★实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 ★系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 ★资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。
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绩效管理实操从新手到高手 （中人网HR社区隆重推荐，HR案头工具书，资深HRD多年工作总结，通过近百个案例，详述3种主流考核工具，实现两个维度、四个象限、五种人的绩效应用）
本书从中国当前企业绩效现状分析，介绍了当前主流的几种考核工具，阐述了绩效管理的各个环节，推出了全新的绩效评价模型，以及各层级的人员在绩效管理中的角色。※一套良好的绩效管理体系可以提高**管理层的决策能力和组织能力，改进优化系统绩效功能，提高组织运行速度，提高员工持续改进动力，引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质，形成优胜劣汰的“赛马”机制，提高员工的自我管理能力。 中国人力资源开发网（简称“中人网”）原创作家多年的工作总结！ 以下是 “中人网HR社区”隆重推荐，HR案头***工具书！ 《员工培训管理实操从新手到高手》 、 《绩效管理实操从新手到高手》 、 《人力资源管理实操从新手到高手》
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“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以*快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目，每本书都由一位知名的专家所著，就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题，提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面，涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出，并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。
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詹婧、孟续铎主编的这本《员工关系管理精选案例分析》共分八章，分别是：员工关系的确立与入职管理，一般员工在职管理，特殊员工在职管理，企业规章制度管理，员工沟通管理，劳动争议管理，员工职业健康管理，解雇与裁员管理。全书涵盖了员工关系管理的大部分模块，并针对其中的主要职能选择设计了51个相关案例，每个案例均由四部分内容构成：案例介绍、思考题、问题解析和操作建议。全书在内容上以案例为重点，以员工关系管理理论与技术为支撑，注重提高案例的可读性、深入性和启发性；同时在案例分析时，兼顾法律风险防范和管理技巧介绍的双重目的。
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本书可供不同的人群使用，因为并不是任何阅读本书的人将来都可能成为人力资源管理者，实际上，大多数学习人力资源课程的学生并不会成为人力资源专业人士。但是，任何一个在组织中工作的人，都会与人力资源部门和人力资源专家打交道。那些将要成为企业管理者的人都必须很好地了解和掌握人力资源管理活动。本书的一个重要特点就在于将直线经理和人力资源部门的管理领域相联系。本书的另外一个重要的读者群是由人力资源专业人士组成的。本书对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人具有很重要的指导意义。
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现代企业招聘全案 （全面展示招聘流程，系统提供招聘方案，一站解招聘难题）
现代企业人力资源管理全案系列 《现代企业培训全案》 《现代企业绩效考核量化管理全案》 《现代企业岗位说明书全案》 《现代企业薪酬管理全案》 《现代企业人事管理全案》
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《奔跑的蜈蚣》2018年新版已经上市，请点击了解详情！ 由众多500强企业联合推荐的本土管理学经典 人力资源管理界推荐的图书 未来两年互联网企业、电商将面临管理能力的严峻考验，提升管理理念和能力，是这些企业当前的迫切需求
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由特里·吉伦编著的《35个绩效评估和绩效发展培训工具》内容介绍：管理者需要一些方法才能使杠杆作用生效。其中一些方法体现在管理制度和管理流程中，这是为了使绩效管理工作更加结构化、目的更加明确。但他们真正迫切需要的是正确的绩效管理的态度和技能。但正确的态度和技能很少能通过讲授获得，它们是经验的产物。（因此，我设计了35个活动使管理者获得所需经验，它们在短时间内就可以掌握，每种活动都以实用性和可操作性为导向。)
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综合管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年，两次再版，企业规范化管理权威书系！数十万市场综合管理部经理、主管、一线工
畅销六年，数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 作为企业综合管理部经理、主管、一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置综合管理部？ 2.如何有效地促进综合管理部的运作效率和工作业绩，从而增强团队凝聚力？ 3.如何进行财产物资管理？ 4.如何制定有效的员工薪酬管理方案？ 5.日常事务工作如何开展？ 6.如何应对和处理突发事件？ 7.媒介公关关系的处理办法有哪些？ 8.如何做好办公物资的采购？ 9.如何做好公务车辆管理工作？ 10.网络信息保密方案有哪些？ 11.法律事务管理的注意事项有哪些？ 《综合管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《综合管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上，新增加了财产物资规范化管理的内容，对总经理办公室的规范
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来自***企业的人力资源管理实践；为中国企业提供人才快速成长的整体解决方案
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果，更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课，通过建立一套高绩效的管理机制，让管理者抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面，即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进，立足企业的实际情况，内容落地务实，复杂的问题简单化，操作性更强，是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频，可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频，读者可边阅读本书，边用手机扫描二维码，观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点，学习更落地高效。
