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步步向前:7步提高职业竞争力 世界500强企业1000名员工职业辅导经验的深度总结,总有一个案例与你近乎相同!身临其境解决职业困境
《步步向前:7步提高职业竞争力》:职场变换需要高人指点,才能步步向前。全球500强企业1000名员工职业辅导经验的深度总结。一个个总结出来的模型和规律,让你豁然开朗,在职场中脱颖而出。读者可免费获取职业倾向评估(CPI)。
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企业人力资源管理 中国市场出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《企业人力资源管理》:人在生产力中是最活跃的因素,是具有创造力的资源;经营企业首先是经营人,其次是经营产品和资金,最终经营的是文化,经营文化是经营企业的优选境界。
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郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》作为高职高专的特色教材,坚持以学科发展观为统领,严格按照*“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求,针对高等职业教育人才培养目标,既注重以人为本、挖掘人的潜力,又注重坚持标准、合理运用政策规定;既注重系统理论知识介绍,又突出实际训练和提高执行能力,力求做到“课堂讲练结合、重在掌握,课后学以致用、注重实效”。本书出版对帮助学生尽快熟悉人力资源管理操作规程、掌握业务岗位技能,毕业后能够顺利就业具有特殊意义。
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本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,第1部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用;第4部分介绍压力和心理健康,包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
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本教程的价值定位是。才测评的实操性,侧重于实践应用能力的培养,便于师生的教与学。 1. 本书侧重于人才测评的实操性,放弃了外的经典理论和复杂的数学模型。 2. 全书结构合理、清晰,案例丰富。反映了人才测评工作的新趋势。 3. 以指导人才测评实践为原则。结合人才测评的实际情况,说明了在人才测评工作中需要注意和加强的一系列问题。 4. 为了便于广大师生使用,作者准备了每个章节的多媒体课件,具体内容请与cgccmac@126.联系。 本书可作为高等院校人力资源学专业的教学用书,也可作为指导人才测评工作实践的工具书。
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王振和周海旺主编的《上海人力资源发展报告》内容介绍:2011年是“十二五”规划的开局之年,也是改革创新的突破之年。全市深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创新驱动、转型发展,按照“六个着力”的要求,努力做好各项工作。随着全球经济形势愈加错综复杂、国内转型发展全面展开,上海经济社会发展面临更加严峻的考验,尤其是就业市场受到外部环境的冲击下,政府充分发挥主导作用,积极出台各种政策措施,促进就业、减少失业,在保持社会稳定、构建和谐社会等方面起到了积极的作用。通过全面梳理2011年全市就业情况,从而指导2012年乃至未来全市就业方向和人力资源发展,为上海经济社会发展不断输送人才,进一步推动上海转型发展。
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《人力资源管理》第9版英文版全书结构体系完整、规范,理论和专业术语阐释清晰、简洁。从一般管理者的视角来阐述人力资源管理,反映了人力资源管理理论和时间的**进展。清晰、简洁的写作风格,结合大量的图表和实例,使本书成为中国学生学习人力资源管理专业知识和专业英语的理想选择。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 最美双人舞——婚恋家庭篇
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樊友山主编的《用薪激励》**次系统化地设计了中国电科的激励体系,**次从理论的高度诠释了动力之源,**次把激励协同的概念展示给勇于担当的电科人,**次汇聚了人才内心诉求的强烈萌动,**次将中国电科的激励文化作为软实力展现给为民族伟大复兴奋发有为的中国人。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块,不谈理论,只说干货,一本拿来就用的HR案头书!
1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3)案例丰富、实操性强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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1.作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、博士生导师,并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来,一直从事人力资源管理领域的研究,理论水平与实践经验都相当丰富。2. 配套资源。本教材帮出版后将配套:电子课件;电子教案;习题及答案;案例及案例分析。教材出版后作者可提供一定数量可能用书的老师的联系方式。
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以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
自1988年至今20多年,华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物,公开出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验!
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本书是复旦博学21世纪人力资源经济学前沿。全书共十章节,包括人事管理经济学的发展与框架、组织与职位管理、招聘与甄选、培训与开发、晋升激励、薪酬与福利、绩效管理、团队、员工关系和人力资源管理的绩效等。本书本书适合大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用。
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没有舞台,善舞何用,不要成为上司不放心的“能干人”,没有忠诚文化,何谈忠诚行为,信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。
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制造业管理工具库 企业研发部全程运作一本通:研发部作业指导手册 涂高发 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《制造业管理工具库 企业研发部全程运作一本通:研发部作业指导手册》特色: 清晰的管理体系:丛书参照全球通用的IS09001:2008质量管理体系框架进行层级设置,分五个层级讲述,一级文件部门设置,二级文件岗位职责,三级文件作业流程,四级文件作业文本,五级文件作业表单。 实用的管理工具:每本图书针对本部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。 系统的部门手册:丛书基本涵盖了工厂的各个职能部门,针对行政、人事、培训、研发、生产、品质、采购、仓储、物控、市场、销售及售后服务等各部门工作都给出了详细的规范化的工具,并使用职责、制度与表格相结合,流程与方案相呼应的方式,是部门
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人才管理国际比较 人力资源开发与人才发展博士点全力打造,开创人才学教材开发新局面
《人才管理国际比较》一书是中国**部人才管理国际比较,弥补了中国在这一领域的空白,具有一定的开拓性、创新性和学术价值、出版价值。
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触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式 2014年度德国管理类图书NO.1!海尔张瑞敏:世界大企业转型的探索,可能有两个是大家比较认同的,一个是美国罗伯逊的全体共治,另一个是德国的触点管理。
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员工帮助计划:高级运营手册 立业先立命,立命先立心!EAP助力提升企业健康水平,帮助员工达成全然幸福!
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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HR总是有办法 从入职到离职的101个纠纷巧解 个人解决劳动纠纷、劳动法、劳动仲裁维权,合法维护个人权益,申请工薪补偿,企业提高人力资源水平
1.一本书读懂劳动仲裁 2.3小时快速掌握劳动仲裁的方法 3.101个案例+法律分析+维权小贴士 4.打工人节省法律咨询费用,自己做自己的律师 5.人力资源防范用工风险 6.一本书读懂劳动者如何主张并举证
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本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。
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人力资源管理 李文舒,周玉鸿 主编 天津大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
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企业行政管理实训(21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列)
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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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“十三五”普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务(第二版)
本书作者具有丰富的企业人力资源管理经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理,紧贴企业管理实践;知识体系完整清晰,具有创新特色。
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工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究王湘红中国人民大学出版社(正版旧书)9787300156057 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入 基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面:(1)在信息确定条件下人们更关注公平,而不仅仅是经济成本;(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差;(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异,工会的参照组工资高于校方的参照组的工资,且参照组的工资不平等程度越高,双方自我服务偏差越大;(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比;(5)企业在工人对**工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同,在知情情况下更关注公平,否则反之;(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资,减少收入不平等程度。
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科技人才流动图景 中国科协创新战略研究院科技人才流动图景研究项目组著 科学出版社 【新华书店正版书籍】
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HR精英的心理学常识 懂心、管心、用心;心理学在HR岗位的应用
HR精英***的心理学常识详细 书里介绍人力资源管理实战中的看人、识人的原理、技巧和方法,并以情景案例的形式,从员工的行为表现、 情绪情感、团队合作等方面进行分析,让读更容易理解和掌握相关的心理学情绪情感、团队合作等方面进行分析,让读更容易理解和掌握相关的心理学知识。紧紧围绕人力资源管理实战,将心理学知识经过提炼和分析,以通俗易懂的文字方式表达出来,方便读者理解和体会。
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