以资源为基础的服务业跨国公司发展研究9787568712781 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![组织发展学：原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 著 9787545452945 广东经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织发展学：原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 著 9787545452945 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
组织发展学（OrganizationDevelopment，OD）在美国等西方国家已经发展了50多年，产生了庞大的知识和理论体系。但在我国，该学科几近空白，专业知识和理论的创建尚属萌芽期，相关实践与探索仍处在起步阶段。 组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户，为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
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设计最好的公司：组织设计的过程和创新段盛华 著；[美]约翰·辛格 译中国宇航出版社9787801443304 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同？在一个高效率的企业中，总经理与收发员之间应有多少层级？什么样的组织模式*您的公司？如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司？本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述，附有精彩的案例，操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。
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服务礼仪与服务技巧 靳斓著 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学 黄宏彬，谢超，严文燕主编 西南交通大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织与管理研究的实证方法陈晓萍、沈伟 著北京大学出版社9787301296431 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织与管理研究的实证方法》（第三版）是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自第一版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“事件研究法”和“高频率跟踪问卷调查方法”等章节，帮助读者获取和理解前沿理论工具，寻找科学研究中的智力源泉。
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球队型企业组织——一种新的组织模式 刘兴国 著 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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《企业组织系统》全面介绍了企业组织的内容和结构，深刻阐明了企业组织系统在企业管理中重要的奠基作用，对于企业构建科学管理体系具有重要的指导价值。是企业经理和法人们管理企业重要的参考和学习资料。
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组织发展手册(组织设计与组织生命周期)/人力资源管理创新丛书 李舟安著 人民邮电出版社 经济 组织发展手册:组织设计与组织生命周期
组织发展，简称OD，它越来越被企业重视，尤其是规模型企业。解决组织发展的问题，企业管理者要思考如下一些问题：企业发展到规模后，组织还能不能对外界变化做出及时反应？企业内部还能不能有序的运作？……针对上述问题，很多企业成立了OD部门或岗位，但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD，《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径，从生命周期入手，将生物的生命周期与组织的生命周期做对比，在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型，从使命与愿景出发，对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方行了统筹与考量，希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书，《组织发展手册》具体解答了以下问题：企业为什么要重视战略
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扭转:如何走出困局 王道应著 北京时代华文书局 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
改变企业命运的商业秘籍 翻开它，便可助力企业扭亏为盈 转变思维，认清竞争局势 布局，制订发展计划 走出困局，实现长远发展
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素书与企业管理 仲跻和著 团结出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理的实践 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
管理学的开山之作，德鲁克用这本书定义了“管理”！ 所有关于目标、人与效率的追问，都源于这部之作！ 全球企业家都在读的管理书！
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IACMR组织与管理研究方法系列：组织与管理研究的实证方法(第2版) 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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华夏基石管理评论(七十三辑)9787504784186 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.系统框架：构建从趋势洞察到落地执行的完整增长框架，助力企业应对复杂环境。 2.管理智慧：对话行，分享管理算法与团队激活的实战经验。 3.实操指南：提供大客户销售与人才选拔等工具，助力企业提升业绩与执行力。 4.全球视野：引入全球经典案例，为组织传承与持续发展提供借鉴。
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学习型班组创建指南-怎样当好学习型班组长 正版图书,下单速发,可开发票
学习提升自我，学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的“加油站”
