组织中的激励 (美)劳勒三世 著,陈剑芬 译 中国人民大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织的发展，员工的行为都与激励密切相关，一名合格的管理者，必须了解激励、善用激励，充分发挥激励的作用，激励员工更好地为组织服务，激励组织不断地向前发展。《组织中的激励》告诉你，如何成为一名合格的管理者，如何带领企业获取成功！ 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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母子公司治理结构 赵月华 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作！ ·随着中国经济的快速发展，不论国有企业还是民营企业，者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展，但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础，然而这一问题从理论上和实践经验上，还没有完全解决，《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题，而且更具有实际操作性、指导性，本书作者具有丰富的集团公司运作经验，给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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动态匹配：组织结构理论 实证 案例 朱晓武 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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请给我结果 姜汝祥 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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从1开始：改变组织成员，实现组织变革 张新民 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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本书特点：内容全面、实用，理论联系实践。图片资料真实、丰富，多数来自作者所在医院多年采集积累的病例和兄弟医院的病例标本。以大量血涂片和骨髓涂片的单个细胞具体形态特征为突出特点进行图文并茂的阐述。
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组织行为与管理 唐宁玉 北京师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“工商管理核心课系列教材新世纪高等学校教材”借鉴了国外大学教学模式和教学过程中的做法，分析中国的基本国情，考察中国宏观经济和微观经济组织面临的文化背景和风俗习惯，研究中国学生特有的逻辑思维方式，以本土化为出发点，力争在知识体系、案例选择、编写体例、语言组织等方面做到以下几点：知识体系化；案例选择本土化；编写体例规范化；语言组织生动化。
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组织学习、战略变革与组织绩效 冯海龙,刘俊英 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
战略变革是战略管理领域较为深刻又富有争议的概念，其为毫无异议地用一种方式定义，但经常又为别的方式使用的众多战略管理领域的词汇之一。冯海龙和刘俊英编著的《中经管理文库·管理学精品系列：组织学习、战略变革与组织绩效》基于概念逻辑和定义研究方法，比较分析了战略变革的主要概念，并对其进行了界定与测量。针对战略管理领域的重要理论命题和热点问题，《中经管理文库·管理学精品系列：组织学习、战略变革与组织绩效》归纳吸取了战略变革的主要研究模式，关联组织学习，架构了组织学习—战略变革—组织绩效的研究模式，确立了组织学习对战略变革和战略执行力的影响及战略执行力调节下战略变革对组织绩效的协同效应的主要研究命题，并采用理论分析与实证检验相结合的研究方法对其进行了研究。
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组织行为学 陈国海 清华大学出版社 9787302495666
本书前四版的总接近二十万册，第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。
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组织理论与设计(华章精品教材) 源于中国本土企业的实践，如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、阿里巴巴、*、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等
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构建创新型组织 [英]詹姆斯·克里斯蒂安森（James A.Christiansen） 著；潘建杰 译 97875096 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
即使在最有利的情况下，创新也是一种结果难料的投入。新产品的开发往往需要数月甚至数年的时间，而且需要投入各种不同的工作任务、人员和能力。即便如此，许多事情也总是难遂人愿。灵感总是不会在你需要的时候到来，寻求产品开发的资金支持和合适的开发人员恐怕更为困难，而无论是技术上的难题还是由于过多人员参与带来的协调性麻烦都会导致开发进程的延缓。 然而，更关键的问题在于，许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难，公司内部形式多样的管理体系在此时不起丝毫作用。它们经常减缓创新的速度，甚至妨碍创新，有时则完全扼杀创新。这种过错并不是由某个人引起的，而是由于这些公司仍然沿袭那些已运行多年的常规管理方法所致。这些管理体系和方法在40年、60年甚至100年之前就已经出现，它们是为管理常规业务设计的，而
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行动学习应用：全球实践精粹 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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《论语》与现代企业治理 组织行为学 知识产权出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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以帮助非主管出身的主管“突破管理瓶颈”的核心，以“全面、易懂、实用”为原则，帮助主管全面掌握十二项管理技能，从业务技术能手走向管理，这十二项管理技能就像电焊工、钳工的上岗训练一样，是每位新任主管上岗的必修课，引导你迅速踏上从新手到管理精英的梦想之旅。
