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全球“人的责任链模式”**书——为你彻底解决企业中“人”的各种问题 长达二十年的成功实践,超过一万个知名机构的亲身体验,开创企业责任制的新神话 书中提出的理论成功实践于摩根大通、美国福特等知名公司:一本可以创造企业奇迹的书,你就是下一个奇迹创造者 纽约时报、华尔街时报、今日美国、亚马逊等媒体大鳄重磅推荐 ○七条暗示消极责任制关系的线索 ○没能培养他人责任意识的五大原因 ○交流期望时*容易犯的七大错误 ○使“理由”有说服力的六个方法 ○理由的七大杀手 ○360°责任制、表格清单法、LOOK模式、目标金字塔
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失改的教训各不相同,成功的经验则大抵相似。世界500强在企业界的号召和影响力不容置疑,500强的员工精神理念,对其他企业而言,是不可多得的学习范本。 任何在职场打拼的人,只要自觉地去领悟、体会、遵循并按照这些标准来要求自己,就能使自己成为想成为的人,就能在现代职场中立于不败之地! 本书由国内著名人力资料专家宏超先生编译,是国内众多企业和员工**的职业培训读物。
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迎战金融风暴,以一当十积蓄过冬实力 笑傲职专人生,以一当十成就事业** 以一当十,业绩证明实力,以一当十,不畏经济寒冬。 以一当十,突破成长瓶颈。以一当十,做到不可替代。
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这个题目乍看起来有点怪怪的,不仅念起来不顺口,而且商业气味也太浓了一点。然而,如果你能深一层地去细细体会,这却是每个青年人必修的一课;特别是有志于从事工商业的青年人,更必须从经营自己着手,将来才能有足够的能力经营自己的事业。
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 不管是企业里的事项还是社会上的事务,都要有其诸如企业主管部门、行业主管部门、上级主管部门,每一个部门都有部门主管,每一个部门主管都有部门主管职责,都有其独特的工作内容和工作方法,本书是针对企业各部门主管专门打造和量身定做的培训教程,内容全面、案例新颖、实用性强,适读适讲,曾先后被多家企业人力资源部门和多家管理培训机构选为**学习读本,至今仍为*畅销的中层领导、中级主管或部门主管的培训选本。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《放下,找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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改写人力资源管理——组织发展的七项全能 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能
组织发展与组织构建系列丛书 之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程
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你是否还在为如何有效地开展培训管理工作而烦恼? 你是否还在为如何编制年度培训总结而绞尽脑汁? 你是否还在为编制培训预算而手足无措? 你是否为评估培训效果而感到毫无头绪? …… 《培训管理工作手册》为你构建了完善的培训管理工作体系,设计了不同类别岗位的培训管理工作流程,解析了了不同岗位所遇到的重点难点问题,系统展示了培训管理工作事项,提供了培训管理工作所需的各类工具,以有助于你成功实施培训管理工作,正确引导部门、员工的行为,提高企业的管理效率。
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珍爱生命 关注健康(员工版)(为企业员工量身打造的健康宝典,提升企业员工生命质量的指南针!)(全国多家国有大中型企业员工
生命是一曲优美的交响曲,是一篇华丽经典的诗章,是一次历尽挫折与艰险的远航。生命是宝贵的,每个人的生命只有一次;生命是美好的,它令我们的人生焕发出熠熠光辉。每个人都应珍爱自己的生命。 珍爱生命,就要关注健康。没有健康,生命就会受到威胁;没有健康,生命就会显得暗淡无光。 健康是一个人成功的基石,是幸福的源泉,也是一切事业*重要的前提。然而,很多人却要等到生病之后才能意识到健康的重要性。何不未雨绸缪,及早预防呢? 面对工作中的健康隐患,你是否注意到并防范好了呢?你是否重视过这些看似不起眼但却有可能会带给你致命伤害的问题了呢?请翻开本书,跟随作者走进健康的大门吧!
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社会保障管理实务(第二版)——新编高等学校人力资源管理专业系列教材 劳动版精品教材团购电话:57993295 团购微信:13716076700。超过50团单更优惠!