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克里斯·科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。 杰弗·帕塞尔是个实践实。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向化运作的方向迈进，即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
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会计入门零基础自学手把手教你做会计出纳实务新手从零开始学建账做账真账实训初学者书籍考证基础成本财务报表分析实操教材书 出纳、做账、纳税一本全
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社会网络视角下共享心智对组织团队绩效影响研究鲍晓娜中国纺织出版社有限公司9787518091485【正版图书】
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《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席。
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本书就是为引导者们准备的“工具箱”。为方便阅读，书中总结了无论是在职场、学校还是社交场所等各种场合下都可以用到的工具。另外，本书还在图画方面下了一番功夫，让读者即使不看解说也尽可能地可以从图中看明白。如果你希望成为一个的引导者，就可以把自己的问题记在心里，然后翻看本书。相信可以从书中发现一些有用的提示。作者就是抱着这个想法，和引导工具箱研究会的各位一起创作了本书。
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企业管理基础 马翔，魏国平主编 组织行为学 高等教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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学习型组织金典测试 张声雄 上海三联书店【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【新华书店】 激活组织:从个体价值到集合智慧,9787111565789,机械工业出版社 全新正版 正规发票 多仓就近发货！团购优惠咨询在线客服！
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自组织方法论研究 吴彤 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过概述和总结各个自组织科学理论，创造性地提出和阐释了自组织方法论的整体框架，探讨了自组织条件方法论、自组织动力学方法论、自组织演化途径方法论等。
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组织行为学高级教程 陈维政 等主编 高等教育出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理团队：成败启示录：why they succeed or fail：珍藏版 (英)R.梅雷迪思·贝尔宾(R. Mer 管理团队:成败启示录(原书第3版 第三版)(珍藏版)
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人，而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色，且在*接近他们本质的角色中表现得*。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 没有的个人，但有的团队。每个管理者的首要职责，是实现团队成果*大化。 《管理团队：成败启示录》是贝尔宾先生的成名作，源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院行的团队角色理论研究，解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界
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先进的营销组织与管理 傅遥 著 南海出版公司 9787544229043 【正版书籍，可开发票，满额减】
清华大学职业经理训练中心是首家专门从事职业经理培训的教育、研究机构，依托清华大学的基础保障和先进的教学经验，结合国际先进的教学模式，博采众长，集海内外知名专家学者、跨国公司经理人、名企高管等组成的雄厚教学师资，形成了科学、规范的教学和服务体系，久为业界瞩目。成立5年来，先后举办了以董事长、总裁、高级或中级经理为对象的多种类型的研修班、培训班，迄今为全国各行业培训学员达6000人，校友网络遍布中国及东南亚地区。
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人人文化： 锐意发展型组织DDO 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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家族传承 张建华 著 9787111561897 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国改革开放至今已经30余年，一代创业者陆续登上舞台，创造出一个又一个的经济奇迹。30多年后他们开始面临谢幕和退出舞台，但权力交接过程并不顺遂。中国家族传承工程是庞大而复杂的。本书作者对培养家族传承人这一关乎家族基业长青的关键问題进行了深入研究和论证，针对家族财富管理及传承、家族企业培养接班人、家族精神延续等重要问题提出了自己的真知灼见，的以求使本书成为家族传承路上的指南针。
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现代企业管理（第4版 第四版） 刘磊,吕英 主编 著 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.本书是通识企业管理教材，紧密结合高职高专教学与实践编写，理论知识丰富、突出、实践强，便于学生阅读和自学。 2.本书首先介绍企业管理基础知识和基能，通过探讨企业管理的发展过程，引出现代企业管理模式，随后对现代企业管理各个模行详尽的论述，强调各管理职能之间的一体和协调，实用较强。 3.本书配套丰富资源括拓展素材、参考教案、讲课故事、考试，可供广大用书教师参考。
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合伙人:股权分配、激励、融资、转让 胡华成，马宏辉编著 清华大学出版社 经济 合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第3版 第三版)
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企业管理,组织管理学
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法［精装未拆封］ 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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胜算:《资治通鉴》的成事管理心法时梧文化发展出版社9787514244502 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导艺术 (美)曼宁,(美)柯蒂斯 等著,刘峰,郇天莹 译 中国财经出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
