
事业单位人力资源管理工作手册 生动易懂的人力资源管理图书, 4大主体,6大模块,8项内容,立体化、实务化、工具化、范例化整体解决事业单位人力资源管理实操性问题
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 4大主体,6大模块,8项内容 立体化、实务化、工具化、范例化整体解决事业单位人力资源管理实操性问题 人力资源管理全书
¥34.40定价:¥39.00 (8.83折)

团队建设与领导:合力致胜——现代企业人力资源开发与管理实用丛书
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

给企业注入军魂,让员工具有奉献精神,从而树立与企业共命运的整体价值观。 给企业注入军魂,让员工养成团队口令一致,行动一致的铁的纪律。 给企业注入军魂,让员工树立服从上级,忠于企业的坚定信念。 给企业注入军魂,促进全体员工和**线人员始终以军人的战斗姿态投身激烈的竞争。 没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。 ——* 100多年前,当大型企业首次出现时,它们能够模仿的**组织是军队。 ——彼得·德鲁克
¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

体验学系列丛书 企业文化体验培训教程--基于公司企业文化的体验培训课程整体解决方案研究成果
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)

《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气!在工作环境不断变化的今天,莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”,管理者这一重要职责时,给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验,以独特的视角,从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
¥19.40定价:¥25.80 (7.52折)

《当代营运管理》一书基于为客户提供价值这一基本的营运管理理念,建立起资源/利润模型,揭示营运效率与企业利润之间的关系,将营运管理聚焦到获取利润上。本书涉及到的知识和内容非常丰富,非常适合作为MBA、商学院或管理学院本科生、研究生及在职管理人员的学习和参考教材。
¥35.10定价:¥39.80 (8.82折)

