
金牌主管:铸造金牌主管的八张王牌 朱胜良编著 中国商业出版社 经济 主管-铸造主管的八张
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版)(精)/全球知名商学院经典课程系列
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老板不“狠” 公司不稳【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当我们仔细分析那些的公司的时候,如通用、松下、华为,当我们认真总结那些困顿的企业的时候,像太子奶、德隆、国美,不得不发出“老板不‘狠’,公司不稳”的感叹。 请把握现在的机遇,吸取前人的经验,磨炼自身的能力,力行强势的管理,创造稳固的基业,迎接成功的喜悦! 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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去梯言系列:三分管事七分管人【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘(一站式解决团队激励问题)
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领导变革珍藏版领导力大师约翰科特著为经理人而作的变革指南领导世界变革领导力案例素材创新战略管理企业经营管理书籍领导变革
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套装4册九点领导力之负责任篇承nuo篇激情篇欣赏篇人本教练模式系列效率手册黄荣华梁立邦20年精华荟萃6步3个月改变终生管
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是什么成了“世界的征服者”? 他的内心世界激发了怎样才能? 他的一生留下了哪些启示和教训? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )教授 INSEA力中心创始人 名列“*影响力的 50 位管理思想家” 世力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 为你揭开亚历帝力之谜 ; ;
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领袖王道:从基层到领袖的秘诀 邓焱中著 经济管理出版社 社会科学总论 领袖王道——从基层到领袖的秘诀
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![为自己代言:如何捍卫想法并影响他人[美]约翰·达利(John Daly) 著;张静 译机械工业出版社9787111492](images/model/guan/url_none.png)
为自己代言:如何捍卫想法并影响他人[美]约翰·达利(John Daly) 著;张静 译机械工业出版社9787111492 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《为自己代言:如何捍卫想法并影响他人》是一本企业管理类的图书,旨在讲授企业中人们如何相互协调意见、解决问题,从而达到成功的目的。当一群人聚在一起为解决一个问题或达到某个目标而集思广益的时候,好的主意往往不能脱颖而出。更糟糕的是,一项不太可能把事情成功搞定并且问题重重的建议反倒终被采纳。为什么更为有效的方案终遭摒弃?沟通专家约翰·达利教授的回答一语中的:想法虽好,败在推销。如果有了好的想法,怎样才能增加赢得大家的支持呢?达利教授在《为自己代言:如何捍卫想法并影响他人》中就如何把想法付诸实践给予了深入详实的介绍,凡是希望找到一条能够缕清思路并且将想法变成现实的道路时,《为自己代言:如何捍卫想法并影响他人》便是您必不可少的工具和指南。
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做最好的加油站经理王福全 著中国经济出版社9787513639354 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一名优秀的加油站经理,首先应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识,明确加油站是成品油销售企业的窗口,处在市场竞争的第一线,是企业创效的阵地,并以此为指导开展工作;第二,加油站经理要有较高的政治思想觉悟,较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养,以及过硬的业务能力,还要不断地提高自身的整体素质;除此之外,还要注意塑造加油站的品牌形象,加强安全管理,确保安全经营。
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跟帝王学管人杨东雄 编著西苑出版社9787801089977 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书收录了10位中国古代知名帝王驾驭群臣的近百个很有代表性的典型事例,故事体现了古人以礼、以法、以情管人的思想。
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执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍?答案似乎只有一个:强化执行力,打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
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麦肯锡晋升法则+麦肯锡方法+麦肯锡意识+麦肯锡工具+麦肯锡原则 五本套 商界西点军校麦肯锡,高效职场工作法
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高效团队的基本模型 (美)科恩,(美)奥康奈尔··著 东方出版社 9787506037266
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领导的方与圆(全集·全新) 曾仕强 著 北京大学出版社 可开发票,保证正版
