刷新：企业文化塑造未来 小说视角，场景式再现文化刷新；拿来就用，沉浸式学会HR技能。附录赠企业文化刷新三大“工具包”，现学现用，知识就是生产力！
一部有逻辑、很生动、有价值的HR通俗读物。场景式全面诠释数字时代企业文化刷新、组织创新发展、领导力发展、人才管理等人力资源管理前沿领域的底层逻辑与基石假设。
¥57.80定价：¥68.00 (8.5折)
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职业传承：长寿时代的人力管理 《百岁人生》的个人职业规划问题，用好活力老人、年长员工未被发掘的工作阶段——传承职业阶段，将老龄化转化为竞争力，告别人才断层，长寿时代企业、社会人力转型参考书
1.关注50岁、60岁、70岁员工的职场竞争力 2.长寿时代，员工的 职业传承 阶段需要企业挖掘 3.未来工作的五大驱动力和人才革命 4.颠覆了对年长劳动力的认知，关注年长员工的持续参与。 5.关乎长寿时代每个个体
¥74.10定价：¥78.00 (9.5折) 电子书：¥46.80
企业应该这样管：企管行政·人力资源编 全面系统建制度 规范运筹管企业
本书从企业管理的实际问题出发，结合实践经验，针对企业实际管理需求，提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标，是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效（给老板的薪酬8字方针，4大薪酬模型，24个策略，从人性角度设计好薪酬方 做对事，用对人，发对钱，帮助老板选对策略，提高薪酬的价值，学会发钱。
1． 专 专注聚焦为老板解决薪酬的战略逻辑与顶层设计。 2． 简 理念简洁，结构简单，表达简练。 3． 深 深入人心、人性、人生，对症下药。 4． 实 专业扎实、内容扎实、可操作性强。 5． 趣 案例丰富，趣味性、可读性强。 6． 多 方法策略和应用性的工具多。
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【新华正版 可开发票 破损包退换】人本教练模式 京华出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787559601179商务实 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册，薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
职场，案例、工具、图表齐全，特别适用的绩效薪酬设计手册。
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企业人才价值链：任职资格与人才盘点 长期主义！公司如何选取、培养人才，一本书解读。
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本书围绕着上述的未来价值主张，集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究，回答了企业跨越成长瓶颈，迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题，如认知革命与动能转换，如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设，怎样构建事业合伙人机制，如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍，怎样实现组织化与数字化运营，打造一个不依赖个人的组织，如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态，以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践，希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践，创造价值，智启未来。
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
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人力资源管理从入门到精通系列--人力资源管理——招聘、面试、入职、离职 全方位解析招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结，原创内容。企业打造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍。
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STEAM：硅谷是如何培养创新人才的 学会硅谷创新思想在人才培养中的STEAM理念！ 深度剖析人性思想在STEAM教育中起到重要的作用 结合实例展开介绍硅谷先进企业与教育机构对于创意和创新的重视程度
1.从STEAM中的A（Art）的角度切入，讲述设计思维在创新商业中的重要性，市面上没有类似的作品。 2.作者从母亲的视角讲述STEAM在硅谷教育中的发展和前景，从教育者的角度出发，文字温柔且坚韧，与市面上讲解STEAM学科知识的书大相径庭，充满人性的光辉。 3.从STEAM整体讲解其在社会发展中的作用，结合自身处于硅谷的环境案例，更具说服力。 硅谷具体应用实例和名人事迹较多，便于概念的理解，不采用生涩的名词解释，举例说明带来的阅读流畅性强。
¥40.80定价：¥48.00 (8.5折) 电子书：¥29.99
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观点一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例（图解版） 扫书内二维码，200张行政办公管理表格随时随地下载、修改、使用。
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人才使用这样做才有效——升级你的用人能力，让人才愿意主动创造价值 80%的企业，都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考，场景化的用人指南远离人才管理的“坑”，降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通，刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例（图解版） 扫书内二维码，135张实用人力资源管理表格随时下载、修改、使用！！HR管理案头书
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人，是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔：不求完美，但求实用 选拔准备：准确画像，筛选加速 外部选拔：各方人才，为我所用 筛选技巧：小处着眼，大处着手 面试技巧：多维角度，全面考察 背景调查：审视过去，预测将来 内部选拔：不拘一格，用人惟贤 选拔实操：案例详细演示
