
基于员工嵌入性视角的组织创造力研究,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
《基于员工嵌入性视角的组织创造力研究》中的研究思路和研究方法可供从事社会科学研究领域的学者、高校博士和硕士研究生参考。
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![打破部门壁垒:共担责任共创卓越 [美]Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 著;郝广行 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
打破部门壁垒:共担责任共创卓越 [美]Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 著;郝广行 译 电子工业出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
部门壁垒问题是企业普遍存在的问题,其破坏力巨大:降低生产率、造成优秀员工流失、阻碍公司目标实现等。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。 故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题――公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘德终于找到了一种简单实用的解决办法――设定主题目标,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。 兰西奥尼的商业寓言读来不但引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是对部门之间扯皮和办公室政治有所体会的人都会从本书中获益良多。
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错维竞争:未来商业的制胜战略 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全2册 干部管理:八步法打造能打胜仗的干部队伍+解码OD:组织成长的底层逻辑与创新实践 企业经营管理者落地OD的行动指南
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1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能 组织行为学 九州出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一步是,两步是先烈! 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只一步! 力到人力资源,从客户管理到质量管理,从财务管理到市场营销……管理运营的方方面面都可以只一步! 几乎不可能失败的六个简明步骤,确保你的团队持续保持一步!
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精准选人:提升企业利润的关键 组织行为学 电子工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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蜕变的蝴蝶——推进学习型组织的4种路径 王吉鹏 著 9787800878497 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是国内第一本系统、面全地阐述学习型组织推进的著作。作者在多年咨询实践的基础上,总结出了阻碍学习型组织推进的6大陷阱,并通过正反对照的方式提出了解决思路,直抵5项修炼的真谛。 在对5项修炼精确剖析的基础上,作者创造性地提出了推进学习型组织的4种路径,并详细说明了各种路径的推进方式、步骤和要点。这些理论和方法已经被作者成功地应用于多家客户的学习型组织建设活动,并取得了良好的效果!
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第三种管理维度组织文化管理通论 魏文斌 著 吉林人民出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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知识共享型组织结构 付彦 著 经济管理出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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别让会议控制你 9787301128558 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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活动策划 9787506671781 中国标准出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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组织文化与领导力 埃德加·沙因(Edgar H.Schein) 著;马红宇 译 9787300133706 中国人民大学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沙因提出的关于企业文化的概念和理论为大多数研究者所接受,埃德加?沙因也因此成为企业文化研究的权威。在本书中,沙因对组织文化的概念进行了系统的阐述,认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系。沙因教授还提出了关于企业文化的发展、功能和变化以及构建企业文化的基本理论,他把组织文化划分成三种水平:(1)表面层,指组织的明显品质和物理特征(如建筑、文件、标语等可见特征);(2)应然层,为于表层下面,主要指价值观;(3)突然层,位于最内部,是组织用以对付环境的实际方式。
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组织文化 马作宽 主编 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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卓有成效的组织 (加)明茨伯格 著,魏青江 等译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
明茨伯格得意之作,面市二十五年来,首次推出中文版。何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。5个组成部分 5种协调机制 9个设计参数 4组情景因素,组合搭配出卓有成效的组织。管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格:“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。”更多好书尽在湛庐文化专卖店
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展 丁伟华孙雨佳 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非论开放式人才管理 我们要保持金字塔的基本架构,拉开金字塔的顶部,形成蜂窝状,让发展的“蜂子”飞进来。异化金字塔的内部结构,在业务、技术和管理等关键岗位上,要让的人才脱颖而出。 华为要建立能力中心,在全球能力中心布局思路上,胆子要大一些。开放创新,不盲目追求为我所有,要多层次构建为我所知、为我所用、为我所有的能力组合。 一杯咖啡吸收宇宙能量,并不是咖啡因有什么神奇作用,而是按照西方的一些习惯来沟通与交流。华为人要加强与全世界科学家的对话与合作,多与能人喝咖啡,开放地吸取“宇宙”能量,从思想的火花中感知发展方向。只有巨大势能的积累、释放,才有厚积薄发。
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新编基层工会工作实用手册 田裕琨,五持栋 主编 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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1、组织发展领域专家的经典之作! 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书! 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析,全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业:英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司;世界知名学府的商学院……
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全新正版图书 席学习官 侯锷 社会科学文献出版社 9787509716762 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
中国企业大学发展论坛(China Corporate Unlversity Development Forum,CCUDF)是在党的十七大及《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出“人力资源强国战略”的背景下所成立的中国组织学习与企业大学领域公益性、学术性的企业大学专业论坛。 中国企业大学发展论坛旨在推进中国企业大学和战略组织学习体系的科学规划与发展,实施企业大学战略的前瞻陸观察与研究,汇聚、传播和创新中国企业大学的*实践与管理理念,打造中国企业大学研究与实践领域的学术交流平台。
