
酒店人力资源管理实务(21世纪高等学校应用型特色规划教材. 酒店管理专业)
《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》内容特色: ◆既选编必需、够用的理论内容,又融入丰富的案例 ◆突出行业特色,体现**的理论思想和应用技术 ◆以丰富、多样的版块设置,展现创新教材体系,引领课程改革 《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》整体设计的价值取向: ◆立足能力本位的职业需求 ◆满足就业导向的社会需求 ◆打造终身发展的个性需求
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作为高职文秘专业系列特色教材之一,《办公室工作实务》由黄海主编,编者遵循高等职业教育的人才培养目标,以“工学结合”的高职教学理念和教学方法为指导,在教材编写中改变以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,努力探索以任务驱动法带动相关知识教学的新思路。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折) 电子书:¥12.00

培训师成长实战手册 培训问卷设计和运用 《培训师成长实战手册》第二部!“以终为始”设计问卷,为万千苦于问卷设计的培训师提供解决方案!这是一本拿来用,而非读的书!
作者著作《培训师成长手册》自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的 咨询式培训 操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!培训问卷设计攻略 案例分析 实战演练○ 有效问卷的前提:4W(Why、Who、Where、When)做准备○ 问卷设计的两个原则:以终为始、换位思考○ 问对问题的三个要素:针对性、客观性、逻辑性○ 问对问题的三个步骤:想清楚、说明白、巧表达○ 想清楚:三个要素 提问目的○ 说明白:通俗易懂 无需解释 简洁明了○ 巧表达:愿意回答 能够回答
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导语_点评_推荐词
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落实工作抓得不好,再好的战略、政策、措施也会落空,再伟大的目标也实现不了。落实是企业发展的动力源泉,落实是员工完成梦想的起点。一个人能否落实他的职业规划,决定了他未来事业大小的格局;一个团队能否落实发展计划,决定了它日后的兴衰废立。大到一个企业,小到一个团队,落实力将决定它能否形成卓有成效的凝聚力和向心力。 尤其是在今天竞争激烈的社会,企业想要做大做强,就必须把工作落实到位,严格按照企业的规章制度办事。同样,作为员工,如果想在未来有一个更好的发展,就必须把工作落实到位,不断为企业创造更多的价值,这样才能有一个更好的发展。
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世界500 强企业管理培训教程,职业经理培训认证专用教材。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
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丛书序 九略在七年多的管理咨询实践中,成功实施了数百个管理咨询项目,凭借这些实实在在的业绩,九略已经成长为中国本土**秀的管理咨询公司之一。或许是得益于在清华园这个环境中长大,九略浸润了“行胜于言”的个性,在中国管理咨询这个“喧嚣”的行业中,一直默默努力,做得多、说得少。 但是,我们一直有个愿望,就是把我们多年来从事管理咨询实践的体会和经验写出来,与企业界及管理界的各位同仁分享。为了实现这个愿望,我们做了一年多的精心准备,现在正式推出本套丛书。 实战性及实用性是本套丛书的“灵魂”。每本书都是围绕企业管理实践中遇到的多个疑难问题展开,并就特定问题逐个进行“解答”。每个解答过程分为“情景再现”、“专家分析”、“实战演练”、“实用工具”四个步骤进行描述。 我们力图使本套丛书体
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1 、本书专注于老板必知必会的企业薪酬结构、体系、思路、制度等设计内容,是专门写给老板看的薪酬管理***本。 2 、本书从老板*关注的薪酬管理难题入手,涉及薪酬模式、薪酬结构、薪酬体系、内外部公平性、绩效制薪酬设计、营销类绩效薪酬设计、优化薪酬体系等几个方面,讲述企业薪酬体系的变革之道、改进之方、执行之术,辅以视频指导,实战实用,是一本不可多得的薪酬设计工具书。 3 、本书的读者对象为企业老板,全彩图解,附赠精选培训 DVD ,老板看得懂,学得会,用得上,一本书就能解决老板头疼的薪酬管理难题。
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《日事日清工作法:优秀员工提升效率**手册(实战版)》深刻阐述和剖析了日事日清的理念和工作模式。从摆脱拖延顽症、提升职场情商、具备结果思维以及时间管理等多个方面论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。《日事日清工作法:优秀员工提升效率**手册(实战版)》将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合,应用在每天的工作中,才能真正成为高效能人士。
