组织变革 马作宽 编 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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开公司就是定制度走流程张国祥 著广东经济出版社9787545457643 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们常说“逆水行舟，不进则退”，其实，办企业是比逆水行舟更残酷的事情，不进则亡。 企业寿命的长短取决于什么？长寿的企业都具备哪些基因？公司运作到底有没有客观的规律可循？这是全球企业界人士共同关注的话题，也是管理学家们孜孜不倦、梦寐以求想要破解的难题。谁拥有把握企业成长规律的方法，谁掌握了公司运作的密码，谁的企业就可以生存得更久、发展得更好。 作者作为企业规范化管理实战专家，在近30年的企业管理实践中，总结了一套自成体系的公司化运作管理方法论。他在多年的研究中发现，公司成长有三个秘诀：企业成长，靠关系不如靠体系；公司运作，管人不如管流程；基业长青，要利润不如分利润。如果企业管理者想要摆脱经营企业的痛苦、掌握企业成长的方法、拥有公司运作的密码、摆脱企业短命的宿命、打造
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信仰：如何塑造齐心协力的员工和组织钟殿舟 著中国发展出版社9787800879302 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
上篇对目前关于组织成功的因素进行了深入分析，明确了使命、愿景、战略、执行、细节、态度等因素是静止的，苍白的、无力的，它们要发生作用，必须依靠组织成员将其内化，成为信仰。 下篇提供了塑造组织信仰的方法，通过领导、标杆人物、制度、故事、仪式等形式，将员工塑造成有信仰的成员，将组织塑造成有信仰的组织，形成思想统一、行为一致的组织，组织成员拧成一股绳，齐心协力，共同促成组织的发展壮大！
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中国新公关组织形象塑造 谢红霞,胡斌红 经济管理【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人人文化 锐意发展型组织DDO (美)罗伯特·凯根 等 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织行为的心理分析(第3版) 东华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织与学习 北京大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织行为学:基础、现实与挑战(第3版)(美)纳尔逊,奎克,桑强等中信出版社（正版旧书）9787508601564 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
变革随时随地，无处不在。 身为管理者的您准备好在变革的洪流中使组织避免不必要的摇摆吗？有足够的办法令员工积极应对压力，与组织一起共度变革吗？想在知悉理论的同时看看许多国际著名公司是怎样面对这一世的吗？ 借助贯穿全篇的六个案例 世纪门电脑公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽车公司、哈珀制作公司和美国红十字会，本书以更为广阔、独到的视角，全方位阐释组织行为的理论框架和操作技巧。它将有助于您在当今的商务环境下，有效地将组织行为学应用到现实中去，以迎接今天和明天面临的种种挑战。 组织变革是全书关注的焦点，即组织如何在一个特续变革的环境中，与员工一起不断地成长、调整，并在此过程中保持一种健康良好地状态。
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新编组织行为学 华东师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
作为一部教材，唐善招等编著的《新编组织行为学》的目的在于培养学生在实践活动中正确的思维方式、良好的人际交往能力，学会自我激励与激励他人，学会应对挫折与提高自身的意志力，学会调节自我心态并消除各种心理疾病。从而，有效地协调组织内部各种工作关系，提高领导效能．促进组织变革并有意识地实现组织目标。
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昭明文选译注(1-6) 陈宏天,赵福海,陈复兴 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《昭明文选》是我国现存早的一部诗文总集，由南朝梁武帝的长子萧统组织文人共同编选，选录的是自先秦至梁，七八百年间的130位作家的各体诗、文、辞赋等38类，共700余篇。
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沃顿商学院权力与组织管理课/管理大师经典系列 新华正版 团购优惠请咨询客服
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IACMR组织与管理研究方法系列：组织与管理研究的实证方法 陈晓萍 编 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理铁军 刘文举著 广东旅游出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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用会议激发团队效能：打磨团队 (日)堀公俊，(日)加藤彰，(日)加留部贵行著 东方出版社 经济 打磨团队(用会议激发团队效能)
《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析透彻入骨、细致入微的书，没有之一。 1、的团队精神是毫无争议的世界。日本不错的团队建设专家讲述团队建设的秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃更大数。 4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学
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信息技术应用与组织文化变迁 任敏著 中国人民大学出版社 社会科学总论 信息技术应用与组织文化变迁
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行动学习应用：全球佳实践精粹 [美]迈克尔·马奎特（Michael J. Marquardt）、[美]罗兰 K. 杨（R 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《行动学习应用：全球最佳实践精粹》是WIAL国际行动学习协会主席迈克尔??马奎特教授的最新力作。汇集了行动学习全球最佳实践方法，书中涉及了销售与市场、技术应用、环境与可持续发展、国家与社区发展、产品和服务创新、公司文化与伦理、组织变革与学习等9种情境下33个真实案例，让读者能够快速拥有来自惠普、固特异、百事可乐、德意志银行、松下、丰田汽车、联合国环境规划署等多样化的组织应用行动学习项目经验。同时本书还分析了行动学习小组在解决复杂问题时为什么会如此成功，为什么会如此具有创造性，以及小组是如何做到这一点的。
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组织进化之路 组织行为学 浙江教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织生存力：彼得·德鲁克带领6位大师与你探索打造卓越组织的5大力量彼得·德鲁克、吉姆·柯林斯 著；刘祥 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理学之父彼得·德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个重要的问题——Q1：我们的使命是什么？Q2：我们的顾客是谁？Q3：我们的顾客重视什么？Q4：我们追求的成果是什么？Q5：我们的计划是什么？ 彼得·德鲁克的5个重要的问题看似简单又普通，但这类问题却难回答得正确，因为它们直指事情的核心，迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据，是事业兴亡的关键，能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值，给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气，帮助你牢记做事的原因和目的。《组织生存力》适合整个组织共同学习、探讨及做毫无保留的X光透视，终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估，就等同致力于领导力的全面发展。 《组织生存力》是一套
