
学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持 帕特里夏·P.菲利普斯、杰克·J.菲利普斯 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》是实施学习与发展项目的指导手册,同时也适用于从领导力发展到新员工技能培训各种类型的项目。《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》提出了以结果为导向的项目评估实施方法,其重点关注多种指标,这些指标可以被分为七种数据类型:输入与指标、反应与计划行动、学习与自信、应用与实施、投资回报、无形效益。作者揭示了识别、收集、分析和报告所有七种类型的数据的技术以确保获得可靠和可重复性的结果,这种方法经过验证并可以被企业复制。《学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》还探索了在面对收集难以测量的数据时的挑战,并向读者呈现了如何对难以评估的事物设置货币价值。 《学习的价值:组织学习如何获得更高投资
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学习型组织新实践 邱昭良 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习型组织在中国的实践经历了两次“高潮”、一次“低谷”,2010年以来,随着中共中央办公厅下发通知,要求各级党组织积极建设“学习型党组织”。一时间,学习型组织又被推向了一个高潮。《学习型组织新实践:持续创新的策略与方法》注重理论与实践相结合,但更侧重实践应用与方法,凝聚了国内外优秀企业创建学习型组织的最新实践经验与作者近年来学习、实践、咨询服务的心得。同时,对大量国内外企业建设学习型组织的案例进行了介绍,包括微软、3M、施乐、壳牌石油、沃尔玛、联合利华、三星电子、联强国际、中石化、鲁南水泥、兖矿集团、海底捞等,对读者直观地了解学习型组织建设必定大有裨益。
¥12.65定价:¥105.30 (1.21折)

组织中的信任 罗德里克·M·克雷默 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本文丛收入的三本书相映成趣。《信任:合作关系的建立与破坏》一书偏重基本理论:《中国社会中的信任》是信任问题的中国研究;《组织中的信任》虽然包括理论,但在更大的程度上是国外信任问题的经验和应用性研究,与前两本形成很好的互补关系,更适合管理学研究者,乃至置身管理一线的实践家。本书的内容包括前言、信任向何处去、组织中的信任、信任与技术、基于信任的管理形式、信任与第三者闲言、工作中信任的发展与维持、微观组织行为与网络组织、快速信任与临时群体、通往地狱之路、在等级关系中的分叉现实和相交的失望、超越不信任、组织对于危机的反映、信任与危机、组织信任量表、对组织权威的信任、集体信任与集体行动、理解程序公正和分配公正之间的相互作用、译后记。
¥17.40定价:¥114.80 (1.52折)

HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国近代企业制度的生成、演变与终结·民营企业卷 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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公共组织理论 (美)罗伯特·B·登哈特(Robert B. Denhardt)著 中国人民大学出版社 社会科学总论 公共组织理论-(第五版)
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组织动力-企业发展与变革的底层逻辑杨崑组织学东方出版社新华书店正版
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企业劳动关系管理实务 李晓非,尹洁林主编 知识产权出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版新版 组织学与胚胎学实验指导3版 以组织学与胚胎学教学大纲的内容和要求为依据 钟树志 彭彦霄 中科大出版社
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华夏基石管理评论(第63辑)9787504777607 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
打造全球创新与人才高地现在已成为国家与众多区域经济发展的核心战略。但人才高地不是人才堆集高地、不是人才高学历密度高地、也不是人才抢夺高地,更不是名目繁多的人才特殊优惠政策高地;而是人才创新创业与奋斗成长的高地,是加速人才创新成果转化与知识资本化的高地,是人力资本价值创造与价值实现的融资赋能高地,是人才、科技、资本(金融)、产业相融相通、相互成的高地。要实现这一核心战略,必须以“人力资本+金融创新”为抓手或突破口,才能为人才资本价值注入新动能,才能激活人力资本的价值创造,才能真正驱动企业家精神的弘扬与人力资本的创新创业,才能加速创新成果的转化与知识资本化,才能推动人力资本的价值创造与价值实现,才能牵引人才、科技、资本(金融)与产业的互通互融,从而真正通过创新与人力资本驱动,实现
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新团队建设 组织行为学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本套“职力系列”丛书目标是:为企业一团队“增肌”,努力锻炼力”这块“肌肉”,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职力系列的第五本,根据新晋经理人的管理需求量身定制,给出了必要的员工管理经验指导。本书论述了提高企业员工敬业度、职业动机、职业发展,培养团队多元化意识等管理技巧,还分析了自我评估、应对危机中的员工、成为开明者等内容。 这本即用力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务□成了磨技能并引导员工走上之路的积极机会。 需要掌握的管理技括:永远心怀感恩、传递善意,用心倾听、积极沟通,鼓励团队协作、认可和欣赏他人,激励和吸引他人、帮助其成长和发展。
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本书以“共识”为关键词,系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设,打造“同心组织”,限度地激发员工的认同感,增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考,次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中,希望这本书能够帮助你所在的组织限度地激发员工的认同感,限度地激发团队的凝聚力。
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组织行为学 王萍编 中国地质大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题小约瑟夫·巴达拉克机械工业出版社9787111584643 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书开宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
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造就组织学习力 黄健 编 上海三联书店 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书收集了国内外大量的关于组织学习模型及其相关问题的基本素材,比较系统地为组织如何营造、激发、提升和培育组织学习力提供了较为全面的理论框架和具体行动指南。
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组织演化论 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书运用演化方法来解释现代社会中组织、种群和共同体的起源,并将组织的真实形象置于显著的位置。由于本书的贡献,先后荣获乔治?特里图书奖很好管理学著作奖、马克斯?韦伯很好著作奖、瑞典创业与小企业研究奖。
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![指数型组织:打造独角兽公司的11个强属性 9787573907646 [加]萨利姆·伊斯梅尔,[美]迈克尔·马隆[美]尤](images/model/guan/url_none.png)
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![董事与公司治理 [英]特里克 著;刘文军、庄磊 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
董事与公司治理 [英]特里克 著;刘文军、庄磊 译 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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榕树型企业——设计和复制组织基因 组织行为学 电子工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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自组织方法论研究 吴彤 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过概述和总结各个自组织科学理论,创造性地提出和阐释了自组织方法论的整体框架,探讨了自组织条件方法论、自组织动力学方法论、自组织演化途径方法论等。
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员工离职的防范与干预 组织行为学 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![重新定义组织发展:回归OD本源,驱动商业成功 [美]David L. Bradford(大卫 · L. 布拉德福特;W.](images/model/guan/url_none.png)
重新定义组织发展:回归OD本源,驱动商业成功 [美]David L. Bradford(大卫 · L. 布拉德福特;W. 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】灵性管理:个人和组织成长的智慧9787208056831上海人民出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
这个课程深深吸引着我。这是一次心灵的启迪、思想的训练、知识的创新和事业的拓展,希望我有生之年能将这种方法延伸到学校素质教育管理中去。 ——全国中学德育研究协会副秘书长 董念祖 这是我们接触到的最完整的课程之一。它不仅教会组织中的个人如何超越自我,走向成功:而且,还有新颖实用的组织成长和团队建设的内容。它既考虑到个人,又把团队发展作为个人成长的归宿,使个人与组织成长有效统一起来。这是课程深受我们企业界欢迎的原因所在。 ——深圳长城证券党委书记 曹大宽教授 乾详三天的内训,教会我们做怎样的人,怎样做人;做什么样的事,怎样做事;只有做好人,才能做好事。 ——上海第一八佰伴有限公司副总经理 鲍正瀚 这个培训正是我们集
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组织传播:平衡创造性和约束【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织行为学 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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赢在组织设计 大卫·纳德尔(David Nadler)迈克尔·塔什曼(Michael Tushman) 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从追求企业核心竞争优势的角度出发,结合施乐、斯沃琪、ABB、康宁、凯泽医疗、通用汽车等知名企业推动组织变革的实例,描述了如何成功地在组织的各个层次设计中,把组织架构的理论转化为实际的操作程序。作者介绍了与此相关的概念、程序和工具,分析了组织管理和再设计的过程,探讨了管理者在此过程中面临的关键决策,并列出了将组织设计功能作为一个持续的、完整的过程纳入未来组织的指导原则。书中所介绍的理论都是经受过时间检验的,并且在讲解理论的时候结合大量案例,注重理论联系实际。
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13+1体系:打造持续健康的组织<优选包邮好书> 正版图书 可开发票
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沃顿商学院权力与组织管理课(解决各级经理人面临的权力与政治问题)【可开发票】
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团队管理实务 组织行为学 中国轻工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书为高等职业教育市场营销专业精品教材,活页设计加上很多实践强的训练游戏,着重突出书名“实务”的特点,可以为团队管理者和相关专业的学生提供很好的理论参考和实践借鉴。
¥57.20定价:¥59.80 (9.57折)