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本书提示:1、提高管人能力,使管理者在识人、用人、留人方面得心应手; 2、丰富知识储备,使人博学; 3、源于三国智慧,用于实际工作; 4、对管理者有提示和抛砖引玉作用,可以借其而举一反三; 5、寓教于的休闲书; 6、作为工具书备查资料。
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本书集中地讨论了人力资本开发对一个地区创新的重要性以及提高人力资本素质的各种方式与途径。全书共分9个章节,具体内容包括人才是社会发展的**资源、人才开发与高等教育、才开发与继续教育、人才开发与发展卫生健康事业等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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人力资源培训与开发操作指南 人力资源管理书籍,培训师课程开发工具书,超大容量授课技能,典型案例分析,更多有效实操工具,帮助员工提升技能,使员工由单一技能型人才向多重技能型人才转变。
理念认知、课程开发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统高效的培训操作程序?如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长?企业如何培养为已所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才梯队建设?如何开发出实用、优质的课程? 本书坚持 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑,让读者先了解培训管理的操作程序,然后施予方法和工具,用大量的实操案例和图表强化实务操作流程。 ◆精准定位 分享人力资源管理工作各类难题的解决思路。 ◆图文解读 直观的图片、表格和模板,同时辅以学习目标、学习指引和管理工具。 ◆学以致用 去理论化、注重实操,精-确、简洁地描述重要知识点。 为新员工能够快速上手,迅速提升个人能力提供了实战参考;为企业管理者从琐碎的
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培训领域的任何“灵丹妙药”*终都要落实到那些平常无比、琐碎不堪、生硬冷酷、浩如烟海的细节中,而培训工作的任何改善也都要从这些“吃力不讨好”的细节入手。“课程设计CDOS标准”作为简洁、直接、有效的操作标准,用*简单的方式驾驭了这些细节,保证培训课程或培训项目*终达到预期的效果。它适用于几乎所有门类培训课程以及培训项目的设计与开发。《课程设计与开发——CDOS学习手册》形式新颖,每页一张PPT,并配以简练的文字说明,极具可读性和实用性,只留“干货”不要口水话,培训相关工作人员可以轻松掌握。
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培训师的8项核心能力 13年的课程积累,指导近万人成功成为职业培训师。练就精品课程,做职业培训师。中国人力资源开发研究会隆重推荐。美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师指定教材
□会讲的课程一大堆,找不到特色和主攻方向; □拿手的课程别人也在讲,无法脱颖而出; □培训市场鱼龙混杂,拼价格不是长久之计; □渴望成为专职培训师,却又对前途顾虑重重 身为培训师,如果你也遇到上述困惑,请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展,就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的 GROWAY (成长之道)培训模型,提炼出职业培训师八大差异化战略,通过培训师系列培训课程 鹰隼计划 成功帮助数万人成为职业培训师。 现在,段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例,为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路,助你远离同质化、价格战的影响,让你变成金牌培训师。
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从当今中国社会表象来看,中国社会是一个由人情、亲情、乡情和友情构成的网络,社会系统与经济系统相互作用过程中体现出特别的影响和规制,研究中国情景下的嵌入绩效机制具有一定的价值。同时,社会系统与经济系统的关系一直是人文社会科学研究的核心问题,嵌人性概念的提出为我们提供了连接两大系统的桥梁。组织绩效问题一直是经济学、管理学关注的本源性问题,嵌入理论使产业和组织理论得到更精确的阐释,而辛琳专著的《企业嵌入绩效理论研究》所研究的企业嵌入绩效理论致力于解释社会系统与经济系统的嵌入性是通过何种路径与机制影响企业经营绩效的。
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯( Chambers and Partners )“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB (《亚洲法律杂志》)“ 2015 年度 ** 劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁 & 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义: ·多视角切入,与时俱进:囊括了劳动
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1.紧贴实践,具有前瞻性; 2.科学实用,具有可操作性。 3.作者权威,层次定位准确。
