☆☆☆☆☆新编常用词典系列☆☆☆☆☆ 《新编常用法律词典（**升级版）》 《新编常用人力资源管理词典（超级实用版）》 《新编常用管理词典（超级实用版）》 《新编常用经济词典（**升级版）》
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
科学的管理必定有一套健全的管理制度 严谨的执行必定有一套标准的工作流程 工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书*突出的五大特点。 本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将人力资源管理完全规范化和精细化，为人事工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。 本书站在企业管理者的角度，充分考虑企业管理的方方面面，聚焦在企业管理*为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。
¥56.30定价：¥75.00 (7.51折)
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¥35.00定价：¥35.00
徐刚和黄强主编的《人力资源管理》从人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等方面全面系统地介绍人力资源管理的人力资源规划、人力资源的招聘选拔与储存、人力资源的培训与发展、人力资源的绩效评估与激励机制、人力资源保障等，并附以典型案例分析。
¥27.60定价：¥29.00 (9.52折)
HR精英进阶之道：人力资源管理者的自我修炼 HR、精英、进阶、之道、人力资源、管理者、自我修炼
中国HRD俱乐部倾力推荐 一次HR的完美蜕变、一场管理技巧的思维碰撞、一段职场进阶的完美旅途 ***知己知彼的业务领先模型 ***招之即来的九则找人招术 ***训战结合的八项培训技巧 ***员工管理的八个常敲警钟 ***薪酬管理要避开的七大雷区 ***华为绩效PBC十二道工序
¥33.20定价：¥59.80 (5.56折)
透析真实职场 演绎成功法则 教你做*有效的HR 职位说明书就是招聘要求的全部？ 按时到岗就是完成招聘任务？ 有工作经验 V.S. 毕业新鲜人，哪个才是企业的*爱？ 校园招聘，因 系 制宜，打造完美推介会！ 网络招聘，细节决定成败！ 猎头招聘，让他们成为编外HR！
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
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本书从中国企业国际化管理的需要出发，结合中国企业经营管理的深刻变革和发展趋势，较为科学地引入了西方先进的企业管理理念、经验和方法，并结合中国企业的实际，从系统、模式、方法、制度、文案、表格、案例七个方面入手，系统阐述了现代国际化企业营销、财务、人力资源、组织、企划、生产运作、行政办公、公共关系、资本运营、创新开发、战略等专题，为中国企业提供了一套现实所需的国际化管理参考方案，是很有价值的。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
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¥22.40定价：¥29.80 (7.52折)
步入知识经济时代，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。为了及时地把人力资源管理**的理念和研究成果介绍给读者，张舰等根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国企业运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写了《人力资源管理》。
¥25.40定价：¥37.00 (6.87折)
《用*少的人创造*好的业绩》为个人原创作品，提出了全新的观点和视角。本书不仅从管理者和咨询师的视角看待人力资源问题，更是站在企业经营者的视角看待人力资源问题。强调人力资源不是管理出来的，而是经营出来的。《用*少的人创造*好的业绩》可读性强，具备现实性与可操作性。本书不同于学院派的专家编写的人力资源管理的专业书籍，而是汇集了作者做人力资源方面管理咨询时的所思、所想和所得。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
本书本书全面、系统地介绍秘书与文员的任职资格标准、秘书与文员基本素质和能力要求、基本知识要求、办公工作基本能力要求、综合事务处理工作要求，及秘书与文员绩效管理基础和工作绩效测评标准。
¥26.40定价：¥33.00 (8折)
人力资源管理互联网思维 剖析互联网+时代HR生存法则，让管理跟上组织进化的脚步
1. 根植经典管理理论，深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化，提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论，化繁为简，直击本质。 2. 如果你不了解华为、*、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法，没有关系，本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓，这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR！老板！创客！认清这个时代，再来谈管理，再来谈经营，再来谈创业！
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折) 电子书：¥9.99