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教你看懂工资单 从工资单角度，解答你*关心的工资、收入、分配问题。一本书看懂工资单，今后再也不稀里糊涂了！
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蒙迪的这本《人力资源管理》以其独特的结构和写作风格，长期占据北美市场同类图书销售榜数一数二的位置。早在1999年，其第6版中译本就在国内引进出版发行，2003年又推出第8版中译本，十多年来，这本《人力资源管理》培育了国内一代人力资源从业人员，也获得了众多管理者的广泛好评。 《人力资源管理》（第10版）是一个崭新的更新版，深刻反映了全球性的人力资源管理实践的战略性转变，突出强调了一个趋势，就是：人力资源部门变得越来越小，但人力资源在组织战略和组织愿景管理中却发挥着越来越重要的作用。
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管人是一件非常困难、极具价值和至关重要的事情。 管人是一门艺术，更是一门深奥的学问。管人需要制度，管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。
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《工作分析与组织设计》不仅适合作为高职高专类和普通高等院校人力资源管理专业及相近专业学生的教材，而且可以作为电视大学、夜大学、函授大学及自学考试相关专业的学生教材，也可作为企业人力资源管理工作者的工作指导用书和职工培训教材。
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本书源自于国内知名团队教练臧道祥为众多国际名企团队训练的精华课件来自于国际团队引导大师的团队精神训练哲学。 培养员工完美团队精神的实战读本。
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师，愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验，不需要花费很多的时间，看看这套语言直白、充满睿智，画龙点睛、拿来就用的小书吧，你随时可以从中找到想要的东西。 多好的一本书啊！在过去的25年里，我负责招聘的职位超过1000个。我多么希望在这之前就读过这本书。菲奥克用简洁而准确的方式讨论了雇用人才的52条真理，这使得整个招聘过程不再那么令人胆怯。如果你要选人，这本书就是为你准备的。 ——吉姆·福特 肯塔基商会企业*门副总裁 凯茜写了一本非常实用、易读的书，这本书充满了实用的秘诀，不仅能真正帮助人事经理们在有效率地选人上找到更好的点子，还能帮助他们招募到专业人员并追求一个更好的招聘全过程。
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《物业公司绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书》编著者邢建钢。 《物业公司绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手，同时，兼顾管理的细微之处，囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分： **部分：建立任职资格体系。介绍任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。 第二部分：绩效考核。列出绩效考核指标，并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出各岗位实用的绩效考核表。 第三部分：员工素质测评。首先介绍能力素质评价标准，并将物业服务企业中常见的岗位按部门分类来设计出实用的素质测评表。 第四部分：职业素质测评模板。提供大量的各类素质的测评试题及标准。
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面试学是一门专门用来了解人、认识人、选拔人的科学，通过有效地测评技术和工具对测评人的个人品德、能力素质、知识技能和专业素质等方面进行测量和评价。本书主要介绍了面试学的基本概念和基本原理，重点介绍了在人才测评过程中标准的确立和胜任特征模型的构建，并采用现代科学的方法对所选人的要素进行评估。本书详细介绍了面试的理论、方法和实践应用，以及和面试中应注意事项。同时，也介绍了公务员和企业招聘过程中面试的运用。
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绩效管理：技术与应用（经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列）
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1.企业人力资源管理全程实务***工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫，全程无缝指导！ 通俗：一读就懂的人力资源6大经典模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 书中涵盖人力资源管理各方面内容，系统地分析职场环境，依照制度确定工作方案，按流程落实制度管理，将人与事完美结合，化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3.HR每个迷茫不得解的问题，都将在书中找到答案！ 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》发挥人力资源各要素的重要
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人力资源数据分析：人工智能时代的人力资源管理 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典
超级智能化人力资源时代的数据分析指南 发现很好的招聘渠道，识别和评估很适合你的公司的人才，激发并保持员工的工作积极性 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典 运用数据做出更好的决策，运用数据来改进企业运作，运用数据来更好地了解客户 如果你想让你的人力资源管理职能更切合实际，并给组织、员工和职能本身带来更多的价值，那么你就必须阅读这本书。 大卫 格林，IBM人力分析解决方案全球总监 本书是极有见地的大师指南，每个人力资源专业人士都应该阅读。这本书表明，大数据、人工智能和物联网等工具已不再是人力资源的未来愿景，而是当今的现实。要确保你接受它！ 亚尼斯拉瓦 什里斯多娃，Xogito集团公司人力运营总监 伯纳德 马尔向我们展示了，如何将人力资源放在拟定战略性组织决策的首要位