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家族治理与民营企业成长：理论与案例研究 郭萍 9787306066312 中山大学出版社【正版保证】
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成熟组织的绩效变革吴向京 著中国人民大学出版社9787300103662 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们常说“他山之石，可以攻玉”，但再好的管理理论和工具，如果不经过精心打磨就生搬硬套一定难以发挥作用。《成熟组织的绩效变革》作者根据自己在大型国企中长达18年的人力资源管理经验，针对成熟组织在实施全员绩效管理变革中存在的规律性问题，作了系统的思考和分析，并提出基于实践的绩效管理变革解决方案。 作者指出：在实际工作中企业采取各种考评工具，包括平衡计分卡、KPl、行为锚定法、关键事件法等等，但往往因为没有搞清楚“绩效何在”。考核效果不理想，这往往不是考核本身的问题，而是因为没有搞清楚考核什么才可以提升绩效。 《成熟组织的绩效变革》给出的绩效管理变革方案是经过实践检验并在实践中不断完善的，更强调绩效管理变革要考虑企业已有的企业文化和惯行。特别是在那些大型的、超大型的成熟组织中，如果不考虑现
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【正版】 复杂系统理论视角下的企业组织可持续发展 高波 科学出版社 9787030682277 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 组织工程与再生医学 顾晓松 科学出版社 9787030792853 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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组织行为学案例 王雪莉 编著 中国发展出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书收录的86个案例对于各种组织形态，无论从国别、所有制、行业、组织性质都有所覆盖，包括新兴的虚拟组织、各种非正式组织都有涉及，而案例描述的问题则更是有很强的代表性：新员工的融入、老员工的出路、企业成长之痛、组织政治之形，离职、迟到、绩效考核、晋升、项目管理、冲突等热点问题也在不同层次分别呈现。
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戴维·布坎南编著的《组织行为学(第5版)》提出了组织行为学的概念，理论，模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为，它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。本书强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
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复杂治理：个人和组织的进化法则【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
“2017中国好书”提名奖得主、清华大学教授罗家德新作。 个人与组织的12个进化法则： 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观 鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 开放变革 适时转型 以复杂系统的视角求解组织管理的问题，读懂互联网社会的本质与未来。 融合经济学、应用数学与社会学，一本中国组织管理的经典教科书。 作者是全球知名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。 清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、“2017中国好书”提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 陈春花推荐序提到：我很赞同作者从中国传统文化中有所选择地吸收管理经验的探索。 这个时代给予组织两个重要变量，一是持续的不确定性，二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为“复杂的系统”，如何以复杂系统的视角来看待组织
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组织行为学高级教程 陈维政 等主编 高等教育出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具:5 tools to align team members, build tru 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一本书对齐团队、破除团队的大障碍——沟通，营造心理与相互尊重的氛围，让员工发挥，创造成果。
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流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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灰度决策：如何处理复杂棘手高风险的难题 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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职场合作力 组织行为学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.这是一本帮助职场人士构建团队合作力、扩大整体优势的实用指南！2.作为人才发展协会（ATD）软技能系列丛书之一，本书介绍了如何组织团队、如团队、如何参与其中，教你利用团队达成重要目标。3.如何利用团队达成重要目标?我们在报酬和晋升之外需要什么?团队即力量，好的团队所产生的使命感、团队精神、归属感能够产生意想不到的潜能！
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本书注重组织管理思想与组织设计理念的结合，不仅用一个完整的知识框架系统地向读者介绍了组织管理与设计的相关知识，而且注重管理思想和设计理念的传播，帮助读者培养组织管理和设计方面的思维方式。
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归属感：创造一个员工想要归属其中的组织 [美]罗伯特·迪尔茨 著；庞洋 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。 *归属感之描绘愿景 愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。 *归属感之规划路线 战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，最后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。 *归属感之全面思考 用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险。 *归属感之增强信念 对于目标和个人能力的信念，会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力，会努力多长时间。 *归属感之整合沟通 领导者要懂得检测和管理他人的状态。一个人的状态会表现在他的语言和非语言信息上
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知识管理与组织设计 (美)保罗·S·麦耶斯 珠海出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书收集了在组织设计领域已经发生影响的经典著作，以及在知识管理方面描述当今先行实践的较新成就。 本书作者们提出了知识时代管理者必须面对的一个全新问题，即组织设计。它不同于传统管理当中强调的组织结构与组织行为管理；它要解决的问题是在全新的知识密集型经济中，如何通顺使自己人的企业对持续变化的环境具有持续的适应能力和持续的组织创新机制。本书集中了一批管理学家和经济学家们关于这一问题的思想精髓，它对知识时代的企业家们具有重要的指导和启迪意义。