重塑人才管理 从吸引人才、甄选人才、发展人才、奖励人才以及评价人才五个方面,帮助企业持续获得竞争优势！
不确定时代的人才管理新原则 WHY：巨变中的世界——工作、工作者、组织面临的六大变化 人才管理组织设计的新角色与新职责 WHAT：VUCA时代的人才管理六大原则 HOW：VUCA时代人才管理的六个维度 重塑人才管理的“五星”模型 组织中的所有经理都需要阅读这本书 有效发挥人才管理——这项竞争性战略武器的威力 帮助企业持续获得竞争优势
¥59.00定价：¥59.00
¥17.00定价：¥20.00 (8.5折)
人力资源管理成为21世纪管理学的核心，特别是中国管理学的核心。人力资源管理在中国管理界地位的一升并非偶然，它既有国际因素的影响，也有国内因素的影响……
¥60.00定价：¥75.00 (8折)
随着广告业的发展，广告人才培养需要不断地创新，对广告人才培养模式的研究也将是长期的课题。本项目曾于2009年结题。之后，课题组对相关问题进行了细化研究。虽然课题组力图通过本课题的研究，为中国广告人才培养提供可资借鉴的经验。范志国和李翠莲专著的《中美广告人才培养模式比较研究》便是此项目所得出的理论成果。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
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《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作，更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出**的潜能，为企业创造更大的价值，是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线，全面反映操作过程所用表单，体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 战略性薪酬设计的基本流程，基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理，掌握如何确定有效的薪酬政策，宽带薪酬的设计与实施，基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
¥41.40定价：¥49.00 (8.45折)
在这里，贡献不是一个文化的词，而是一套经营管理办法。 德鲁克在《卓有成效的管理者》提出了“我能贡献什么”这个问题？但一直无人喝彩。 搜索当当网全网，没有以“贡献”为主题的管理书。 是大师德鲁克错了？还是企业管理者们愚钝？ 如今，有一家企业因为“贡献力的经营”成为业内**、世界500强！ 当员工、管理者和经营团队都认真实践“我能贡献什么”时， 不可思议的化学反应就会立刻发生；平庸从此飞跃为创意和神奇。 《我能贡献什么》提供了一整套以“贡献力”为核心的实践方法。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
人力资源管理(原书第12版) 人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作，全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作，全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
¥36.30定价：¥55.00 (6.6折)
世界500强企业成就卓越组织的重要理念。 责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力，往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！ 一个人有没有责任心固然很重要，但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任的人。 这是一张导航图表，为欲在市场竞争中占得先机的企业引领航向，并为其传授“没有落实责任，一切都是空谈”的核心理念；这是一方解惑宝盒，为苦于员工责任意识淡薄、责任落实不力的企业管理者排忧解难，并提供打造“使命必达”型员工的妙方；这是一本培训圣经，为苦苦挣扎于职场中的员工指点迷津，为其纠正头脑中错误的责任观念，并奉上提升落实责任能力的全套方案
¥16.40定价：¥23.80 (6.9折)
只有抓住人性，了解员工的内心真正的需求，才能找到在质检、培训、绩效、团队等方面管理的按钮。这是一本真正能够把人性化管理全面落地的工具书。本书对各级管理者都具有阅读价值和启迪作用。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
本套方案力求以简捷、明了的方式，为培训工作者提供*急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册，能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案，是因为现代企业对培训的需求越来越强烈，赋予培训的责任和要求也越来越多。
¥11.20定价：¥15.00 (7.47折)
人力资源管理体系设计全程辅导 对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法，实用性很强。口碑热销！！
《人力资源管理体系设计全程辅导》在介绍电商采购、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时，穿插了大量实用性的图片和表格，对于电商企业建立和完善自己的采购、库存和物流管理体系具有重要的参考价值，对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用
