人才自组织——国有企业人力资源管理的未来使命 一个洞察人力资源管理未来的望远镜；一个扫描中外*人才管理实践的万花筒；一个*了解国企基因的问题探索者；一个实现人力资源AI化的行动指南。
未来十年，将是管理新旧动能转换的关键十年。人工智能、大数据等新一轮科技革命正在积聚力量，催生管理的新模式、新形态，颠覆着 办公室 和 人才观 。未来已来，企业应如何在时代的挑战中保持生机勃勃？ 本书将成为一个洞察HR管理未来的望远镜，一个扫描中外*管理实践的万花筒，一个了解国企问题的探索者和破局者，一份实现人力资源管理AI化的行动指南 带你拉开智能化自组织建设的大幕，一探究竟。
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人力资源管理：理论与实务（21世纪经济管理精品教材·人力资源管理系列）
瞿群臻等编著的《人力资源管理--理论与实务》是针对管理类专业学生学习编写的，系统阐述人力资源管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的**研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与可操作性、创新教学方法等方面形成 自身特色。全书力求视野清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适用于经济与管理类本科生、研究生（包括MBA）对人力资源管理理论和实践知识的学习，也适合其他对人力资源管理感兴趣的人士阅读和思考。
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作为一个群体中的一员，每个个体都期望能寻找到一个有认同和归属感的地方。在这里，他们能寻找到自我身份的认同、心理的认同，甚至身处于群体之中的社会性的认同。何艳丽编著的《像雄鹰一样蜕变(不断迎接挑战的雄鹰精神)》巧妙的把这种认同心理与群居动物——团队中的人联系在一起，借助雄鹰精神呼唤人性中的认同，旨在挖掘雄鹰的认同潜能，为职场中的个人找到认同和归属感。本书是一部人类生存与发展的启示录，是一部职场人士穿越人性丛林的跋涉指南，是一部团队生存与组织竞争的智慧宝典。
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大师是怎样炼成的(团购，请致电400-106-6666转6)
当看到行动成功公司 8 门课辉煌的销售业绩，我惊到了；当接到夏老师的书稿时，我立即打电话过去：“您确定您公司允许出版这本书吗？”当读完全稿后，我不禁感叹：但凡成功者必有其成功之道。书中并没有在刻意玩深奥，炫技巧，有些方法也许你会不以为然，但如果你去尝试，坚持去做，真的会有效。因为我听过他们的课，他们就是这么打造课程与讲师的，他们成功了。就如行动成功公司的宗旨：讲我所做，做我所讲。
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在这个世界上，没有人会为你的工作上保险，懒散的员工注定会被裁汰。
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超级实用、全面的行政办公管理百宝箱，适合置于案头，随用随查。
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谭一平，被誉为中国职业秘书培训**人。先后为联想、中国移动、中科院、华为等众多知名企事业单位进行高级秘书培训 秘书是典型的“三分做事，七分做人”的职业，做秘书*怕只会做事，不会做人。做事谁都会，做人就要看情商了。情商不高的秘书，就算事做得再专业，也很难得到上司的赏识。只有那些不仅专业而且具备高情商的秘书，才能在职场上走得更快、更远、更踏实。
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《普通高等教育"十二五"规划教材?高等院校人力资源管理专业教材系列:人员素质测评》可作为人力资源管理专业及其相关专业本科生的教材，也可作为企业人力资源管理人员、素质测评的专业人士和企业中高层管理人员进行人才招聘与选拔的参考用书。
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1、人力资源管理类畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》套装，数万读者翘首以待。 2、三茅人力资源网访问量排名*的超人气专栏作者，三茅网2016年 *专业HR牛人 、2017年 专业精深牛人 ，专栏访问量2000 万，人气如虹，好评如潮。 3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 4、作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成，全书精选了138个人资工作中备受关注的问题，并提供可落地实施的解答。 5、《人力资源管理从新手到总监》套装完成了的整体框架，在传统的人力资源管理六大模块外，新增 人资经营、职场指路 两大本土模块，更适合中国本土企业的HR从
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落实到每一个部门的执行工具 细化到每一类人员的方案设计
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1、提到绩效考核，很多人都以为是HR或部门主管的工作，其实不然，企业中*该关心绩效的就是老板了。高绩效意味着企业以同样的成本获得更多的利润，老板抓绩效，就是抓利润。本书从老板的角度解读绩效管理，通过建立一套高绩效的管理机制，让老板抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。本书非HR绩效考核工具书，重在启发老板的绩效管理思维，是专门为老板量身打造的绩效管理必修课。 2、本书作者狄振鹏已开设多门绩效管理课程，如《中国式绩效薪酬》总裁班，《绩效管理新突破》咨询辅导班，《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》内训课程，效果卓著，深受好评。本书内容选自这些课程的核心精华，更专业，更吻合受众的学习背景。 3、本书全彩图解令老板头疼的绩效管理难题，老板阅读更轻松惬意。随书超值赠送1DVD（光盘《绩效考核应该这
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HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新 腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作，诠释适合中国企业的HR转型之路，帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。团购电话：4001066666转6
作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从？ 戴维 尤里奇指出，是转型的时候了，HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架，为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备，才能成为企业未来不可或缺的人
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100多个典型的人力资源场景，让你从有证书到会干活： 如何通过招聘筛选出*适合的人才？ 花费大量时间培训出来的人才却很快流失，问题出在哪里？ 怎样对人员进行合理的人事调度，更系统、更理性？ 企业如何根据自身情况定制员工的薪酬方案？ ★★★清华经典人力资源好书推荐★★★ 匹配：人力资源管理案例、技巧、制度与实践 世界500强人力资源总监是如何炼成的：从实习生到CHO的故事 人力资源管理实战演练全书 左手招聘，右手培训：知名HR导师教你如何选人和育人 人事*：我是如何在世界500强做HR的 HR常见法律纠纷实战大全 别怕，求职面试就这么简单
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（派力营销）营销人员薪酬与考核：中国营销经理和咨询顾问的案头工具（第三版）（派力营销实用工具与培训教材系列,联想、万科、
本书贯穿着寓言、故事、派力营销的实际咨询案例，生动、详细地说明了薪酬与考核制度是如何随着企业发展阶段的不同而做的调整与变革。其中所阐述的有关市场部门、销售部门、顾客服务部门的薪酬与考核分别来自三个咨询案例，他们分别是一家快速成长期的企业、处于成熟期的企业，还有一家是有老化迹象的企业，读者可以从这三个案例中看到在企业持续发展过程中，薪酬与考核是如何具体运用的。随后，本书第五章详细阐述了如何积极稳妥地建立与变革薪酬与考核制度的基本原则以及在变革过程的四个阶段中所用的工作方法与工具，以指导企业制定并顺利地实施相关营销人员的薪酬与考核方案，从而达到激励员工的目的。