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U型理论:感知正在生成的未来 奥托.夏莫(C.Otto Scharmer) 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![组织发展学:原理与应用[美]加里·麦克莱恩广东经济出版社有限公司(正版旧书)9787545452945](images/model/guan/url_none.png)
组织发展学:原理与应用[美]加里·麦克莱恩广东经济出版社有限公司(正版旧书)9787545452945 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍,是一本不可多得的组织发展入门级教科书,适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象:高等院校管理学及人力资源专业学生,企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员,管理咨询行业专业人士等。
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企业管理:制度与流程控制策略曲永军中国铁道出版社有限公司9787113299569 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《企业管理:制度与流程控制策略》推动企业管理流程化,提高员工主人翁意识 从战略和文化层面出发,详解现代企业管理制度 多角度展现管理流程设计,提高企业管理能力
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合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)人民邮电出版社9787115611703 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
(1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 21基本构成要素及使用说明,讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规从业人员学以致用。 (4)一本关于合规管理体系与其他管理体系整合的工具书。 本书提供了基于 ISO管理标准的多体系整合方法,列举了4个合规管理体系与其他管理体系整合的实践案例,为组织建立统一的“大合规体系”或 U-GRC 体系指明了方向。
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图解组织心理学:从零开始养力:チ|ムのパフォ|マンスを大化す山浦一保中国纺织出版社有限公司9787522924175 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业管理实务杨阳宇中国人民大学出版社9787300330556 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理蒂莫西·鲍德温中国人民大学出版社9787300297217 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1种破冰方法:融合、活跃气氛与热身的有趣活动(上下)(白金版)伊迪·韦斯特电子工业出版社9787121457470 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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员工离职的防范与干预邓靖松经济科学出版社9787521853087 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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华夏基石管理评论第七十辑 华夏基石管理咨询集团 著 中国财富出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
《华夏基石管理评论》聚焦我国中小企业当下管理问题,本辑对数智时代下如何降低企业管理成本,如何实现企业的跃迁式成行了研究,并对新质生产力的本质和企业的数字化转行了探讨。
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培训故事全书 组织行为学 地震出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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人力资源管理体系设计全程辅导(第3版) 组织行为学 中国经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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招聘之道,让人才选拔更9787510344879兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
打造强大的企业管理精英团队,找对人才是关键,所以掌握招聘之道,拔人才,对企业和招聘者而言关重要。本书直击招聘本质,梳理招聘流程,罗列招聘渠道,点明简历审核要点,分享人才测评、面试、薪酬谈判的技巧,并说明不同类型人才的招聘策略,目的是帮助企业经营管理者掌握招聘之道,提率,找到合适的人才,实现招聘。
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职位与工作分析:methods, research, and applications for human resour 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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别让会议控制你王玉荣、王君 著北京大学出版社9787301128558 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《别让会议控制你》讲述了开好单一会议的四大基本原则,对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。《别让会议控制你》结合一些大型企业的实践案例,采用讲故事的模式,从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系,帮助企业切实攻克会议的顽疾,提高沟通效率和会议效率。
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![健康的组织[英]苏珊·纽厄尔 著;李芳 译;张民;王剑锋清华大学出版社9787302052449](images/model/guan/url_none.png)
健康的组织[英]苏珊·纽厄尔 著;李芳 译;张民;王剑锋清华大学出版社9787302052449 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
全书分为三个部分。第一部分介绍了组织对员工个人的影响。第二部分作为对员工影响的补充,介绍了组织对遭受不公平待遇的群体的影响。第三部分介绍了组织对更广泛意义上的社会所产生的影响。在每一部分里,都关于影响产生原因的分析,以及组织应当如何减少其负面影响的探讨,并阐明了对员工的健康和精神状态所产生的积极意义。
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赢在合作 组织行为学 苏州大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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增长路径 组织行为学 中国商业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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换轨策略:持续增长的新五力分析9787111725466兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
成熟企业面临的危机,是被过去的经验拖垮。企业越大、越,惯越大,越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞结为5个层面,提出富有洞察力的“5层竞争力模型”,结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例,引导你和统地理解5种力层,提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体,这5层竞争力分别是:品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯阻力。带上这份换轨工,沿着摩尔的路线图逐层深入,在颠覆变革来临前先人一步开疆拓土,攀登下一个商业。祝你好
¥61.20定价:¥69.00 (8.87折)

开发者关系:方法与实践:how to build and grow a successful developer pro 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.内容可靠。本书是一本关系和市场领域的突破作品。讲述了关系的战略视角。专为关系部门负责人和相关部门干系人编著。 2.由浅入深,逐层。本书涵盖DevRel项目的所有方面,帮助读者浅显易懂并且有代入感地了解如何将关系在企业内部落地和实践。 3.填补。当前关系的实践指导类书籍在国内市场仍然。国内诸多行业缺乏对关系实施的认知与经验指导。 4.参考价值高。本书提供诸多在关系实施过程中所面临的问题与解决方法,具备较高的参考价值。
¥49.40定价:¥79.80 (6.2折)
