凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的**战斗力。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
世界500强企业正在号召员工学习的金牌理念，增强企业凝聚力和向心力的企业**培训教义。 企业是船，员工就是船上的海员，让船乘风破浪、安全行驶是所有员工不可推卸的责任，更是一个优秀员工*基本的职业道德。在全球金融海啸的今天，作为企业中的一员，我们更应该和企业风雨同舟，与企业共命运，共同到达胜利的彼岸！
¥18.70定价：¥28.80 (6.5折)
劳动关系（第三版）（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十一五”国家级规划教材；面向21世纪课程教材）
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
¥60.00定价：¥76.00 (7.9折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
¥16.60定价：¥23.00 (7.22折)
针对应用型本科 理论简洁明确 案例丰富多彩
¥35.70定价：¥42.00 (8.5折)
¥31.40定价：¥37.00 (8.49折)
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¥15.00定价：¥25.00 (6折)
中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 这是一本囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具的实操全书。鲜活的案例，精准的分析，完善的问题解决方案，直击制度实施的要点！
* 解读法理：立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 * 梳理流程：从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 * 制度保障：规范企业劳动关系管理制度，解析制度实施要点。 * 案例解析：甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例，提供完善的解决方案。 * 规避风险：解析构建和谐劳动关系的症结所在，有效规避劳动关系法律风险。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折) 电子书：¥23.60
¥27.00定价：¥32.00 (8.44折)
路易斯·R.戈梅斯-梅西亚等著的《人力资源管理》(第5版)旨在为所有未来的管理者培养人力资源管理技能。自从本书第1版问世以来，越来越多的管理者采取了一般的管理观点。近年来环境和组织的变化推动了这种趋势。现代企业要求大多数雇员在各种福利计划中间作出相对困难的选择，并参与各种人力资源决策，包括对新求职者的招募与选拔、同事和团队成员的绩效评价、伦理政策的执行等。我们相信，本书中采用的“非职能性的”HR方法可以帮助每个需要处理HR问题的人，即使他／她并不是管理人员。
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折)
激励与绩效 员工激励多样化方案 HR推荐书籍，人力资源管理者的工具书，全面激励员工与提升绩效的实操指南，精准激发员工的内在潜能，全面提升企业的总体绩效。
本书的数据主要采集于原始资料，涵盖金融、零售、公共部门和其他若干部门的多个案例，通过将激励的原则与方法应用于组织的各个层面（不仅仅是领导层面），来解读绩效的改善，以及组织的变革和发展。本书结构谨密，通过采访大量一线工作者获得*有效的信息和数据，将有助于人力资源从业者界定工作中存在的专业问题，制定和实施有效的激励计划，帮助员工规划好职业生涯道路，并为促进公司的长远发展提供基础。
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
1．理论体系－知识导图全新设计展现 2．方法工具－操作简便拿来即用 3．实务内容－场景演练体验实践 4. 作者权威，案例实用。
¥27.20定价：¥32.00 (8.5折)
打造高效能员工 (方向明确保持步调一致 知行合一方能高效行动)
本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考，提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”，系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧，摒弃虚功，扎根实用，紧扣国内企业的管理现状，回答了企业文化的内涵。
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折) 电子书：¥7.84
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案 有效的绩效考核与薪酬体系设计指南
在快速多变与充满竞争的经济社会中，企业如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工等面临着许多问题和挑战，其中，*为关键的因素就是企业绩效与薪酬激励体系的设计。 作为中小企业的管理者，您在开展绩效考核与薪酬体系设计工作时是否也为这样的问题苦恼： 1．在绩效考核过程中，没有将企业战略目标层层分解，落实到每位员工身上，绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 2．在考核实施前，没有制定健全的考核制度和流程，或制定的制度和流程不合理 3．指标太多、太复杂使管理难度增加，同时降低了员工满意度，影响绩效考核对员工行为的引导作用 4．晕轮效应、情感效应、近因效应等主观性偏差，影响考核结果的可信度和效度 5．忽视薪酬设计的战略导向原则，没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来，使薪酬体系
¥63.70定价：¥85.00 (7.5折)
由文浩编著的《**企业做强人力资源规范化管理推行范本》从企业人力资源管理制度和企业工作岗位管理职责两个方面对企业人力资源综合管理制度、人事的招聘、培训、出勤、出差、薪酬、绩效考核、奖惩与福利，董事会、高层管理及行政人事等各部门人员岗位责任等内容作了详细的阐述。
¥31.80定价：¥49.00 (6.49折)
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
工作过程是由一个个细微的环节串联而成，每个环节都以上一个环节为基础，各环节之间是一种乘法的关系，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后，工作中“很不错”的90分*终带来的结果可能是59分。
¥11.40定价：¥22.80 (5折) 电子书：¥6.39
¥26.60定价：¥28.00 (9.5折)
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代理商、加盟商如何选用育留人——中国服饰业代理商公司化运作系列（VCD光盘一张）
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描，并将其同绩效排名和循证管理相结合，为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比，本书有以下特点：首先，本书提出了崭新的研究框架和理论模型，这为研究第三方评估提供了参考依据；其次，本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系，为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据；*后，不同于已有的理论探讨，本书采用理论导向的实证研究方法，而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值，又有一定的实践意义。
¥29.30定价：¥45.00 (6.52折)
人事测评理论与实证研究 在管理实践中我们发现一个规律，越优秀的企业越是那些能够较好地应用人事测评方法的企业。应用人事测评方法的程度和水平已经成为了衡量一个企业人力资源管理水平高低的标志，而人力资源管理水平的高低与企业管理水平的高低也是相辅相成的。 以往，用人单位主管部门的负责人在测评与判断人才时更多地是凭借经验与忠诚来为企业选拔人才，缺乏对人事测评理论与实证的了解与认识，质量低劣的测评软件，缺乏训练的管理者充当评委……这些都会对人事决策起到误导作用，实际效果不尽人意。 如何通过人力资源管理为企业创造竞争优势？如何了解这些测评手段是怎样产生的？它对具体工作又具有怎样的指导意义？ 本书将向您介绍招聘标准背后的知识，帮助您避免只知其然，不知其所以然，使企业选好人才、留住人才
