领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 正版图书,下单速发,可开发票
的变化正主导着这个世界，除非我们跟着变化移动，否则我们将成为其受害者被淘汰。现今，政治智商（）是领导力的全新素质，它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台，筹划企业、组织和政府间的合作，共同发力规划美好未来。
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杰出的领导力大师，组织发展理论的先驱，四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业的顾问，两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”，使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师，XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，管理大师汉迪的老师。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导学——领导的艺术与科学(第7版)(工商管理经典译丛) 正版图书,下单速发,可开发票
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管理者思维：管理大师的自我觉察（重塑管理者9大底层逻辑，所有成功管理者必用的麦肯锡思维带给你全面提
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【现货正版】用人的艺术：如何让你的工作事半功倍 实用管理学系列 可复制的领导力 时事出版社
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下一个倒下的会不会是华为 终版 田涛 任正非华为工作法 华为管理者内训书系当当自营同款新华书店正版书籍 领券立减108
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现代领导学丛书：领导统驭术 叶童 著 西苑出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代领导学丛书：领导统驭术》试图挖掘传统智慧中仍具生命力的统驭艺术，从与现代领导科学相结合的角度，探讨有的领导方法和领导艺术，为有关人员提高领导水平效绵薄之力。
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沉静领导 小约瑟夫·L·巴达拉克（JosephL.BadaraccoJr.） 著；杨斌 译 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《沉静领导（修订版）》是一本解决日常领导难题的实用指南。介绍多位沉静型领导者的故事，他们都拥有一种全新视角：反英雄主义的视角；两种基本思想：世界远比我们想象的复杂、人的动机也很复杂；六种实际策略：争取时间、深入钻研、明智投资、变通规则、投石审势、妙手妥协；三种沉静美德：谦逊、克制、执着。
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管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力 [美]理查德（Richard L.Hughes）、[美]罗伯特（Robert 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》是一本经典的领导学入门教材，强调在实践中提升领导力。《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》系统介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境，并提供了实用的领导实践技能。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言，为《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》增添了乐趣和吸引力。 在本书中，你会不断发现一些常用的心理学概念，如人格、价值观、态度、感知和自尊，而且第二部分（关注领导者）、第三部分（关注追随者）和第四部分（关注情境）都分别附有一套相关领导技能，这一安排能使授课教师和学生更容易将领导技能的阅读材料与领导框架中的各个部分联系起来。 本书另一项主要变化，是改变以往几版中“三位领导者”的
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主管手册 申望 主编；高亚 企业管理出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
解决中级主管遇到的各种实务问题。 无论你是刚刚升职，还是在主管的位置上摸爬滚打多年，本书对你都具有无与伦比的价值…… 你的职务也许是营销部经理、人力资源部部长、财务处处长或车间主任，在本书中，你就是我们所描述的“主管”；在公司内，通常被称作“中层”。 有人把经理人分成三层：管人的人，管事的人，做事的人——老板是管人的人，高级管理层人员是管事的人，而主管们既要管人又要做事。我们曾经对MBA和“海归”们十分推崇，实际上，默默做事的主管们才是公司里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。 本书在中国地区书泉出版社出版的版本取名为《主管》。也好，手册也好，有用就好。
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桥和船:新时期领导方法18篇【正版】 【正版图书，电子发票】
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谦逊领导力：关系、开放与信任的力量【正版图书，电子发票】 【正版】
清华大学经济管理学院领导力研究中心主任杨斌主编，企业文化理论之父埃德加?沙因代表作！一本关于文化和团队动力学的书，从关系的角度看待领导力！
