，学会“刷任务”！职场晋升的指南，优秀管理者的高效秘籍。用“以任务为导向”的观念替代“以工作为导向”的观念。7个步骤带你了解并掌握“刷任务”技巧，教会你“带团队”的正确打开方式。★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘，倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成，助你先“了解”团队，再“建设”团队，帮带你适应职场小白到高效领导者的角
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一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。新领导者履新的头100天至关重要，这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。你是否即将从外部进入一个新的组织，或者在内部获得晋升，来主持组织的重组或重启？抑或通过收购兼并了一个团队，在一个更大的公众群体中，中型私募基金，或者更小的、初创的环境中进行管理？此书为第4版，《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。这一版进行了整体地修改，《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力，以提升其自身领导力，并加速团队获得
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