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培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现 段烨 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下)——精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界近期新发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师,本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
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员工招聘与录用实务(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
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盘活人才资产:以人才盘点打造高效人才梯队 作者近十年人才盘点实战经验沉淀,有情怀、真案例,纯实操干货分享,助力企业有效点兵点将,以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。
如何盘活企业的人才资产,让企业的人才生生不息、用之不竭?《盘活人才资产》一书,不仅有独树一帜的理念,更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具,为企业经营者的人才盘点与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具 人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的实践,剖析了6家企业在人才盘点领域的实践,帮助读者: 1.重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者有效结合,对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.养成总结工作经验的习惯。 4.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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总的来说,本项研究首先概念性地提出上级关照是上下级间 关系 的关键指示器。然后基于归因理论发展出了一个探索上级关照与下级对上级信任之间的中介调节过程的理论模型。研究鉴别了三种对上级关照的归因:认可性归因,情感性归因,以及交易性归因。并假定,认可性归因中介上级关照与下级对上级能力和正直可信性之间的关系,而情感性归因则中介上级关照与上级仁善可信性之间的关系。特别地,交易性归因被假定能够对上级关照和上级正直可信性之间的积极关系起到负向的调节作用。此外,依据自我服务偏向的理论原理,预测了在受关照和不受关照的下级之间在认可性归因和交易性归因上存在归因偏向。这些理论预测大部分得到了实证研究数据的支持。
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康锋编著的《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一,本书基于编者原创设计的薪酬方案和绩效考核方案,向读者介绍与解读。通过本书您可以了解:薪酬方案的总体结构设计、薪酬方案中的总附则设计。
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华为人才管理之道 聚焦华为高速成长的核心动力,揭开华为人力资源管理法,直抵华为管理内训、本质和精髓,提高企业对人才的有效管理能力,增强企业的核心竞争力。
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企业人力资源工具箱:老HRD手把手系列丛书?实操版 18个经典制度覆盖人力整体解决方案;58个风险分析避免人力管理落入陷阱;68个超实用的表单看了就懂拿来就用
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落入陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
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HR绩效管理从助理到总监 三茅网、盛世三人行、儒思联袂推荐!全书以50个小中大型企业实景案例阐述思路,系统梳理绩效管理体系性理念方法,保证绩效管理实操落地,一本书,彻底搞定企业绩效管理的理念与操作!
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招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版) 微课版;资源丰富;实用性强
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人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人,“人”才是量化的主人!
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微权力:小员工发挥大力量 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《微权力——小员工发挥大力量》要谈论的话题一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以中国的钱学森之问为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行的两句话:有钱就任性,有权就任性,但在笔者看来这两句话是中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。笔者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。 《微权力——小员工发挥大力量》分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)
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人力资源管理数字化转型:HR用数据分析破局(HR从入门到精通系列) 这是一本关于HR数据分析,涵盖招聘、薪酬、绩效等多方面的实用工作指南!
本书会引导HR站在人力资源顾问的角度、借助数据分析的强大优势去发现和解决公司经营中存在的风险和问题,并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。
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公共行政的语言:官僚制、现代性和后现代性(中文修订版)(公共行政与公共管理经典译丛;
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雇员培训与开发(第6版) 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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雇员培训与开发(第6版) 雷蒙德·诺伊(Raymond A.Noe) 著;徐芳,邵晨 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效(给老板的薪酬8字方针,4大薪酬模型,24个策略,从人性角度设计好薪酬方 做对事,用对人,发对钱,帮助老板选对策略,提高薪酬的价值,学会发钱。
1. 专 专注聚焦为老板解决薪酬的战略逻辑与顶层设计。 2. 简 理念简洁,结构简单,表达简练。 3. 深 深入人心、人性、人生,对症下药。 4. 实 专业扎实、内容扎实、可操作性强。 5. 趣 案例丰富,趣味性、可读性强。 6. 多 方法策略和应用性的工具多。
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《征地农转非人员就业促进及其管理研究》(作者陈绍友)以各级政府对征地农转非人员非农就业促进的推动与管理为中心,沿着农转非社区管理与服务、农转非人员就业培训、农转非集体经济发展、地区经济增长与经济发展、农转非人员创业发展五条路径展开,形成了各自展开又相互联系的就业促进及其管理的系统框架。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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随着时代的变迁和政治、经济与社会的发展,以往倡导的超价值、纯技术的管理理念和管理方法越来越多地受到冲击。人们更多地思考如何使传统的、较为合理的、有效的工作分析和职位分类方法与现代社会发展的需求相结合,使科学的管理技术与现代价值融为一体,使效率与公正的原则能够同时在公共部门的职位管理中得以实现。 政府是公共部门的核心,政府公务员的管理也成为公共部门人力资源管理的核心内容。从一百多年来西方国家公务员制度的变迁中可以汲取经验和教训。
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孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中,着重介绍了企业文化的概念,对于企业生存发展的意义,以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中,则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面,阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统,为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中,还设有许多“分享时刻”,有互动、思考、讨论等诸多环节,希望读者在阅读并理解章节内容后,都能按照“分享时刻”的提示做一些实践演练,能够帮助自身加深记忆和理解,并为实际应用打下基础。
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劳动关系实务操作(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
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