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总经理 [美]约翰P.科特【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。 综合管理工作究竟是什么？ 什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？ 总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点？ 总经理在哪些方面表现出差异性？工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异性对业绩影响大不大？
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实用领导艺术 金和 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导工作既是一门科学，又是一门艺术。作为领导者，能否掌握好领导艺术，是其事业兴衰成败的关键因素之一。如果把领导者的成就比喻成金子，那么领导艺术就是炼金术。本书的目的不是向领导者赠送“金子”，而是为领导者寻求“炼金术”。 本书主要选择了领导者在工作中经常遇到的一些方法问题，参考并吸取了国内外领导艺术研究的最新成果以及许多成功领导者的实践经验，有针对性地提出了领导工作的方式方法。其方法简便实用，易于掌握、操作。无论对现任领导者，还是对立志成为领导者的人来说，都具有重要的意义。 愿本书能伴随着你走向事业的成功！
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中坚力量:中层管理者的九 力 修炼【正版】 【正版图书，电子发票】
作为中层管理者，在行使自己的中间管理力量的时候，有要时刻反思：如何让自己的领导随时放心？如何让我们的客户满意忠诚？如何有效激励、自己部门的员工？如何与同级管理者高效沟通、达成共识？如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是，假若您有闲暇的时光，轻轻翻阅本书，或许可以帮助大家找到一些答案。
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卡耐基《领导艺术》 [美]卡耐基 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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领导风范 出击激励和感召的神奇技巧 [美]卢巴尔 [美] 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是阿利尔集团的两位创始人贝尔·琳达·哈尔彭和凯西·卢巴尔的力作。近几年，关于领导力、管理理念的诠释层出不穷，而两位作者凭借长达十几年的舞台表演经验，另辟蹊径。她们独具匠心地把领导力与表演艺术相契合，并且通过讲述个人经历、名人轶事，生动鲜活地将舞台技巧融入领导风范的培养之中。该书出版后，大受业内外人士好评。德勤会计师事务所的前首席执行官小詹姆斯·科普兰评论道 “《领导风范》一书解开了人际交往中最为关键、有效的密码。”而《出版家周刊》的评论则认为“这是一部典型的教授人际交往技巧的宝典，实用却不乏趣味性。”而本书在国内出版，对于我国更新管理理念、提高领导素质不失为一本值得借鉴的理想读物。
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领导者常犯的60个致命错误 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《常犯的60个致命错误》的主要目的和内容在于，通过告诉渎者几十则犯的、也是最不容易克服的错误以及如何避免犯这样的错误和相关的正确做法，来提高对这些错误的警惕性和免疫能力。需要强调的是，没有人次就自己成功。我们中的大多数人在第二次、第三次甚至第四次还未能获得成功。温斯顿·邱吉尔说 “成功就是一再失败也不失去热情的能力。”他本人曾在调兵遣将上连连失利，但最终还是抓住了大机遇，进而挽救了世界。在现时这个更为疯狂的年代，你将看到更多的和更蠢的错误。不要紧！一旦犯错误，你只需要迅速认识错误，并立即警醒自己，使你明天犯的错误小一点。
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将公司管理与产品、服务、品牌、领导、决策等因素结合起来进行综合考察，根据我的了解，这在中国还是次。书中分析了大量的管理案例，既有欧美的知名企业，也有亚太的成功经验，目的在于给管理者提供清晰的指导原则和具体的民营和私有企业。公司管理的最终目的都是围绕着人力资源展开的，不管是企业文化、竞争意识、品牌经营、服务观念，还是领导、决策、合作思想和团队精神。因此在发展市场经济或“建设有中国特色的社会主义”的时候，对人管理，包括领导决策和员工素质，仍然是企业成败的关键。
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【正版】 零起点领导力 德鲁·达德利(DrewDudley),博集天卷出品 湖南文艺出版社 9787540492472
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总统领导力 (美)伯恩斯 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
奥巴马成功连任的秘诀是什么？ 总统领导力的真谛是什么？ 本书将带你一窥究竟。 普利策奖和美国国家图书奖双项冠军得者伯恩斯作品
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生态文明建设论:领导干部需要把握的十个基本体系 张文台,陈寿朋,徐伟新 著 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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教练型上司:部属培育与辅导的绝招 易发久,白沙 著,影响力中央研究院教材专家组 编 电子工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《教练型上司：部属培育与辅导的绝招》工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 影响时空管理丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。