人力资源管理(第9版)——工商管理经典译丛(新版链接http://product.dangdang.com/produc
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我们什么时候需要远景目标?通常是在发展,变革和机会来临的时候,因为只有有了目标,我们才能保证前进的方向正确无误。但是,当我们无法确定未来,当我们对领导、对机构或者我们自己失去信心的时候,我们也需要远景的目标。
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涉外秘书学纲要(修订本) 秘书学权威专家杨剑宇教授经典力作修订本!认识涉外秘书工作,造就国际化、专业化秘书人才指导手册!
本书以涉外秘书学为探讨对象,内容涉及涉外秘书的由来、现状和发展前景;涉外秘书的种类、层次、隶属关系、工作环境和任职资格(包括知识、技能、处理人际关系能力、心理素质、职业道德、应聘程序等);涉外秘书工作的功能、作用、地位、职责范围、工作要求、工作特点;国外和我国香港特区的秘书工作等。认识涉外秘书工作,造就国际化、专业化秘书人才的指导手册。
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华为人力资源管理(活用版) 华为人力资源管理、以客户为中心、以奋斗者为本、向华为致敬!
华为人力资源管理(活用版) 以奋斗者为本 ,是华为的精髓。 本书给你展示的是一个真实的华为、实战派专家深度剖析华为的人力资源管理。 一本书轻松习得华为人力资源管理的实践、全面了解华为之理念、战略、机制等。
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团队建设游戏教练手册:全球众多著名机构优选课程(第二版)(职业培训师系列经典译著,世界探险组织御用培训教材,与《专业培训
《团队建设游戏教练手册》是一本适合于从事团队建设工作的培训师、咨询顾问和企业管理者阅读的好书,其中的游戏是经过精心设计并经过了反复的实践汇集而成的。书中详尽的细节描述和清晰、生动的图片将有助于你将团队建设课程提升到一个全新的高度。按照《团队建设游戏教练手册》中详尽、有步骤的指导来进行,一个有能力的培训师可以把一群人变成一支强有力的团队。在这本书中你会找到你所需要的关于动态团队建设课程的布置、操作以及回顾方面的所有基本信息。
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世界500强人力总监教你成功应对面试(人力总监肖作举多年经验总结,与面试者一起分享HR们的选人技巧。)
10家500强公司面试实录全分享!联合利华、奔驰、雀巢、西门子、工商银行、联想等公司面试跟踪直播!就是让你“搞定”用人单位!大量练习题和外企英语问题提前练习,临场发挥就是不紧张。 本书教求职者在面试中如何避免种种尴尬情形,通过这本书,求职者会知道,其实面试就是这么回事儿,根本不用怕它。求职者可以了解HR在面试中的一些心态,一些常见的面试技巧。这样能让求职者更加有针对性地去掌握一些面试的技巧。知己知彼,还怕不成功?同时,本书,通过一些小故事、小案例,将一个个面试的场景活生生地重现了出来,使求职者更容易理解和吸收,是求职者踏入新征程的宝典! 本书非常适合刚刚走出校门的应届毕业生,因为他们社会阅历少,没有工作经验,可将本书作为求职的指南和参考;也适合一些求职经验不丰富,期望能通过
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工匠精神套装书(锤子科技CEO罗永浩诚意推荐《工匠精神》+《摩托车修理店的未来工作哲学》)(套装共2册)
《工匠精神》 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦·韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克·弗劳恩费尔德、著名制片人,数字行业威比奖(Webby Awards)设立者蒂法妮·施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默·弗雷德联名推荐,由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象,但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好,这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进,工匠精神经历了衰微,又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们,社会的不断发展,依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 湛庐文化出品 《摩托车修理店的未来工作哲学》 出版以来,本书先后荣获《出版人周刊》年度畅销书、《纽
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寻找高绩效基因,提高人才管理效率,批量打造绩效明星,实现企业持续盈利。
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动态股权激励模型不仅可应用于企业和社会其他组织内部的薪酬福利体系的激励改进(薪酬管理.福利管理,内部保障管理),还可延伸至其他激励管理领域,如股权管理、岗位管理、决策管理等。其设计目标是通过对现有管理研究成果和技术的整合、摒弃和创新,使员工、股东、客户共同处在一种“精神上能感受到,制度上有切实保障”的,并具有“激励、公平、和谐”特点的良好状态,从而实现各方共赢,同步推进人力资源管理的科学化进程。
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1.全方位覆盖人力资源管理的各项工作; 2.多角度解构工具全貌; 3.深层次解析工具应用。
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正面思维的力量(卓越员工的精神读本,附励志光盘一张,展示独特唱讲授课法)
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劳动经济学(2005年版)(本科) 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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员工考核与薪酬管理(人力资源管理指南!现代企业人力资源管理前沿实务精解!新、全、实用的员工考核与薪酬管理关键问题解决工具
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摆脱校长职业倦怠:校长解压自助手册——全国中小学校长培训参考用书
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在当今竞争日益激烈的知识经济时代,由于科学技术的飞速发展,技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此,技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工,日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为核心员工的流动创造了需求并提供了可能,核心员工日益频繁的全球流动,已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢? 本书首次全面披露世界**企业管理核心员工的秘密。
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本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞,使内容贴近实际生活,使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照,并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度;具有广泛的适用性。
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招聘面试新法 职场如猎场!资深猎头必须炼就的“猎人术”:看人看到骨子里,不错过一名人才,不错用一名庸才。
1、专为中国企业量身定制,适合你的才*好 随着社会的发展,各种问题也层出不穷,本书就是针对当下中国企业招聘面试中出现的各种问题而写。人才作为企业发展的核心动力,面试官能否高效、长效地招到并留住人才,对于企业发展非常重要,因此,如何针对中国企业招聘面试中出现的新问题,及时调整、创新,提供一套行之有效的全新面试方案,就是本书的核心内容。 2、突破老套路,颠覆旧传统,6种**穿透力的面试策略,让 伪装 无处可藏 对于已成套路、约定俗成的 面试语言 ,几乎每个面试者都可以训练有素地轻松应付,不分伯仲,根本选不出企业需要的人才。为此,本书充分运用心理学原理,结合目前招聘面试中存在的弊端,提出了6种与众不同、极具穿透力的面试策略,面试过程中至少要能灵活运用其中的3种以上,就能成为识人辨人的高手。
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凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的**战斗力。
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国有大型企业校园招聘应试指南 书中收录了中国石化、国家电网、国有银行等国企校园招聘考试的历年真题,更适用于参加上述国企校园招聘考试考生复习使用。
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员工培训管理实操从新手到高手 中(人网HR社区隆重推荐,HR案头工具书,资深HRD多年工作总结 真实案例,真正站在HR的角度与立场,为你排忧解难)
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发,从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述,并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案,便于人力资源管理者随时参阅。 中国人力资源开发网(简称 中人网 )原创作家多年的工作总结! 以下是 中人网HR社区 隆重推荐,HR案头***工具书! 《员工培训管理实操从新手到高手》 、 《绩效管理实操从新手到高手》 、 《人力资源管理实操从新手到高手》
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本书对人力资源管理各项职能及各项职能之间的关系进行了深入探讨,说明了企业人力资源管理的本质特征和基本规律。主要内容包括:人力资源;企业用工;人力规划;职位分析;培训开发等。本书适用于大学本科高年级和研究生教学、人力资源管理人员系统进修,和总结经营管理经验时的理论参考。
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工作岗位分析是人力资源管理的基础。本书详细介绍了工作岗位分析的方法及工作岗位分析在人力资源管理全过程中的实际应用。全书从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料详实,可操作性强。
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战略人力资源管理与组织创新氛围研究——基于中国企业研发人员的调查
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代理商、加盟商如何选用育留人——中国服饰业代理商公司化运作系列(VCD光盘一张)
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