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人才培养这样做才有效——从0到1，构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑，作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标：瞄准人才培养的发力点 界定标准：定好标尺量出 真人才 慧眼识才：实施人才评估选拔 系统培养：人才成长的助推器 效果评估：人才培养的终极 闭环
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数字化加速度：工作方式 人力资源 财务的管理创新 人力资源和财务管理的数字化实践，展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例。“中国管理模式50人+论坛”系列成果。
★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。
¥79.00定价：¥79.00
人力资源管理智慧与实操 一本HR的手册！内容丰富实用，语言通俗易懂，结构清晰严谨，你想要的干货这里全都有！一本书见证优秀HR的进阶之路！
☆全是干货，零基础入门也能变为人力资源管理精英。 ☆多角度、多方位剖析人力资源管理之道，让你积累管理智慧，成为优秀的HR。 ☆观点新颖，方法众多，帮你点亮职场进阶之路。 ☆语言简练易懂，内容丰富翔实，读来轻松有趣。 ☆版块多样，插图精美，双色印制，富有活力。 ☆这是一本超实用的书，读来定有收获。
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左手老板，右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地，老板看了定策略，人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
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人力资源效能 破解人效难题，塑造HR专业崭新世界观！穆胜新作，三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质，提升人效
★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。★无论是增强组织能力，还是提高人力资源职能价值，人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》从这些角度入手，拆解人效，破解人效难题： ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间，将人效提升落到实处
¥79.00定价：¥79.00电子书：¥51.35
人力资源数字化转型行动指南 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南
探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南 独特视角解读人力资源数字化转型的方向 有想法而不是懂算法，让人力资源数字化转型不迷路
¥65.60定价：¥69.00 (9.51折) 电子书：¥49.90
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上，系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分，共21章。其中，第1部分介绍人才测评的基础，包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型；第2部分介绍人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术；第3部分介绍人才测评应用，包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用；第4部分介绍压力和心理健康，包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关人才测评的实务操作指南。
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聘谁 推荐理由1： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 零成本留住核心人才 推荐理由1：美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业□棘手的问题 人才频繁流动！ 推荐理由2：要想成为一个卓越的管理者，请你看看这本书，它提供了一些极为有效的策略，能指导管理者采取□有效的措施留住核心员工，并提升他们的敬业精神！
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富，体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程，对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系，帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具，拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具，比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等，为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具，力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂，有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂，力求将复杂知识简单化、专业知识通
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智能招聘：人工智能浪潮下的招聘大变局 AI招聘已来！本书是系统介绍人工智能招聘的图书。
在人力资源领域（HR），从未出现过类似人工智能技术（AI）所带来的革命性影响。因为人工智能浪潮试图用AI机器人来替代员工，在提高工作效率的同时，又要提高产品及服务质量。这也是许多发达及发展中国家将人工智能上升为国家战略的意义所在。AI HR作为AI 的十二大应用场景之一,有望终结流行近30年的 个人经验式 人力资源招聘模式，取而代之的将是能为企业提供快速搜索和精准匹配的AI 模式。 AI招聘已来。在国际资本的驱动下，中国迅速出现了一批服务本土AI HR创新企业，其中不乏一些独角兽。机器学习（ML）、自然语言处理（NLP），语音识别（ASR），计算机视觉（CV）等人工智能技术在人力资源场景应用能力上已达世界先进水平。在简历解析、人才画像、简历匹配、远程考试、远程面试、职业测评等人才招聘环节上，AI的能力普遍超越了传统人工，特别是
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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完美的劳动合同：设计好核心条款，让你的用工零风险 （ HR精通劳动法律系列） 1000＋企业实战打磨的劳动合同模板,30＋核心条款各个击破企业用工风险点.