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改变是每个人的事：提升个人和组织变革能力的行动方案 [美]帕特﹒麦克拉根 9787501164370 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并最终决定着整个组织的成功。 《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。 本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
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冲突管理 [英]埃格特 著；翟莹 译 9787313043238 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《冲突管理》中的技巧和工具能帮助您识别和了解造成人际之间、团队之间冲突的不同原因并积极地解决冲突。现如今，一方赢利、一方受损的方法，可能导致两败俱伤，是不能解决冲突的。你可能赢在道理上，但同时也丧失了对方的友谊。现在赢了，将来则会失利。
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开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程，本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能，以改进知觉，提升过程技巧，加强总体的管理技术。
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企业社会责任根植理论与实践,,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业系统管理是基于企业经营战略的信息管理、流程设计管理和组织结构设计管理。企业职能管理是市场、销售、技术、生产、库存、财务、人力资源等企业某种具体的工作和业务活动的管理。 因此，管理顾问有两大类：系统管理顾问和职能管理顾问。 管理顾问工作的道德底线是实事求是。作为一个管理研究者，在协助企业建立管理制度时，管理顾问必须是中立的，不为企业内部各种权力、利益和是非所左右，实事求是地向企业经营管理者提供自己的见解和建议。管理顾问作为一个管理专家，依据自己的知识和经验，认真收集、整理和分析企业的问题，根据企业的生命周期的不同阶段和企业发展战略的需求，实事求是地协助企业经营管理者制定风险小、成本低、成效高的管理制度解决方案。
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组织结构与职位设计实务【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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相关推荐：公司的力量（5DVD）十集大型电视纪录片编辑推荐：《国家的力量》三部曲第二部《公司的力量（中国篇）》 看中国怎样改变命运:http://product..com/product.aspx?product_id=22526517中央电视台历时2年，历经意、英、法、德、美、日、中、印等8个世界主要经济体，深入50余家世界企业实地，遍访全球9大知名商学院院长、5位诺贝尔经济学奖得主、8位总统顾问、近200位中外经济学家跨国公司CEO，《大国崛起》原班团队精心策划、制作 中央电视台财经频道（2套）8月23日起在黄金时段播出10集大型纪录片《公司的力量》，中央电视台国际频道重播。 南方周末、路透社、BBC等200家国际国内知名媒体宏大报道。 推荐购买《公司的力量（精华本）》点击免费阅读更多章节：公司的力量
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企业组织惯性对组织变革的作用机制研究,秦铮,经济管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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兼并、收购与重组 徐维东 浙江大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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换轨策略:持续增长的新五力分析 杰弗里·摩尔 机械工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
成熟企业面临的危机，是被过去的经验拖垮。企业越大、越，惯越大，越难改变方向和速度。市场转型不等人，管理者如何应对变革涌现带来的持续挑战？沿着旧地图，找不到新大陆。《换轨策略》书中，世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、高增长，勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞结为5个层面，提出富有洞察力的“5层竞争力模型”，结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例，引导你和统地理解5种力层，提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体，这5层竞争力分别是：品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯阻力。带上这份换轨工，沿着摩尔的路线图逐层深入，在颠覆变革来临前先人一步开疆拓土，攀登下一个商业。祝你好
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非凡敏捷：整合敏捷转型框架原理、实践及 迈克尔·斯佩德 清华大学出版社 9787302626060 新华书店正版书籍
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组织行为学：现代的观点 任浩 编 清华大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织行为学：现代的观点》采用理论分析和案例说明相结合、总体阐述和层次剖析相结合的方式，对组织行为学进行了全面介绍。在新的发展背景下，通过对组织行为学研究内容的梳理，廓清“二元非均衡”的组织行为主线、“识别、选择和反馈”的组织行为结构及“组织内部向组织之间延展”的组织行为范围，及时客观地反映这一学科发展的新动向。书中把观察组织行为的视线由组织内部的岗位、部门延展到组织外部的关系，从而使得对与之相对应的个体行为、群体行为以及组织行为的理解更为深入，明晰组织间关系对个体行为、群体行为乃至组织行为的具体影响；关注组织以其社会公民身份而进行的组织慈善行为，从组织社会责任及组织伦理等角度对慈善行为进行深入而系统的研究，阐释组织慈善行为的内涵、动因、功能以及策略等内容；突出组织文化
