起点、终点，源于经营原点；干法、活法，源于经营心法；快乐与幸福源于心态调适，以心为本把复杂梳理成简单。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给员工的做人哲学，对职场人士有很好的指导和借鉴作用。
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招募人才并不只是为了填补空缺，仅仅看他的才能也不够，必须要根据应征者成长与发展的潜力来决定。 ——戴尔创始人 迈克·戴尔
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潘晨光主编的《人才蓝皮书：中国人才发展报告(2012)》阐述了2011年度中国人才发展中主蔓创新点、存在的问题以及发展战略：对当前人才的热点和难点问题，如“人才文化”、“人才特区”、“人才投入”、“非公经济组织的人才”、“农村人才”、“鼹学安全”以及“金融人才竞争办”等进行了深入研究，是中国人才问题研究的重要参考。
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怎样全面地认识绩效考核，如何才能更加了解你的员工，绩效考核的制定原则和基本流程，各种职能人员如何考核。 提升企业竞争力的有力武器，提高员工积极性的宝典。 本书系统介绍了企业绩效管理的基本理论和常用的绩效考核方法，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程，并针对不同岗位介绍了各自的考核方法与关键考核指标，并且各章中穿插了大量具有针对性、实用性的表格，不但告诉读者应该如何展开绩效管理的各个环节，而且告诉读者为什么这样做。 本书适用于企业人力资源管理的管理人员、绩效考核员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生。
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雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究 ：基于心理契约的理论视角
《雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究——基于心理契约的理论视角》由白艳莉著，作者力图依照西方组织行为领域的实证研究方法的规范流程进行实证研究，总体思路首先是对心理契约及其相关理论和文献进行回溯，其次通过对现有文献的评析，构建本研究待验证的理论模型，并进行具体实证研究设计和变量测定，*后是运用统计软件进行数据分析，并检验假设模型、得出结论。
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解决方案简单实用 管理能力快速提升 送给经销商老板的*好礼物 经销商的招聘问题如何解决 人事管理结构如何设计 薪资体系如何设计 人事管理难点分析 特殊员工的管理策略
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员工关系管理实务（现代企业人力资源管理实务丛书 丛书主编：郑晓明）
作为员工关系管理实务用书，《员工关系管理实务》以企业员工关系管理为主线，以现行劳动法律法规为基石，融会贯通企业管理与法律实务两大领域，为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。本书共10章，每章包括法理精解、案例剖析、防险技巧三个组成部分，其中“法理精解”主要是对现行劳动法律法规的精要阐述，帮助企业人力资源管理者通盘了解企业员工关系管理的法律环境；“案例剖析”选材广泛，成功与失败的案例兼备，提醒企业进行精细化管理；“防险技巧”结合法律理论与管理实务，提出一些务实性的操作方案。本书由刘新民编著。
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要想管好人、用好人，要拥有揣摩人心、把握人心的本领。职场中的人通常会把自己深深地隐藏起来，如何才能看出下属的真才实学，如何让他们在岗位上发挥**的作用？如何做到威严有度又和蔼可亲、平易近人？如何才能让那些不服管理的员工踏踏实实地为企业奋斗？白山编著的《员工管理道与术——办公室难搞人物完全实战手册》为领导们介绍了一些驾驭处理这些难搞员工的方法及绝招。这些绝招简单易行，便于借鉴，直接针对领导所面对的管理问题，可以帮助你解决在工作中所遇到的难题。在实践这些绝招的过程中，你将融会贯通，领悟管人用人的秘诀，掌握领导者的看家本领，这样你不仅能够建立起良好的人脉关系，而且能够使事业成功，企业不断发展壮大！
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先做秘书后做领导全集(套装)《秘书升值笔记》《先做秘书后做领导》
这套全集将告诉你：选择秘书工作就是选择领导的岗位，但是，面对同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的秘书在很短的时间内平步青云，成为领导眼前的红人，进入团队领导层？而有的秘书虽然付出很多，却依然得不到领导的青睐，甚至还沦为公司裁员的对象？从普通秘书到卓越领导，究竟有哪些秘而不宣的成功法则？
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何腊柏博士编著的《人力资源总监五大韬略》全书贯穿“以人为本”思想，以激化人力资源的工作积极性、主动性和创造性为根本宗旨，针对企业存在的人才“进不来、用不好、留不住”的问题，理论联系实际，阐释组织和人力资源的规范管理、科学管理和有效管理，对指导企业组织变革具有借鉴意义，对规范现代企业人力资源管理具有指导价值。就有色金属行业而言，它是一个知识产权比较集中的产业领域，而知识产权往往伴随着人才的流动而流转。当前，有色金属行业人力资源流动出现加剧态势，技术和经营骨干等人才的流失压力逐渐加大，如何有效解决人才“进得来、用得好、留得住”的问题，这是有色金属工业企业面临的巨大挑战。加快转变有色金属工业发展方式，建设有色金属强国，关键在人才，在管理。所以说，有色金属工业企业适时推进组织和
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
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商务秘书实务（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；“十一五”国家级规划教材） 新版链接：http://product.dangdang.com/23519452.html
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人力资源就该这么管:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系 一本让老板有“钱途”员工有“前途”的管理秘籍
◎从零起步学人力资源管理真经 ◎流程图操作表单范本一应俱全 ◎40多个经典案例让您身临其境 ◎50多小贴士让您搞到独家秘籍
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公司的投资经营状况是每一位经理人员都非常关心的问题，只有使自己从外行变成内行才能了解真实的情况，及时做出正确的决策。
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《 督导管理——授权和培养员工的艺术》（第五版）既包括对传统管理原则的研究，同时涉及了巧妙的管理训练，这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作，培育员工并授权给他们，这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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我的第一本绩效考核实战指南 HR高手教你搞定绩效管理。实用新颖的人力资源管理工具指南！教你做有效的HR，做卓越的管理者