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关键要素 潘庆中教授沉淀十几年理论与实践的结合,融汇 视野与东方智慧 新华正版 团购优惠请咨询客服
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领导者的内心修炼 (美)彼得·凯斯特鲍姆 著,高秀娟,冯亚华 译 高等教育出版社 9787040178463
在这本经过更新改版的著作中,富有传奇色彩的商业哲学家及思想者彼得·凯斯特鲍姆博士扩展了自己创立的领导学理论,启发经理人跳出日常的管理思想,从新的角度看问题。他揭示了对的追求能让经理人忘我地奋斗,通过艰苦的工作、赋予工作以深意来捕捉新的思想和灵感,从而提高获取利润的能力。凯斯特鲍姆认为,如果领导者对“”怀有深厚而持久的追求,他们也会在其他方面取得成功,这种思想贯穿于本书的始终。通过使用书中的解决方案和实用性技巧,读者将学会怎样建立长远的目标、勇于承担风险,并始终不渝地保持进取精神。 ——《快速企业》(Fast Company)杂志
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卓越的秘密:如何通过发展优势成为卓越领导者【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《卓越的秘密——如何通过发展优势成为卓越领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “卓越领导者”培养项目的配套读物。作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家,并被认为是极具权威的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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做得力的副职-副职工作的26个技巧【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《做最得力的副职 副职工作的26个技巧》提出再造卓越副职的六个核心要素,包括主动出谋划策——当好正职的参谋长 干好分管的工作——走在前面,当好突击队长 正职交办的工作——集中力量,打好歼灭战 尽好代行的职责——做一个让正职放心的人 人格也是战斗力——不愧组织,不愧正职,不愧同级,不愧部属 言行要符合身份——说你该说的,做你该做的。在于提高副职管理者的执行力,告诉副职管理者怎样做才能 让正职认可你 让同级支持你 让部属拥戴你。
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提高自身能力与素质,是当代的一项重要任务。各级都应当自觉地修炼领导能力,把它作为自己的一门必修课程。本书从领导工作的具体实际出发,就提高现代领导能力,提出了现代的九大能力修炼 掌控全局能力的修炼 凝集民心能力的修炼 创新思维与决策能力的修炼 用人与用权能力的修炼 指挥、协调与沟通能力的修炼 号召力、感召力和魅力的修炼 处理复杂人际关系能力的修炼 处理突发事件的能力的修炼 学习吸收新知识能力的修炼。
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领导力的5个层次(美)麦克斯韦 著,任世杰 译金城出版社(正版旧书)9787802516083 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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沙克尔顿在艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。 本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。
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现代秘书实务 向国敏著 首都经济贸易大学出版社 社会科学总论 现代秘书实务(第6版 第六版)
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管人有方 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
管人,是对管理的一种通俗化的叫法。管人也好,管理也罢,具体策略、方法不可能一成不变。在中国,当然是中国特色的管人策略最有成效。没有哪个管人者不希望自己有方,从而成为高效率的管人高手。要做到这一点,应该既能吸收西方先进的管理思想,又符合中国人特有的思维习惯,也就是以中国式的思维方式为先导,以适应中国的人文环境为依归,以对西方现代化管理方式的学习和借鉴为基础,以追求管人绩效的最大化为目标,而采取一套实用高效、能够切实解决卖际问题的管人方法。 高效的管人方法和策略应具备以下几个特点: 一是高度实用。高效的管人策略不讲究什么管人理论和高度,惟一的标准是采取的策略是否能解决现实管理中的问题,是否能取得积极的管人效果。国家有自己的国情,企业也有自己的实际情况,不根据这些实际情况,而一味唱
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领导力与愿景力 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
当今的企业领导者面临着各种障碍,这些障碍威胁着企业的生存与发展。领导者必须知道如何在逆境中领导,同时要为企业跨入新时代做好准备。在本书中,作者阿米尔?哈特曼(Amir Hartman)和克雷格?莱格兰德(Craig LeGrande)通过全球领先企业的案例说明了“领导力战略”“关键能力战略”“治理方式战略”可以如何帮助企业度过艰难时期,并就此为领导者应如何寻找企业改进的“路标”提供了实用的建议。企业撞上“业绩墙”是不可避免的,但这不应成为领导者消极应对的理由。