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本书汇聚了管理专家的精辟分析、优秀主管的现身说法，能帮助您快速转变角色、找准位置适应新的岗位，帮助您更快获得上司的赏识和下属的拥戴，稳固中层地位从而继续晋升，成为一名有前途的优秀主管。 新主管的枕边书，新主管工作实战指导手册，解决新主管工作实际难题，打造优秀主管的成功指南，四步教你学会稳固中层地位，实现完美晋升。 四步教你学会稳固中层地位，实现完美晋升。
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互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式，从招揽人才到薪酬管理体系构建，需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 你是否了解影响薪酬管理成败的因素？ 你做的岗位评估是否合理有效？ 你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法？ 奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用？ 本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建，提升企业的人才竞争力，令天下英雄尽入囊中！
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这是一本 大 书，从大处立意，提出薪酬管理这一企业内部管理的核心问题 这是一本 小 书，从小处入手，对薪酬管理各方面的内容进行全方位的讲解
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分类建议：图书 心理学 应用心理学 组织管理心理学 欢迎任课教师加入“万千心理”教学支持计划！ “万千心理”管理心理学教材系列： √ 员工激励－管理心理学系列（万千心理） √ 人才测评－管理心理学系列（万千心理） 职业心理学－管理心理学系列（万千心理） √ 管理技术开发－管理心理学系列（万千心理） √ 绩效评估与管理－管理心理学系列（万千心理）
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人力资源新手的蜕变，从量变到质变，是经历无数考验、挫折、忍耐与奋斗，逐步认识提高，*终达到飞跃，这就是本书希望带给大家的启迪
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绩效考核管理业务流程与制度 企业HR人力资源管理业务流程与制度系列图书 人事助理财务薪资绩效方案设计规范书籍 为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案
本书具有以下三大特色。简单、实用的流程图，让执行者一看即懂本书针对绩效考核管理业务的关键环节绘制了大量泳道式流程图，再配以执行关键节点的细节说明，将执行步骤定岗、定位、定内容，直指要害，既全面系统，又细致可靠，让执行者一看即懂。针对执行过程中的问题进行慎入剖析本书中介绍的每一个工作执行流程后面，都配有针对流程中的执行细节进行展开说明的表格。读者可以将其直接应用于实际工作中。不仅提供了制度，还提供了针对制度的管控说明本书针对各项绩效考核管理业务提供了具体的绩效考核管理制度模板及其管控要点和管控工具，读者可拿来即用或稍改即用。
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能力五光十色，才千多种多样，两人生苦短，生命有限。在可利用的时问内，我们量需要获得什么能力？*需要增长什么才干？选准方向，事半功倍；找错道路，一无所得。过去很长一段时间，社会上先是学历文凭热，后是资格证书热。但现在人们发现，文凭和证书固然重要，在职场上获得**成功的人，竟然不是那些文凭和证书***多的人。还有比它们更重要的东西，那就是人的核心能力。 职业核心能力是人*基本的能力，是其他能力形成和发生作用的条件，它处在*底层，*宽厚，它是支柱，是依托，是所有职业都需要能力；职业核心能力是人综合素质的体现，是人生成功的钥匙，是事业致胜的法宝，是现代人的关键能力。
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秘书文档管理（21世纪高等院校秘书学专业系列教材） 新版链接：http://product.dangdang.com/23565554.html
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赢在HR——世界500强人力资源总监管理实践 “世界500强人力资源总监是如何炼成的？” 20位HR总监一线管理经验分享，只有世界500强HR知道的职场成功晋级秘诀
★ 世界500强人力资源总监是如何炼成的？ ★ 20位世界500强人力资源总监一线管理经验分享 ★ 他们的人力资源经验加起来超过300年 ★ 不是只有HR才需要看的职场胜经 畅销好书，重点推荐： 世界500强人力资源总监是如何炼成的：从实习生到CHO的故事
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企业中层管理人员的选任是企业人力资源管理中的一个关键问题。作者认为：中层管理人员的绩效不仅包括角色内的行为，还包括那些在角色外对组织有益的行为。本书主要探讨了绩效结构及其影响因素的研究，企业中层管理人员绩效结构研究，企业中层管理人员绩效影响因素研究等内容。
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*简单、*实用、*有效的行政部管理模式全书 计划落实操作方案 “三步”成为优秀管理人员 实现高效运营管理
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