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《人力资源市场暂行条例》是系统规范在我国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务活动的*部行政法规,对建设统一开放、竞争有序的人力资源市场,更好服务于就业创业和高质量发展,实施就业优先战略和人才强国战略,具有重要意义。
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中国劳动关系学院学术论丛·新世纪中国劳动关系调整模式的转型研究(对建国以来中国劳动关系调整模式的转型进行了系统分析和描述
管理学与经济学研究人员
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人力资源转型————为组织创造价值和达成成果(团购,请致电010-57993380) 人力资源大师戴维·尤里奇里程碑之作,引领全球人力资源管理转型的理念基石和实战指南
人力资源不可错过的经典! 《精准选人:提升企业利润的关键》 其他同类型图书: 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册 更多人力资源好书请关注: 电子工业出版社当当自营店
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本书为企业的薪酬框架搭建薪酬设计提供了标准化的模式。除了介绍工资、奖金、保险、保健、福利等基本的薪酬体系外,还细化了不同行业和职位人员的薪酬方案,是企业薪酬管理的实用化、规范化的参照范本。
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综观本书,主要突显以下4大特点。 一是简明。本书编写的制度,简明扼要,空话、套话少、含混其辞少。所编写的职务说明书、工作岗位职责,主要挑选的岗位是那些*有代表性的。本书虽然没有理论,但许多现代管理的理念精髓,在本书中得到引入和运用,深深融入本书的字里行间。 二是方便。本书提供的制度、职务说明书、工作岗位职责,内容完整齐全,读者如需使用,只需在这些内容上面稍做修改,即可形成自己所需要的内容。无需重新起草,大大提高了工作效率。 三是实用。本书是作者长期工作经验的积累,并在多个企业运作推行,取得了较好的效果,因此其普适性和可操作性非常强。 四是细化。细化到事,细化到人。不论是管理制度,还是职务说明书、工作岗位职责,都特别突出。如管理制度部分的《会议规范管理办法》一章,就分为
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诒嘈幢臼槭保??耸鼓谌莞?臃岣皇涤茫?收卟慰剂舜罅康南喙刈柿希?又形?樟诵矶喾浅S屑壑档陌咐?牍鄣恪?梢哉饷此担?颐鞘钦驹谡庑?熬奕恕钡募绨蛏贤瓿杀臼榈摹
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解放军部队治军带兵的经验非常丰富,解放军部队的管理思想和管理方式,很值得各类企业认真学习。本书从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法,同时辅以生动的解放军实例,使理论更具可操作性。相信本书能够对各类企业管理人员有所裨益。
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本书本书全面、系统地介绍秘书与文员的任职资格标准、秘书与文员基本素质和能力要求、基本知识要求、办公工作基本能力要求、综合事务处理工作要求,及秘书与文员绩效管理基础和工作绩效测评标准。
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企业如何保证员工团结一致,朝目标奋进? 团队队长应当具备何种能力? 个人应当如何始终保持工作热情? “没有任何借口”是西点军校奉行的*重要的行为准则,它要求每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务。 本书从责任、纪律、创新、细节、独立、坚持、自信等方面对西点军校一流的执行力进行了深入的解读和全新的演绎。通过向西点军校学习执行力,员工可以使自身的思维、行为发生彻底的改变;团队可以获得卓越的执行力;整个企业则可以顺利地执行战略目标。
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健全的薪酬管理系统是吸引、激励与留住人才,获取和维持企业核心竞争力*有力的工具。 丰富的案例、详尽的工具、严谨的流程、全面的指导、五大类员工的薪酬解决方案,理论与实践结合,操作性与实务性一体,是企业建立与优化薪酬体系的案头工具书。
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责任荣誉国家(金牌员工书系) 名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
"金牌员工***书系世界500强企业员工必修的工具书。学习西点军校的经典法则,造就卓尔不群的金牌员工。 "
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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辛辛苦苦培训,不如轻轻松松找对人,企业成功*快捷的方式就是选择*合适的人。
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培训类畅销图书,随书赠送光盘。 本书是大成培训游戏丛书的分册,主要提供了训练人际关系的培训游戏。这些游戏均遵循实用性的原则,步骤清晰,易学易用。作者为专业培训师,将无偿提供后续咨询等支持服务,充分保证读者能有出色的使用效果!