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
警告、记过、停职、开除（解雇）……一提起纪律、规章、人们总联想到这些冷冰冰的词，如今，一种全新的理念与做法，对那种的传统的、习以为常的纪律制度提出了挑战。DWP，不带惩罚手段的纪律，它的魅力何在？
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念，开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
¥22.40定价：¥28.00 (8折)
每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命， 只有将自己彻彻底底融入公司，全身心地付出， 处处为公司着想，站在公司的角度考虑问题， 投入自己的满腔热情，懂得“一荣俱荣，一损俱损”的道理， 才能与公司共同进步，获得双赢。
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《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气！在工作环境不断变化的今天，莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”，管理者这一重要职责时，给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验，以独特的视角，从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
¥19.40定价：¥25.80 (7.52折)
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在这个世界上，没有人会为你的工作上保险，懒散的员工注定会被裁汰。
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绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程，它强调整体性和全局性，追求企业绩效和员工绩效的持续提高。 王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程，并结合实际介绍了多种绩效管理方法。
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培训领域的任何“灵丹妙药”*终都要落实到那些平常无比、琐碎不堪、生硬冷酷、浩如烟海的细节中，而培训工作的任何改善也都要从这些“吃力不讨好”的细节入手。“课程设计CDOS标准”作为简洁、直接、有效的操作标准，用*简单的方式驾驭了这些细节，保证培训课程或培训项目*终达到预期的效果。它适用于几乎所有门类培训课程以及培训项目的设计与开发。《课程设计与开发——CDOS学习手册》形式新颖，每页一张PPT，并配以简练的文字说明，极具可读性和实用性，只留“干货”不要口水话，培训相关工作人员可以轻松掌握。
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培训师的8项核心能力 13年的课程积累，指导近万人成功成为职业培训师。练就精品课程，做职业培训师。中国人力资源开发研究会隆重推荐。美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师指定教材
□会讲的课程一大堆，找不到特色和主攻方向； □拿手的课程别人也在讲，无法脱颖而出； □培训市场鱼龙混杂，拼价格不是长久之计； □渴望成为专职培训师，却又对前途顾虑重重 身为培训师，如果你也遇到上述困惑，请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展，就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的 GROWAY （成长之道）培训模型，提炼出职业培训师八大差异化战略，通过培训师系列培训课程 鹰隼计划 成功帮助数万人成为职业培训师。 现在，段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例，为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路，助你远离同质化、价格战的影响，让你变成金牌培训师。
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从当今中国社会表象来看，中国社会是一个由人情、亲情、乡情和友情构成的网络，社会系统与经济系统相互作用过程中体现出特别的影响和规制，研究中国情景下的嵌入绩效机制具有一定的价值。同时，社会系统与经济系统的关系一直是人文社会科学研究的核心问题，嵌人性概念的提出为我们提供了连接两大系统的桥梁。组织绩效问题一直是经济学、管理学关注的本源性问题，嵌入理论使产业和组织理论得到更精确的阐释，而辛琳专著的《企业嵌入绩效理论研究》所研究的企业嵌入绩效理论致力于解释社会系统与经济系统的嵌入性是通过何种路径与机制影响企业经营绩效的。
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¥40.80定价：¥48.00 (8.5折)
HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书：提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具，助力HR新手实现从入门到精通的快速成长；
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识：规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理，精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上：均分为三节，第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书，有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者，尤其是人力资源管理领域的新入门者，以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
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本书在总结同类教材编写经验的基础上，以学科的系统性和全面性构筑框架，综合国内政府机关、企事业单位秘书工作案例99个，注重实践与理论相结合，突出理论对实践的指导性。除**章外，每章节均设基本知识与原理、案例、问题思考与案例分析。其中，问题具有启发性，案例分析深入浅出，多层面、宽角度，对提升学生的学习能力、理论水平和实践能力具有一定的指导作用。本书的内容涉及秘书综合素养、日常办公事务与管理、沟通与协调、信息与调查研究、参谋职能、保密工作、会务工作、信访工作、秘书礼仪等秘书工作领域，是以近些年秘书工作中的精彩实战案例为主体的适应性较强的案例与分析教材。
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¥14.00定价：¥20.00 (7折)
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书（第二版）(老HRD手把手系列丛书) 一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
1.有问有答，通过一问一答的方式，总结大量实战重点、难点，给予您权*、实用的解答，跟资深律师一起处理劳动争议案件。 2.有理有据，收录大量关键法律条文与实战案例，教您劳动争议的程序、审判依据以及证据规则，让您处理劳动争议心中有数，跟资深律师一起防范用工风险。 3. 干货 云集：一本在手，收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单，跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
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* 享誉中国内地、台湾、香港的“儒厨”刘自华精心之作，以实战经历分享厨师长的工作经验； * 结构完整、条目清晰，翔实讲解厨师长工作的每一个步骤，指出关键点与容易犯的错误，*终形成一份完整的指南，教您化身为一流酒店*好的厨师长； * 语言平白易懂，方法切实可行，是一本具有很强指导性的司厨实操指南；
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