《领导艺术（第2版）》是一部关于领导艺术的理论教材。《领导艺术（第2版）》的两位作者创造性地将领导力分为九大关键领域，为读者提供了一个清晰的领导力发展框架。作者通过对组织行为学、领导力等学科的理论知识进行整合，将这些理论与练习、调查表和问题有机地结合在一起，并引用了大量图表、引文及案例，不仅使读者能够掌握理论知识，还能学到领导者深邃的领导艺术。
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设计好微课 胡小勇 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
什么样的微课，才是好的微课？ 你知道设计好微课的10个要点吗？ 关于微课设计，你有什么独特的方法？ …… 与常见定位于技术操作的微课书目不同，本书聚焦于“好微课，要设计”的理念，服务于对微课感兴趣又想提升设计水平的人。全书通俗易读，以有效设计为主线，结合案例以图文并茂的方式，全面系统地介绍各种类型微课的创新设计。 本书适合于对微课感兴趣的人士，包括各类学校和企事业机构中的课程主管、教学设计师、培训讲师、一线教师、媒体开发者和微课爱好者。
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组织行为学简明教程(附操作与习题手册) 刘明霞 经济科学出版社 社会科学总论 组织行为学简明教程
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QBQ！问题背后的问题：成就卓越的组织[美]约翰·G·米勒 著；何训、贾淼磊 译；周洪美 校电子工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
卓越意味着优秀、突出、特别。卓越的组织卓越的领导者、卓越的员工，超级书作者米勒通过选自卓越组织中真实的故事和案例，描述了卓越组织的特征，阐述了个人责任、组织绩效和企业文化之间的内在关联，提供了47种塑造卓越组织的实用方法和途径，它们适用于任何组织和个人应用于每天的工作中，从董事会到库房，从总经理到普通员工。 读者对象：各级组织管理者、各种组织的员工
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创建学习型组织的策略与方法傅宗科、袁东明 著上海三联书店9787542620750 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
学习型组织理论自彼得·圣吉提出以来，已经有了非常大的发展。本书在对这些成果进行充分考察的基础上，重点研究组织创建、检验和评估学习型组织的方法。这对于发展学习型组织理论，指导中国组织创建学习型组织都是有重要意义的。《创建学习型组织的策略与方法》共分九个部分。前面七个部分主要研究厂创建学习型组织的方法，它涉及了学习型组织的七个方面：组织学习是学习型组织的起点，也是创建学习型组织的基础，但它并不就等于学习型组织；领导者的角色转换是创建学习型组织的关键，在目前国内的环境下，学习型组织的缘起以至成功，离不开领导者直接的倡导和参与；知识管理系统是学习型组织的支架，一个学习型组织，不仅能够学习显性知识，还能学习隐性知识，不仅能够传播知识，而且还能分享知识，而这一切都需要一个知识管理系统来
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当教练不当经理：合作而赢的4个秘密 [美]迪克·莱尔斯 著；尧俊芳 译 9787530956595 天津教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活里，你是否觉得结交不到可以信任的朋友？ 工作中，你是否觉得所有同事都在孤立你？ 事业上，你是否觉得自己的天才想法无人应和？…… 《当教练不当经理》以一则看似简单的情景故事，引出了一个关于合作与成功的问题。主人公艾伯特是个天资聪颖的大学生，但他同样被这些问题困扰着。主管梅根帮他安排了一个奇特的课程：向足球教练卡维特学习如何激励团队，合作成功的秘密。 这些秘密让艾伯特脱胎换骨，不仅在生活中建立了互赢的人际关系，而且在团队工作中更是游刃有余，更重要的是他的人生从此而变。 秘密到底是什么？
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组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书结合中国企业的管理特点，系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的最新设计思路与具体做法。书中共收集了近２０个企业组织结构的经典案例，涉及ＩＴ、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论，具有极强的实用性与很市高的参考价值，使读者既有样板可依，又有资料可用，在运用中得心应手，是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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高级组织行为学10讲 王怀明、王益明 著 华东师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
知识经济时代，人力资源在组织发展中的作用越来越大，已经上升为一种战略性资源，战略性人力资源管理已成为当前组织管理的核心任务之一。《高级组织行为学10讲》对20世纪90年代以来，特别是近10年来的组织行为学研究领域的一些热点研究课题进行了回顾与梳理，反映了这些研究领域研究的发展现状，并对这些研究领域存在的问题及今后的研究展望进行了讨论。
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清，唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）
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上市公司组织设计/变革时代的企业组织设计丛书 李信民 著 学林出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书基本内容如下：第一章介绍上市公司的含义、特征和类型并对我国的上市公司的基本状况给予概括。在第二章介绍上市公司组织设计的基本理论之后，第三章专门对上市公司的治理结构进行了分析。随后安排五个章节的篇幅，按组织设计的五维框架体系对上市公司的组织结构设计、组织权力设计、组织流程设计、绩效评价设计、激励机制设计及相关理论等进行了阐述，最后一章的内容为上市公司组织面对新的环境应采取的组织变革措施提供了一此思路。
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高成长企业的组织与文化创新 越曙明 著；陈春花 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
高成长企业由于其自身的特性，选择何种组织形式对其管理效益影响非常大。在未来的高成长企业中，组织结构的作用将会发挥更大的效力。但目前的中国企业界，组织管理水平发展相对滞后的现象普遍存在，因此亟需此方面的专题研究，以作为高成长企业组织理论的指导。 高成长企业往往尚处在企业文化的形成阶段，而企业文化对企业的长久生存至关重要，对改变企业领导者的行为方式、提高人力资源的有效性、提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的影响。因此企业文化的创新也是高成长企业必须关注的问题，以平衡高速成长和稳健发展两者的关系。 本书的核心旨在研究高成长企业发展的秘诀，探讨其组织发展、文化创新和领导艺术等，试图为高成长企业中存在的问题提供解决方案，推动高成长企业的加速发展，帮助那些正在将科学技术转化为