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绩效管理设计(企业人力资源部门绩效管理操作手册,利润年增长40%,实现效果达99%,众多名企的共同选择。)
《绩效管理设计》提出了一种实用而有效的绩效管理工具——三维绩效管理系统。它重系统构建,更重落地推行,目标直指我国中小企业绩效管理的软肋,帮助企业实现从绩效到实效的跨越,使企业的发展正规化、持续化! 农业银行、施耐德电气、集美家居……众多名企的共同选择。
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目前,中国企业的管理工作正是缺乏一种积极的思考,以及科学的管理制度与创新的管理理念。日本企业的崛起归功于对西方管理思想的吸收,印度软件业的成功则基本是依靠现代的组织制度。那么中国企业的复兴靠什么?也许是首先要找到我们的症结所在,探索出一条适合本土的管理之道。 本书较好地解决了这一问题。作者广泛地阅读和研究了一些管理学上的法则与效应,并根据实际情况,将理论与实际相结合,并从大部分中国企业管理的薄弱环节入手,为广大管理者提供各种管理经验。其中既有理论依托,又有案例分析,是管理者管人管事的一部不可多得的智慧宝典。本书是一部实用的管人管事智慧全集,让你深谙管人管事的道理。不论你是一名高级的经理,还是一名普通的主管,本书都将让你受益匪浅。
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人才规划技术是人才规划学和人才规划工作的中介和纽带,通过人才规划技术,人才规划学的理论可以指导人才规划的实际工作,通过人才规划技术,人才规划工作的经验才可以上升为人才规划学的理论。
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名企人才招聘最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 如何招聘到企业所需要的人才?阅人无数的名企资深HRD以20年的成功经验,慧眼识珠,教你七招聘尽天下才
本书从人才再定义的角度入手,导入人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识,通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用,彻底人才信息摸排与锁定人才,再进行有效的策略招聘谈判,系统的入职培训、文化融入,解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘点梳理,导入人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建 七招 聘好人才、管好用好人才。同时全书总结了五十多个优秀企业招聘经典案例,每章中高度提炼的招聘 智慧分享 以及招人法律风险防控,让读者全方位吸收招人管理的精髓。 一本书彻底搞定企业招聘管理,正是: 七招聘天下【全面传授人才招聘管理之道】 独家传秘笈【彻底搞定人才情报人才地图】
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编辑推荐 《高等职业教育建筑工程技术专业工学结合"十二五"规划教材:校企合作人才培养方案及顶岗实习管理工作手册》由武汉大学出版社出版。 目录 1绪论 1.1高等职业教育简介 1.2职业教育顶岗实习简介 2校企合作办学 2.1校企合作办学的条件 2.2校企合作的意义 2.3校企合作实施方案 2.4校企 订单 合作的人才模式 2.5校企合作培养计划已经取得的成果及发展方向 3土建类专业校企合作人才培养计划 3.1建筑工程教育专业教学计划 3.2建筑工程技术专业教学计划 3.3建筑工程管理专业教学计划 3.4工程造价专业教学计划 3.5给排水工程技术专业教学计划 3.6建筑电气工程技术专业教学计划 4顶岗实习管理 4.1《顶岗实习手册》说明 4.2顶岗实习教学管理暂行规定 4.3顶岗实习学生管理暂行规定 4.4学生顶岗实习纪律和安全管理须知 4.5学生顶岗实习协议书 4.6学生校
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