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邓小平领导艺术 王瑞芳 著 黑龙江人民出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书通过翔实的史料和精辟的分析，再现一代伟人邓小平富有传奇色彩的卓越领导艺术。本书认为，坚定正确的政治立场，灵活机动的应变能力，足智多谋 的惊世才华，乐观通达的温和性情，坚忍不拔的执著追求，大海般的宽阔胸怀，韬光养晦的 忍耐与沉默构成了邓小平卓越的领导素质的基本点。正是由于他具有如此卓越的领导素质，并且又能够巧妙地将这些素质淋漓尽致地发挥出来，才为世人展现出了一位世纪伟人精湛的领导艺术。
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领导力的5个层次 (美)麦克斯韦 著,任世杰 译 金城出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人 源雨顺 编 9787511312563 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人》由源雨顺编著。 当灵魂人物不再掌舵的那天，企业能否续写辉煌？ 一个好的接班人可以让企业脱离困境，一个差的接班人也可能让企业陷入危机。一个接班人对企业的影响可以上至经营决策，下至企业文化。 也就是说，无论是基层还是高层，都不免受到企业“换班”的影响。 《大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人》从角色转换、个人修养、组织管理、科学决策、合理理财、有效沟通、积累人脉等方面详细讲解了做好接班人、当好掌门人必须具备的素质与能力，既是企业培养后备人才的参考，更是员工提升自我素质的指南。
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【认准正版 量大优惠】危机领导力 带领团队走出艰难困境的7大原则 团队管理企业经营与管理 约翰 麦克斯韦尔领导力思想精华 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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读史学领导 潘岳 著 9787801970916 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一部中国史，不管道“帝王将相，才子佳人”们施权弄谋过程中恩怨错杂，诡谲难测、真真假假、虚虚实实的诸多精典故事，其中大与小、远与近、明与暗、进与退、刚与柔、直与曲、顺与逆等因表演在领导与被领导这一矛盾关系中的转变与演化，对今天的诸多领导者们仍有这样或那样的启示和借鉴作用…… 帝王将相的成败得失 管人用人的智慧韬略 成事败事和经验教训 诸子百家的领导学问
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正版 *好的管理是相互成就：激发组织活力的沟通技巧与领导力 /吉田素文著九州 新生代员工管理技巧新方向管理学书籍 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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妙于争气，副职的位置正职的心态，前车之鉴，吃别人的堑长自己的智，有所作为，副职案头行动宝典。改变从这里开始，突破从这里起步，一本让副职人员拥有高超处事能力的实用指南。 的副职该是这样的： 没有副职心态，只有剐职位置， 的副职善于站位，拙劣的副职只会越位； 的副职善于挡驾，拙劣的副职只会散架； 的副职韬光养晦，拙劣的副职锋芒毕露； 的副职积极进取，拙劣的副职畏缩不前； 的副职尊重，拙劣的副职挑战领导。 没有消息闭摩，只行顺畅沟通， 的副职讨巧卖乖，拙劣的副职假意奉承； 的副职适时拒绝，拙劣的副职一味退让； 的副职主动汇报，拙劣的副职被动应答； 的副职勤于书面，拙劣的副职重于口头； 的副职低头认错，拙劣的副职抬头死犟。 没有急功冒进，只有补
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正版书籍 识人和用人艺术 舒静庐,倪静著 国家行政学院出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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决胜中层---中层管理者就该这么干【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
欢迎的企业中层培训课程，手把手教你成为企业管理的中流砥柱。中层是组织机械中最为复杂的枢纽部分，也是一个跻身高层的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，须洞悉其中的奥秘。 中层领导应具备的五大能力 :关系运筹的能力与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 第二:运权行政的能力权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”，多几分谨慎，你才能进退自如。 第三:上通下达的能力宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在
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【正版】 带队伍的方法-建设团队的10大管理法则 华通咨询 广东经济出版社 9787545418453