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马小丽同志的新著《构建企业人工成本宏观监测系统》一书，是在企业人工成本宏观监测系统研究课题成果的基础上形成的。本书具有较强的理论性、实用性和创新性，是目前我国**部系统论述企业人工成本管理方面的专著。全书收集整理了大量国内外文献资料，总结回顾了我国企业人工成本宏观管理历程和存在的问题，全面比较了国内外人工成本理论与实践状况，深入分析了我国人工成本宏观管理领域与经济变量之间的数理关系。在此基础上，提出构建我国企业人工成本宏观监测管理系统的基本框架、主要思路和政策建议。该书的出版适应了当前我国在推动政府治理能力和治理结构过程中，工资分配领域加强宏观管理的客观需要，具有重要的现实和指导意义。
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案例教学的目的在于激发学员的个性化思考和解决实际问题的能力。由于案例编写者和案例学习者的分离，案例学习者无法真正体会案例编写者的意图与目的，因此案例的点评成为沟通案例编写者和案例学习者的桥梁。
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《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法，以规范化，步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
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1.本丛书具有以下三大特色： 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容，都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。 3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业，及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用，是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。 本丛书所选择的岗位，既包括中国现代企业通用的基本岗位，如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位，也包括如电信、房地产、
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贯穿培训全程的经典游戏系列套装（培训游戏金典+培训游戏金典②）
培训师要思考如何将坐满听众的会场转变为渴望学习、充满凝聚力的团队。而使培训瞬间充满吸引力的秘诀就是，使用一系列的游戏，巧妙地吸引听众的注意力，活跃现场气氛，调整其学习心态，激发其学习兴趣，展现培训师的亲和力与专业度。本书提供的游戏都经过精心设计与实践检验，贯穿培训全程的游戏能够帮助培训者创造全新精彩的课程。 培训游戏金典：经理人管理培训游戏全案——贯穿培训全程的108个经典游戏 培训游戏金典2：使培训充满吸引力的108个金牌游戏
¥67.50定价：¥90.00 (7.5折)
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HR的分析力 人力资源数据分析实践指南 HR人力资源管理书籍 用大数据分析为组织创造商业价值 借助数据分析工具为HR赋能 剖析HR的商业价值 提高组织的经营绩效
如果你想让人力资源管理工作更切合实际，给组织、员工和客户带来更多的价值，《HR的分析力 人力资源数据分析实践指南》能帮你解决上述问题。收纳了全球人力资源分析领域数十位领军者的真知灼见，他们用成功的经验或失败的教训告诉我们，企业为什么要开展人力资源数据分析，如何针对不同的分析问题采取不同的研究设计，当数据缺失或数据过期时，人力资源分析人员该如何开展工作本书可以帮助管理者在企业内部建立人力资源数据分析文化，完善分析管理运营模式，建立数据分析团队，提升数据分析能力，正确处理与技术供应商之间的关系，等等。这些都有助于人力资源从业者利用科学的工具提高自己的分析技能，并体现出自己的价值。不仅有扎实的理论、简明的图表和鲜活的案例，还有实用的术语表。在本书的结尾部分，作者提供了一个术语表，介绍
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老HR手把手教你搞定HR管理（高级版）：从能管理到善辅佐 既善人才管理，又懂经营业务，做辅佐企业家的谋士和实干家
为什么说人力资源管理总监是现代公司中*重要的管理职位之一？ 人力资源管理总监需要做的 *有价值 的事是什么？ 人力资源管理总监对哪些决策负责？ 人力资源管理总监的 不可攻破 的应战能力是什么？ 人力资源管理总监的 谋士 之本质是什么？
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励志点亮职场·创新型员工素质培训读本：一本指点迷津、实用有效的职场学习手册；一部提高修养、启迪智慧的员工励志读本。 企事业单位与机关团体一致推崇的卓越理念——知行合一、刚柔并济，是一流组织的育才之道。 好员工的职业素质：以*快速度做组织*需要的人 好员工的处世素养：增强组织凝聚力和战斗力的法宝 好员工的个人修养：比成功更重要的是心灵的成熟 德才兼备、内外兼修，做组织*需要的好员工
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这是一本鼓舞人心的书。对那些正在寻找提高创造力，交流能力和知道新方法的培训师、教师和管理者来说，这是他们的一本书。我向所有想提高自己即兴能力的人推荐保罗·杰克逊的著作《58 1/2个即兴培训游戏》。 安托尼·C·希敏提拉斯博士，欧洲商学院院长
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本书在结构上分为上下两篇，上篇是工作分析，下篇是员工招募，上篇有五章，下篇分三章。详细内容有工作分析概论、什么是工作分析、工作分析的用途、工作分析的流程、工作分析的方法、常用的工作分析方法介绍、定性的工作分析方法、定量的工作分析方法等。
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本书是中国**部揭秘猎头工作细节的专业书籍，是猎头入门教科书，也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。本书**的特点，是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础，结合作者的思考与感悟，对猎头的每一个细节进行阐述，为读者展示了看来很神秘的猎头世界，同时对猎头界的一些有争议的看法提供了参考的观点。 企业兴旺，人才至重。《人才为王——猎头谭》能使你知道，企业如何找到*合适的人才，人才如何找到*适合的平台，充分发挥人才在企业发展中的作用。 ——中国旅游饭店业协会原副会长侯锡九 酒店行业需要有属于自己的猎头品牌，《人才为王——猎头谭》揭开了酒店业知名猎头品牌乔邦猎头如何为中国酒店业猎取“德才兼备”人才的内幕，是一本非常值得品读的书。 ——**东方网、先之网、迈点网创始人CEO乔毅 “猎头是需
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