绩效考核工作是企业人力资源管理工作的重要环节，是企业对员工能否 取得良好工作业绩的有效衡量手段，也是企业人才战略目标得以实现的重要 保证。 《我的*本绩效考核实战指南》抛开枯燥的理论，通过案例分析，一一讲解了应对绩效考核实施过程中出现的疑难点、各种问题的方法及注意事项，并附以各类可以直接 拿来即用 的HR绩效管理操作模板，帮助企业HR在短时间内提升绩效管理技能和管理技巧。 《我的*本绩效考核实战指南》的特点主要体现在以下三个方面。 1.理论知识与实战技能兼具 2.加入实战示范，解决绩效考核工作难点 3.图表相结合，增加内容的实用性 《我的*本绩效考核实战指南》可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题，还能轻松地把控管理全局，让企业绩效管理少走弯路，帮助企业突破所有绩效难题！
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本书不仅提供了独到的HRBP基础理论，也汇集了作者从业十几年来大量的成功案例，以及和作者一样在世界500强企业任职的HRBP从业人员的实践经验和智慧，希望能为广大的HR从业人员带来一些指引和碰撞，促进HR领域的突破和发展。
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行政管理基础（第二版）（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材）
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绩效管理从入门到精通 华为11年人力高管全新作品，一本书让您从绩效新人到绩效高手，很多被揭开的绩效管理秘笈定会让您茅塞顿开！
如何发掘组织和人才的内在价值，达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线，结合企业在绩效管理场景中的各类实战方法，从绩效专员、绩效经理和HRD的职业能力要求出发，层层递进，为您系统阐述企业绩效管理全面解决方案。 作者将多年在领先企业体会到的优秀理念和管理实践融会贯通，通过对知名企业绩效管理之道的解读，不同场景下方法、模板、工具的选择，使得读者能够掌握绩效管理实战方法，是企业HR和各级管理者绩效管理工作宝典。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬
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人力资源管理 行政管理 人事招聘绩效考核与薪酬管理 人力资源开发与管理 企业员工关系管理 讲师培训书籍教材 金字塔原理绩
（ 1 ）内容全面。《人力资源管理一本通 行政管理一本通》涵盖了人力资源管理及行政管理所有的工作模块及要点，相关人员可以了解到本部门的职责权限以及自身的工作内容；掌握在工作中需要用到的各种管理知识；学到本岗位需要掌握的各种实操技巧和方法。 （2）提供了大量图表、范本和案例。本套图书 针对人力资源管理及行政管理技能，提供了 300 余张 工作图表，还设置了 范本 实例 等栏目，对相关知识点进行了丰富和拓展，便于读者的阅读和使用。 （3）实操性强。本书充分考虑到现代人工作节奏快、压力大的特点，在编写时尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述所有知识点，尽可能满足人力资源管理和行政管理人员希望快速掌握实操技能的需求。 （4 ）随书赠送 200个行政管理实用图、表、案例、范本，人力资源管理及行政
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星巴克流：好员工的培养法 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道，把握顾客需求、把关质量、坚持连锁体系、建立文化、吸引人才
怎样才能激发人的“干劲”？答案就在本书之中！ 星巴克通过打造一个自律型组织，加强了自身与“合作伙伴”及顾客之间的信任关系，并且成功地吸引了一批狂热的粉丝。 成功的秘密在于卓越的人才管理和人事制度，而这些制度能够正确发挥作用的大前提，正是星巴克所描绘的企业观。 本书将为您解开星巴克的成功秘诀 以价值为前提的经营，自律性的人力资源管理 世界在变，我们如果不变，那就没有未来了 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道 星巴克快速成长的经营理念和人力资源管理方式 星巴克是如何把握顾客需求的、是如何把关产品质量的、是如何坚持连锁经营体系的、是如何建立团队文化的、是如何吸引人才的 星巴克的方法能够培养出这样的员工：通过自己思考做出判断并付诸行动，心怀热情、专注工作，具备团队精神，通过共同努力获得
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人力资源转型————为组织创造价值和达成成果(团购，请致电010-57993380) 人力资源大师戴维·尤里奇里程碑之作，引领全球人力资源管理转型的理念基石和实战指南
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高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐 一本书帮你轻松搞定人事工作！全面剖析E-HR系统的完整开发、应用流程，人力资源从业者的工作手册和E-HR系统的操作指导
1.面向E-HR系统专业开发公司的需求分析报告和开发宝典 2.展望“互联网+” E-HR系统的前沿力作 3.面向高校人力资源管理与服务从业人员的工作手册和E-HR系统操作指南 4.推动高校人力资源部门上线E-HR系统的决策参考书 5.学校人力资源专业师生的参考资料
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1.定位鲜明：本套丛书是为这些快速成长，不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深：作者为 实战派 管理专家，每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历，他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉，因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理，使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监，明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力，也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系，开创了人力资源管理实战派图书的先河。 3.注重实操：读完就能懂，拿来就能用，图书内容有实战和可操作性，既有具体工作方法介绍，又有详细的整体方案设计和配套落地工具。让HR读者快速吸收和借鉴国内一流企业丰富的管理实
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培养员工铁血精神，打造高效执行团队。 军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！ 铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在*危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！ 值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的
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边看边学边用中提升员工职业素质，轻轻松松打造企业和老板*喜爱的员工。高春燕编著的这本《敬业成就事业》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者树立良好的工作态度，促进公司和自己的发展。相信本书将成为每个职场人士的好伙伴。
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