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打造有吸引力的学习型社群 苏平 9787111555094 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍,从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手,对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中,为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础,扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域,为有致于社团建设以及优质的知识内容创造者,提供可借鉴的经验和快速复制的工具和方法。
¥19.75定价:¥80.46 (2.46折)
![组织设计指南 [英]斯坦福 著;笪鸿安、冯云霞 译 9787811228212 东北财经大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织设计指南 [英]斯坦福 著;笪鸿安、冯云霞 译 9787811228212 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织设计指南:创造高绩效、适应力强的企业》为领导者和管理者而写,为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面,并引用真实的公司案例进行进一步的讲解,最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。《组织设计指南:创造高绩效、适应力强的企业》可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
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IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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阿米巴经营之组织进化 詹承坤 著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业员工及管理者 世界500强强势生存典范,打造幸福组织,成为下一个上佳雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的,其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准,来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学,对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。
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![聚变式领导:激活企业的潜在力量[美]达夫特、伦格尔 著;刘美珍 译上海译文出版社9787532723430](images/model/guan/url_none.png)
聚变式领导:激活企业的潜在力量[美]达夫特、伦格尔 著;刘美珍 译上海译文出版社9787532723430 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
多年来,企业领导者一直运用“裂变方法”进行管理:把员工们按不同的角色和工作任务分离开来,设定信息分享和传播的界限,按层次和职能分担责任。这种方法使组织高效稳定,但反应迟钝,难以适应变革的需要。其原因就在于“裂变方法”只利用了人们的身体和头脑,而没有发挥他们心灵和精神的作用。 《聚变式领导:激活企业的潜在力量》叙述并倡导:运用“聚变方法”进行管理,唤醒企业员工的主人翁意识,促使他们投身于变革,从而克服阻碍企业革新和发展的各种绊脚石。作者探讨了他们认为对组织的运作成效有直接影响的6种潜在力量:思想、理想、心灵、交流、勇气和正直。 《聚变式领导:激活企业的潜在力量》还叙述了社交技巧在管理中的实际运用,这些技巧包括对话、未来探讨和大规模变革等。领导者可以利用它们来推进组织聚变,在员工中
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人力资本:企业人力资源开发与管理的之道9787515837239 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织诊断 (美)哈里森(Harrison,M.I.),龙筱红,张小山 重庆大学出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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企业文化资源:企业文化整合塑造 张云初,王清,张羽 著 海天出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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母子公司治理结构 赵月华 东方出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作! ·随着中国经济的快速发展,不论国有企业还是民营企业,者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展,但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础,然而这一问题从理论上和实践经验上,还没有完全解决,《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题,而且更具有实际操作性、指导性,本书作者具有丰富的集团公司运作经验,给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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组织变革:世界顶级公司如何以人力资源为基础改进组织结构 (美)乔伊斯 著,张成 译 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
这是一部极不寻常的著作。它提示了领导在规模组织转型,成为敏锐的高效生产力竞争者的重要战略和秘密。本书简洁易读,具有很强的激励作用,同时附有大量的案例。如果把变革比做艺术,那么乔伊斯就是一个出色的画家。 ——约翰·斯洛克姆教授
¥21.31定价:¥55.26 (3.86折)

扭转:如何走出困局道应北京时代华文书局9787569955095 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
改变企业命运的商业秘籍 翻开它,便可助力企业扭亏为盈 转变思维,认清竞争局势 布局,制订发展计划 走出困局,实现长远发展
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CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版)帕特里克·兰西奥尼电子工业出版社9787121459580 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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加快绿色转型的管理变革研究吴宝科学出版社9787030805881 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册任康磊人民邮电出版社9787115672926 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出果。 2.管理模型+AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划……这些“高大上”的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直接生成分析报告、拆解任务、跟度,小白也能秒变管理老手。 3.小团队“穷病”,低成本高产出 没钱招人?AI当虚拟员工; 不会管人?AI定制度、发奖金; 效率低下?AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果,小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法,全图解拆解AI管理步骤,50+使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力
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职场社交商基思·法拉奇中信出版集团股份有限公司9787521748505 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义关系法则 基思·法拉奇曾改变了我们对职场社交的认知 时隔12年推出新作 区分职场社交的5种状态、8大原则 重新定义工作场景中的社交力与协作力 案例+方法,拆解职场中有效的社交场景 提升自我在职场不可替代的价值 有效推动团队完成共同的业绩目标 重新认识自我、同事之间的关系本质 打造一支能成事的团队 告别无效社交,深度挖掘职场社交的每一点价值 社交的本质是真诚 真诚、慷慨、支持、共赢 打通职场协作通道 找到的职场连接方式
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育才之路:助力成长,走向杉山定久西北大学出版社9787560456843 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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