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沃顿商学院最受欢迎的人才培育课 《财富》100强企业高管的晋升秘诀，精准高效选、用、育、留高潜力人士书目，深藏在对话中的领导力，让团队和你一起稳健而快速地成长
*受欢迎的人才培育课 批量复制干将，成为高潜力管理者，实现稳健晋升 3个视角，4大进阶， 16类关键对话技巧， 让你提前5年当上CEO 在你成为主管之前，升职只与自己有关； 在你成为主管以后，升职还与他人有关。 杰克 韦尔奇 全球**CEO、通用电气董事长 通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛等通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛等 全球《财富》100强企业人力资源总监 精准高效"选、用、育、留"高潜力士***书目 林永青 价值中国网总裁 《沃顿商学院*受欢迎的人才培育课》不但能够解决外籍团队与中国本土文化的无缝对接问题，还教会了读者如何甄选并培育企业内部的高潜力人才。 唐秋勇 HRoot 总经理、《人力资本管理》总编 无论你是中层管理者还是高层领导者，本书都将教会你如何为职
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在市场经济快速发展的今天，财务已经渗透到企业的各个部门，其不仅是财务人员要掌握的知识，也是各个部门总监必修的一堂课。作为一名优秀的人力资源总监，在开展工作的过程中，必然会遇到支付、结算、预算等与财会相关的事物，所以具备一定的财会知识将有助于更顺利的开展各项工作。 本书针对人力资源总监的工作性质，重点阐述了与人力资源总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识，也结合了人力资源总监工作本身的特点，对其相关的财务知识进行了详尽的介绍。
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边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等；对于招聘的整个活动流程、**的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习，又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外，本书在注重招聘理论阐释的基础上，也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点，因、此，对人力资源管理从业人员，特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
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百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人，带来百万效益；聘错了人，造成百万损失！
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我，打败竞争对手，通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例，本书要说明招聘中所用的方法和工具，同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明：如何用新技术监测网络，在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才，如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面，从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报，如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验，琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面，阐述行政主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助行政主管实现轻松管理。
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第五次浪潮：迎接教育的变革 迎接即将到来的第五次浪潮，引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变
被《财富》杂志评选为“世界50位伟大的领袖”之一的作品 迎接即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔·克林顿、“21世纪的彼得·德鲁克”马尔科姆·格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬·平克、谷歌前首席执行官埃里克·施密特、华盛顿大学校长安娜·玛丽·科斯、芝加哥大学校长罗伯特·J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于 地位，但其机制已与不断变化的社会需求脱节，对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新，却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战，这可能会削弱它们为
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来吧，革自己的命：员工如何自我革新与提高——时代光华经管大系
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情节生动的咨询过程，系统具体的管理方略，完整实操的工作方案，价值非凡的领导力工具，全都在这里！一切都是事在人为！人性化不仅应该，而且必须给力。让员工清醒而不糊涂、勤奋而不懒散、有力而不低能。
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本书给我留下了非常深刻的印象，作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新，具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验，介绍了许多有用的理念和工具，这些理念和工具就像催化剂一样，大大提高了企业薪酬管理的水平，这是一本符合中国国情，对中国企业深有帮助的书。
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公共部门人力资源管理（高等院校公共事业管理专业“十二五”规划教材）
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Excel高效办公——人力资源与行政管理(附光盘)(Excel Home众多人力资源管理专家、Excel高手通力打造，e
新版同步热销中 Excel 2010高效办公——人力资源与行政管理 Excel 2007高效办公——人力资源与行政管理 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》由ExcelHome众多人力资源管理专家、Excel高手通力打造，累销逾6万册的畅销+长销经典。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》一书将高超的Excel技术和丰富的行业经验完美融合，注重与职业技能对接，书中内容完全按照职业工作谋篇布局，通过典型应用案例，在细致地讲解工作内容和工作思路的同时，将Excel各项常用功能的使用方法进行无缝的融合。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》让读者在掌握具体工作方法的同时也相应提高Excel应用水平，并能举一反三，将示例的用法进行“消化”、“吸收”后用于解决自己工作中的问题。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》涵盖
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