职场升维:像老板一样思考9787523605837兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.打破思维局限,提升认知水平,换个角度看待职场问题,一切都迎刃而解。2.将众多思维模式应用到解答职场问题中,让人豁然开朗。3.通过本书,既能学到各家思维模式之所长,还能提升看待职场问题的角度,从个人、业务、产品、战略、组织五个角度分别解读,适合各个阶段的职场人。
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![开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实[美]哈里森·欧文(Harrison Owen) 著;电子工业出版社(](images/model/guan/url_none.png)
开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实[美]哈里森·欧文(Harrison Owen) 著;电子工业出版社( 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
开放空间技术(OpenSpaceTechnology)是全球公认的七大培训与引导经典工具之一,就是创造出一个相互讨论的平台,勇敢地说出各自的想法,也倾听别人的意见,从而集思广益,解决冲突,达成共识,做出行动决策。这一方法也被广泛运用于组织发展与创新激发。《开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版)》是OST的创始人欧文大师所写,被翻译成6国语言。已在130多个国家的6万多场会议中被广泛应用。在《开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版)》中作者详细介绍了开放空间的创建方法,会议的组织流程,会议前、中、后所需要完成的工作及活动各环节的详细引导步骤,是一本非常实用的操作指南。
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从零开始玩转活动策划(升级版) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
"本书核心内容: 前期筹备; 活动策划; 引爆造势; 促成转化。"
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现代企业人力资源管理研究 王美艳, 著 延边大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人才梯队建设与人才培养(第2版 第二版) 任康磊 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.这套书籍经历过时间的检验,已经成为中国人力资源管理品类极为的套系,成为各大企业人力资源管理从业者案头的工具书,并被选为许多高校的教材。 2.本书内容更新,主要增加了AI技术在人才梯队建设与人才培养中的应用相关内容、更新了相关法律法规内容、案例内容等。 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 4.500+实操知识点详解 5.10年+HRD经结 6.随书附赠3000+人力资源资料模板、300+ 人力资源实操微课、10+精美商务PPT模板。
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![未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥7.00定价:¥213.78 (0.33折)

企业经管之道 何信文著 华中科技大学出版社 经济 企业经管之道(第二版)
该书立足于企业管理实践,尽量避免理论的灌输,着力关注企业管理实践中常引起人们困惑但又不太引人关注的细节,指导强。书中语言平易,很接地气,同时又免于俗气,做到了举重若轻。
¥48.30定价:¥78.00 (6.2折)

组织文化资本研究 张艺军 武汉大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在确定《组织文化资本研究》选题前,我一直都在思考如何将自己的研究方向与提升自己的管理能力和服务水平结合起来,在理论与实际应用方面做一些有益的研究和探索。经过与师友们的反复交流与沟通,我逐渐找到了二者之间的契合点。其一,组织是人们按照一定的目的、任务和形式组合起来的社会集团,它具有明确的目标和相应的结构体系,通过有意识的行为维护自身的稳定并与周围环境保持密切联系。不论对公益性组织、营利性组织或是其他任何社会组织来说,科学的管理方法、系统的管理思维和有效的管理工具都是必不可少的,这些是确保一个组织正常运行和提高组织绩效的基本保障。其二,当代管理学、经济学等学科的研究成果表明,组织文化是整合组织资源,构建组织核心能力,提升管理效能的内在程序。文化管理是组织管理的新理念和新阶段
¥32.88定价:¥52.50 (6.27折)
![组织行为学 [美]罗宾斯 著;孙健敏、李原 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织行为学 [美]罗宾斯 著;孙健敏、李原 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是组织行为学权威、美国圣达戈州立大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯博士撰写的大学教科书,被全球100多所大学选作教材,受到世界各地地读者的广泛好评。第10版在保持了以前版本优点的基础上,增加了许多新的内容。作者围练组织行为学的基本论题,从个体、群体、组织三个层面论述了组织管理中人的行为的规律,诠释了这些规律的内在机制,提供了管理人的行为的技术和方法。 全书理论与实践紧密结合,通过大量科学研究的证据,向我们展示了一幅丰富多彩的人类行为画卷,内容系统完整,观点新颖独到,形式活泼有趣。每章开头以案例提出问题,结尾又以案例分析为应用,并设计了团队练习、正论—反论等多种形式的学习方式,使读者可以把所学的内容应用到实践中。本书语言生动,取材丰富,寓教于乐,是管理类学生和各类管理人员教学
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老年活动策划与实施 组织行为学 中国言实出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥29.90定价:¥39.80 (7.52折)

