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秘书岗位既容易锻炼人,也容易埋没人, 运用之妙,全在于从业者的心领神会。 掌握工作规范即掌握了: 领导信任的“金钥匙”, 群众配合的“如意棒”, 秘书平步青云的直升梯。 一本专为机关秘书打造的工作规范全书
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平谷区的内部控制评价体系走在北京市乃至全国的前列。2016年9月2日,中国会计报以《北京平谷:创新内控 内控创新》为题进行头版报道,特别指出平谷区内控评价信息化系统的正式运行与成功实施,弥补了我国内部控制评价 全面动态循环评价模型 定性定量相结合指标体系 基于财政专网的评价信息化系统 一体化管理模式的空白。这一研究正是以赵小刚博士为代表的北京市平谷区财税人员研究结论的成果。可以说,本书的内容不仅得到市财政局领导的充分肯定,而且也已经引起部分省市财政部门的关注,他们都希望借鉴平谷模式管理经验,期待研究成果早日推广运用。
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本书共八章,分别从工作分析概述、工作分析的历史和发展、工作分析的组织和实施、工作分析方法、工作分析结果、工作分析在人力资源管理中的应用、工作评价和工作设计等八个方面,从理论特别是技术应用角度,对工作分析作了全面系统的阐述、介绍和示范,以期让读者通过学习本教材,不仅对工作分析的基本理论能有一个大致全面的了解和掌握,而且能把所学到的工作分析的基本方法和技术,应用到具体的人力资源管理的实务中去。 本教材的编写,除了综合参考国内外已有的学术成果,保持一般教材所应具备的基本要素之外,还特别注重工作分析在人力资源管理中的具体应用和操作,特别注意介绍和推荐各种先进、科学的工作分析的方法和技术,以适应实际的需要,并力争在这方面有所突破和创新。
¥25.50定价:¥30.00 (8.5折)

企业管理输在思路。赢在执行,难在权变,“任人唯亲”错不在“亲”而在于“瞧”, 与其说要“留住”人才 不如换成“流驻”人才 不要奢望瞬间能够“一面识人” 但一定要学会瞬闻“识人一面” 制度的约束作用在于:让人不敢去犯错误 制度的控制作用在于:让人不能去犯错误 制度的感化作用在于:让人不想去犯错误 相马,侧重于通过“识”材,目的是为了“选” 赛马,侧重于通过“用”材,目的是为了“识” 疑人不用,用人不疑,是基于领导的科学与艺术而言 疑人要用,用人要疑,是基于管理的机制与人治而言 激励不仅仅要让员工身动,*关键的是要让员工心动 约束只仅仅要让员工身痛,*关键的不要让员工心痛
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

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随着企业之间在传统的市场竞争手段上的差异不断缩小,在科技进步日新月异的时代,要保持或建立竞争的优势,除有效地组织资源、发展技术以外,更具决定性的因素只有“溯源到人”。就是说,在现在以及未来的很长时间内,企业之间的竞争,归根结底将是人的智慧的竞争。因此,如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向。而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果,更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课,通过建立一套高绩效的管理机制,让管理者抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面,即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进,立足企业的实际情况,内容落地务实,复杂的问题简单化,操作性更强,是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频,可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频,读者可边阅读本书,边用手机扫描二维码,观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点,学习更落地高效。
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劳动和社会保障事业发展“十一五”规划纲要(2006年-2010年)
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这本《成功就这么简单》是青少年的励志学习宝典;无数学生因为它而改变命运;中华感恩教育首席演说家、高考心理辅导专家、青少年心灵成长教练——徐望华老师的**力作。找回自信,重塑自我,成功其实就这么简单!
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个人素质的修炼,工作艺术的修炼,文书写作的修炼,工作实务的修炼,与人沟通的修炼,商务礼仪的修炼。
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每年年终,老板、经理*头疼,所有员工*期待的事情就是 发奖金! 发奖金不是*的,不发奖金是万万不能的。 奖金是把双刃剑,发对了,员工满意,老板高兴。发不好,花了钱反降低士气。 畅销书《奔跑的蜈蚣》的作者告诉您:奖金,就该这么发!