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职业经理人成长训练:创造力 李泽尧 著 广东经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《职业经理人成长训练一创造力》着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法,试图提高职业经理人认识水平和思维技巧,掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法,进而提升创造力。
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民企老板管理突围——经济与管理系列研究丛书 徐井岗 著 上海三联书店 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这套丛书的作者多数是中青年学者。他们基础理论扎实、思想敏锐、勇于创新,对涉及的专题进行了深入、细致的研究,旨在把经济管理理论与实践方面较新的知识介绍给读者,帮助读者开阔视野。 这套经济与管理系列研究丛书的共同特点是:坚持以马克思主义经济学基本原理为指导,反映我国经济建设过程中特别是改革开放以来的实践经验,吸收西方现代市场的经济理论和实践中对我们有用的东西,注重新知识和新观念的介绍,力求做到资料*的,阐述系统、全面、清晰、观点鲜明,内容准确、实用,分量适中。 本书从民企老板自身的行为角度分析民营企业的管理问题,从老板心理角度探索民企管理“围城”形成的原因,探究解决民企存在的问题、实现管理“突围”的有效方法。
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平衡:构筑和谐领导力 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。 本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。
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管理信息系统 吴洪波 科学出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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刺猬的拥抱 金向宝 编;谭周 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
人无头不走,鸟无头不飞。由此可见,老板的管理水平决定了企业的发展前景。作为小老板,你未必是样样皆通的全才,也未必要事事躬亲,但必须善于借人之力,让员工自动自发地、出色地完成自己的工作。本书以此为主要宗旨,以一只小刺猬如何在团队中树立威信,组织大家群策群力,团结一心,战胜严寒,度过难关为主线.深入浅出地介绍了企业管人、用人的方方面面,本书以实实在在,行之有效的方法和技巧,教你如何用好手中的权力,炼就在商场上呼风唤雨的真本事。
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读懂下属的心 徐卫东 著 中国出版集团;世界图书出版公司 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
任何成功的领导,无不拥有一大批的服从者和追随者。通过带领由自己的服从者和追随者组成的队伍,这些成功的领导得以在其所在领域化解危机,建功立业。 任何一位成功的领导都能读懂下属的心思,知道下属最在意什么,最需求什么,然后满足他们,从而使下属自动自发,屡创佳绩。所以,想当一名成功的领导,就一定要学会当下属“肚子里的蛔虫”,多学一点读心识人心理学。 如何学?熟习《读懂下属的心》!
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正版 管理就是激活团队 打造问题解决型团队的九个维度 郭丰 工作就要解决问题 赋能触电造就增援熵增驱动促动内驱试错 【佳
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——真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 ——过去十年里的两本领导力方面的图书之一。 ——应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 —— 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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危机领导力王建和 著机械工业出版社9787111669630 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![突破型领导力—领导者如何发掘下属的潜力全面凝聚正能量,让员工更加的投入、更有激情、有责任感地工作 [澳]泰利·李 著,王](images/model/guan/url_none.png)
突破型领导力—领导者如何发掘下属的潜力全面凝聚正能量,让员工更加的投入、更有激情、有责任感地工作 [澳]泰利·李 著,王
突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感,寻找到工作中的意义,进一步地树立信心和勇气对面各种挑战,让自身的潜能得到释放,能力得到拓展。本书作者泰利·李将在本书中与读者分享他的研究成果,指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。
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新办公室工作管理全书全2册精装 红旗出版社正版办公室管理书籍办公室内部日常工作行为规范工作管理制度人事财务管理常用表单等
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教练式领导力 王伟、宋京佳 著 文汇出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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