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增量价值:真长期主义者指南 刘欣 电子工业出版社 9787121445330
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华为执行力(第2版) 钟金, 孙科柳, 刘佳明著 著 领导学经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑【正版图书，达额减，电子发票】 正版
提起领导人，大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家，同时他又是一位伟大的诗人，但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测 其管理大开大合、汪洋恣意，而又不失细腻、周到和温情 其领导艺术如火纯青，达到完美境界。《领导人的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手，史论结合，深刻、全面论述了领导人的智慧与领导艺术。对有志创业的广大读者，特别是党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
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中国大学生领导力发展与教育模型研究 陶思亮 著 华东师范大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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手段：曾国藩惯用的22种手段 大众文艺出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
曾国藩一生波澜起伏，但终于不败，可谓高妙。其实，人生就是这样，你不努力去争一下，可能一切皆无；只有咬着牙，变化手段，就能大有所为。许多人之所以一事无成，就在于缺乏灵活的头脑，缺乏必要的手段。而在这一方面，曾国藩值得多读几遍。最后以下面四句结束，希望你能真知曾国藩。 知曾国藩之手段，可知人世之复杂； 用曾国藩之手段，可去为政之烦恼。 曾国藩一生有两大名号：“曾剃头”盖因其手脚狠酷；“曾国师”盖因其心术多端。前者令对手魂飞胆破，后者让左右深不可测。所以，李鸿章惊日：“曾公乃一代术大师” 真正统御大局的奥秘
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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高效管理口才与技巧 何维鹏 9787518080359 中国纺织出版社 出版社直供的正版书籍【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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领导学 领导的艺术与科学 第7版 安弗莎妮·纳哈雯蒂 著 管理
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新思文库·实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力[日]野中郁次郎 荻野进介（日） 著；陈涤 译中信出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
序章 史上蕞大战役及其拥有实践智慧的领导者 失败的教训 第一章 希特勒的挑战和丘吉尔的英明决断 第二章 “法国战败”的冲击和丘吉尔的斡旋 领导者的确定 第三章 “伟大而平凡的人”艾森豪威尔的成长 第四章 内阁官员们的战略和领导力 战场 第五章 现场指挥官的决断与自觉 第六章 着眼“战后”的领导者 决策的本质 第七章 诺曼底登陆的行动战略 第八章 艾森豪威尔的领导力——从“实践智慧”的视点 1 树立正确目标的能力 2 直面现实的能力 3 适时创造氛围的能力 4 描绘直观本质的能力 5 将想象变为现实的能力（“政治力”） 6 组织实践智慧的能力
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卓越领导统御权谋 李睿 中国财富出版社 9787504739032
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当情绪失控时，如何战胜焦虑，通过“持续小赢”的积累实现终身成长？ 当认知遇到瓶颈时，如何打破思维定式，实现向内探索和觉察？ 当面临职场危机时，如何实现工作技能与专注热爱的相互转换、相互促进？ 当忙碌裹挟生活时，如何避免行为与目标的偏离，追寻人生的意义？ 当组织身处逆境时，如何强化信任联结，提升团队的幸福感和复原力？ ………… 面对各种不确定因素，我们越来越意识到强大的心理韧性的重要性。剧变时代，心理免疫力的提升刻不容缓。无论是在日常生活中还是在企业管理中，打造韧性能够帮助我们从逆境中快速恢复，收获更多的积极体验，是激发个人与组织成长的能量之源。 作者在融合心理学、行为学等前沿科学的基础上，提出了“韧性飞轮”模型，旨在从觉察、意义和连接三个层面解码焦虑与情绪，发掘并深化热爱，在关
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本书以现代领导理念为研究视角，结合时代发展变化的特点及未来走势，运用比较方法、案例方法、实证方法，对当今时代需要什么样的领导人才、一个人怎样才能成为领导人才、成为什么样的领导人才作出立体式的回答。
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权力与领导:如何影响他人，怎样激发正能量【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。达顿商学院作为哈佛商学院外**的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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