个性化、专业性、易上手的37条劳动合同核心条款，有效满足HR保护用人单位权益、预防公司劳动纠纷的需要。 融入作者多年人力资源管理实践经验，知识与实务面面俱到，有助HR更好地使用与理解劳动合同核心条款设计逻辑。 精选近百个真实裁判案例，从观点走向实证，阐释裁判思路，通俗化解读条款，实战化延展HR法律知识技能。
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好伯乐胜过好员工；好规划才能留住人 人力总监教你如何玩转人力资本时代 九大板块教你如何提高人力资本价值
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世界500强企业精细化管理工具系列--人力资源管理实用流程·制度·表格·文本 人力资源管理人员图书，人力资源管理随查随用工具手册。
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找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键 北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业“做大、做强、做久”。
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业 做大、做强、做久 。
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文化创意创新型人才培养：四川外国语大学学生创业案例集 初次创业、大学生创业样板案例
本书选取了15个大学生创业典型案例，对在校大学生和毕业生创业很有借鉴意义。 书中不仅有创业的成功经验，更多很多失败换来的教训，对初次创业者特别是大学生创业者来说更有指导价值。 本书除创业者自身的创业经验经历体验，特设专栏 导师点评 是对创业者创业项目的客观公道富有启发性的点睛之笔，对大学生或初次创业者来说或有醍醐灌顶之效。
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现代医院人力资源管理——部门职能与关键流程操作指引(华夏智库·新经济丛书)
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大，如何达到供应链协调
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组合激励：激活团队的七大策略 来自实践的真实案例、经检验卓有成效的方法，激励组合拳,让每个人都成为利润的发动机
组合激励的七大策略，从人性出发，给出模型、方法和工具，既有高维的思维论和认知论，又有可落地的操作法，是值得企业家、创业者和管理者深度学习和研究的一本好教材！
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《合伙人制度顶层设计：3S绩效考核》一书，是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后，倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是：企业应如何管理关键人才的绩效？两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为：在高薪政策和员工持股的背景下，如果不能有效地管理人才们的绩效，并基于绩效考核结果来决定人才们的利益，企业面临的人才管理问题必将层出不穷，企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的 3S 绩效管理体系 ，就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称： 3S 绩效考核 的思想与方法体系，不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献，而且可以用以取代所有传统的绩效管理思想与方法。
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本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。
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推荐您购买畅智图书其他畅销书： 1.这是一本化繁为简，为迷茫、困惑、不安中的你量身打造的书！任何时候开始都不晚，打开这本书后，你会懂得很多你以为的以为，光知道远远不够！ 2.作者26岁当总经理，29岁做总裁，33岁成为明星创始人！他曾是李开复、乐嘉、罗振宇作品的幕后推手！他的节目《超级思维》全网收听量破1000万！他的课程《职场领导力24讲》被创业邦、插座学院、今日头条、MBA智库、平安保险集团学习平台等争相推荐。 3.读完这本书，能让你把那些知道的变为能做到的事，真正有所得到。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块，不谈理论，只说干货，一本拿来就用的HR案头书！
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。
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非人事经理，如何扮演好管人的角色？ 代表部门员工的意见向老板讨说法有什么错？ 鼓励下属抵制企业不合理规定是否有错？ 薪金变化量的激励感觉点是百分之多少？ 排名前五的离职原因是 ？
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本书适读人群 ：培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法：从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索，并在相关实践领域有多项成果；书中理论结合实际实例，阐述优秀讲师应具备哪些潜质和素养，可读性极强。无论对于教育，管理还是培训领域，或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 同类书推荐阅读： 玩转行动学习 精品课程是怎样炼成的
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 ：与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比，书中人物无论是工作环境还是生活境遇，不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰，对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨，数次增删，终成定稿 ：为实现本书的*价值，作者历经三年写作，数次增删文稿，终将HR从业者的工作、生活融于有机整体，全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 ：作者马青云拥有超过12年的人资工作经验，是众多人资及管理平台的特邀专家，在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量，在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐： 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中，你也将会是一位有手段的 好人 ，有底线的 坏人 ，有温度的HR！ 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量，是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ，蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章，理论基础扎实，剖析一针见血，且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案；语言风趣幽默，超具阅读快感，不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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1．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击量1000000 的记录，热评如潮！ 3．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，简单、有趣的表达方式，内容又*有用，即查即用，便捷高效。 4. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物，让你感受一线实景体验，解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路，探索每一种个人成长的可能。 并非老生常谈、不断重复过去，而是新鲜案例。 始终胜
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