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疯狂的时代呼唤疯狂的组织 (美)彼得斯 著,蒋旭峰 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
创办、经营、拓展、拯救公司的良师益友。――《商业周刊》 变化：把“变化”一词从你的字典里抹去，用“放弃”或是“革命”来代替。 分权：当组织面对无穷无尽的不可测因素时，更多的分权才能实现组织的解构和自我扬弃，才能激发出员工真正的独立性。 授权：让所有的员工都变为“老板”并不是在做白日梦，只有企业家化的企业才能激发活力和创造性，巩固与客户之间的共生关系。 解构：公司要想应对快节奏的改变，就要学会解构，具有独立精神，忠于自己的人际关系网或者自己的名片薄。 学习：工作场所只不过是一个虚拟空间、你应该将之缔造成一个富有好奇心的组织。 全面质量管理：当全世界的公司都以强烈的质量意识和毫无瑕疵的产品与我们在一起角逐之时，我们需要采取下了一个大动作：标新立异！
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企业文化怎样落地 侯贵松 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国新公关组织形象塑造 谢红霞,胡斌红 经济管理，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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共识-同心组织的核心竞争力 石真语 黄钰茗 中国电力出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考，次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中，希望这本书能够帮助你所在的组织限度地激发员工的认同感，限度地激发团队的凝聚力。
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现代组织理论与管理 金东日 著；沈亚平 编 天津大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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陈春花2025力作 从哲学视角探讨组织管理 探寻数智技术加持下的组织进化方式
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企业人力资源管理本土化案例实战训练9787564240196 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织的7个精)9787502851705 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队合作教程9787010095325 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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U型理论 [美]奥托·夏莫 著；邱昭良 译 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
尽管很多人都赞同爱因斯坦的观点：“问题不能在其所产生的意识层面上得到解决”，但是核心问题是如何转变这一观点。U型理论结合实践提供了一个独特的整合视角，来解决当今世界所面临的诸多议题。 奥托·夏莫等的《U型理论》掀开了当今领导力智慧的面纱，邀你探索最强大的领导工具：自我。
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组织执行力国富执行力课题组中国发展出版社9787800878008 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路，这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。本书符合我们中国企业的实际需要，是一本深受企业界欢迎的培训教材。本书立足于中国本土企业的现实，具有很强的针对性。本书以丰富的中国企业实践为根，是一本难得的案头之书。执行力是企业竞争的基础，本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业核心的竞争力，本书切中了中国企业根本的问题。本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头书。
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学习型组织之路:关于“学习型组织”的思考与探索 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书对关于“学习型组织”的主要内容，“学习型组织”的思考与探索，如何创建“学习型组织”等内容进行了论述。
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重新定义组织发展：回归OD本源，驱动商业成功[美]David L. Bradford(大卫 · L. 布拉德福特；W. 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在当今商业环境下，组织发展比以往任何时候都更加重要。但实际上大多数管理者要么忽略了组织发展，要么对其不够重视，这使得组织发展很难在当今社会找到自身定位。我们认为应该重新审视这个领域，因为组织发展仍然能为企业带来很多价值。本书通过梳理组织发展领域的大师对上述问题的思考，为读者呈现了大量关于组织发展现状及其未来发展的启发性内容。我们希望本书能引起读者对组织发展的反思，同时也希望对组织发展从业者的实践具有借鉴意义，进而推动组织发展焕发新生。
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企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务9787115615640 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
有干货，从合规官岗位工作出发，详细介绍岗位技能及工作流程； 作者合规经验丰富，且在从事相关培训工作，也会积极配合营销。
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执行力：组织设计的核心 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
经济手法人人会变、企业策略家家会抄，但是只有具备执行力的组织才能创造实质的企业价值，这是企业永续生存和成功的必要条件。“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。组织要能创造企业价值，实现团队利润，都要付诸执行的具体行动！ 但徒有执行力不行，还得搭配设计执行力组织。执行力组织是什么？你该怎么审时度热，将企业策略与组织架构做连接？《执行力组织》一书结合数十年来各类跨学科的研究，以及通用、IBM、本田、麦当劳、柯达和沃尔玛百货等市场领导者的企业案例，提出当今最彻底的组织架构设计要领。本书教你运用“组织架构设计=决策权分派+绩效评估+奖酬制度”的方法；告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施、如何透过决策权分派、创造和掌握企业及追求价值
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营造公司良好氛围的关键 燕清联合 译；[美]安德森（Anderson） 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织契合与认同研究——中国传统文化对现代组织的影响 魏钧 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中，帮助组织学习进入未来的方式，这就是《第六感》一书的内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作，而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。
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企业经营实训指导:手工+电子沙盘模拟 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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