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人员招聘管理实训实战实务 人力资源管理人员案头常备人员招聘工作手册
很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高企业招聘工作的效率,使企业更加具有竞争力。 ◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以企业人员招聘主要业务模块为基础,从八个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的人员招聘解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的人员招聘管理工具。 ◆ 实训实战促进互动,操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的人员招聘管理模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性
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人力资源市场服务理论与实训 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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本书不仅可作为宾馆酒店培训员的参考教材,教给你从哪些方面入手对员工实施培训;同时,它本身就是一名很好的培训员。它将现代宾馆酒店服务所涉及的方方面面的技能与技巧如和风细雨般地娓娓道来,引领着服务人员一步步由浅入深地规范自己的服务行为,从而为宾客提供高水平的服务。
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公共部门人力资源开发与管理(第三版)(21世纪公共事业管理系列教材;高等学校公共事业管理专业主干课程教材)
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企业文化中*闪亮的部分,我们称之为一克拉文化。 通用电气、微软等世界知名企业之所以能够在同行业中出类拔萃,其关键就在于他们优秀的企业文化中融入了许多独特的用人之道。 他们敢于任用有创新精神的人,他们坚持把培养人才作为永恒主题,他们注重弘扬人性创造力与个人价值,他们尊重和信任员工,让员工与企业一起成长。
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工作突然失去了冲劲,每天例行的事务让人失去了新鲜感,当一切归于平淡时,当许多人都对现实有着太多的抱怨和愤懑时,这本书里有这样一群人用着不同的人生观和态度在生活着——这不仅改变了他们自己的生活,更影响了他们周围的人,借着一个又一个人的影响,许多事情发生了变化。
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人力成本法律管控一本通 人力资源法律书业内首创:基于成本视角理解法律,基于法律视角管理成本
法律专家权威解读法律条文; 帮助企业有效应对各种法律风险; 从法律视角提出规范的用工方法; 从成本视角提出有效的管理建议。
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世界超级推销大师独创的12条黄金法则 汤姆 霍普金斯、齐格 金克拉、博恩 崔西联袂推荐 全球500强有100多万人接受过他的培训 马上阅读——比你的同事快一步成功
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※ 52条随学即用的人力资源管理实操技巧,55个真实案例,帮助大家熟知人力资源业务流程,全方位精进管理能力! 全书以人力资源管理中遇见的具体问题为线索,从招聘预算/人才培训/员工管理/薪酬绩效等方面出发,提供了52条随学即用的人力资源管理实操技巧,并辅之55个真实案例,条分缕析,帮助读者解决难题,真正做到拿来即用。 ※ 三茅网高人气专栏作家曹锋、世界500强资深HR赵秀荣20年HRD经验总结。 本书两位作者都是资深的HR,曹锋老师在三茅人力资源网中有自己的专栏,人气超1600万,文章平均阅读数为2-3万,文章的专业性和可读性得到了广泛的认可;赵秀荣老师是500强企业财务出身。这本书是两位强强连手,把自己多年在HR的经验总结出来,以帮助读者升级自己的管理能力。 ※ 三茅网人力资源网,以及许多专业人士强烈推荐。 这本
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解放军80余年人才培养的秘诀 成千上万军官成长的箴言。 1000000册畅销书,《向解放军学习》作者张建华**力作。敢折腾才**会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到优秀,从优秀到卓越的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择优秀的人,而不是在优秀的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。 点击免费阅读更多章节:骨干是折腾出来的
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薪酬管理:理论.实务.案例(“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列)
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管理者必须掌握的22条管人铁律 军规一、制度高于一切 军规二、管住自己才能管好员工 军规三、了解、尊重是管好员工的关键 军规四、把员工的疾苦放在心上 军规十九、有竞争才会激发人的千劲 军规二十、把团队效应发挥到极致 军规二十一、有目标才会有动力 军规二十二、用智慧处理好特殊问题
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移动学习:企业培训的“风口” **本深度解读移动学习的图书,移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作
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人力资本(原书第3版) 华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐!站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域之书!人力资本理论的经典著作!人力资本理论创始人加里·贝克尔的代表作
华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐!站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域******之书!人力资本理论的经典著作人力资本理论创始人加里 贝克尔的代表作 丛书名:诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策:混合经济》(英)詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》(美)埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》(印度)阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》(美)詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术:西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》(美)罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》(英)詹姆斯 E.米德 《预见相关性:风险管理新范例》(美)罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》(美)埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》(英)阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》(挪)拉格
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工作分析与岗位评价(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越,但成功却了无踪影;而有的人甘于平淡,认真做好每件小事,成功却不期而至。这就是小事的魔力!世界500强企业优秀职业人*为推崇的工作理念。 小事成就大事,细节成就完美。
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努力成为一个胜任的员工,才是真正能帮助企业发展和自身发展的**途径,民强的发展需要每一位员工在自己的岗位上成为胜任的人,胜任才是硬道理。相信通过阅读施伟德的《胜任才是硬道理》你能从中找到能更好得胜任自己的工作的方法。
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《行政/人事人员必经之路》内容丰富、实用,包含了有关人事/行政职位的基本知识和的职业技能,还涵盖了有关Office软件的常用操作以及常用办公工具的使用,让读者从行业本质到办公技能全面认识行政/人事工作。让读者买一本书获得多本书的收获。 《行政/人事人员必经之路》超值附送工作模板,配送了大量使用的工作模板效果,读者只需稍微修改即可快速制作符合实际情况的文件,这些模板对新进职场的工作人员尤其适用。 《行政/人事人员必经之路》讲解图示化,采取双色印刷,配备大量图示,图文并茂、形式生动、通俗易懂,减少满篇的文字描述,降低文字的枯燥感,提升内容的可读性。符合大众阅读方式。
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东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市,从人才政策方面持续发力,全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作,内容覆盖全面,可操作性强,值得全国各市镇借鉴。
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十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》已经明确提出要建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度。我国公立医院改革正在加快推进,形成对医生的正确激励为关键。书稿围绕医疗卫生行业薪酬制度改革的必要性,改革的基本思路,改革的具体建议,改革的推进策略展开叙述,并建议将改革目标设定为,建立一个薪酬水平较高,薪酬构成以岗位、职称、年资为基础的固定工资(基本工资)为主,辅以超时超额工作的津补贴,以及具有中长期激励效果的奖励性工资的薪酬制度。
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