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激活组织：从个体价值到集合智慧 陈春花 著 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代，一方面个体变得更加强大，个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度，使得个体更加明确地了解到自己需求与价值；另一方面组织变得更加强大，组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度，使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在，却有着另一层意义需要我们理解，那就是拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力，来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 在一个以互联和数字为特征的
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心流:OKR工作法 李沛遥著 清华大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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赢在升级：打造流程化组织 陈志强 企业管理出版社 9787516423028
一部可供企业各层级人员阅读的图书，不论是企业主、各级管理者，还是普通员工；不论是核心业务岗位人员，还是支撑服务岗位人员；不论是工厂的工作人员，还是写字楼里的工作人员，各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获，因为人人都是流程的参与者，人人都是思考者，相信人人都会开卷有益。 组织规模变大，内耗会变大，敏捷性也会随之消退。因此，企业需要更高效的运营方式，那就是打造流程化组织，实现管理变革的目标：从职能型组织进化到流程化组织，由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式，集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战，会面临风险，所以，需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略，强化变革能力，鼓励全员参与，将变革作为组织赋能的手段。
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现代组织理论与管理 金东日 著；沈亚平 编 天津大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织级项目管理标准 (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 电子工业出版社 9787 【正版书籍，可开发票，满额减】
本标准为组织在组织层级实施项目管理实践并在该实践中发展能力和成熟度提供指导，可以与《组织级别项目管理成熟度模型标准》（OPM3）协同使用。相关阅读：项目集管理标准（第四版）
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别让员工瞎忙 [美]汤姆.迪马可 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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平台型组织：释放个体与组织的潜能穆胜机械工业出版社9787111667612 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是作者继《云组织：互联网时代企业如何转型创客平台》（2015年出版）、《释放潜能：平台型组织的进化路线图》（2017年出版）、《重塑海尔：可复制的组织进化路径》《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》之后，对于互联网时代组织转型给出的进一步答案。本书的框架和部分内容来自《释放潜能：平台型组织的进化路线图》，但通过几年间大量的观察、研究和实践，作者修订补充了50%左右的内容，给出了更加清晰、完整的理论体系和更加易于落地实操的工具方法论。 全书共分为以下四个部分。 上篇解决“为什么”（why）的问题。这部分对于传统的金字塔组织的底层逻辑进行了讨论，仔细复盘了流程再造、KPI管理、企业文化管理、中国式管理、阿米巴管理五种改良金字塔组织的方法论。结论是：这些方法都没有改变“员工听领导的”这个金字塔组
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简明周易:任事与管理 李自平,成瑾 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
适读人群 ：公司中、管理人士。有志于提高自我和家庭管理的人士本书力图简明解释周易，为人民能更有效学，在个人修养和管理中使用周易提供一些帮助。
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头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考》编辑推荐：个人的创新比不上团队的创新力，创新型组织才是企业的持久竞争力！打造企业“创新商”的 本实战指南书！ 企业创新文化的七个特征：1.每个人都明白企业发展的方向、2.创新是首要问题、3.高管团队是创新思考和创新实践的典范、4.公开和坦诚的交流及相互信任的关系、5.有效的部门交叉协作团队，鼓励了多种多样的视角、6.承担风险的领导者也关注创新价值的产生、7.平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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《组织之美(一部组织变革思想的演变史)》以历史的眼光，纵向分析了组织的发展和演变，按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式，深入浅出地分析了现代管理中的每种组织形式所产生的客观背景、结构设计、组织效果以及实践经验。在本书里，您可以看到每种组织的发展背景、理论基础、组织形式及优势和不足。这些东西可以为您提供思考的方向，但不会限定您的思考范围。有些东西即使已成为历史，也有其现实意义。本书由孙科炎著。
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