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教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策

用友网络科技股份有限公司副总裁、用友大学校长田俊国老师形容两位作者:“上士闻道,勤而行之”,积极体悟和躬行建构主义;唯品大学校长何京华也力荐本书让培训师与学员“鱼与熊掌,可以兼得”。这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南,形象的图画,活泼的语言,为培训师与学员造一场培训课堂的视听学习“盛验”。


第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)

★品牌如何创造增长?品牌策略该怎样思考?数字时代,如何建设你的品牌? ★品牌策略手边书,奥美前董事总经理、23年奥美品牌管理经验大公,揭品牌与增长的神秘面纱,破品效合一迷思,让品牌实实在在地创造增长。 ★有案例、有方法、有技巧,提供可落地、好执行的品牌模型 品牌恒星,6大步骤教你造出可实现持续增长的品牌:①消费者主张②品牌主张③品牌联想④有名⑤有情⑥有形。一看就懂,一用就会,信手拈来,让品牌建设不再是难题。 ★品牌恒星囊括了造品牌的每一个步骤与细节,作者将23年奥美品牌管理经验与前沿的心理学、行为经济学、神经科学等新发现相结合,激发品牌更大的潜能。


第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)

向员工施压的五条法则: 适当加压,宽紧适中;强调工作得失;不断给以鞭策;强调加压的后果;态度该强硬时就强硬。 授权总会利大于弊,授权要讲究策略,授权后不要随意干涉,授权就是培养人才的*好方式。 积极正确地对待与员工的各种冲突: 宽容对待员工失礼;谨慎对待员工失信;正确对待员工失误;谨慎对待员工小报告;巧妙对待员工过激行为;认真而谨慎对待员工扰乱企业秩序;正确引导员工的挑战行为。 “地位”人人都需要,给合适的人予以合适的“地位”相当重要。改善地位的愿望,尤其是保护地位的愿望似乎是一般责任感的基础。

《短视频运营管理与实战指南:策划 制作 推广 变现》主要包括: 视频运营,互联网风口等着你;组建团队,手把手教你带出优秀运营团队;精准定位,造你的专属短视频账号;掌握技巧,菜鸟变大师的短视频创作之路;做好运营,造百万流量聚集地;变现秘诀,挖掘短视频商业价值 六部分内容。主要有以下特色:从企业岗位需求出发,前后相继由浅深,行专业人才培育的一套书籍。门级针对新手,从短视频基础认知出发,教会小白一个高质量短视频的创作 ;中级版针对有一定基础的学员,教会大家,从懂得短视频创作到擅长短视频的运营。


在创新创业的浪潮中,每一位追梦者都渴望找到一盏明灯,照亮前行的道路。《造梦者:破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南,它汇聚了中外企业家的创新创业智慧,为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造,通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程,展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧,以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事,不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀,更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础,将理论与实践相结合,为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析,揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀,为创业者提供了可借鉴的

第12集 如何排查资产配置风险,做好风险隔离?(此商品为视频课程)




第38集 家族企业的传承其实就这三个方面(此商品为视频课程)

本书从业务和管理的视角展,对实践案例和产业行深度分析,为读者展工业互联网项目规划、设计和实践提供借鉴。全书内容翔实、逻辑流畅、可读性强。

第12集 如何对变革和创新进行预测和计划(此商品为视频课程)


博弈不只是经济学家、数学家的专利,生活中每个人都需要博弈,掌握博弈思维,用博弈的智慧修炼人生。 非教科书式的博弈论,通俗易懂、趣味横生,用*简单的故事解读*复杂的理论,揭诺贝尔经济学奖青睐博弈论之谜,一本让你成为博弈大家的著作。 情侣吵架、同事不和、上司难讨好,别担心,这是一本让你在人际交往中无往不利的书。



中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引国内,更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更 轻化 游戏化 的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色: 专业性:以科学为基础,以研究

傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
1.《傻世界,笨生意》作者何力是资深媒体人,从事传媒行业24年,曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编,现为《全球商业经典》杂志的创始人,在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智,所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章,以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 3.每个故事读来很有意思且很深刻,总能让读者在其间找到解惑之道,总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”

新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让
本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权架构、股权设计、股权激励的相关指导手册和门工具书。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

《先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究》是一本系统分析低碳能源技术的研究前沿和发展方向的重要著作。该书通过全流程、递式的研究方法,精准识别低碳能源技术的前沿,并将其应用于国家能源集团,为集团的低碳能源技术布局提供服务。 该书的创新之处在于构建了具有自主知识产权的 能源技术追踪预测系统 ,其中的关键技术包括揭示了 先低碳能源技术的前沿追踪与预测 的理论基础和方法体系演变规律,并研发了可以流程化作业的决策支持系统。此外,该书还探索了大数据和人工智能技术在 先低碳能源技术前沿追踪预测 实践中的应用,一步提升了追踪和预测的速度和智能化水平。 这本书对于低碳能源技术的研究和发展具有重要的指导意义。它不仅提供了理论基础和方法框架,还通过实践案例向读者展示了如何将这些理论和方法应用于实际情境中。对

不能把现有的流程照搬到系统中,企业更关心流程是否合理,如果不合理该怎么优化? 本书就解决这些问题。

“战略”一词*早产生于历史上的战争和军事活动。



从游戏窥见 AI化全过程,回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑!本书以7种经典游戏为线索,从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁,再到Libratus的策略掌控,聚焦AI完成历史性突破的关键节,还原AI登顶智能的升级怪之路,生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解,直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维:国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂,构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利,都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相,直指认知战场的 核心 法则: AI善于量化概率,复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情,人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传

职业经理人是一个表面风光,内心却很煎熬的职业。许多时候,职业经理人是在刀尖上行走,摆平老板,安抚下属,恪守规则,而又不乏灵活性。有人说管理很简单,其实,要做好确实很难。难就难在管好上司下属,理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例,给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案,非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择,面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候,职业经理人应该持有怎样的立场,做出怎样的抉择呢?《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶,相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201


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整体市场处于下行,竞争压力剧增,正式步了向运营要效率的时代。本书深浅出,从整体与物理的视角,向你展示工厂现实的内外部真实环境,与应对策略;介绍工厂运营与收益提升的核心方法;拆解为何90%的工厂,想要实现的 精益 会失败;作为工厂运营高层,如何决策才可帮助企业增收;结合理论与实操案例,向读者揭露了那些标杆、成功企业的运营决策逻辑。

作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。

第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)


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企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。




第四届管理科学奖(学术类)获奖者**力作