组织学习动力研究 原献学 著 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在本课题的研究过程中,一个始终要面对的问题是,如何处理个体学习与群体或组织学习的关系。这种关系从来没有像现在这样相互缠绕的如此紧密。显然,必须在方法论上转变原有的视角。经过一段时间查阅相关文献,复杂性科学的思想方法凸显出来。本书的第五章和第七章就是我运用复杂性科学的方法思考个人与群体学习相互作用的情形比较集中的章节。简言之,复杂性科学视野中的心理与行为世界,其本质是概率性的,而且确定性也是其概率性的一种特殊表征。 人的任何时期的心理都包含了未来发展的所有可能。这种可能性来源于主体与客体、主体内部各因素之间相互作用的复杂性,源自这种复杂性导致的个体心理始终处于有序和无序、确定与不确定的反馈之中,处于暂时的心理与行为发展的不同时期或阶段。例如艾里克逊(E.Erik Hombur.ger Erikson)人生八阶
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高成长企业的组织与文化创新 越曙明 著;陈春花 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不成功,但是不行动不会成功。
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![组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 9787302064398 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 9787302064398 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书在融汇东西方经验和智慧的基础上,详细阐述了组织管理所需要的技巧和方法。该书内容丰富,涵盖了组织管理的八个方面,包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权以及团队管理等。作者既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构。在探讨理论概念外,该书还加入了生动的个案。简明生动的语言使得该书更有一种一所呵成之感。 本书适合工商管理、行政管理人员阅读,也可作为高等院校经济管理专业以及MBA的参考教材。
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![超越学习型组织 [美]安·梅坎尼克 著;[美]杰瑞·W·吉利 9787801625137 经济管理](images/model/guan/url_none.png)
超越学习型组织 [美]安·梅坎尼克 著;[美]杰瑞·W·吉利 9787801625137 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在超越学习型组织一书中,杰瑞·W·吉利和安·梅坎尼克在人力资源开发这一领域进行了他们自己的先驱性研究——当然,也包括对那些最时兴的文献和实践应用的研究——从而确定了一个新的研究领域;发展型组织。这种类型的组织建立在这样一咱认知的基础上;企业和个人的目标是不可分割的,在一个充满确定的市场中,组织存活并发展壮大的最佳途径是确保每位员工的全部潜能都能充分发挥出来。 发展型思想理念对组织经营哲学和组织设计的各个方面都具有深远的意义。其中包括: 个人、团队和组织的目标如何协调统一 什么类型的领导受人欢迎 如何评价培训和学习中的首创精神 如何明确管理者、员工和人力资源专家各自的角色 吉利和安·梅坎尼克审慎的考虑了如何将最新的人力资源实践进行整合,从而促进组织持续的再生和成长,而不是只获得短期收
¥16.27定价:¥36.30 (4.49折)

组织与管理研究的实证方法陈晓萍、沈伟 著北京大学出版社9787301296431 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织与管理研究的实证方法》(第三版)是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自第一版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“事件研究法”和“高频率跟踪问卷调查方法”等章节,帮助读者获取和理解前沿理论工具,寻找科学研究中的智力源泉。
¥42.10定价:¥378.53 (1.12折)

正版 组织学与胚胎学科学出版社9787030755568陈罡,余水长,祝辉主编医用一般科学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
¥60.74定价:¥70.00 (8.68折)

曼弗雷德经典管理思想文库:组织的反思 丁丹 译 9787506093996 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“组织中的人,并没有我们以为的那样理性”。这是曼弗雷德写这本书的基础思想,也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景,在三者的交叉领域做研究,创造出“临床取向的领导力研究”,提倡考察组织中的“人维度”,提出“有病的人制造有病的组织,健康的人打造健康的组织”的理念。 曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因,分析变革难的人因障碍,指出建设性的克服方法。作为精神分析师,他对潜意识过程有着神奇的洞察力;作为经济学、管理学教授,他非常熟悉组织运转。两者集合在一起,让他对组织中“微妙的差异、隐藏的危险和惊人的机会有着第六感”。 这本书,不仅对在机遇和困境中沉浮的民营企业家有用,也对其他类型公司的管理者、领导者有用,不管是否身处困境,因为他还讲到了
¥24.57定价:¥60.22 (4.09折)

SaaS商业实践:SaaS企业从增长到盈利的秘密:the core path for SaaS companies fr 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
(1)作者背景:SaaS专家,曾任SAP行业负责人、今目标科技COO、纷享销客裁,SaaS领域连续创业者和实践者,SaaS商业效率顾问。 (2)作者经验丰富:在SaaS领域耕耘超过15年,在软件和企业服务领域也有超过年的专业服务经验,著有书《SaaS商业实战:好模式如何变成好生意》 (3)SaaS从业者理想教科书:内容涵盖SaaS业务全生命周期,理论扎实、方法实用、系统,又不失业务深度,书中的各种结论和实践经验都经得起反复推敲和实操考验。 (4)7位SaaS行:钉裁叶军、有赞创始人白鸦、北森CEO纪伟国等7位SaaS领域的企业家和专家高度。
¥80.40定价:¥129.00 (6.24折)

组织发展手册组织设计与组织生命周期,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
组织发展,简称OD,它越来越被企业重视,尤其是规模型企业。解决组织发展的问题,企业管理者要思考如下一些问题:企业发展到一定规模后,组织还能不能对外界变化做出及时反应?企业内部还能不能有序的运作?……针对上述问题,很多企业成立了OD部门或岗位,但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD,《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径,从生命周期入手,将生物的生命周期与组织的生命周期做对比,在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量,希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书,《组织发展手册》具体解答了以下问题:企业为什么要重视
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社会组织管理 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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灵性管理:个人和组织成长的智慧 薛文祥;粱茵 上海人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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