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《酒店人力资源管理》共九章,分别从酒店人力资源管理、酒店工作分析与工作设计、酒店人力资源规划、酒店员工招聘、酒店员工培训与开发、酒店员工绩效管理、酒店员工激励、酒店员工薪酬管理和酒店员工保护进行了详尽的分析。在酒店人力资源管理的实际操作过程中,遇到具体管理问题难以找到解决问题的办法,本书让很多酒店管理者找到提高管理效率的依据和方法。
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员工**,在某种意义上正是顾客**。因为企业竞争力的源泉,是蕴藏在充满活力和创造力精神、敢于挑战市场的企业员工身上。
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大师经典原味呈现! (美)劳伦斯S. 克雷曼 (美)约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》【英文】 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》【中文】 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》【英文】 《人力资源管理(原书第11版)(中国版)》【中文】
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饭店人力资源管理(高等院校旅游专业系列教材、旅游企业岗位培训系列教材)
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培训课堂互动手册 用几分钟互动提高90%的授课效果;培训师控场;国家版权局认证教程
★做为培训师,当众授课难的是什么?互动与现场氛围控制! 没有任何一个培训大师仅靠内容取胜!培训互动做不好,就成了培训师一个人的独角戏。《培训课堂互动手册》聚焦PTT培训重要的部分 课堂互动技巧,从问话到走步,一招一式即学即用,更有实战训练指导,帮助培训师分步骤掌握。★用几分钟的互动提高90%的授课效果有了这本书,课堂不会再沉闷,学员口碑相传,课量翻番,实现培训价值的*化!
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本书让你熟练掌握薪酬管理的基本流程,借助各种薪酬表单,灵活运用薪酬设计的各种技术和方法,并且在相关章节里配备了丰富、翔实的案例,从而使本书具有很强的要操作性。 战略性薪酬设计的基本流程;基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策;宽带薪酬的设计与实施;基于任职者的两种薪酬体系设计;不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。 本书在把握有关薪酬管理的**资料和前沿动态的基础上,向读者系统地介绍了薪酬管理的设计流程。行文中穿插了大量的图示和表单,在相关章节也配备了丰富、翔实的案例,对于企业的人力资源管理人士特别适用。
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(1)涵盖人力资源六大模块,打通人力资源管理各个环节 从人力资源规划到招聘,从培训管理到绩效考核,从薪酬福利到劳动关系,构建了全面的知识体系,帮助HR新人快速适应岗位,夯实人力资源管理知识,得到更好的锻炼与晋升机会。 (2)各类制表技巧全放送,有效提高办公效率 60多个Excel人力资源工作表格实例,1000多张Excel操作步骤分解图片,全程讲解与分析,并设置 技术点睛 与 专家提醒 ,教会HR如何运用Excel分析企业人才核心数据,掌握关键操作技术,使企业的人力资源得到更好的配置。 (3)20多年Excel人力资源实战经验精华分享,值得借鉴的经验之作 多种岗位的经验梳理与集合,摒除杂乱繁多的知识点,提供给读者精髓的部分,读者能够花更少的时间掌握更实用的理论知识与操作技巧,快速实现从入门到Excel应用达人的进阶。 (4)人力资源管理
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《企业薪酬分配公正研究》是在作者的博士论文基础上充实完善而成的。 本书旨在从企业伦理学与管理学相结合的视角,尝试对现行企业薪酬制度作新的研究,力图寻求建立具有较高伦理质量的更为合理的企业薪酬模式。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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由韩福明编著的《企业农民工管理中的心理契约》共分八章内容:**章为绪论,主要介绍研究背景,研究目的、内容、方法等;第二章为企业农民工及心理契约研究的文献综述;第三章为对企业农民工心理契约的理论思考与构想;第四章为研究设计与调查工具开发;第五章为企业农民工心理契约及相关问题的实证分析;第六章为企业农民工心理契约违背的实证研究;第七章为企业农民工心理契约的个案研究;第八章为研究主要结论与讨论。
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“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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制度体系、课程体系、讲师体系、年度培训计划……企业建立*适合的培训体系所需要构建和制定的。 体验式学习、导师制、E-Learning、接班人计划、学习型组织……企业实现实现国际化人才培养所需要运用和建立的。 新员工培训、销售人员培训、管理人员培训、领导力开发……企业提高核心人才能力所需要面对的。 360度评估、素质模型、职业发展与留才计划……企业科学发掘员工的潜力所需要运用实施的。
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郭林松编著的《高校后勤企业薪酬与绩效体系设计实务》以理论为支撑,以问题为导向,从高校后勤管理所面临的问题入手,以解决当前高校后勤薪酬与绩效管理中的困惑和技术难点为主要内容,阐述了高校后勤企业薪酬设计的流程、方法,以及绩效考核指标体系设计的流程和方法,在此基础上,对高校后勤企业薪酬和绩效体系进行了优化设计。本书针对性和操作性较强。 本书由导论、高校后勤公司薪酬体系设计实务、高校后勤公司绩效考核体系设计实务三篇共15章构成。
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《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出**的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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人力资源管理成为21世纪管理学的核心,特别是中国管理学的核心。人力资源管理在中国管理界地位的一升并非偶然,它既有国际因素的影响,也有国内因素的影响……
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