执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。
第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者，在喧嚣的世界里，过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化， 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到，手机就像 老虎机 ，无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道，问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱，攫取你我的时间，变现为巨额利益。我们陷声光漩涡，想要快乐却越发空虚，无法深度思考，失去创造力，生活变得浮浅，理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学，以一种全新、中立的视角，重新思考人与科技的关系。 数字
场景化案例 重误区破解 实操总结 更高超的薪酬管理思路、手段和技巧 彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题 新手快速阶薪酬管理高手宝典
从无到有，顺势裂变；斗转星移，通达嬗变。中广核怀揣报国之志，坚持 发展清洁能源，造福人类社会 的使命追求，履行社会责任的奉献担当，在创业创新创优道路上总结提炼管理经验，在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。
江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者，多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序
本书以一个民营企业的培训管理实践为主线，品评得失，分析利弊。情节曲折生动，人物个性鲜明，没有教科书式的说教，只有入情入理的分析，一切以经营为核心，一切以效果为准绳。 米雅老师的*本专著《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》畅销5万册，本书延续了她一贯的写作风格和管理风格，再次为读者奉献了一个经典的管理故事。
第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)
本书由一线全媒体运营专家倾囊相授，获得多位行业大咖鼎力推荐。书中深剖析了30多个媒体平台的运营秘诀，为读者提供了一份全方位的矩阵账号精细化运营指南。从内容到实战，作者结合个人丰富经验，详细解读了短视频、直播等新媒体形式的运营、引流与变现技巧。无论是矩阵布局、平台定位，还是内容创作与发布，本书均行了详尽的阐述，助力运营者在新媒体时代乘风破浪，实现流量与收益的双赢。
作为HR和管理者，你是否因为人才培养问题而发愁？本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，结合作者20余年的经验积累和深研究，从思想层面、管理层面、激励层面一一破解，涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例，既有理论深度，又有实战案例，帮助读者找到自己在人才使用中的痛，推动企业人才培养工作系统而有效地展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
作为我国早期赴日学习创造学的作者，徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年，在准确地把握住两门学科的发展动向以后，适时地将二者融合在一起，创造性地提出创造经营学这一新的学科，在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息，以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说，将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。
《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业，对其数智重塑转型之路行深跟踪研究，从如何面对外部世界、如何造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面，揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机，以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引，结合大量转型前后的具体措施和经营数据，详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎，阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉，用友网络董事长兼CEO王文京，明源云创始人高宇，电子科技大学教授周涛，英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青，前海再保科
《一本书搞定出纳业务》有对新政策的介绍，也有对财务知识的讲解，图文并茂，生动易懂，完全是从出纳实际工作中提炼出来的，不管是新出纳人员还是老出纳人员，都可以在《一本书搞定出纳业务》中找到合适的工作方法，提升自己的工作能力。
本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段，如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。
第45集 三合论之融合:新生事物产生的最重要途径(此商品为视频课程)
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！本书与标准格式保持一致，为读者大方便之门。
基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需，智能经济和智能社会即将启，我们即将迎来智能时代！ 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后， 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ，并作为国家战略，逐渐与产业融合，加速经济结构优化升级，对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需，智能经济和智能社会即将启，我们即将迎来智能时代！
设计 方案 评估 表单 帮HR快速提升在企业管理中防范法律风险和处理法律纠纷的能力
企业纳税实务学习指导(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
★套系中的定位：德鲁克管理学作品中系统性和完整性更高的一部作品。是认识职场，学习管理底层逻辑的一部经典之作。 ★重磅推荐：本书得到西贝餐饮集团董事长贾国龙、跟谁学联合创始人吕伟胜、联想集团高级副总裁乔健等企业管理者，以及清华大学经济管理学院杨斌教授等管理学者的一致推荐。 ★书中观来源于实践，经过时间考验的真知灼见：30余年中作为管理顾问，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 ★经过课堂的检验：经过美国课堂的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。
1. 针对高压环境和不确定性的麦肯锡问题分析和解决方法。 2. 帮助领导者分析复杂问题、清醒判断事实、做出理性决策。 3. 麦肯锡实用工具和模型：区分舒适区与适应区，分析左右我们行为的冰山模型，阐释意识的5个层次。
1．指导性强作者**次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
这是一本 大 书，从大处立意，提出薪酬管理这一企业内部管理的核心问题 这是一本 小 书，从小处手，对薪酬管理各方面的内容行全方位的讲解
1.作者在培训师行业驰骋多年，培训风格独树一帜，创立 鹏门 并收各行业 弟子 600余人，在培训界是人见人爱的培训师。 2.本书为你通 左脑 右脑 思维，以犀利且幽默的笔触传授了培训秘诀，除了可以快速掌握培训技巧，对社交、沟通、演讲等均有帮助。
全书共分为八章，包括科技成果是什么、科技成果鉴定、科技成果评价、科技成果转化、专家谈科技成果评价、科技成果评价案例解析、科技成果转化政策分析以及中国科技成果情况分析。通过对科技成果评价的历史来源、方式、现状及趋势的系统性介绍，以及对科技成果转化政策、现状的详细分析，并结合生动的企业成果转化案例，帮助企业了解科技成果评价，为企业的科技成果提供转化思路，推动企业更好地实现科技成果转化，从而提升我国科技创新能力。
数字化转型***的实践工具书，原创转型方法论，从战略设计到业务落地。 SAP大中华区前副总裁、麦肯锡商学院前联合创始人及首任院长韦玮领衔创作。 魏建国、彭剑锋、刘润、彭永东等联袂推荐！正和岛、华章书院、时代光华、混沌大学提供深度学习产品。 数字化成熟度的定性评估量表，扫码即可免费体验。 金设计奖得主、中国台湾知名设计师Roger Lo领衔设计。
本书是中国长城资产管理公司成立二十年来的十大经典案例，它既是一部长城资产披荆斩棘的简明史，又是一部高品质的资本运营教材。
企业该如何管理？ 如何精益求精、不断步地管理？ 企业管理到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享(此商品为视频课程)
每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识，通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”，让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容，这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时，本书通过大量案例，也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说，本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别，并且结合案例加以论证，这在以往的图书中SAP财务管控：财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此，本书有它自身显著的特点： (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的
第4集 分子公司/连锁门店这样做股权激励还不如不做(此商品为视频课程)
第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)
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价值投资必读系列(巴菲特、查理·芒格、詹姆斯·西蒙斯、张磊、邱国鹭等投资大伽投资理念和方法的精华悉数呈现,用亲身投资经验
绩效考核KPI领域长青畅销之书，全面升级更新！比第2版增加了100多页内容 《关键绩效指标：KPI的发、实施和应用》好评如潮 当当5986条好评，*800条好评 从*版持续出到第三版，这本书成为了又一长销经典
销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说： 如果你选择了合适的人，让他们有机会展翅膀，并将薪酬作为一种载体，那么你几乎不必管理他们。
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第1集 生意越来越难做,为什么不换条路径的赚钱?(此商品为视频课程)
1.店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理。实用案例，干货分享！ 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、*长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。 在书中大胆提出 大数据 的叫法错了，不存在 私有云 ， 互联网 应该成为基础设施等言论，从本质解读和分析互联网、计算和数据，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。 王坚博士用8年的时间为*打造了整个阿里云，这
本丛书荣获第六届高等教育***教学成果奖。中国**影响力和**实力的人力资源院校。一套代表中国**水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。
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