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从1开始:改变组织成员，实现组织变革 (美)J. Stewart Black(J. 斯图尔特·布莱克) 著,张新民 吉维 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改变组织，首先要改变个人 改变个人，要突破传统的心理障碍
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头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考【正版】 【正版图书，电子发票】
《头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考》编辑推荐：个人的创新比不上团队的创新力，创新型组织才是企业的持久竞争力！打造企业“创新商”的 本实战指南书！ 企业创新文化的七个特征：1.每个人都明白企业发展的方向、2.创新是首要问题、3.高管团队是创新思考和创新实践的典范、4.公开和坦诚的交流及相互信任的关系、5.有效的部门交叉协作团队，鼓励了多种多样的视角、6.承担风险的领导者也关注创新价值的产生、7.平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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深度信任：从连接到共赢（精装） 9787111795896 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
《深度信任：从连接到共赢》开创性地将信任资本纳入资本体系分析，通过大量案例，论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用，诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角，也为经济学研究拓展了新维度。
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人体解剖学与组织胚胎学【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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华为双向指挥系统--组织再造与流程化运作习风清华大学出版社（正版旧书）9787302564973 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是一部研究华为管理方法的著作，通过一个简单的双向指挥原理，推演出华为管理体系的各种特征，从而给读者提供一个深刻理解华为管理方法的思路和脉络。 华为之所以能够成功实施各项变革，蜕变成世界品质公司，首先在于改变了管理的基本逻辑，即管理权与指挥权分离，突破科层制权力的束缚和制约，构建流程型组织平台，让员工在“以客户为中心”的指导思想下自我驱动工作。如果不注意这一点，在传统行政体系下学习和践行华为管理方法，只能取得肤浅的认识和微乎其微的效果。为此，作者将其与当代管理理论进行对比论证，并指出华为管理方法在世界范围的优选性所在。 本书适用于对企业组织管理和华为组织管理方法感兴趣的政府、企*单位各级管理人员，人力资源管理从业人员，高校经济管理系教师、学生作为参考借鉴。
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管理与组织行为经典文选 李国洁 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织变革 马作宽 编 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织与管理研究的实证方法(第二版) 正版图书,下单速发,可开发票
1.中国管理研究国际学会（IACMR）组织海内外优秀华人学者倾情打造，堪称学者参与国际学术对话、通往国际**学术期刊之路。 2.全书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。 3.本书上一版销售20000册，被当当网评为终身五星级图书，本版新增了“质化研究及其数据分析”、“管理与组织的情境化研究”以及“理论构建与模型检验”等章节，对研究者具有极高的参考价值。
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2019年版*企业节税与避税纳税筹划案例操作实务全4册精装 团结出版社正版企业管理财务书籍 节税技巧合理避税方法与筹划技 本书根据2018年新税法修订 企业财务书籍
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组织创造力研究全书[美]周京、[美]莎莉 编；魏昕 译北京大学出版社9787301167786 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织创造力研究全书》是一本综合性的前沿参考书，各章的作者均为组织创造力领域的优秀学者，反映了组织创造力这一发展迅速的学术领域内的新研究成果。《组织创造力研究全书》回顾了组织创造力领域的理论研究历史，总结了该领域在微观、中观和宏观层次与组织创造力相关的不同主题（如领导力、反馈、角色期望、团队、氛围与文化、深层结构、意义建构过程以及创造力与组织变革）的研究成果，展示了组织创造力对个人成就和组织成功的贡献，并讨论了这一领域未来的研究方向。 《组织创造力研究全书》既可供管理学、心理学、营销学、社会学等领域的研究者参考，也适合职业经理人、相关管理人员、MBA等人士阅读。
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组织传播：平衡创造性和约束埃里克·M·艾森伯格 著；白春生 译中国传媒大学出版社9787810852449 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自从组织作为有限实体的整体概念——公认的转和泥——变得过时后，组织传播已经发生了极大变化。变化的发生主要因为传播技术的改进，这种变化同时也对我们怎样生活具有很大的启示意义。本教科书也正是源于这一基本的现实撰写而成。
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学习型企业.创建路线图 王强 编 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创建学习型企业在今日中国已成为管理时尚。但是很多企业的创建工作还停留在表面和形式上。本书是想回答这样一个问题——适合我国国情的学习型企业如何打造? 本书指出： ·学习型组织不等于学习培训； ·学习型组织理论应该创新发展； ·企业家和研究者要用自己的头脑对现有的理论进行分析判断，做出取舍、创新。 本书的三个主要创新点是： ·提出创建学习型企业的“三阶段”方法论：团队学习——管理创新——以人为本。 ·在上百个公司创建的经验基础上，归纳提炼出一条创建学习型企业的“行动路线图”。 ·整理提炼了近200个企业创建学习型企业的经验案例，并加以评点，是目前案例最全面的学习型组织类书籍。
¥13.08定价：¥115.84 (1.13折)
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